Escuela Lean
By Alfredo Quito
Escuela LeanSep 29, 2022
EP80.Análisis de datos feat Andrea Escobar
En este nuevo episodio, nos sumergimos en el fascinante mundo de los datos junto a la experta en análisis, Andrea Escobar. Desde la detección de patrones hasta la predicción de tendencias, Andrea comparte su amplia experiencia y pasión por desentrañar los secretos ocultos detrás de los números.
¿Qué papel juegan los datos en la toma de decisiones empresariales? ¿Cómo podemos aprovechar al máximo las herramientas de análisis para obtener insights significativos? Estas son solo algunas de las preguntas que exploramos mientras Andrea nos guía a través de su viaje en el mundo del análisis de datos.
Ya seas un profesional experimentado o un curioso ávido por descubrir el potencial de los datos, este episodio te brindará una perspectiva única y valiosa sobre este amplio mundo.
Además Andrea es una Podcaster es la creadora de GATER.IA, podcast enfocado a resaltar el papel de las mujeres en los diferentes ámbitos de la sociedad, académico, laboral, investigación, etc.
Podcast Gater.IA
EP79.¿Qué hace un gerente de mejora continua? feat Uriel Morales Rodríguez
Siempre se habla que los conceptos, la filosofía y demás herramientas de la mejora continua deben estar presentes en todos los niveles de una organización, desde la parte operativa, sobre todo la directiva, pero siempre será necesario que exista un responsable de todas estas iniciativas.
Es así que el día de hoy nos acompaña desde México Uriel Rodríguez, un joven profesional con muchos años de experiencia desde empresas manufactureras pasando por tecnológicas en donde ha podido desempeñar diversos cargos y liderar varias iniciativas enfocadas en la mejora continua, en este episodio nos enfocamos en la labor de un Gerente de Mejora Continua.
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EP78.Lo que no sabías sobre las 5S feat Alexander Cardozo Machado
Las famosas 5S son la "vieja confiable" de las herramientas de mejora continua, todo mundo empieza por ellas, pero muchas de las veces en el camino se fracasa en su implantación, qué sucedió?, qué falto de ver? serán muchas de las preguntas que saltarán.
Es por eso que el día de hoy nos acompaña Alexander Cardozo Machado desde Uruguay. Alexander tiene una vasta experiencia en el mundo logístico y en mejora continua, ha asesorado a empresas de Ecuador, Paraguay, Bolivia y Uruguay de sectores como el logístico, alimentos y salud.
Hoy hablamos sobre lo que nadie con cuenta sobre las 5S, vamos más allá de lo que puedes encontrar en los libros o en la internet, en esta charla nos enfocamos en aquellos detalles que harán la diferencia entre el éxito y el fracaso cuando queremos implantar esta herramienta.
Si quieres saber esto y mucho más quédate y escucha este podcast.
EP77. Salud mental junto de Rosselin Carmigniani de Kallpa
El día de hoy nos acompaña Rosselin Carmigniani de Kallpa Latam.
Rosselin es Ingeniera Industrial de profesión, en su vida universitaria siempre se interesó por vincularse a grupos académicos, actividades extracurriculares, etc, este le ha servido para sacar adelante sus dos emprendimiento, el primero Varifrut el cual se dedica a la producción de vino de frutas y el segundo Kallpa la cual se define como una organización creada por mujeres para mujeres, con el fin de empoderar y potenciar en aspecto Físico, mental y espiritual; como emprendimiento, innovación social, creando alianzas en toda Latinoamérica; porque en kallpa te ayudamos a sanar tu niña interior y llegar a ser a la mujer que de niña soñaste.
Para ella si tu salud mental no está bien nada está bien y es en donde centramos este episodio, recalcando la importancia de este aspecto que muchas veces pasa desapercibido para nosotros mismo y más aún dentro de las organizaciones, nos cuenta anécdotas que motivaron a sacar adelante su proyecto donde descubrió la necesidad de que este ámbito sea atendido de mejor manera.
Kallpa se va a convertir en un Startup dedicada a la salud mental.
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EP76.¿Qué es la planificación estratégica? junto a Enrique Lobo de BOC Group
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En el episodio del día de hoy nos acompaña Enrique Lobo de BOC Group, es un mexicano radicado en Europa desde hace varios años, quien actualmente se desempeña como Director General de la Oficina de BOC Group para España e Hispanoamérica.
Enrique es Ingeniero Industrial de profesión, lo cual le permitió vincularse a su actual empresa, iniciando como consultor junior de procesos, trabajando con empresas farmacéuticas, bancarias, modelando, simulando, etc.
BOC Group es una empresa austriaca con más de 30 años en el mercado con proyecto de software para gestión de procesos de negocio cuyo producto estrella es ADONIS, es una propuesta en la nube, que ayuda a documentar, modelar los procesos de manera gráfica.
Además Enrique define lo que es para el la arquitectura empresarial y la planificación estratégica, donde destaca su importancia dentro de las irganizaciones.
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EP75.Los retos de la investigación junto a Norma Zamora
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https://www.mayugo.net/congreso/latam En el episodio del día de hoy nos acompaña Norma Zamora desde México.
Norma es una investigadora y emprendedora, Bióloga de profesión en donde se ha especializado en la Microbiología, actualmente es PHD donde su campo de investigación se centra en los Vacunovirus, donde su aplicación es hacia la agricultura.
Nos cuenta como ha sido su camino profesional y académico, destacando la importancia de la investigación en todos los campos, así como los retos que esta presenta, desde falta de recursos, equipos, etc, es ahi donde la creatividad, constancia, disciplina, deben sobresalir para poder alcanzar nuestros objetivos.
En su vida académica se dio cuenta que existe mucha falta de acompañamiento hacia los estudiantes, tienen dudas, necesitan acompañamiento, asesoría etc, de esta necesidad nace PILAP, la cual es una plataforma que aglutina a profesionales que otorgan acompañamiento a estudiantes, además entregan la posibilidad de que muchos profesionales puedan monetizar sus conocimientos, su lema es apoyo integral para el universitario.
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EP74.Catering y mejora continua junto a Andrea Martínez
En el episodio del día de hoy nos acompaña Andrea Martínez desde Chile y hablamos sobre mejora continua.
Andrea es ingeniera industrial de profesión, tiene más de 11 años de experiencia laboral, ha pasado por empresas manufactureras así como de servicios donde ha podido trabajar en Venezuela, EEUU y actualmente en Chile, este recorrido le ha permitido aprender diversos procesos, culturas y visiones diferentes de hacer las cosas.
Para ella ha sido clave poder aprender diversos procesos, ya que su capacidad de respuesta incrementa ante diversos escenarios donde se presenten problemas, o como ella los llama oportunidades.Además destaca que que cada empresa, cada organización tiene su cultura propia, desde gestos, términos que se utilizan, incluso entre diferentes áreas dentro de la misma organización se puede manejar un léxico diferente.
