André Faria Show - Gestão, Negócios e Tecnologia

André Faria Show - Gestão, Negócios e Tecnologia

By Podcast do André Faria
André Faria, CEO da Bluesoft, apresenta todos os dias um novo episódio sobre temas como empreendedorismo, gestão, negócios e tecnologia.

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172 - Como escolher um negócio para EMPREENDER?
📚 Leia o Livro para Aprender mais: https://amzn.to/2YJWfBD ✅ Receba novidades por e-mail: https://blog.andrefaria.com/vip  Outros links importantes ⬇️ Um dos grandes desafios de todo empreendedor, de todos que querem criar um novo produto ou serviço, é pensar em que criar? Como começar a empreender? Qual nicho de mercado escolher? Será que crio um produto digital para vender? Será que começo uma empresa de consultoria?  Todas essas dúvidas são normais e todo empreendedor pensa nessas perguntas antes de começar um novo negócio... Nesse vídeo eu vou te ensinar um exercício muito simples que vai te ajudar a encontrar o produto ou serviço certo para você investir e começar seu negócio agora mesmo! 👉 Inscreva-se no canal: http://bit.ly/AndreFariaShow 🎧 Assine o podcast: https://anchor.fm/andrefaria Encontre-me nas redes sociais: ✩ Blog http://blog.andrefaria.com ✩ LinkedIn http://linkedin.com/in/andrefariagomes ✩ Twitter http://twitter.com/andrefaria ✩ Facebook http://facebook.com/andrefariagomes ✩ Instagram http://instagram.com/andrefaria
06:15
May 22, 2019
171 - MVP: Como a Easy Taxi saiu do Zero - Mínimo Produto Viável
📚 Leia o Livro para Aprender mais: https://amzn.to/2Y8TGst ✅ Receba novidades por e-mail: https://blog.andrefaria.com/vip  Outros links importantes ⬇️ O MVP, do inglês, Minimum Viable Product, ou Mínimo Produto Viável, é um conceito muito utilizado por startups e empresas de tecnologia para entregar a menor versão possível de um produto que traga o benefício que o produto se propõe a oferecer. Esse conceito, foi apresentado pela primeira vez por Eric Ries, no seu livro a Startup Enxuta, e já foi utilizado e ainda é por muitas startups que começaram do zero e se transformaram em algumas das empresas mais inovadoras e valiosas do mundo. Um erro bastante comum que acontece é as pessoas entenderem que o MVP é apenas uma versão simplificada, ou uma versão inacabada de um produto. Leia o artigo completo sobre MVP no meu blog  https://blog.andrefaria.com/mvp-minimo-produto-viavel 👉 Inscreva-se no canal: http://bit.ly/AndreFariaShow 🎧 Assine o podcast: https://anchor.fm/andrefaria Encontre-me nas redes sociais: ✩ Blog http://blog.andrefaria.com ✩ LinkedIn http://linkedin.com/in/andrefariagomes ✩ Twitter http://twitter.com/andrefaria ✩ Facebook http://facebook.com/andrefariagomes ✩ Instagram http://instagram.com/andrefaria
07:58
May 4, 2019
170 - O que faz um CEO e qual o seu papel em uma Empresa | Do Livro Handbook High Growth de Elad Gil
Muitas pessoas se perguntam o que faz um CEO (Chief Executive Officer) ou diretor executivo no mundo corporativo? Qual seu papel? Suas principais responsabilidades?    No livro High Growth Handbook, Elad Gil, conversa com diversos executivos do Vale do Silício e esclarece muitas dessas perguntas. Compre o e-book na Amazon https://amzn.to/2Svd93l   Receba as novidades em seu e-mail: http://blog.andrefaria.com/vip
04:48
February 28, 2019
169 - Livro Princípios do Bilionário RAY DALIO | Resenha
