מתנהלים בחכמה

הזמנתי לפרק הזה אם עמירם קאופמן, כדי לשוחח על הדרך הבסיסית שבה אנחנו בוחרים להתנהל בעולם העסקי - שכירים, עצמאים, ומה שביניהם.

ווינסטון צ׳רצ׳יל, דווייט אייזנהאואר, סון צו, אברהם לינקולן, מרגרט ת׳אצ׳ר.

5 מנהיגים גדולים שעברו מלחמות ומשברים ומכל אחד מהם אפשר ללמוד משהו ולקבל השראה כדי לצלוח - עם העסק שלנו - את תקופת המלחמה והמשבר של 2023-2024.

הפרק הוקלט בתחילת 2024 כ-3 חודשים בתוך המלחמה, אולם התובנות רלוונטיות לכל משבר שאתם עומדים לפניו, בטח בעסק שלכם.

אחרי שדיברנו בפרק הקודם (59) על הדברים שהורסים ופוגעים באמון, בפרק זה נרחיב על הדברים שחשוב לעשות ונכון לעשות כדי לבנות אמון ולחזק אמון בכל מערכות היחסים שלכם - עם לקוחות, עם שותפים, עם עובדים ואפילו עם בני זוג וילדים.

אמון הוא אבן בסיס עליה נשען העסק, בוודאי עסק שרוצה ליצור להרבה לקוחות שמחה וחיים.

בפרק זה התמקדתי בדברים שהורסים ופוגעים באמון.

בפרק הבא נרחיב על הדברים שמחזקים ובונים אמון.

מתי נרצה לתמחר גבוה? ולמה שהלקוח ירצה לשלם מחיר גבוה? ומתי נרצה לתמחר נמוך? ומה ההשלכות שצריך לקחת בחשבון כשמתחרים נמוך? אלה, בין היתר, הנושאים העיקריים של הפרק השלישי בסדרת הפרקים על ״תמחור״, שתתן לכם כלים ויסודות לאסטרטגיה עסקית נכונה לכם.

לרוב הפעולות שאנחנו עושים יש לא רק תוצאו מיידיות אלא גם השלכות רוחב.

לפעמים ההשלכות הללו יוצרות כתובת על הקיר שרק מאוחר יותר אנחנו מגלים.

המיינדסט איתו אנחנו מגיעים לפעולה, הרגש שלפעמים עולה על גדותיו, האחריות שבאה יחד עם הכלים שאנחנו מחזיקים בידינו - כל אלה קשורים ומתחברים להשלכות הרוחב של הפעולות שנבחר לעשות.

הפרק מוקדש ליובל קסטלמן ז״ל, שיצא מרכבו לנטרל מחבלים בפיגוע בירושלים ונורה ע״י חייל ישראלי אחרי שזרק את נשקו על הרצפה, הרים ידיים וצעק והתחנן על חייו. ארוע טרגי שבעיני היה כתוב על הקיר שהוא עומד לקרות, ושהציף בי את התובנות לפרק הזה. יהי זכרו ברוך.

שגרת חירום.

אוקסימורון קלאסי.

איך יכול להיות שזו שגרה אם זה מצב חרום?

המוח מבולבל, 

לא יודע אם לנהל שגרה,

או להיות במצב חרום?

אז מה בכל זאת עושים

כדי לשמור על שפיות?

בפרק זה אירחתי את דרורית גל-פז לשיחה על עקרונות זהב לחיזוק עצמי במיוחד בתקופה של ״שגרת חירום״.

דיברנו קצת על תיאוריה (למה אנחנו מגיבים בצורה מסויימת) ובעיקר על פרקטיקה וכלים מעשיים שתוכלו ליישם מיד לאחר הפרק.

דרורית היא מטפלת אינטגרטיבית, מאמנת וגם פסיכותרפיסטית CBT, מורה למדיטציה, מטפלת במצבי חרדות וטראומות, ומייסדת ״מועדון הרוגע״ (דיברנו גם קצת עליו בסוף הפרק). היא גם מלווה עסקים משפחתיים במעברים בין-דוריים, בקיצור - אשת אשכולות עם המון נסיון ועם תובנות רחבות ועשירות.