Nos cuenta que la operación más compleja donde ha trabajado es el servicio de catering para la industria área, donde pudo certificar el procesos de WASH and PACK en 4 meses desde cero, donde pudo aplicar, mejora continua, gestión visual, etc.
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EP73. ¿Cómo levantar procesos de manera exitosa? junto a Shirley Córdova
En el episodio del día de hoy nos acompaña Shirley Córdova desde Ecuador.
Shirley es Ingeniera en Negocios Internacionales y nos empieza contando como es que dio el salto desde aquí hacia los procesos y mejora continua, de hecho tiene una maestría en Mejoramiento de Procesos.
Actualmente trabaja en la industria camaronera en donde se ha consolidado como una experta en mejoramiento de procesos, nos da tips de liderazgo, como levantar procesos, razones por las cuales las personas no siguen los procesos y demás.
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EP72.Datos y social commerce junto a André Méndez de Urevenu
En el episodio del día de hoy nos acompaña André Méndez CEO de Urevenu.
El es un emprendedor ecuatoriano tecnológico que lleva 12 años en este camino, estudió publicidad desde allí se inclinó por el mundo del marketing hasta llegar a lo que se dedica actualmente.
André es el ejemplo de como empezar a emprender mientras se trabaja, su paso por varias empresas grandes del país le permitió irse desarrollando en diversas áreas y poder involucrarse en diferentes proyectos, todo esto le sirvió para generar contactos y poder descubrir diversas habilidades de las cuales desconocía que era capaz.
Nos comenta como nace su primer emprendimiento CONNET, la cual se define como "Somos una empresa de creatividad y estrategia basada en datos, enfocados en el crecimiento de nuestros clientes", en donde usando DATOS asesoran a empresas para que sus campañas publicitarias sean exitosas.
Además nos explica en lo que se basa su startup UREVENU, la cual está enfocada en el SOCIAL COMMERCE, en palabras sencillas es generar una interacción social para poder generar ventas, además le están sumando una red de bienestar dentro de la app.
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EP71. Sin procesos no hay empresa junto a Natalia Flores
En el episodio de hoy nos acompaña Natalia Flores desde México.
Natalia es directora de auditoria interna y mejora de procesos debido a su formación integral, en auditoría, gestión de riesgos, además es Lean Six Sigma Black Belt.
Esto le ha permitido trabajar con diferentes empresas del retail, salud, manufactura y servicios.
Nos cuenta sobre los beneficios que tienen las empresas por realizar una correcta gestión de riesgos, además del por qué las empresas fracasan en la documentación de procesos.
Quédate y escucha el episodio completo.
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EP70.De un DRON al TOP de PODCAST más escuchados del Ecuador junto a Carlos Arellano de MORFI
En el episodio de hoy nos acompaña Carlos Arellano de MORFI.
Charlie es un emprendedor Ecuatoriano y Host de MORFI Podcast que actualmente es el cuarto podcast más escuchado del Ecuador.
Nos contó como fue su primer emprendimiento y como comenzó en el mundo del podcast, sabían que hizo VOX POPULI? y también está en YouTube con MORFI y con MORFI Podcast
Además nos da varios TIPS y recomendaciones sobre emprendimiento, egocios y podcasts.
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EP69.Innovación y sostenibilidad junto a Lorenzo Ortiz
En el episodio de hoy nos acompaña Lorenzo Ortiz desde Perú.
Lorenzo es Ingeniero Industrial de profesión en su vida profesional se ha especializado en operaciones y proyectos durante 10 años ha trabajado en el sector pesquero y los últimos dos en el área de consultoría estratégica y sostenibilidad, para ello se ha preparado en el INCAE, MIT y Singularity University.
También co-founder de Re desing Lab, el la define como una consultora boutique que se enfoca en proyectos de sostenibilidad corporativa y proyectos de innovación apalancado en economía circular, el es director de innovación.
Además hablamos sobre como la economía circular está calando dentro de las organizaciones, así como que camino deben tomar las empresas para trabajar en sostenibilidad e innovación.
Nos cuenta casos de éxito de emprendimientos que ha tenido oportunidad de mentorear y como las nuevas tecnologías influirán en la sotenibilidad y empresas tipo b.
Contacto de Lorenzo
LinkedIn Lorenzo Ortiz
EP68.¿Cómo crecer en Lean Six Sigma? junto a Luis Osorio resumen Live
El día de hoy les traemos un resumen de lo que fue nuestro Instagram LIVE junto a Luis Osorio de Green Box Institute.
Luis nos cuenta como funciona esto de los cinturones dentro del Lean Six Sigma, nos explica que tal cual existen niveles en las artes marciales representados por colores aquí ocurre de igual manera, existe el nivel inicial White Belt, posterior el Yellow Belt seguido del Green Belt llegando casi al final el Black Belt y hay un último nivel para los más avanzados el Master Black Belt.
Además nos despeja una de las mayores dudas, ¿cuánto tiempo nos va tomar cursar todos los niveles?
Si quieres saberlo quédate y escucha este podcast.
Contacto de Luis
Instagram y LinkedIn
Green Box Institute
EP67.Aprende a cobrar por tus servicios (mini clase) junto a Juan Francisco Fruci
En el episodio de hoy nos acompaña Juan Francisco Fruci, y nos habla de un tema muy recurrente sobre todo en los profesionales independientes, ¿Cuánto cobrar por mis servicios?
Juan Francisco nos ilustra de excelente manera los aspectos que debemos tomar en cuenta antes de hacer nuestra propuesta a nuestros clientes, desde los precios del mercado, cuales son mis necesidades, de cuanto tiempo dispongo, etc.
Además ha preparado una plantilla donde puedes definir tus precios, te dejamos el link.
https://juanfruci.gumroad.com/l/plantillaprecios
EP66. ¿Cómo importar y no morir en el intento? junto a Santiago Sánchez de Importa App- RESUMEN LIVE
El episodio del día de hoy les traemos un resumen de lo que fue nuestro Instagram LIVE junto a Santiago Sánchez de IMPORTA APP.
En este espacio profundizamos sobre los primeros pasos y consideraciones que debemos tomar en cuenta para empezar a importar, Santiago resalta los siguientes aspectos.
1. Tener claro porque queremos importar.
2. Tener capacidad de vender el producto que queremos importar.
Además resalta las fortalezas que tiene el ecosistema del Ecuador para el comercio exterior.