Aprenda o que o BILIONÁRIO Ray Dalio pode nos ensinar em seu livro Princípios.  - Lute com o modo "Fight or Flight"  - Domine seu Ego  - Ouça a opinião dos outros  - Aprenda a discordar  - Questione suas certezas  - Seja transparente   - Tire princípios de seus desafios  - Escreva os seus princípios  - Use os princípios para guiar suas decisões  - A evolução não é em linha reta Livro Princípios em Português https://amzn.to/2BEwWYp Livro Princípios (Principles) em Inglês https://amzn.to/2BFCWjJ Palestra no Summit (Principles for Success from Ray Dalio) https://www.youtube.com/watch?v=Y1OpbDWp8KY Ray Dalio's TED Talk (How to build a company where the best ideas win) https://www.youtube.com/watch?v=HXbsVbFAczg Receba as novidades em seu e-mail: ✩ http://blog.andrefaria.com/vip Assine o podcast: ✩ Youtube http://andrefaria.com/youtube ✩ iTunes http://andrefaria.com/itunes ✩ Android http://andrefaria.com/android ✩ SoundCloud http://andrefaria.com/soundcloud Encontre-me nas redes sociais: ✩ Blog http://blog.andrefaria.com ✩ LinkedIn http://andrefaria.com/linkedin ✩ Twitter http://twitter.com/andrefaria ✩ Facebook http://andrefaria.com/facebook ✩ Instagram http://instagram.com/andrefaria ✩ Slideshare http://slideshare.com/andrefaria ✩ Snapchat http://andrefaria.com/snapchat ✩ About.me http://about.me/andrefaria Gravado com uma Sony RX 100  https://amzn.to/2X4R5jy
15:30
February 17, 2019
168 - Descobrindo seus Pontos Fortes com Renato Willi
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03:54
February 17, 2019
167 - O Quadrante do Tempo - Urgente e Importante
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04:09
September 28, 2016
166 - Os 3 Perfis mais Difíceis de se Liderar
Leia o Livro de Jack Welch para aprender mais http://amzn.to/290Vhdk Receba as novidades em seu e-mail: ✩ http://blog.andrefaria.com/vip Assine o podcast: ✩ Youtube http://andrefaria.com/youtube ✩ iTunes http://andrefaria.com/itunes ✩ Android http://andrefaria.com/android ✩ SoundCloud http://andrefaria.com/soundcloud Encontre-me nas redes sociais: ✩ Blog http://blog.andrefaria.com ✩ LinkedIn http://andrefaria.com/linkedin ✩ Twitter http://twitter.com/andrefaria ✩ Facebook http://andrefaria.com/facebook ✩ Instagram http://instagram.com/andrefaria ✩ Slideshare http://slideshare.com/andrefaria ✩ Snapchat http://andrefaria.com/snapchat ✩ About.me http://about.me/andrefaria
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September 27, 2016
165 - Como se Vende uma Empresa? com Renato Willi | Do Valuation ao Cash
Aprenda com Renato Willi como se dá o processo de venda de uma empresa. Receba as novidades em seu e-mail: ✩ http://blog.andrefaria.com/vip Assine o podcast: ✩ Youtube http://andrefaria.com/youtube ✩ iTunes http://andrefaria.com/itunes ✩ Android http://andrefaria.com/android ✩ SoundCloud http://andrefaria.com/soundcloud Encontre-me nas redes sociais: ✩ Blog http://blog.andrefaria.com ✩ LinkedIn http://andrefaria.com/linkedin ✩ Twitter http://twitter.com/andrefaria ✩ Facebook http://andrefaria.com/facebook ✩ Instagram http://instagram.com/andrefaria ✩ Slideshare http://slideshare.com/andrefaria ✩ Snapchat http://andrefaria.com/snapchat ✩ About.me http://about.me/andrefaria
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August 31, 2016
164 - A Liderança Segundo Jack Welch
