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株式会社ウィルゲート SREのことみんさん（@kotomin_m）をゲストに、話題の「エンジニア基礎　ウィルゲート2024年度エンジニア新卒研修」の制作背景や内容の深堀り、資料に書けなかったことなどのお話を伺いました。

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1. エンジニア基礎 - 話題の新卒向け研修実演  2024/04/15(月) 18:30 ～ 20:30
2. PHPカンファレンス香川2024  2024/5/10(金)～5/11(土)
3. 新米SRE、4つのプロダクトを同時にPHP7.0から8.1へ！！ by ことみん

🔗関連リンク

• 「エンジニア基礎　ウィルゲート2024年度エンジニア新卒研修」
• 【研修資料公開】24新卒エンジニア研修「エンジニア基礎」を実施しました！ WILLGATE TECH BLOG
• Developers Summit 2024にて『良いプロダクト作りのための組織育成』について話してきました #devsumi

💭パーソナリティ

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• 『⁠熟達論―人はいつまでも学び、成長できる⁠』為末大

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• STUDIO DESIGN AWARD 2023
• 『熟達論―人はいつまでも学び、成長できる』為末大

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🖌️アイコン作成

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びきニキさん（@BkNkbot）をゲストに学生から見たベンチャーやカンファレンスの話、実行委員長をやっているPHPカンファレンス福岡のお話を伺いました。

🔗関連リンク

• 2024/6/22開催 PHPカンファレンス福岡サイト
• note『カンファレンスからはじめてみる？ @びきニキ』

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⁠⁠⁠⁠Summary fm⁠⁠⁠⁠を利用して要約した内容

このエピソードでは、デザイナーとエンジニアがプロジェクト管理や仕事の進行について話し合っています。話の中では、自分の役割や行動を振り返り、意識的な思考やプロジェクト管理の重要性について話しています。特に、役割の切り分けや適切な時間の確保が課題とされています。また、他の人とのコミュニケーションやサポートも重要だと話しあっています。

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⁠⁠⁠Summary fm⁠⁠⁠を利用して要約した内容

このエピソードでは、デザイナーのひきまさんとアッキーさんが、伝承や言い伝えについて話しています。彼らは伝承には背景や意味があると考えており、例えば爪を切ると親の死に目に会えないという言い伝えには、昔の危険な状況による背景があるのではないかと推測しています。また、特定の条件を揃えなければ花子さんが出てこないといった言い伝えも紹介されました。さらに、彼岸花を摘むと死者が出るという言い伝えについても触れ、その背景には彼岸花の毒性と野生動物の墓掘りが関係している可能性があると述べられました。彼らは、伝承の内容を簡単に伝えることや、キャッチフレーズ化することが重要だと考えています。このエピソードを通じて、伝承や言い伝えの興味深さについて知ることができます。

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⁠あろえさん（@aloerina_）⁠と目標の必要性や設定する場合の注意点について話しました。

⁠⁠Summary fm⁠⁠を利用して要約した内容

このポッドキャストでは、個人のキャリアと目標設定について話し合っています。彼らは、自分のやりたいことを話し合って期待値を決め、その期待値を達成するための目標を設定する必要があると述べています。彼らは、個人の目標設定を重視しながらも、組織やチームの目標との関連性も考慮すべきだと話しています。一部の人は、個人の興味関心が組織の期待役割と一致せず、自分のやりたいことを達成するためには個人の目標設定が重要だと述べています。しかし、意思疎通が難しい場合や、個人の目標が組織の期待役割とは異なる場合は、どのように対処すべきか悩むとも話されています。一方で、マネージャーや同僚とのコミュニケーションを通じて、個人の思いや欲求を言語化し、共有することが重要だとしています。このポッドキャストは、自分のキャリアの目標設定や個人と組織の関係性について深く考えるきっかけとなるでしょう。

🔗会話に出てきたもの

• fukabori.fm 96. 組織デザイン w/ hamaken119 『能力定義・報酬・評価制度はなぜ分けて考えるべきか？』

• note 目標設定に何を夢見るのか｜あっきー

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あろえ@aloerina_

ゲストに株式会社BooQs（ブックス）代表 相川真司（かわんじ）さんをお呼びして自己開示について話しました。

収録後のアフタートークのほうが面白い話になってしまい録音していなかったことを後悔しています＠あっきー

⁠Summary fm⁠を利用して要約した内容 本エピソードでは、自己開示についての話が進められています。自己開示は他人との信頼関係を築くために重要な要素であり、自分の本当の欲望を認める勇気が必要です。ひきまさんは自己開示が苦手で、自分の欲望を隠すことがあります。しかし、かわんじさんは自己開示が信頼を築くために重要であると話しています。自己開示は自己を理解し、本当の欲望を見つけるための手段であり、消去法を使って欲望を探求することも有効です。このエピソードでは、自己開示と欲望について考えるきっかけを提供しています。聴く人々には、自己開示を通じて本当の欲望を見つけ、自分自身を理解する貴重な機会となるでしょう。