Y por suerte recordamos que pueden ser los acreedores de un cupo gratis para el Curso de Importaciones dictado por Importa App, solo deben registrarse en el siguiente link y ya están participando.
https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLScGbZ24AKhnlmOF6xy4YEqlNf_7QDhNlnPyYtYik__jYZqQBA/viewform?usp=sharing
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EP65.¿Cómo preparar mi CV si soy Freelancer? junto a Samantha Cruz de Arriba Empleo
En el episodio de hoy nos acompaña Samantha Cruz de Arriba Empleo desde Ecuador.
Samantha es Psicóloga Organizacional que se ha especializado en el campo del reclutamiento de personal, en donde sus servicios se basan es asesorar y capacitar a personas que desean ingresar al mercado laboral, fortaleciendo sus hojas de vida así como su marca personal.
Ella nos cuenta como ha cambiado el mercado laboral a raíz de la pandemia, tendencias como el Home Office o la semi-presencialidad así como el aparecimiento de nuevas profesiones son cambios que han llegado para quedarse y que a su vez modifica los criterios de selección como de contratación.
Además resalta que el mercado Freelance va en aumento y por ende hay mayor competencia de profesionales que optan por esta modalidad de trabajo, para lo cual no da algunos Tips para resaltar en los procesos de selección en donde los reclutadores tienen tan solo 60 segundos para filtrar o dejar de lado una hoja de vida.
Para Samantha en la actualidad la dinámica laboral ha cambiado en su totalidad, los jóvenes profesionales, puedes rotar por varios trabajos en un corto periodo de tiempo lo cual es opuesto totalmente a lo que se realizada normalmente, personas que están 5, 10, 15 o hasta más años en una misma empresa.
Quédate y escucha este podcast.
Contacto de Samantha
LinkedIn Samantha Cruz
LinkedIn Arriba Empleo.
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EP64.Lean Six Sigma como ventaja competitiva para las empresas junto a Luis Osorio de Green Box Institute.
En el episodio de hoy nos acompaña Luis Osorio CEO de Green Box Institute®.
Luis nos da una master class sobre Lean Six Sigma, nos da una completa revisión de como el Lean ha sido la base para otras herramientas y metodologías como Lean Startup o las metodologías ágiles como Scrum.
Además nos cuenta algunas de las ventajas competitivas de aplicar Lean Six Sigma en las organizaciones, entre ellas mayor calidad, mayor eficiencia, mejora de la productividad y sobre todo enfoque al cliente.
Nos comenta algunos casos de éxito, desde empresas muy conocidas como General Electric, Amazon, pasando por Grupo Bimbo, Banco Santander, además de éxitos locales como Pacíficos Seguro de Perú o Banco de Guayaquil en Ecuador.
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EP63.Lo que no sabías sobre normas ISO de Sistemas de Gestión junto a María Altamirano (mini clase)
En el episodio de hoy de Escuela Lean nos acompaña María Altamirano desde Perú, ella es Auditora IRCA, consultora en Sistema de Gestión ISO y además tiene su propio podcast denominado Embajadoras ISO 9011.
En esta mini clase respondemos estas tres cuestiones puntuales:
- ¿Por qué una empresa tendría que implementar normas ISO de sistemas de gestión?
- ¿Qué requisitos previos se necesitan para iniciar un proceso de certificación de sistemas de gestión ISO?
- ¿Cuáles son las razones por las cuales una organización fracasaría, aún teniendo una certificación ISO?
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EP62.Emprendimiento joven y en Latinoamérica junto a José Álvarez
En el episodio de hoy nos acompaña José Álvarez quien desde hace 5 años es director de Startup Grind.
Startup Grind es una organización sin fines de lucro con sede en Silicon Valley cuyo propósito es educar, conectar e inspirar emprendedores alrededor del mundo para que su camino sea mucho más llevadero y puedan avanzar en sus proyectos.
José es un apasionado por lo temas digitales y por el emprendimiento, tiene 10 años creando servicios y campanas digitales, ha trabajado en corporaciones como telefónicas y de consumo masivo.
Para él es importante que en tu formación académica te prepares de tal manera que aquello que estudies sea lo que te apasione, en donde la ventaja de ser joven es que puedes equivocarte y empezar desde cero y poder encaminarte en lo que realmente te haga clic.
Nos cuenta que el rango de un joven emprendedor es desde los 28 a los 40 años, donde estadísticamente hay más probabilidad cuando emprendes desde los 30, ya que tienes una experiencia de vida profesional y personal que te va a permitir tomar mejores decisiones, pero si emprendes de muy joven no pasa nada, es el momento de aprender, equivocarte para luego lanzarte a algo grande, resalta que los perfiles generalistas tiene mucho potencial en el emprendimiento a que conocen de todo un poco y pueden resolver problemas.
El hecho de que Ecuador tenga un unicornio como Kushki lo ha puesto en el mapa y ha dado un norte para todos los demás la clave es buscar resolver problemas de sectores tradicionales, banca, salud, educación.
Si quieres saber esto y mucho más quédate y escucha este podcast.
Contactos de José
LinkedIn josealeac
Startup Grind Quito
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EP61.Modelo de negocio con enfoque colaborativo junto a Javier Apolo de TU DOC
En el episodio de hoy nos acompaña Javier Apolo Co Fundador de TU DOC ellos se describen como la primera plataforma de suscripción a servicios de atención primaria de salud sin todo lo cruel de los seguros de salud.
Javier tiene más de 15 años de experiencia en el sector farmacéutico y de la salud liderando equipos comerciales de ventas y visita médica en el sector público y privado. Busca innovar el sector salud para que todos tengan acceso a salud de calidad a través de un modelo colaborativo en el que todos puedan aportar.
Y precisamente en este episodio abordamos del tema de los modelos colaborativos, como funcionan, las ventajas que estos tienen y casos de éxito trabajando bajo esta modalidad.
Contacto de Javier
Contacto de TU DOC
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EP60.Buenas prácticas en la logística junto a Luis Guerrero
Les traemos la segunda parte del podcast que grabamos junto a Luis Guerrero, en esta sección hablamos acerca de las Buenas prácticas en las Logística.
Luis nos cuenta desde las buenas prácticas se pueden definir como un conjunto de acciones para poder reaccionar a un mundo cada vez más complejo, con clientes complejos, más normado, muchas más competencia, etc.
Las prácticas van desde reducir costos, creación de valor, satisfacción del cliente hasta el uso de la inteligencia artificial.
Contacto de Luis
luisguerreromarin@gmail.com
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EP59.¿Qué si hacer y qué no hacer con las bases de datos? junto a Carlos Maldonado
En el episodio de hoy nos acompaña Carlos Maldonado desde Ecuador, el es ingeniero en sistemas y como todo ingeniero en esa rama empezó en el desarrollo pero se ha inclinado por las base de datos y actualmente cruza su tercera maestría.