לאחר 30 ימי מלחמה, כש-240 החטופים הרבים עדיין נמצאים בידי החמאס, התברר לכולנו עד כמה מלחמה מתנהלת בכמה חזיתות, ובכלל - שמלחמה צריך לנהל. כמו עסק.

בפרק הזה לקחתי כמה דוגמאות מההתנהלות שלנו כמדינה ומניהול המלחמה והרחבתי על ההקבלה לניהול העסק שלך, ועל ההשלכות שיש להחלטות נכונות על התוצאות העסקיות שלך.

בעזרת הדוגמאות שכולנו רואים במלחמת ״חרבות ברזל״ אני חושב שהתובנות יהיו מאוד ברורות ויעזרו לך להתנהל נכון יותר גם בעסק.

אני כמובן זמין לכל שאלה, הרחבה, התייעצות או סתם משוב על הפרק.

להחזרת החטופים, לבשורות טובות, ולימים שקטים יותר!

ישראל במלחמה.

הרבה אנשים מרגישים שכרגע רק מי שנלחם בחזית הוא רלוונטי, אולם האמת היא שכל אחד יכול להיות רלוונטי לסביבה שלו, בלי קשר ללחימה בשטח.

למרות שהפרק מכוון ספציפית לתקופת המלחמה, יש בו תובנות שיעזרו לכם גם ״ביום שאחרי״, וכולנו יודעים שכשהכל ייגמר והאבק ישקע רק אנחנו, העצמאיות והעצמאים, נרים את עצמנו כי אף אחד לא ממש ידאג לנו.

קחו את המושכות לידיים, תתחילו להיות רלוונטיים כבר עכשיו בזמן המלחמה, ותרוויחו את המוכנות שלכם לתקופה שאחריה.

הזמנתי את ג׳ני ביקור צור להקליט איתי בימי המלחמה פרק מיוחד,

במטרה להנגיש כלים שיעזרו לעבור את הימים הלחוצים של המלחמה.

מאחלים לכולם ימים שקטים ובשורות טובות.

איפה נמצא מחיר השוק?

למה יש בעלי עסקים שתמיד נתקלים בו?

ומצד שני יש אחרים שמעולם זה לא הפריע להם?

הפרק הזה מוקדש לכל עצמאית ועצמאי שחששו לקבוע מחיר שונה ״ממחיר השוק״ לשרות שלהם, לא משנה מה הסיבה.

פרק פתיחה לסדרה של 6 פרקים על הנושא הכי חשוב לעסק - התמחור!

נתחיל מההתחלה, ונבין מהן 4 שיטות התמחור העיקריות, מתי ולמי הן מתאימות.

בהמשך נפרוט את ההסתכלות על ״מחיר השוק״, על אסטרטגיות לתמחור גבוה ולתמחור נמוך, על המיינדסט וההשלכות שלו על התמחור, על מוצרים דיגיטליים, ועוד.

מאז 12/2022 העולם אינו אותו דבר. 

עוד לא עברה שנה והמהפכה הזו נוגעת בכולנו. חלק הרגישו משב רוח על הפנים, חלק רק רואים את העננים בשמיים זזים במהירות ומבינים שהרוח חזקה אבל נראית להם רחוקה, וחלק כבר נשטפו בהוריקן שאולי העיף את הבית באויר ואולי לא. 

חלק מאיתנו כבר מרגיש ש AI כבר עושה במקומו דברים, חלק אפילו משתמש ב AI לעשות דברים אחרת (וטוב יותר), חלק רק יודע שזה כאן אבל מרגיש שיש לו עוד זמן ללמוד ולהסתגל... הכלי הזה או הטכנולוגיה הזו, לא משנה איך נגדיר או נקרא לה, נמצאת כאן איתנו ועוטפת כל אחת ואחד מאיתנו.

