agildemente

En este episodio te cuento por qué deberías hacer el curso de SAFe Scrum Master en la versión 6. Explico qué módulos los componen, cuáles son las novedades y algunos tips para dar el examen con éxito.

Este podcast será parte de una serie donde voy a ir uno por uno en los diferentes cursos disponibles de SAFe.

Espero tus comentarios sobre el contenido y siempre interesado en saber que dejar, que quitar y que agregar en cada episodio.

Gracias por estar, gracias por tu colaboración.

SAFe® and Scaled Agile Framework are registered trademarks of Scaled Agile, Inc.

Cuál es la fórmula para tener retrospectivas con el equipo que sean entretenidas, dinámicas, divertidas, productivas y generen ideas para mejorar nuestra performance?

En este episodio NO hablo de la teoría, sino que doy casos PRACTICOS de como hacerlo.

Espero que lo disfruten y que me puedan compartir sus comentarios.

Después de un silencio prolongado ha llegado el momento de volver. Tuve que usar los mismos conceptos ágiles que aplicamos en los equipos a mi proyecto de podcast y comunicación. Y la retrospectiva es una herramienta muy útil. Escuchen cómo lo he hecho y espero que con mis disculpas tengan su apoyo para esta nueva etapa en la que espero intercambiemos mucho conocimiento juntos. Adelante agildemente!

Lo más importante que tenemos que monitorear en nuestros equipos ágiles hoy días es la generación de valor. Por ello hacemos bien en reconocer las razones por las cuales se puede ralentizar o interrumpir del todo el flujo de trabajo y la obtención de valor. En este podcast exploramos este punto apoyandonos en el Pricnipio #6 de SAFe 6.0: Flujo de valor sin interrupción. Además hacemos foco en cómo ayudar a cada integrante del equipo a no ser parte del problema sino ser parte de la solución al entender bien cuando somos más eficientes para desarrollar nuestro trabajo, lo que en inglés se denomina estar "in the zone".

Espero que disfrutes del contenido y me puedas dar feedback sobre este y próximos podcasts que desees escuchar.

Nota: parece que el volumen salió un poco bajo. De ser así mil disculpas, trataré de arreglarlo o tenerlo en cuenta para próximas entregas. Mejora continua ... :)

Imagen: Scaled Agile Inc (R)

Seguro que oíste hablar de SAFe, el marco de trabajo ágil más utilizado en el mundo empresarial en los últimos tiempos, desarrollado por Scaled Agile. Bueno, desde hace unos días, SAFe se ha actualizado a la versión 6.0. En este episodio te contamos de que se tratan los 6 cambios más importantes y te doy mi impresión de su utilidad. En sucesivas entregas exploraremos en mayor profundidad los cambios más importantes. Es tiempo de actualizarse, a escuchar entonces y compártelo así más profesionales se enteran de los cambios. Gracias y seguimos en contacto.

La imagen del Big Picture que acompaña a este podcast en copyright de Scaled Agile.

SCRUM es una de las primeras palabras que se aprenden cuando se comienza una transformación ágil. Y es una de las formas iniciales en que se organiza un equipo ágil. SCRUM es además el punto de partida para crecer de manera ágil en toda la organización, lo que comúnmente denominamos escalamiento ágil.  La mayoría de los marcos de referencia ágiles se basan en SCRUM.

En este episodio veremos las bases de SCRUM: su proceso de transformación de paquetes de trabajo a entrega de valor, algo de sus roles y rituales así como la importancia de gestionar de manera previsible e iterativa pero a su vez acumulando información de mejora y progreso para, obviamente, seguir gestionando cada vez con más agilidad.

Recuerden que en la página web www.agildemente.com pueden dejar sus comentarios, casos y temas que desean que hagamos en este podcast.

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Para muchos el momento de la historia donde empezó todo.  Vamos al año 2001 y ver como lo que se decidió en esa reunión ha influido y cambiado no solo la industria del software, pero todas las industrias del planeta.  En este episodio hablaremos de los valores del manifiesto y el por qué de cada uno, mencionaremos  los 12 principios y les voy a dejar algunas actividades que puedan hacer con sus equipos para poder lograr que los principios sean parte de la mentalidad ágil y promuevan la transformación esperada.  Que lo disfruten!

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En esta segunda entrega nos adentramos en los principios de LEAN, buscando entender el por qué y luego presentaremos parte del cómo aplicarlos. La casa de LEAN o el TPS, Toyota Production System se aplica en cualquier industria. Pero no debemos copiar sin entender, sino iremos al fracaso.    En este episodio dejaremos en claro como aprovecharnos de los conceptos de LEAN en cada paso de nuestra transformación ágil. 

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Somos lo que pensamos que somos?  Un juego de palabra que nos hace pensar cuán permeable está nuestro pensamiento o mentalidad cuando se enfrenta a un cambio o transformación ágil.  En este episodio analizamos por qué nos cuesta aceptar el cambio y que tres pasos debemos llevar adelante para estar más predispuestos y ayudar a otros a estarlo.  Veremos también que al estar conscientes de nuestra forma de pensar, ponemos el fundamento para desarrollar una mentalidad de crecimiento por sobre una de pensamiento fijo.  Espero que lo disfrutes y me dejes comentarios.

Si ya lo escuchaste acá te dejo el enlace a los dos videos que menciono al final 

https://www.guetchu.com/agildemente/2022/12/22/mentalidad-y-principios-giles-parte-1

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El líder ágil está siempre presente y pone manos a la obra en la transformación.  Dá el ejemplo, se involucra y empodera a los equipos de trabajadores del conocimiento mientras se gesta el cambio cultural dentro de la organización.  En este episodio analizamos las 3 dimensiones del líder ágil y las 8 características que deben guiar su liderazgo.  

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En este episodio exploramos qué es y qué no es agilidad y nos enfocamos en la agilidad empresarial. Analizamos distintas definiciones y lo que podemos aprender del mundo animal y de los deportes. En la segunda parte presento 7 competencias (mencionadas en Scaled Agile SAFe(R)) que toda organización debería desarrollar para ser exitosos en su transformación ágil. 

Atributo de la imagen:  "Designed by katemangostar / Freepik"

Hola, este es el comienzo.  En este piloto marcamos la cancha.  Hablo de por qué hacer el podcast, quien soy e introducimos algunos conceptos ágiles brevemente: la comunicación, los roles, rituales y la retroalimentación.