Para Carlos la utilidad de una Base de Datos dependerá mucho del contexto donde nos encontremos y del objetivo que busquemos, además nos comenta que no solo es un repositorio de datos, sino que tienen varios complementos, procesadores de consultas, seguridad, respaldos, y muchas más aplicaciones que forman un ecosistema de base de datos donde su aplicación en las organizaciones dependerá del alcance que se requiera dar.
Nos menciona que la actualización tecnológica en las empresas es clave, ya que esto soporta los procesos, que debemos evitar los sistemas del "miedo" nadie sabe como funciona, si lo topas se daña, y si lo dañas nadie sabe como repararlo, mejor lo dejamos como está.
Hay que prestar atención a los sistemas principales en nuestro negocio, siempre tenerlo actualizado, ver a futuro en que quiero que me ayude y evitar que se vaya quedando obsoleto, por temas de licencia, temas de código, temas de migración etc.
Además nos comenta que las PYMES deben tener claro a donde ir, para poder ver que tecnología adoptar y no quedarse toda la vida con el "inmortal" Excel.
Recomendaciones de Carlos
Contacto de Carlos
LinkedIn Carlos Maldonado Narvaez
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EP58. Importaciones al alcance de todos junto a Santiago Sánchez de Importa APP
PODCAST ESCUELA LEA EP58
¿Alguna vez has pensado en importar?
¿Piensas que es un proceso difícil y poco accesible?
El día nos acompaña Santiago Sánchez quien es CEO de Importa App una Startup la cual es un ecosistema logtech que mediante un marketplace oferta servicios logísticos internacionales para personas y empresas, que desean importar o exportar.
Con Santiago abordamos el extenso pero apasionante mundo del comercio exterior y sobre todo del comercio electrónico el cual se ha acelerado a raíz de la pandemia.
Nos da recomendaciones para quienes desean importar y menciona que un punto importante a tomar en cuenta es si tenemos claro el mercado donde vamos a ofertar nuestro producto, ya que podemos tener el capital para hacerlo, pero si no tenemos claro que vender y a quien, de seguro no será una operación exitosa.
Contacto de Santiago
LinkedIn Santiago Sánchez C
Importa APP
LinkedIn Importa App
Instagram importa app
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EP57.Hablemos de seguridad industrial junto a Karina Meneses y Guadalupe Solana (MINI CLASE)
En esta nueva MINI CLASE hablamos junto Karina Meneses y Guadalupe Solano, expertas en el tema de seguridad industrial y salud ocupacional, y en esta ocasión respondemos tres preguntas muy puntuales:
- Buenas Practicas de la Seguridad INDUSTRIAL.
- ¿Cuándo NO y Cuando SI hacer Seguridad Industrial ¿es todo posible?
- Un Perfil IDEAL para Seguridad Industrial LATAM
Contacto de Guadalupe y Karina
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TikTok @seguridadyprevencion
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EP56.Un Ingeniero Industrial en la Logística junto a Luis Guerrero
El día de hoy nos acompaña Luis Guerrero Marín desde Ecuador. Luis es ingeniero industrial de profesión, tiene una basta experiencia laboral sobre todo enfocado en la operaciones y logística, además se desempeña como docente en la Universidad de las Américas Sede Quito UDLA .Este episodio lo hemos dividido en dos partes, en esta primera parte abarcamos principalmente el rol de un ingeniero industrial en la logística.
Para Luis un Ingeniero Industrial es un profesional que tiene la capacidad de cohesionar a otros profesionales y formar equipos, para que juntos trabajen con un fin en común dentro de las organizaciones.
Nos cuenta que el área logística es muy basta, abarca desde el transporte, cadena de suministro, el picking, etc, y en su experiencia menciona que para un logístico es clave trabajar de la mano con dos profesionales dentro de la organización, primero con la persona encargada de costos para elaborar presupuestos y ver que se cumplan, y segundo con la persona encargada de los sistemas ya que la data es fundamental para la toma de decisiones.
Para Luis la logística sostiene nuestro estilo de vida actual, resalta la importancia de los centros de distribución en épocas como la pandemia, sin ellos todo sería mucho más complicado para acceder a alimentos o suministros de consumo diario.
Además nos da una extensa recomendación de libros.
Contacto de Luis
luisguerreromarin@gmail.com
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EP55.Innovación junto a Jefferson Anaya Romero (MINI CLASE).
Estrenamos nueva sección dentro del podcast, les traemos esta mini clase junto a nuestro gran amigo Jefferson Anaya Romero desde Perú, y hablamos del tema de innovación, donde respondemos a 3 cosas muy puntuales:
- Estado de la innovación en LATAM
- Primeros pasos en la innovación
- Perfil de un profesional innovador
Contacto de Jefferson
LinkedIn Jefferson Anaya Romero
Episodio anterior junto a Jefferson
https://open.spotify.com/episode/6nn78S3YMOa3tOU6oFyxJ4?si=7d3c86f51b0a4b35
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EP54.Arquitectura empresarial junto a Israel Tavares & Carlos Moctezuma
Empezamos el 2023.
En el episodio de hoy tenemos invitado doble desde México, nos acompañan, Israel Tavares y Carlos Moctezuma, hosts del Podcast Hablemos de Arquitectura Empresarial.
El espacio creado por ellos se dedica particularmente a difundir la temática de Arquitectura Empresarial, nació ya que evidenciaron que no existía ningún espacio en Latinoamérica que hablara sobre ello y a lo largo de su camino han tenido invitados de varios países y han ido complementado el espacio con temáticas afines al mismo.
En este episodio hablamos de:
- ¿Qué es la arquitectura empresarial?
- ¿Diferencias y semejanzas entre la arquitectura empresarial y otras profesiones afines?
- ¿Todas las organizaciones pueden usar la arquitectura empresarial?
- Beneficios y más.
Contacto:
Israel Tavares
LinkedIn Israel Tavares Martínez
Carlos Moctezuma
LinkedIn Carlos Adán Moctezuma Figueroa
PODCAST Hablemos de arquitectura empresarial
YouTube:https://www.youtube.com/@ArquitecturaEmpresarial
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EP53. Economía ambiental junto a Luis Sánchez Alcalde
PODCAST ESCUELA LEAN EP53.
En el último episodio del año nos acompaña Luis Sánchez Alcalde, él es un economista peruano radicado desde hace algún tiempo en México, donde hace poco a finalizado su PHD.
Dentro del basto mundo de la economía nuestro invitado se ha especializado en la Economía Ambiental, nos cuenta que esta rama en particular estudia el ambiente, los ecosistemas, desde el punto de vista de los instrumentos propios de la economía, por ejemplo se analiza el problema de la polución, de la contaminación y la pregunta es si esto produce un impacto en la vida de las persona, si esta interrogante es afirmativa, pues es necesario aplicar mediciones, análisis, etc.
