30 minut Bagińskiego
By 30 minut Bagińskiego
30 minut BagińskiegoDec 16, 2019
Spotkania #06-Jak wdrożyć?
W 6 odcinku, zamykającym cykl poświęcony "Spotkaniom" poruszamy temat kultury spotkań. W jaki sposób wdrożyć ją w firmie? Jak wypracować i utrzymać standard spotkań? Jakich narzędzi użyć`?
Spotkania #05- Jak uratować spotkanie?
W tym odcinku mowa o "pierwszej pomocy spotkaniowej" z perspektywy prowadzącego, ale również uczestnika.
Spotkania #04-Prowadzenie spotkań
Każdy dobry film ma reżysera, każdy okręt ma kapitana, a każde spotkanie ma swojego prowadzącego. Czy trzeba uczyć się prowadzenia spotkań? Czy są kompetencje, które ułatwiają prowadzenie ich? Jak lepiej prowadzić spotkania? Jak się do nich przygotować? Na te i wiele innych pytań odpowiedzi znajdziesz właśnie w tym odcinku.
Spotkania #03-Spotkania online
W tym odcinku wraz z Emilem Stołeckim zgłębimy temat spotkań online w praktyce. Poruszymy tematy: różnic pomiędzy spotkaniami online a spotkaniami stacjonarnymi, aspekty techniczne, jak przygotować efektywne spotkanie online i wiele innych...
Spotkania #02- Spotkania
Tematem dzisiejszego odcinka są "Spotkania"- jako umiejetność pracy z grupą dla managera. Co jest podstawowym mechanizm, co jest kluczowe na spotkaniach? Jak prowadzić efektywne spotkania 1na1 czy spotkania z zespołem?
Spotkania #01- Wstęp
Zaprasza na cykl odcinków tym razem w temacie " Spotkań", o których rozmawiam z Emilem Stołeckim- przedsiębiorcą i managerem, który prywatnie jest moim przyjacielem.
Feedback #07- Kiedy feedback nie działa?
W ostatnim odcinku z serii o feedbacku poruszamy temat w oparciu o sytuacje w których mamy wrażenie, że wyczerpaliśmy możliwości feedbacku. Kilkakrotnie daliśmy feedback, ale nasz cel nie został osiągnięty i co wtedy?
Feedback #06- Feedback forward
W tym odcinku definiujemy pojęcie "feedback forward" w oparciu o przykłady i trzy punkty: 1) Zachowanie 2) Jakiej postawy pożądasz? 3) Plan/wsparcie
Feedback #05- Upward feedback
W tym odcinku rozwiniemy pojęcie "upward feedback" - co to jest? Na czym polega?
Feedback #04- Błędy plus
Odcinek 4 "Błędy plus"- czyli short lista: Jakie są najczęstsze błędy w dawaniu feedbacku? Czego nie robić ? Na co uważać?
Feedback #03- Feedback do postawy
W odcinku 3 mówimy o feedbacku do postawy- jako rodzaj trwałego schematu w zachowaniu, który ma tendencje do przejawiania się w różnych sytuacjach i kontekstach. Jak się przygotować do rozmowy? Kiedy i jak stosować?
Feedback #02- Rodzaje feedbacku
W tym odcinku, kilka słów o trzech rodzajach feedbacku: mini, midi i maxi. Czym się różnią? Jak są skonstruowane? Jak je stosować i kiedy?
Feedback # 01 -Wstęp
W tej serii, poruszamy temat Feddback'u. Jaka jest definicja, czym jest, a czym nie jest feedback? Kiedy i jak go udzielać, czemu ma służyć..
Praca zdalna #6 - Jak położyć spotkanie on-line
W kolejnym odcinku o pracy zdalnej poruszamy temat potrzebny i znany zarazem. W związku z tym zamiast dawać serię podpowiedzi jak to dobrze zrobić, podeszliśmy do tematu przewrotnie i podpowiadamy co zrobić, żeby takie spotkanie położyć. Dobrej zabawy.
Praca Zdalna #05 - Pięć mitów pracy zdalnej
W tym odcinku, słów kilka o tym, co nam się wydaje przyjemnym wyobrażeniem pracy zdalnej a jak jest w rzeczywistości opowie na bazie swojego doświadczenia Ola Jopyk.
Praca zdalna #04 - wskazówki dla managerów.
W tym odcinku udzielamy praktycznych wskazówek dla managerów w kontekście zarządzania pracą zdalną i pracą z ludźmi - ich nastrojem, obawami, środowiskiem pracy, możliwościami etc. Inspiracją do tego podcastu były zgłoszone do nas realne problemy, potrzeby i wyzwania naszych Klientów. Mamy nadzieję, że nasze porady pomogą również i Tobie!
Praca zdalna #03 - rola HR Business Partnera w czasie kryzysu
Jako autorzy programu rozwojowego Akademia HR Business Partnera oraz społeczności praktyków tej roli, postanowiliśmy nagrać również odcinek dedykowany specjalistom HR w czasach epidemii. Znajdziecie tutaj wskazówki zarówno z obszaru mądrego wsparcia pracowników, managerów oraz swoją organizację w pracy zdalnej a także porady, w jaki sposób zbudować swój autorytet poprzez przemyślane, rozsądne działania w obecnej wyjątkowej sytuacji.
Praca Zdalna #02 - Przykładowe użycie metody Feedback Loop
W poprzednim odcinku, przedstawiliśmy koncepcję #FEEDBACK LOOP. Ten jest żywym przykładem, jak może wyglądać proces udzielania i transformowania informacji zwrotnej w konkrente usprawnienia i zmiany. Mówimy otwarcie o tym, co nam nie zadziałało, co działało, czego nie wiedzieliśmy oraz co z tym później zrobiliśmy operując na przykładzie produkcji naszego kursu online #PracaZdalnawPraktyce
Praca zdalna #01 wprowadzenie + Feedback Loop
Cześć, dzień dobry! Do tej serii, powstałej z potrzeby serca i z potrzeby chwili, zaprosiłem Olę Jopyk, z którą współtworzę markę Jopyk&Bagińśki. W kilku odcinkach podzielimy się swoją wiedzą i doświadczeniem na temat pracy zdalnej z różnych perspektyw: indywidualnej i zespołowej, a także managerskiej czy HR Business Partneringowej. W tym odcinku prezentujemy prostą i skuteczną metodę zwiększania swojego tempa adaptacji do ciągle zmieniających się warunków pracy. Mowa oczywiście o #FEEDBACK LOOP.