אבל... אם השרות או המוצר שלך נבנה כולו או רובו באמצעות שימוש בכלי AI - האם זו רמאות כלפי הלקוח? או שמדובר בעוד כלי עבודה בדיוק כמו כל כלי טכנולוגי אחר?

התשובה אינה חד-משמעית ושווה לך לחשוב על ההיבטים הושנים של השאלה הזו!

את הפרק נסיים בזוית שלי על שאלה שלא דנים בה הרבה והיא תהיה מאוד פרקטית ממש בקרוב - איך שימוש בכלי AI ישפיע על תמחור השרות/המוצר שלך?

במיוחד בעולם משתנה, חשוב לוודא שיש לך כלים להישאר רלוונטי, לשמור על העבודה או על העסק שלך, להמשיך קדימה לפחות בקצב של כל העולם.

אזור הגאונות הוא בדיוק כלי כזה.

הזמנתי את יהודה רייזנר כדי להרחיב על אזור הגאונות, על איך מוצאים אותו ועל איך נעזרים בו ככלי עבודה הן בתוך הארגון והם מחוץ לארגון.

לכל עסק מצליח יש סיפור. אנשים מתחברים לסיפורים עוד מימי קדם, ולכן עסק שמספר סיפור (ולא רק מוכר מוצר או שרות) עוזר להרבה לקוחות פוטנציאליים להתחבר אליו בקלות.

הזמנתי את אסף סידס, בעלים ומנכ״ל משותף של חברת הסטוריטלינג העסקי המצליחה Leave-a-Mark, לשתף בטיפים ובכלים שיעזרו לכל אחת ואחד למצוא את הסיפור של העסק ולספר אותו לעולם בצורה מעניינת.

פרק חובה בעיני לכל מי שרוצה לקוחות שאוהבים את העסק שלו.

כמה גישות לניהול עסק ולניהול עובדים אתם מכירים?

בפרק הזה אירחתי את בוריס שפירו, יזם, מנכ״ל חברת Let-Me, לשיחה על ניהול אחר. בשיחה הזו בוריס מציע זוית הסתכלות אחרת על ניהול עובדים, עוד משלב בחירת העובדים דרך שמירה עליהם וחיבור שלהם לעסק שהוא כמו משפחה ועד לצמיחה יחד איתם. תובנות חזקות מאוד ששווה לכל בעל עסק ליישם!

שיחה מרתקת עם גל צחייק, מייסד ומנכ״ל מכללת ״תוצאות״ ובעלים של עוד 2 עסקים מצליחים.

ראיון חזק ומלא תובנות וטיפים על מה עובר בראש כשמצליחים וגם כשלא כל כך הולך, על יזמות, על הקמת עסקים, על הסתכלות אחרת על העסק שלך (גם אם העסק זה אתה), ועוד .

רשות המיסים הכריזה על שינוי דרמטי בניהול פרישת עובדים, שינוי שמשנה תהליכי עבודה עבור כל מעסיק, גם אם יש לו עובד אחד בלבד ואפילו אם זה בן/בת הזוג. השינוי הזה, המכונה ״טופס 161 החדש״, מטיל אחריות רבה ומשמעותית על מעסיקים. בפרק זה ראיינתי את רו״ח צחי יוסטר, מומחה לתכנון פרישה ולהיבטי מיסוי באופן כללי, חבר בצוותים השונים שדנים עם רשות המיסים בדרכים ליישום טופס 161 החדש. הזמנתי את רו״ח צחי יוסטר לשיחה כדי לשפוך קצת אור על השינוי, האחריות שמוטלת מעכשיו על המעסיקים, על ניהול הסיכונים שעל מעסיק חייב לקחת בחשבון מעכשיו. חשוב שכל בעל עסק וכל מעסיק יקשיב ולו כדי להבין ברמה העקרונית מה משתנה ומה מתחולל מסביב, כי התנהלות לא נכונה עקב אי ידיעה לא תהווה סיבה לפטור מאחריות ומתביעות בהמשך.

הפרק הוקלט ב- 14/6/2023.

לאחר הקלטת הפרק רשות המיסים עדכנה, בדיוק כפי שצחי צפה שיקרה, שיישום טופס 161 החדש נדחה לתחילת נובמבר 2023.