El problema que aborda la economía ambiental es como solucionar los problemas ambientales desde el punto de vista de la economía, como internalizar las externalidades ambientales en los procesos de producción y eso como me permite tomar decisiones.
Además hablamos de:
- Estudios de impacto ambiental.
- Métodos para cuantificar el impacto ambiental.
- Importancia del correcto levantamiento de información.
Redes de Luis:
LinkedIn Luis Sánchez Alcalde
Recomendaciones
Película No mires arriba de Netflix
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EP52.Creatividad, emprendimiento y diseño junto a Juan Francisco Fruci
En el episodio de hoy nos acompaña Juan Francisco Fruci desde Ecuador.
Juan Francisco es Diseñador Industrial de profesión, docente universitario y emprendedor y en ese camino ha llegado a comprender que todo Creativo necesita herramientas para poder gestionar su negocio. Para él el tema de diseño dentro del emprendimiento también tiene sus etapas, nos comenta que en un estado inicial no es tan necesario sobre todo en la etapa comunicativa, más adelante si, cuando tu idea de negocio este ya encaminada. Y si hablamos del diseño del producto, pues es un camino infinito, siempre debes estar validando tu producto e ir haciendo mejoras.
Juan nos cuenta que en el diseño si que es importante el tema de la creatividad, pero debe ir sostenido en base a métodos para conseguir la efectividad esperada sobre todo si trabajamos en proyectos y tenemos plazos, etc.
Además, nos resalta que debemos tener claro dos aspectos, primero quien es nuestro cliente y segundo mirar si no estamos cayendo en la trampa de tener un hobby caro que solo nos gusta a nosotros y que no es financieramente sostenible.
Juan resalta que la productividad es super importante, sobre todo hay que buscar que la creatividad no sea cultivo de la desorganización, sino que permita fomentar los procesos. El promueve el uso de herramientas digitales como Notion que le ha permitido estructurar de mejor manera su trabajo.
Para Juan su propósito es que los creativos no mueran en el intento, ya que muchos de ellos al querer emprender o gestionar un negocio caen en el camino, su contenido lo que hace, lo que comparte buscar ayudar de esa manera, desde como fijar precios, como armar un proyecto, etc.
Para él es super importante mantenerse actualizado constantemente, no pensar que nuestro trabajo actual va a ser eterno, sino que el mundo actual es muy dinámico, tu core debería ser un profesional independiente y estar siempre en movimiento.
Quédate y escucha este podcast.
Puedes escuchar el episodio completo:
Recomendaciones de Juan:
Libro el Emprendedor Minimalista
Serie Abstract de Netflix
Plantilla: Poner precio a tus servicios
Contacto de Juan Francisco
Instagram: Juan Francisco Fruci
Revista Medium Juan Francisco Fruci
EP51.Customer Experience en los servicios junto a Juan Esteban Portilla de OnData
En el episodio de hoy nos acompaña Juan Esteban Portilla, quien a lo largo de su vida profesional ha tenido la oportunidad de dirigir empresas, prepararse en el extranjero y en ese recorrido llegó a fundar su empresa OnData, la cual se dedica a la capacitación asesoría y consultoría empresarial.
Juan Esteban nos cuenta cómo empezó a trabajar en el Customer Experience, y resalta que es un campo super amplio, pero “cruel” debido a que no es estático, ya que siempre va a estar cambiando, lo que hoy le puede sorprender a un cliente mañana no tendrá el mismo impacto.
Además, nos comenta que es super importante mapear el Customer Journey, para tener claro cómo llega el cliente hacia ti, si por redes, si por recomendaciones, por eventos que realices etc, la clave es tener estrategias para estar en la mente de nuestro público objetivo, donde debes buscar sorprender y tener muy en cuenta los pequeños detalles.
Juan Esteban utiliza técnicas como el Desing Thinking o el Bench Marking, estar muy abierto para escuchar nuevas cosas por supuesto no quedarse atrás en la formación y capacitación constante, y nunca olvidar que esta bien la estandarización de los procesos pero que esto no nos quite flexibilidad porque este puedo provocar que tu experiencia de cliente se derrumbe.
Nos comenta que la gran ventaja de los emprendedores es su capacidad de respuesta a las necesidades de los clientes y poder brindarles una excelente experiencia, pero nunca sobre todo cuando estemos comenzado empezar a fidelizar a nuestro cliente en base a un precio bajo, porque esto no es sostenible en el tiempo.
Recomendaciones de Juan Esteban
Entrevista de Ibai Llanos a Piqué
Podcast de Mauricio Cabrera.
Libro la Ventaja Competitiva de Michael Porter
Libro Caótica.
Libro The best service is not service
Contacto de Juan Esteban
LinkedIn Juan Esteban Portilla
Web OnData
Correo:hello@ondata.com.ec
EP50.El MARKETING de los SERVICIOS junto a Lina Echeverri
Y hemos llegado al Episodio 50 de este Podcast, y que mejor manera de tener una invitada de lujo con la cual hablamos sobre el gigante mundo del MARKETING, pero hemos decidido enfocarlo a los SERVICIOS.
Nuestra invitada de hoy es Lina Echeverri desde Colombia, Lina es economista de profesión, lleva 24 años ligada a la academia, ha trabajado en diferentes universidades y escuelas de negocios enfocada al MARKETING, actualmente se encuentra trabajando 7 años en la Universidad del Rosario desde donde ha intra-emprendido empezando el Digital Marketing Center.
Le consultamos a Lina como ve el estado actual y como ha evolucionado el MARKETING de los Servicios, tomando en cuenta que a diferencia de un producto, aquí resalta lo intangible, ella menciona que antes las empresas de servicios tardaban mucho en responder a los usuarios eso ha cambiado a tal punto de casi una inmediatez en las respuestas, pero sin dejar de lado el Human to Human, no solo utilizar chat bots, sino que siempre va a ser necesario el contacto humano, para realizar un acompañamiento amigable y crear una relación con el cliente.
Además nos comenta como la cultura es un factor clave, pero el marketing debe estar atento a los cambios super rápidos que existen, ya no se debe hablar de culturas por regiones, o edades, sino por preferencias y la pregunta clave es, dónde está la atención del cliente ya que existe tal cantidad de información, publicidad, campañas etc, que la mayoría de ellas simplemente formará parte del paisaje.
Lina nos hace ver que las nuevas generaciones que vienen, tanto Centenials como la generación Alfa que son los nacidos del 2006 en adelante, van marcando la pauta para el Marketing del futuro pero del presente también, y que debemos empezar a prestar mucho más atención a estos grupos porque dentro de poco serán la mayoría y quienes tendrán el poder de tomar las decisiones.
Finalmente Lina nos da algunos Tips y recomendaciones de MARKETING para aquellos emprendedores que van empezando.