Leia o Livro de Jack Welch para aprender mais http://amzn.to/290Vhdk Receba as novidades em seu e-mail: ✩ http://blog.andrefaria.com/vip Assine o podcast: ✩ Youtube http://andrefaria.com/youtube ✩ iTunes http://andrefaria.com/itunes ✩ Android http://andrefaria.com/android ✩ SoundCloud http://andrefaria.com/soundcloud Encontre-me nas redes sociais: ✩ Blog http://blog.andrefaria.com ✩ LinkedIn http://andrefaria.com/linkedin ✩ Twitter http://twitter.com/andrefaria ✩ Facebook http://andrefaria.com/facebook ✩ Instagram http://instagram.com/andrefaria ✩ Slideshare http://slideshare.com/andrefaria ✩ Snapchat http://andrefaria.com/snapchat ✩ About.me http://about.me/andrefaria
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August 31, 2016
163 - Marketing Viral | Member get Member
Aprenda como a Uber, Dropbox, MeuSucesso.com, Transferwise, Gmail e muitos outros cases utilizaram Marketing Viral para alavancar negócios e produtos. Uber https://www.uber.com/invite/uberwildride Transferwise http://andrefaria.com/transferwise Dropbox https://db.tt/je05c865 Brave Club https://meusucesso.com/brave-club/m/ Receba as novidades em seu e-mail: ✩ http://blog.andrefaria.com/vip Assine o podcast: ✩ Youtube http://andrefaria.com/youtube ✩ iTunes http://andrefaria.com/itunes ✩ Android http://andrefaria.com/android ✩ SoundCloud http://andrefaria.com/soundcloud Encontre-me nas redes sociais: ✩ Blog http://blog.andrefaria.com ✩ LinkedIn http://andrefaria.com/linkedin ✩ Twitter http://twitter.com/andrefaria ✩ Facebook http://andrefaria.com/facebook ✩ Instagram http://instagram.com/andrefaria ✩ Slideshare http://slideshare.com/andrefaria ✩ Snapchat http://andrefaria.com/snapchat ✩ About.me http://about.me/andrefaria
09:21
August 29, 2016
162 - Como Gerar Tração para a sua Empresa?
Tração é um dos fatores mais importantes para o crescimento de uma startup, veja como aumentar a tração da sua empresa. Leia o livro Traction para aprender mais http://amzn.to/2bgvwbp Receba as novidades em seu e-mail: ✩ http://blog.andrefaria.com/vip Assine o podcast: ✩ Youtube http://andrefaria.com/youtube ✩ iTunes http://andrefaria.com/itunes ✩ Android http://andrefaria.com/android ✩ SoundCloud http://andrefaria.com/soundcloud Encontre-me nas redes sociais: ✩ Blog http://blog.andrefaria.com ✩ LinkedIn http://andrefaria.com/linkedin ✩ Twitter http://twitter.com/andrefaria ✩ Facebook http://andrefaria.com/facebook ✩ Instagram http://instagram.com/andrefaria ✩ Slideshare http://slideshare.com/andrefaria ✩ Snapchat http://andrefaria.com/snapchat ✩ About.me http://about.me/andrefaria
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August 28, 2016
161 - Excelência no Atendimento ao Cliente
Essa foi uma palestra que apresentei na Bluesoft há um tempo atrás sobre Atendimento ao Cliente. Aproveite! Receba as novidades em seu e-mail: ✩ http://blog.andrefaria.com/vip Assine o podcast: ✩ Youtube http://andrefaria.com/youtube ✩ iTunes http://andrefaria.com/itunes ✩ Android http://andrefaria.com/android ✩ SoundCloud http://andrefaria.com/soundcloud Encontre-me nas redes sociais: ✩ Blog http://blog.andrefaria.com ✩ LinkedIn http://andrefaria.com/linkedin ✩ Twitter http://twitter.com/andrefaria ✩ Facebook http://andrefaria.com/facebook ✩ Instagram http://instagram.com/andrefaria ✩ Slideshare http://slideshare.com/andrefaria ✩ Snapchat http://andrefaria.com/snapchat ✩ About.me http://about.me/andrefaria