כולנו יודעים שאין הזדמנות שניה לעשות רושם ראשוני

בראיון - ברדיו, בטלויזיה, בפודקאסט - זה אפילו עוד יותר חשוב.
הדרך שבה מציגים אותך בתחילת הראיון יכולה להשפיע באופן דרמטי
על ההחלטה של הצופה/המאזין לעבור למשהו אחר או לעצור הכל ולהקשיב בריכוז

בשורה התחתונה - יש לך השפעה על איך יציגו אותך
בדרך לשורה התחתונה יש כמה דברים בתמננה הגדולה
שכדאי לך להכיר, לדעת, לתכנן מראש, ואם צריך - גם לבקש

את הטיפים וההתובנות שריכזתי כאן בפרק הזה
אספתי במהלך 4 שנים בהן הגשתי 200 תוכניות
בהן אירחתי מעל 120 מרואיינות ומרואיינים
ואני מזמין אותך להנות ולהתחיל לוודא שמציגים אותך כראוי בכל מקום

לכל אחת ואחד יש כוח-על מיוחד

הזמנתי את ענת שפירר, אשת חינוך ומאמנת להעצמה והתפתחות אישית
לשיחה על איך שינויים תודעתיים מובילים לשינויים התנהגותיים 

שוחחנו על כוחות-העל של כל אחת ואחד מאיתנו
וכמובן על הספר ״כוח-העל של הסודי של גל״ שהיא כתבה
שבימים אלה נמצא בקמפיין גיוס המוינם בהדסטארט.

מוזמנים להיכנס לקישור ולקחת חלק בקמפיין:
https://headstart.co.il/project/70418

לבחור ולא להיות על אוטומט
זה נשמע כל כך פשוט, אז למה רובנו מתנהלים על אוטומט?
ואיך אפשר קצת לצאת מהאוטומט, לנהל קריירה או עסק שמתחברים למה שאנחנו באמת אוהבים?

שיחה עם ענת ענת כנען, מרצה ומנחה סדנאות בתחום התעסוקה ומלווה מנהלים 1:1 בדרך אל המשרה המדויקת להם והעסק הנכו עבורם

שיחה שתעזור לכם לכוון את המצפן שאולי לא ניסיתם או חששתם לכוון עד היום

בסוף 2022 ותחילת 2023 אנחנו חווים סדרה של רעידות אדמה, החל מרעידת האדמה הפוליטית (הידועה גם בשם ״הרפורמה במערכת המשפט״), דרך רעידת האדמה בחברות ההייטק שתוצאתה עשרות אלפי מפוטרים, עבור לרעידת האדמה של הבינה המלאכותית ועד לרעידת האדמה (הקטלנית) הפיסית בגבול טורקיה-סוריה שהורגשה גם אצלנו.

מה ישפיע הכי הרבה והכי חזק על העסק שלך? 

על מה לשים דגש כדי לשרוד בהצלחה את רעידות האדמה הללו ואת אלו שיגיעו בהמשך?

מוזמנים להצטרף אלי לפרק סולו הפעם, ללא אורחים, ולהתכונן לרעידות האדמה שבדרך אלינו

הפרק החשוב הזה נוגע באחד התירוצים הכי נפוצים שכולנו נפלנו בהם: אין לי זמן

האורחת שלי בפרק הזה עושה המון דברים, ומספיקה המון:
היא אמא, היא יועצת משפטית. היא זמרת שמופיעה ומקליטה, ועוד ועוד

וכמו שהיא אומרת:
כשאני נתקעת, אני בודקת מה חוסם אותי רגשית? ואז אני לא מוותרת על מה שחשוב לי.
זה מאפשר לי לשלב בין קריירה, משפחה והגשמה עצמית ללא תחושת עומס.
יש מאמץ והתמודדויות מקומות אחרים כמובן כי אלו החיים אבל ״אין לי זמן״ כבר לא נמצא בין התירוצים.

איך ניהול הזמן (או ההתנהלות בזמן) קשור לחסמים רגשיים?