Contacto de Lina
LinkedIn Lina Echeverri
Instagram Lina.Echeverri
Twitter Lina Echeverri
EP49. Planeación de la CADENA de SUMINISTRO junto a Santiago Najera
En el episodio de hoy antes que nada quería presentarles a Jhair Aldás, quien desde ahora será Co-host del podcast, y efectivamente debuta en este episodio haciéndolo muy bien.
Sin más, hoy nos acompaña Santiago Najera quien es Secretario General de Asolog (Asociación Logística del Ecuador) además es docente en varias universidades del país y del exterior y esta vinculado a una de las empresas alimenticias más grandes del país.
Con Santiago hablamos sobre la actualidad de la cadena de suministro en el Ecuador, nos cuenta que aún hay mucho que hacer y que poco o casi nada se conoce el término, más bien se lo conoce únicamente como logística, él al estar vinculado a la academia y a la parte empresarial, reflexiona sobre la importancia de tener unas bases de conocimiento sólidas e ir sustituyendo las práctica empíricas por métodos científicos, datos, análisis, investigación, etc.
Además nos comenta que los problemas de la cadena de suministro en el país no pasan por temas geográficos o de tamaño, más bien por un tema de informalidad y falta de regulación de tasas por ejemplo, esto será notablemente mejorado gracias al primer censo logístico del país que se va a realizar en el 2023 en coordinación de ASOLOG y entes gubernamentales y privados.
Charlamos sobre un aspecto que siempre llama la atención, ¿Por qué es más económico tener un Centro de Distribución centralizado y qué es esto de las bodegas ocultas?
Si quieres conocer un poco más sobre Supply Chain quédate y escucha este podcast.
Redes de Santiago
LinkedIn Santiago Najera
LinkedIn ASOLOG
EP48. La Industria creativa y la Inteligencia Artificial junto a Brandon Ávila
En el episodio de hoy nos acompaña Brandon Ávila desde Ecuador.
Brandon se define como un creativo que lo complementa con su profesión de docente, quien gracias a sus dotes de autodidacta y curiosidad se ha sumergido en el mundo del diseño, creación de video juegos y ahora en la inteligencia artificial.
Nos cuenta como está actualmente el alcance de la industria creativa en el país, especialmente la de los video juegos, a sabiendas que es una industria enorme y próspera en otros países, nos dice que es un ecosistema que crece pero aún muy lento a lo que nace la pregunta, se puede vivir de este tipo de trabajo?, para lo cual nos comentó que si es posible, pero siendo consiente de las necesidades que aún existen y que debemos hacerlo más desde la pasión y desde el lado artístico.
Además nos cuenta algo super interesante, como el se ha apoyado de la inteligencia artificial para sacar adelante sus proyectos, en su caso en particular para crear imágenes y portadas para sus juegos, con lo cual nos explica todas las utilidades que puede tener la IA, en diferentes aspectos y ayudar a diferentes profesionales, del diseño, copywriters, etc
Si quieres saber esto y mucho más quédate y escucha este podcast.
Contacto de Brandon
Instagram: leebrandona
EP47. ¿Cómo viajar a Japón a aprender Lean? junto a Nicolás Rebozov de All Lean
En este episodio tenemos nuevamente la visita de un amigo de la casa Nicolás Rebozov desde Argentina, quien en este episodio nos cuenta los por menores de su viaje al Japón cuyo propósito fue aprender de la fuente todo sobre Lean y mejora continua.
¿Cómo viajar a Japón para aprender Lean?
¿Qué necesitas para poder ir al Japón?
¿Cómo es la cultura japonesa en el día a día?
Si quieres saber esto y más, quédate y escucha este podcast.
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Linkedin Nicolás Alejandro Rebozov
Instagram nicorebozov
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EP46. Academia, investigación y Kaizen junto a Manuel Francisco Suárez Barraza.
El día de hoy nos acompaña Manuel Francisco Suárez Barraza desde México. Manuel actualmente es profesor universitario investigador a tiempo completo y también es director académico de la Licenciatura de Administración de negocios internacionales en la Universidad de las Américas de Puebla-México, tiene un PHD en Management por ESADE Business School y se especializó en el tema de Kaizen y mejora continua de procesos. Además es MBA y tiene un grado de especialización en Quality Management y ha tenido la oportunidad de prepararse en Toyota en Nagoya Japón, además está estudiando su segundo Post PHD.
Como todo buen investigador le gusta escribir y actualmente lleva más de 60 artículos académicos indexados varios de ellos en el top de los más referenciados y además 10 libros acerca del tema.
Manuel nos cuenta que en su mayoría las empresas Latinoamericanas tiene una influencia norteamericana del KAIZEN EVENT, pero esta alejado del KAIZEN Japonés, lo cual provoca una distorsión en la empresa, entre el concepto y lo que pasa al interior de las organizaciones, lo cual genera muchos problemas en las organizaciones, provocando que no se alcancen los objetivos buscados.
Además nos recomienda que para aprender de manera correcta el KAIZEN en este caso, vayamos a la fuente original, buscar buenos autores y nos demos el tiempo para comprobar aquello de donde estamos obteniendo el conocimiento.
Nos cuenta que hay que tener muy claro para poder implantar el KAIZEN, primero los principios, luego las metodologías y a posterior las herramientas, en donde por ejemplo un concepto rector es el enfoque de procesos, una técnica es el rediseño de procesos y una herramienta es el diagrama de flujo, deben ir en ese orden caso contrario no se va a implantar de manera correcta.
Finalmente Manuel nos cuenta que se hace en un Post PHD y nos da su definición de KAIZEN y qué no es KAIZEN.
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EP45. Personas, cultura y mejora continua junto a Olivia Gallardo
El día de hoy nos acompaña Olivia Gallardo desde México, ella es fundadora y directora de Kata Organizational Excellence, cuya misión es guiar equipos en el camino hacia la excelencia y la mejora continua.
En sus más de 40 años en Industria de Primer Nivel y más de 30 años en Manufactura Esbelta y Six Sigma ha desarrollado una gran carrera donde se ha enfocado en los recursos humanos y cultura organizacional, siendo una de las primera mujeres Ejecutivas en México en la industria, además diseñó y desarrolló el modelo "Journey to Excellence", y ha tenido presencia profesional en empresas como Bimbo, Motorola, Toyota, HoneyWell, etc.
Con Olivia platicamos como el rol de los recursos humanos ha ido evolucionando a través de los años, desde una etapa meramente transaccional, que manejaba, tema salarios, contrataciones, temas legales, etc, a dar el salto y convertirse en un socio estratégico para las organizaciones.
Además nos cuenta como una empresa como Toyota gestiona el tema de recursos humanos y su cultura organizacional, todo el trabajo que realizaron para poder seleccionar a los perfiles que mejor se adaptaran a la empresa.