🔗会話に出てきたもの

• ⁠note 魔法使いになりたくて、プログラマーになった。｜相川真司（かわんじ） #DiQt
• Amazon 影響力の武器[第三版]: なぜ、人は動かされるのか
• Amazon 欲望の見つけ方　お金・恋愛・キャリア

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相川真司（かわんじ）| DiQt@kawanji01

⁠Summary fm⁠⁠を利用して要約した内容

このエピソードでは、デザイナーのヒキマさんとエンジニアのあっきーさんが、意思決定の難しさについて話しています。

彼らは旅行先の計画を立てる際に、自分たちのこだわりや意見のブレによって決定に時間がかかり、疲れを感じたと述べています。

特にヒキマさんは最初はなんでもいいと思っていたものの、話し合ううちにこだわりが出てきてしまったと言っています。彼らは、譲れない条件を明確にすることの重要性や、発散と収束のバランスが大切であることに気づきました。ヒキマさんが提案したプールのあるホテルに行くという条件を元に、最終的に旅行の方向性を決めたそうです。

彼らはこの経験を通じて、意思決定の進め方やワークショップの実施方法についても考えるようになりました。このエピソードでは、自分のこだわりや価値観を考えるうえでのヒントや教訓が得られるかもしれません。

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Summary fm⁠を利用して要約した内容

このラジオは、デザイナーとエンジニアがワークライフバランスの考え方について対話を通して話し合っているエピソードです。二人はワークライフバランスの定義やイメージについて意見を交わし、自身の経験を通じてバランスの取り方について考えます。

話の中で、「ワークライフバランス」という言葉が、仕事とプライベートの比率を指しているのか、それともワークとライフのバランスを指しているのかについての議論があります。また、仕事に熱中しているときでも楽しいと感じるなら、ワークとプライベートのハイブリッドがありえるのかもしれないと話し合われます。

さらに、他の人との関わりや趣味などもワークライフバランスの要素として考慮すべきだという意見も出てきます。一つの仕事に依存しすぎることはリスクがあり、他の時間や趣味を持つことで、バランスを取りながら安定感のある生活を送ることができるかもしれません。

最後に、ワークライフバランスは個人によって異なるという点が強調されます。体力やライフポイントという視点からもバランスを考えることができるかもしれません。

このエピソードでは、ワークライフバランスの考え方について興味深い対話が展開されています。仕事とプライベートのバランスを取るためのヒントや考え方を共有することで、リスナーの方々も自身のバランスの取り方について考えるきっかけとなるでしょう。

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Summary fmを利用して要約した内容 ヒキマさんがチームで作業し、仲間と協力することで、仕事が楽しくなることや、協力することで達成できなかったことが達成できるということを実感していると語りました。例えば、あっきーさんが飛行機で音声が流れなかった事態で、CAさんが突発的な緊急会議を招集し、チームで対応する姿を見たことが、チームワークを感じた瞬間だったというエピソードも紹介されました。チームとして目標に向かって一緒に頑張ることが、チームの本質であり、それぞれが目的に対して本気で取り組むことが必要だと話されました。また、仲間とのコミュニケーションが大切であるという意見もありました。最後に、参加者が異なる場合でも、共通の目標を「開示していくのは大事」とされました。この回は、働き方やコミュニケーションに興味がある方におすすめの内容です。

🔗会話に出てきたもの

• アジャイル型組織の醍醐味は“連携必殺技“にあり!？｜CULTIBASE Radio｜Management #89

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• 複利で伸びる1つの習慣
• エンジニアと人生コミュニティ
• ポッドキャスト『エンジニアと本と人生』で『複利で伸びる1つの習慣』について話されてる回

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📔話題に出た本

• 反応しない練習｜草薙龍瞬
• 心が疲れない正しい休み方｜るろうに

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📔話題に出た記事、ポッドキャスト

• マネージャーは何を管理すべきで、何を管理すべきでないのか？｜CULTIBASE Radio｜Management #105
• 組織力を高めるSlackの使い方

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1. カラーバス効果、セレンディピティ、計画的偶発性とは？
2. 意識が変わると目に映るモノが変わる
3. 意図的にカラーバス効果を引き出せる『問いかけとはスポットライトのようなもの by 問いかけの作法』
4. 新しいことに挑戦する習慣をつくる
5. キャリアプランが目標逆算型ではなく積み上げ型の人は計画的偶発性理論に寄っていくのでは
6. 最近あった新しいことを始めて良かったことや気づき
7. TikTokをやってみる？ 

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1. チーム思考に変わってアウトプットの質が上がった
2. フィードバックをもらうメンタリティ成果物へのフィードバックを受け取る準備
3. チームは足し算じゃなく掛け算
   ・アジャイル型組織の醍醐味は“連携必殺技“にあり!？｜CULTIBASE Radio｜Management #89
4. 掛け算思考になるための1on1
   ・フィードバックを受け止めるためには前提知識や心理的安全性とプロフェッショナリティが大事
   ・1on1で「1on1って何？」って話をした｜あっきー｜note
5. まとめ

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