מה כל אחד מאיתנו יכול לשנות בהתנהלות היומיומית כדי לנהל יותר טוב את הזמן?

אני מודה, שכששמעתי בפעם הראשונה את המונח ״תיאטרון עסקי״ הייתי צריך לחשוב רגע מה זה אומר.
בשיחה עם לביאה קסטרו, שבעזרת הצגה ושחקנים מקצועיים מציגה סיטואציות עסקיות, מפילה אסימונים ועוזרת לעסקים רבים לשפר התנהלות עסקית ותוצאות עסקיות.

בפרק הזה בהחלט נחשפים למשהו קצת אחר, יוצאים טיפה מהקופסה ועולים על הבמה, עם העסק שלכם.

פרק מומלץ לכל מי שחושב שכבר שמע הכל ומכיר הכל.

כולנו יודעים שחשוב להשקיע במיתוג של העסק שלנו.

אבל מה בין אושר והגשמה עצמית לבין המיתוג?

כדי לצלול לעומק ולהאיר זויות אחרות שלא הכרתם
על נושא המיתוג, שמחובר ישירות לאסטרטגיה העסקית,
הצטרפו לשיחה שקיימתי עם שלי סבר,
מומחית מיתוג ואסטרטגיה ופודקאסטרית בעצמה

אני מניח שאת הבאזז-וורד ״חווית לקוח״ שמעת הרבה בשנים האחרונות, ועדיין - לא אתפלא אם גם עבורך זה מאוד כללי ולא לגמרי ברור מעבר לשכבה הבסיסית ביותר של ״לספק ללקוח חווייה״. אבל מה זה אומר באמת?

כדי להבין מה הבסיס, כמה זה מורכב או פשוט וכמה זה באמת תורם לעסק, גם לעסק קטן ואפילו לעסק של עצמאי בודד, הזמנתי חברה טובה שהיא גם מומחית בינלאומית ואחת הראשונות בישראל שהתמחתה ביישום תהליכי חוויית לקוח - קרן שקד.

אם יש לך לקוחות בעסק - זה פרק עם המון זהב עבורך!

חולמים על הכנסה פסיבית מחנות במאזון?
פתחתם חנות באמזון ואתם רוצים למקסם את ההכנסות ממנה?
מהפרק הזה תצאו עם תובנות וטיפים מעולים!

בפרק הזה אירחתי את לני סמולוביץ׳, בעלת הסטודיו לני-גרפיקס, יזמית, ממתגת, מרצה, מנהלת קריאייטיב
שעוסקת ב-8 השנים האחרונות בעיצוב ובמיתוג חנויות באמזון

שוחחנו על החלק המשמעותי ביותר שבלעדיו אי אפשר להצליח באמזון,
הרבה מעבר לרקע הטכני של איך פותחים חשבון ואיך מקימים חנות - על היכולת
לייצר ייחודיות ובולטות בעזרת מיתוג נכון, בין עשרות אלפי חנויות דומות בפלטפורמה.

המשבר במערכת החינוך הוא אולי החמור ביותר שידעה המדינה.
בעיקר בגלל שאי אפשר לתקן את הנזקים שלו.
אין אפשרות לתקן בעוד 15 שנים נער בן 20 או גבר בן 25
ולהשלים לו את החינוך שלא היה לו בגיל בית הספר היסודי או התיכון.

הזמנתי מורה שהיא גם מאמנת ומפתחת תוכניות לימוד בבתי ספר יסודיים
לשיחה קצת על למה ואיך הגענו למשבר כזה,
ובעיקר על מה אפשר וצריך לקרות מכאן והלאה כדי שנחזור למסלול תקין.

איך ממקסמים את מערכת היחסים הזו שנקראת משא ומתן עסקי?
על מה דנים ועל מה לא? את מי משתפים במשא ומתן ואת מי לא?
שיחה על המשתנים השונים במשא ומתן, על טעויות עיקריות,
על הגורם האנושי ועל ההתנהלות באופן כללי סביב השולחן

בעקבות שיחה מעניינת עם חברה טובה, לקראת ראיון שהיא הוזמנה אליו (בפודקאסט אחר) נולד הפרק הזה.