También nos da su criterio de como los liderazgos han ido y deben ir evolucionando a la par de la tecnología y de las circunstancia actuales y finalmente nos platica como es un correcto manejo del tema de incentivos dentro de las empresas.
EP44. Lecciones de organización industrial junto a Fabian Chafir.
El día de hoy tenemos el gusto de tener nuevamente como invitado a Fabian Chafir desde Alemania.
Recordemos que Fabian es Ingeniero Industrial y actualmente ha dividido su vida profesional entre la consultoría y la docencia, él es argentino pero desde hace algún tiempo reside a tiempo completo en Alemania.
Fruto de todos estos años de experiencias, vivencias y anécdotas, hace pocos días ha publicado su primer libro, Lecciones de Organización Industrial y el día de hoy estaremos hablando sobre él y todo lo que podemos encontrar entre sus páginas.
Fabian nos cuenta el arduo trabajo pero ameno que ha llevado a lo largo de diez años desde que empezó a escribir el libro, nos cuenta que su motivación para llevarlo acabo es que existe muy poca bibliografía que sea producida en nuestra región sobre este tema, por ende contiene aspectos que nos serán mucho más familiares a la hora de evidenciar ejemplos de procesos o industrias.
Además nos comparte un poco del contenido que el libro tiene, sus temas principales, como, métodos y tiempos con una visión moderna muy enfocado a los datos, como se mueve la información dentro de la organización, y por supuesto el tema de la mejora continua, haciendo foco en las herramientas y en qué circunstancias estas pueden funcionar y cuando no.
El libro termina con una recopilación de artículos escritos por Fabian que fueron realizados a lo largo de los años donde se exponen algunos temas de los libros pero con un enfoque más práctico.
Nos cuenta que el libro esta dirigido a quienes están iniciando en el mundo laboral ya que es un libro de fácil lectura pero también va para aquellas personas que ya están en la industria ya que podrán contrastar su visión con la de Fabian.
Donde puedes conseguir el libro?
Muchas gracias por escucharnos.
EP43.Gestión por procesos: Buenas prácticas junto a Jhair Aldás
Con esta cápsula cerramos el tema de Gestión por procesos junto a nuestro tutor Jhair Aldás.
Aquí hablamos sobre las buenas prácticas que debemos tomar en cuanto a la hora de levantar un proceso.
Tips principales
- Siempre usar verbos en infinitivo.
- Estipular las entradas, nunca más de una, y las salidas mínima una máximo 3.
- Recomienda usar software como Bizagui o Visio.
- Apegarse a una norma como la BPMN
Recuerda escuchar las capsulas anteriores sobre este tema.
EP42.Gestión por procesos: Casos de éxito junto a Jhair Aldás
Continuamos con nuestro tema y tutor de la semana Jhair Aldás, en esta cápsula hablamos sobre un caso de éxito en la gestión por procesos.
Jhair nos cuenta como iniciar un abordaje de mejora continua de la mano de la gestión por procesos además nos cuenta la importancia de hablar un mismo idioma en el tema de diagramación .
Recuerda escuchar el episodio completo y suscribirte a nuestras redes sociales.
EP41.Gestión por procesos: ¿Qué es y cuál es su importancia? Pt1, junto a Jhair Aldás
EPISODIO 41.
Esta semana hablamos sobre un tema super importante para las organizaciones, la Gestión por Procesos, y nuestro tutor a lo largo de estas cápsulas es Jhair Aldás, experto y docente investigador.
Y respondemos 2 cuestiones:
¿Qué es la gestión por procesos?
¿Cuál es su importancia?
Nos vemos en un siguiente episodio.
EP40. El rol de un agente de cambio junto a Carolina Amaya de Orellana
PODCAST ESCUELA LEAN
"Todos podemos ser agentes de cambio"
El día de hoy conversamos con Carolina Amaya de Orellana desde el Salvador.
Carolina es facilitadora Oficial de Management 3.0 y practicante de agilidad, además desde el año 2020 es Co-founder de BAZ- negocios ágiles en mejora continua. Su trabajo como agente de cambio consiste en acompañar a las personas y organizaciones en su camino de transformación para crear mejores equipos y espacios felices de trabajo.
Conversamos de como Carolina se llegó a convertir en un agente de cambio partiendo de su formación como Ing. en Sistemas, y que un agente de cambio puede ser cualquier persona dentro de la organización siempre y cuando este persiga cambios para bien.
Los cambios no son de un día para el otro sino que toman su tiempo y es una cuestión de mucho trabajo y paciencia, siendo totalmente factible cambiar el ambiente de organizaciones donde ni siquiera se saludan a espacios totalmente amigables y que permiten un desempeño óptimo, la clave es que las personas logren conectar, una sonrisa, un como estás?, pueden hacer la diferencia entre una empresa y otra
Muchas gracias por escucharnos.
EP39.SMED:Caso de éxito y tips junto a Melisa Pamela Navarrete. Pt3
Llegamos al final de nuestro tema de la semana el SMED junto a nuestra mentora Melisa Pamela Navarrete.
En esta cápsula final abordamos un caso de éxito y tips finales para que esta herramienta llegue a los resultados esperados.
Recuerda escuchar las dos cápsulas anteriores.
EP38. SMED: Pasos para implantar junto a Melisa Pamela Navarrete. Pt2
Continuamos con el tema de la semana el SMED, y en esta nueva cápsula hablamos sobre los pasos a seguir para poder llegar a implantarlo de manera exitosa junto a nuestra mentora Melisa Pamela Navarrete.
Recuerda escuchar la cápsula anterior donde hablamos sobre ¿Qué es el SMED y cuál es su objetivo?
EP37. SMED: ¿Qué es y cuál es su objetivo? junto a Melisa Pamela Navarrete Pt1
En esta ocasión cambiamos un poco nuestro formato, y durante tres episodios cortos te hablamos sobre el SMED, posiblemente una de las herramientas más famosa del Lean. Hablo yo?, pues claro que no, esta semana nuestra mentora es Melisa Pamela Navarrete desde Colombia quien nos compartirá su experiencia y conocimiento en el manejo de esta herramienta.
En esta primera cápsula hablamos sobre ¿Qué es el SMED y cuál es su objetivo?
Recuerda estar atento a las siguientes cápsulas.
Puedes encontrar a Melisa en LinkedIn
EP36. Los enfoques del Lean y TPS junto a Osman Vanegas
Episodio 36.
El día de hoy conversamos con Osman Vanegas desde Nicaragua y abordamos junto a el un tema muy interesante, los diferentes enfoques del Lean.
Osman nos da su punto de vista sobre las diferentes aristas del Lean que han ido apareciendo a través de los años, mencionando sus orígenes cuando este se centraba mucho en las herramientas, a un nuevo enfoque en donde este se centra en la personas.