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August 28, 2016
160 - Qual seu Elevator Pitch? - Como Vender-se em 30 Segundos
Você deve saber como descrever você em 30 segundos. Quem você é, em que você acredita, o que você gosta, porque você pensa da forma que pensa... A mesma coisa para seu negócio. O que você fazem? Por que fazem? Porque acreditam no que acreditam? Comunique de forma simples. Quando você tenta sofisticar demais…. perde as pessoas. A fórmula básica do Elevator Pitch é PARA (público alvo) QUE (necessidade ou uma oportunidade para) O (produto ou serviço) É COMO (categoria de produto ou serviço) DIFERENTEMENTE DE (concorrente principal) NOSSO PRODUTO (diferença principal) Leia mais em http://blog.andrefaria.com/vender-e-humano-por-daniel-pink Receba as novidades em seu e-mail: ✩ http://blog.andrefaria.com/vip Assine o podcast: ✩ Youtube http://andrefaria.com/youtube ✩ iTunes http://andrefaria.com/itunes ✩ Android http://andrefaria.com/android ✩ SoundCloud http://andrefaria.com/soundcloud Encontre-me nas redes sociais: ✩ Blog http://blog.andrefaria.com ✩ LinkedIn http://andrefaria.com/linkedin ✩ Twitter http://twitter.com/andrefaria ✩ Facebook http://andrefaria.com/facebook ✩ Instagram http://instagram.com/andrefaria ✩ Slideshare http://slideshare.com/andrefaria ✩ Snapchat http://andrefaria.com/snapchat ✩ About.me http://about.me/andrefaria
05:19
August 26, 2016
159 - The Profit | Aprendenda com Marcus Lemonis, um dos Maiores Empresários do Mundo
Nesse episódio compartilho alguns dos principais insights que tive no programa "The Profit" (O Sócio) de Marcus Lemonis na Primeira Temporada. Site oficial do Programa The Profit na CNBC: http://www.cnbc.com/the-profit Site do programa no Brasil: http://seuhistory.com/programas/o-socio Site do Marcus Lemonis: http://www.marcuslemonis.com Receba as novidades em seu e-mail: ✩ http://blog.andrefaria.com/vip Assine o podcast: ✩ Youtube http://andrefaria.com/youtube ✩ iTunes http://andrefaria.com/itunes ✩ Android http://andrefaria.com/android ✩ SoundCloud http://andrefaria.com/soundcloud Encontre-me nas redes sociais: ✩ Blog http://blog.andrefaria.com ✩ LinkedIn http://andrefaria.com/linkedin ✩ Twitter http://twitter.com/andrefaria ✩ Facebook http://andrefaria.com/facebook ✩ Instagram http://instagram.com/andrefaria ✩ Slideshare http://slideshare.com/andrefaria ✩ Snapchat http://andrefaria.com/snapchat ✩ About.me http://about.me/andrefaria
09:51
August 26, 2016
158 - Criando uma Empresa de 1 Bilhão com Produtos de 1 Dólar | Case da Dollar Shave Club
Veja o vídeo da DollarShaveClub: https://www.youtube.com/watch?v=ZUG9qYTJMsI Receba as novidades em seu e-mail: ✩ http://blog.andrefaria.com/vip Assine o podcast: ✩ Youtube http://andrefaria.com/youtube ✩ iTunes http://andrefaria.com/itunes ✩ Android http://andrefaria.com/android ✩ SoundCloud http://andrefaria.com/soundcloud Encontre-me nas redes sociais: ✩ Blog http://blog.andrefaria.com ✩ LinkedIn http://andrefaria.com/linkedin ✩ Twitter http://twitter.com/andrefaria ✩ Facebook http://andrefaria.com/facebook ✩ Instagram http://instagram.com/andrefaria ✩ Slideshare http://slideshare.com/andrefaria ✩ Snapchat http://andrefaria.com/snapchat ✩ About.me http://about.me/andrefaria
06:15
August 22, 2016
157 - Opções Reais - Não se comprometa cedo demais