הנושאים שעלו בשיחה התחברו לי מיד לתמונה רחבה יותר.
תמונה של ציפיות שלנו מהסביבה והרבה פעמים דו-פרצופיות בין מה שאנחנו מוכנים לתת לבין מה שאנחנו רוצים לקבל.
במבט מאוד מאוד רחב זה מתחבר לנושא של אחריות אישית מול גישת ״מגיע לי״.
אז כמו ששרה הלהקה האהובה עלי בילדותי, דפש מוד
Start walking in my shoes
בואו איתי ונצעד קצת בנעלי הצד השני...

פרארי... לואי ויטון... שמפניה דום פריניון... מה זה בעצם מוצר פרימיום?
האם כל בעל עסק יכול להפוך את המוצר או השרות שלו לפרימיום?
באילו ענפים או עיסוקים זה אפשרי?

כדי לצלול לעומק לנושא מתפתח וחשוב מאוד,
הזמנתי את גיל פרץ, מרצה בינלאומי ובעל נסיון רב במוצרי פרימיום,
לשיחה על בניית מוצרי פרימיום, על הכללים, על הנסיון הנדרש (אם בכלל),
על התנאים הבסיסיים שחשוב לעמוד בהם ועל הדרך הנכונה אל הפרימיום.  

הראיון הוקלט בזום (גיל נמצא בסן דייגו) בתוכנית 151 של ״מתנהלים בחכמה״ ברדיו החברתי הראשון

לא מעט בעלי עסקים חוששים מאוד ממהלך של העלאת המחיר של השרות שלהם
גם כאשר הם מבינים שזה מהלך נחוץ ונכון

כדי להבין על מה נשענים הפחדים הללו
ללמוד לנטרל אותם ולהתגבר עליהם
הזמנתי את גיל-עד ארד
מאמן עסקי שמתמחה בחיבור של רגש ועסקים
לשיחה על אמונות ופרדיגמות בעולם הכסף
וכן, יש גם כמה טיפים מעשיים עבורכם

איך אתם מציגים את עצמכם כשאתם פוגשים מישהו - לקוח, משקיע, ספק, עובד, שותף פוטנציאלי?
האם אתם ממוקדים?
האם אתם מתכוננים לפני?
הצגה עצמית יכולה להיות פספוס גדול ויכולה להיות סופר אפקטיבית
כדי ללמוד מהטעויות הנפוצות ולדעת איך עושים את זה נכון, הזמנתי את אסתי גרוסמן לשיחה קלילה אך מלאת תובנות מעשיות.

ספרו לי בתגובות (או בהודעה קולית שאפשר להשאיר בפרק) מה לקחתם ומה תעשו אחרת בהצגה העצמית הבאה שלכם.

המלצות מלקוחות הפכו לחלק חשוב ביותר, יש שיגידו קריטי, בתהליך השיווק והמכירה שלנו.
למרות זאת, בעלי עסקים רבם מתקשים לבקש המלצות ומצפים שהלקוחות ימליצו בעצמם.
הזמנתי את ריקי אחדות, בעלת סוכנות לשיווק דיגיטלי, לשיחה על הדרכים הנכונות לבקש ולקבל המלצות מלקוחות.
ואם אהבתם את הפרק הזה ואת הפודקאסט בכלל - תנו לנו דירוג גבוה או כתבו המלצה באפליקציית הפודקאסטים בה אתם מאזינים לנו, ושתפו עם חבר או חברה שיכולים לקבל ערך מהפרק הזה.

הוקלט בתוכנית 143 של ״מתנהלים בחכמה״ ברדיו החברתי הראשון

הדס דרגצקי אגמון מצאה את עצמה בסיטואציה לא פשוטה. בזכות עזרה קטנה מחבר קרוב היא עשתה צעד אחד קטן, ואחריו עוד אחד ועוד אחד והרימה את עצמה לגבהים חדשים - היום היא מנהלת את ״קבוצת הדס״ שכוללת עסקים בתחום המזון, היא מרצה ומלווה עסקים.
הדס מביאה תובנות שכל בעל עסק, גדול או קטן, יכול לאמץ.
 