Quédate y escucha el episodio completo.
Respondemos preguntas como:
¿Cuáles son los enfoques del Lean?
¿Cómo escoger donde formarse de manera adecuada en Lean?
¿Cuál es el camino que deben seguir las PYMES para implantar Lean de manera correcta?
Contacto de Osman
EP35. Las Mujeres en la Ingeniería Industrial junto a Rebeca de Ortiz de WIIE
En el episodio de hoy nos acompaña Rebeca Ortiz desde El Salvador. Rebeca es Ingeniería industrial quien a lo largo de su carrera profesional se ha desenvuelto en diferentes ámbitos de la manufactura y actualmente en el área de servicios, de manera específica en al área de seguros, ella nos cuenta como una ingeniera industrial tiene la preparación para poderse desenvolver en diferentes ámbitos sin ningún problema.
Además desde hace un tiempo Rebeca es la Directora Ejecutiva de WIIE (Women in Industrial Engineering), organización cuya misión es dar a conocer el rol y la importancia de las mujeres en la ingeniería apoyadas en WIIE Academy, encargada de la parte de formación y WIIE Venturs enfocada en apoyar a emprendedoras. Ella nos cuenta que esta organización se base en la congregación de voluntarios, que actualmente son más de 200 y alrededor de 100 mentores quienes hacen posible que este proyecto salga adelante.
Además conversamos de:
¿Cómo motivar a que las chicas estudien ingeniería?
¿En qué capacitarse, como continua en tu formación?
¿La importancia de las ventas y el liderazgo en el día a día?
Contacto de Rebeca
Contacto de WIIE
WIIE - Women in Industrial Engineering
EP34. La creatividad en el KAIZEN junto a Roberto Buitron de Somos Excelencia Operacional
En el episodio de hoy conversamos con Roberto Buitron desde Perú sobre la creatividad en el KAIZEN. Roberto es un profesional que se ha dedicado de lleno a la excelencia operacional como él la llama, y en su camino de preparación ha tenido la oportunidad de formarse de primera mano en el mismo Japón con diversos senséis que han conseguido transmitirle todo ese conocimiento valioso y lo siguen haciendo en la actualidad.
Si quieres conocer todas sus experiencias en el Japón y saber un poco de todo lo que aprendió, quédate y escucha este podcast.
Hablamos sobre:
¿Qué es un Karakuri?
¿Cómo conseguir estudiar TPS en Japón?
Los tipos de TPS
Contacto de Roberto
LinkedIn Roberto Buitron Ñaupaspe
Youtube Somos Excelencia Operacional
EP33. Seguridad, prevención y Tiktok junto a Karina Meneses y Guadalupe Solano
La seguridad, prevención y salud ocupacional es de esas aristas de la que mucho de habla dentro de las organizaciones, pero que implica un cambio cultural muy fuerte en las personas, la clave es saber como llegar a ellas y crear conciencia.
En el episodio de hoy tenemos invitada por dos, nos acompañan Karina Meneses y Guadalupe Solano desde Colombia, ambas son expertas en Seguridad y prevención cada una se desempeña en un sector diferente, Karina se desenvuelve en el área de servicios en una empresa de telecomunicaciones mientras Guadalupe se destaca en el sector de la construcción.
Para ellas la seguridad es una cuestión de vocación, donde es clave trabajar de cerca con las personas y generar un cambio de cultura, para lo cual es clave ser dinámico y didáctico, ellas han logrado transmitir este mensaje a través de TikTok, de hecho las contacté por allí, tal ha sido su impacto que ya se han convertido en la imagen de un instituto de capacitación en estos temas.
Si quieres conocer más de ellas y su labor, quédate y escucha este podcast.
Hablamos de:
¿Por qué decantarse por la seguridad y prevención como alternativa laboral?
¿Por dónde empezar dentro de las organizaciones?
¿Funcionan los vídeos de choque para crear conciencia en las personas?
Contacto de Karina y Guadalupe:
Tiktok Seguridadyprevencion
Instagram Seguridadyprevencion
EP32. Las personas son el centro de la mejora continua junto a Anxo Vidal
La mejora continua tiene diferentes enfoques, criterios, modos de pensar, etcétera y su aplicación depende de muchos factores, pero sea cual sea el enfoque hay un punto en común, las personas son el centro de un proceso de mejora continua y son quienes van a llevar a cabo esto y hacer que sea exitoso.
En el episodio de hoy nos acompaña Anxo Vidal desde España. Anxo en el camino de su vida profesional se encontró con la mejora continua en búsqueda de soluciones para los problemas de su organización, como todos comenzó con la autoeducación tuvo éxitos, tuvo fracasos, luego recurrió a expertos en el tema y finalmente se quedó enganchado a este apasionante mundo.
Para Anxo la mejora consiste en 3 cosas: personas, herramientas y experiencias, por lo cual para él no existe un modelo ideal el cual seguir al pie de la letra, sino más bien el modelo se crea o se va creando acorde a la realidad de la empresa, de tu país, de la cultura etc.
Esto y más en este episodio.
Respondemos cuestiones como:
¿Cómo empezar un proceso de mejora?
¿Lean o TPS?
¿La tecnología, la IA, está realmente más presente en las empresas?
Contacto de Anxo
Linkedin Anxo Vidal
Blog Leannosfera https://anxo-vidal.blogspot.com/
EP31. Sin procesos no hay empresa junto a Dany Lizardi de Methodia
En las organizaciones una muletilla es hablar de los famosos procesos, que debemos definir el proceso, que debemos levantar el proceso, que no se están siguiendo los procesos etc y muchas de las veces se habla mucho de esto pero se hace poco en la práctica.
En el episodio de hoy nos acompaña Dany Lizardi desde México. Dany es una experta con más de 11 años de experiencia en el levantamiento y documentación de procesos lo que le ha permitido fundar Methodia desde donde asesora a clientes de diferentes industrias y rubros en este tema.
Para Dany definir, levantar, documentar los procesos son el primer paso que todas las organizaciones deberían tener perfectamente definido, todo esto antes de que querer incurrir en herramientas un poco más complejas y que requieren pasos previos.
Y nos recomienda que para llevar a cabo el proceso de documentación debe ser realizado de la mejor manera por un experto para evitar errores y sobre todo se pueda llevar la implementación de la mejor manera.
Respondemos cuestiones como:
¿Cómo iniciar el levantamiento de un proceso?
¿Los procesos son una camisa de fuerza?
¿Qué documentar y qué no?
¿En que tiempo se puede levantar los procesos?
Todo esto y mucho más en el episodio de hoy.
Redes de Methodia
Instagram methodiamx
Tiktok methodiamx
Web: www.methodia.mx
Escuela: www.methodiaschool.com