בפרק זה שוחחתי עם יסמין ז׳ק, מנטורית שמתמקדת בחשיבה פרודוקטיבית וחיים מתוך מודעות ויוצרת תוכנית ״מפגשי הקוביה״ למנהלים, על מודעות, פרודוקטיביות, על הבדידות של מנהלים ובעלי עסקים, על זויות ראיה שונות לאותה מציאות ועל היתרונות בשיתופי פעולה ובסיעורי מוחות.

האם יש חיבור בין עסקים לסליחות?
ואם כן - על מה הוא נשען?
פרק מיוחד שהוקלט ושדור בלייב בערב יום כיפור 2021
עם זוית ראיה אחרת על סליחה
פרק חשוב לכל בעל/ת עסק שרוצה לייצר צמיחה

פרק מיוחד ששודר בלייב ב- 1/9/21, יום פתיחת שנת לימודים נוספת.
איך זה שבשנת 2021 שנת הלימודים אינה שונה בהרבה מעשרות שנות הלימודים שקדמו לה? האם זה נכון והגיוני שמיליון ילדים ממשיכים ללמוד בפורמט ובכלים מיושנים ולא מעודכנים?
את הפרק הזה הקדשתי לשאלות מזוית עסקית, שאלות שהייתי שואל את שרת החינוך אם היתה מתייעצת איתי היום על הקמת מערכת חינוך חדשה.
מוזמנים להצטרף ולהאזין למונולוג שמתייחס למערכת החינוך מזוית אחרת לגמרי.
תגובות, הערות, והארות יתקבלו בברכה :-)

שיחה מרתקת עם חבר וותיק, גדי ביכלר, שמשמש כסמנכ״ל לקוחות בחברה שפועלת בתחום חדש, צומח ומתפתח - בריאות דיגיטלית.

מה זו בריאות דיגיטלית (רמז: זה הרבה יותר מתיק רפואי עם מסמכים סרוקים או בקשת תרופה באפליקציה), לאן העולם הולך, איך עסקים שונים יכולים להשתלב בהזדמנויות בעולם הזה, וגם משהו להתפתחות האישית שלנו - למה גדי מרגיש שהדברים שעבר בחיים, מקצועיים ואישיים, הכינו אותו בדיוק לתפקיד הזה

טוקיו 2020 היתה טובה לישראל.
זו האולימפיאדה הכי מוצלחת של מדינת ישראל אי פעם.
אולם זה התחיל דווקא בחוסר הצלחה להגיע למדליות, ודווקא מהספורטאים שכולם ״בנו״ עליהם.

האולימפיאדה הזו שמה במרכז את המשמעות של אימון מנטאלי, עוצמה מנטאלית, ויכולת להתרומם מהר, החל מהנפילה והפרישה של סימון ביילס מהגמר הקבוצתי בהתעמלות מכשירים ועד לנובאק ג׳וקוביץ׳, שפספס את ההזדמנות להישג שאף אחד לפניו לא הצליח להשיג.

את הפרק הקלטתי לפני הזכיה של לירון אשרם במדליית זהב נוספת, שרק מדגישה את החוסן המנטאלי הנדרש כדי להגיע לפודיום ולמדליה אולימפית.

כשלון הוא ההיפך מהצלחה?

או שאולי כשלון הוא חלק מהדרך להצלחה?

הצטרפו אלי לשיחה מרתקת על כשלונות והצלחות עם ליאור עקירב, יועץ אסטרטגי ושדרן עמית ברדיו החברתי הראשון

טורניר הטניס החשוב ביותר בעולם – ווימבלדון – הסתיים ב- 12/7 בניצחון של נובאק ג׳וקוביץ׳, שעוד מעט נדבר קצת על האלוף שהוא
מרוץ האופניים הנחשב ביותר בעולם – הטור-דה-פראנס – הסתיים ב- 18/7 בניצחון (שנה שניה ברציפות) של   Tadej POGACAR  
וכמובן – הלילה, או יותר נכון ממש הבוקר – הוכרעה אליפות ה- NBA כשמילווקי זוכה באליפות אחרי 50 שנה.
איזה אורך רוח וסיבולת נדרשים כדי לחכות 50 שנים לאליפות שניה, מאז שקארים עבדול ג׳אבר ואוסקר רוברטסון זכו בשנת 1971.  
את האליפות הזו הובילו 2 שחקנים שמשחקים יחד בקבוצה כבר 8 שנים, ורק נזכיר שלפני 8 שנים הם סיימו את העונה הראשונה שלהם במועדון במאזן הכי גרוע – 15 נצחונות בלבד ב-82 משחקים של העונה (67 הפסדים).  
כשמדברים על אורך רוח, על לקום יותר פעמים ממספר הפעמים שאתם נופלים – מדברים על זה.
הפרק הזה מוקדש לאלופים ולאליפויות, וכמובן - לכל מה שאפשר לקחת וללמוד מהם וליישם אצלכם בעסק!!

הוקלט בתוכנית 129 של ״מתנהלים בחכמה״ ברדיו החברתי הראשון

יש לך מנטור?

אם החשיבות של מנטור לצמיחה ולהתפתחות העסקית שלך לא ברורה לך

אם לא ברור לך מה ייצא לך מזה שיהיה לך מנטור

אם ברור לך שמנטור הוא חיוני אבל אין לך מושג איפה מוצאים אחד טוב

הפרק זה בדיוק בשבילך!!  הזמנתי את גלעד שגב, מנטור לעסקים קטנים

שגם מתמחה בשיתופי פעולה עסקיים

לשיחה מרתקת על מנטורים - איך, למה וכמה

לחשוב על רעיון שיעזור להרבה אנשים, לתכנן, לבנות, להקים אותו ב-10 אצבעות מהיסוד ולראות את החלום מתמלא בחיים...

בפרק הזה אירחתי את חני בלייכר, שיזמה, הקימה ומנהלת את קהילת המטפלים המובילה והאיכותית CarePoint. שיחה מרתקת על יזמות, שיווק, מכירות, אוטומציה וייעול תהליכים עסקיים - הכלים שכל עצמאי ובעל עסק חייב ללמוד וליישם!!

בפרק 111 זכיתי לארח את אבינעם הדס, פודקאסטר, מאמן תקשורת, מלווה כבר מעל עשור נשיאים באפריקה, שרים וחברי קבינט באירופה ובכירים רבים אחרים ברחבי העולם. אם אתם לא מכירים את 3 השפות הכי חשובות בעולם, אם אתם רוצים לשמוע לא רק על החשיבות אלא על הדרכים הנכונות להעביר את המסרים שלכם - לשם כך הזמנתי את אחד המומחים הכי גדולים כדי שתוכלו לקבל ממנו את הטיפים.

פרק איכותי ומעשי במיוחד, על תרגום הערך (VALUE) וחויית הלקוח (CX) לשיח מבוסס תועלות (BENEFITS). 

מומלץ להקשיב עד הסוף ולהכין דף ועט לתרגיל מעשי ששיתפתי מתוך סדנת ״מטפסים לפסגה״.

הוקלט בתוכנית 109 של ״מתנהלים בחכמה״ ברדיו החברתי הראשון

שיחה מרתקת עם איתן חרמון, שיאן העולם במרתון לקטועי רגליים, על הפציעה וההחלטה לקטוע את הרגל כדי לא לוותר על חלום הריצה, על הדרך הלא פשוטה לעמידה בהבטחות שלו לעצמו, והכי חשוב - איך כל אחד יכול לאמץ את המיקוד והנחישות הזו למטרות האישיות והעסקיות שלו. לצייר תמונת ניצחון, לזכור הצלחות קטנות, ללמוד מנאדם הכי טוב בתחום, לאהוב את הדרך - אלה רק חלק מהטיפים שאיתן חולק בראיון הזה