O pensamento de opções reais consiste em enxergar e avaliar todas essas opções ao seu redor e comprometer apenas de forma deliberada, caso contrário, sempre se deve deixar para assumir o compromisso no último momento possível, ou seja, quando você tem as informações que precisa para tomar a decisão de comprometer-se de verdade. Leia meu artigo sobre Real Options http://blog.andrefaria.com/compromiss... Leia o Livro Commitment http://amzn.to/2aZMtFt Receba as novidades em seu e-mail: ✩ http://blog.andrefaria.com/vip Assine o podcast: ✩ Youtube http://andrefaria.com/youtube ✩ iTunes http://andrefaria.com/itunes ✩ Android http://andrefaria.com/android ✩ SoundCloud http://andrefaria.com/soundcloud Encontre-me nas redes sociais: ✩ Blog http://blog.andrefaria.com ✩ LinkedIn http://andrefaria.com/linkedin ✩ Twitter http://twitter.com/andrefaria ✩ Facebook http://andrefaria.com/facebook ✩ Instagram http://instagram.com/andrefaria ✩ Slideshare http://slideshare.com/andrefaria ✩ Snapchat http://andrefaria.com/snapchat ✩ About.me http://about.me/andrefaria
08:11
August 22, 2016
156 - Personas - Conhecendo seus Clientes e Usuários
Personas são personagens fictícios que representam seus usuários e clientes. Uma persona tem nome, foto, comportamentos, atitudes, desejos, dores, objetivos. Entender as metas das personas vai te ajudar a criar produtos melhores para elas. Entenda com profundidade porque a persona quer comprar ou usar seu produto. Veja aqui um modelo de Persona para Gestão de Produtos http://www.romanpichler.com/blog/persona-template-for-agile-product-management Veja aqui um modelo de Persona para Vendas http://resultadosdigitais.com.br/blog/persona-o-que-e Receba as novidades em seu e-mail: ✩ http://blog.andrefaria.com/vip Assine o podcast: ✩ Youtube http://andrefaria.com/youtube ✩ iTunes http://andrefaria.com/itunes ✩ Android http://andrefaria.com/android ✩ SoundCloud http://andrefaria.com/soundcloud Encontre-me nas redes sociais: ✩ Blog http://blog.andrefaria.com ✩ LinkedIn http://andrefaria.com/linkedin ✩ Twitter http://twitter.com/andrefaria ✩ Facebook http://andrefaria.com/facebook ✩ Instagram http://instagram.com/andrefaria ✩ Slideshare http://slideshare.com/andrefaria ✩ Snapchat http://andrefaria.com/snapchat ✩ About.me http://about.me/andrefaria
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August 17, 2016
155 - Ter ou Não Ter Sócios? com Renato Willi
Este é um episódio especial com a participação de Renato Willi. Leia "O Livro Negro do Empreendedor" http://amzn.to/2aSARkr Receba as novidades em seu e-mail: ✩ http://blog.andrefaria.com/vip Assine o podcast: ✩ Youtube http://andrefaria.com/youtube ✩ iTunes http://andrefaria.com/itunes ✩ Android http://andrefaria.com/android ✩ SoundCloud http://andrefaria.com/soundcloud Encontre Willi nas Redes Sociais ✩ http://about.me/renato.willi ✩ https://br.linkedin.com/in/renatowilli ✩ https://www.facebook.com/RenatoWilli31 ✩ https://twitter.com/rwilli ✩ https://www.instagram.com/rw1ll1 Encontre-me nas redes sociais: ✩ Blog http://blog.andrefaria.com ✩ LinkedIn http://andrefaria.com/linkedin ✩ Twitter http://twitter.com/andrefaria ✩ Facebook http://andrefaria.com/facebook ✩ Instagram http://instagram.com/andrefaria ✩ Slideshare http://slideshare.com/andrefaria ✩ Snapchat http://andrefaria.com/snapchat ✩ About.me http://about.me/andrefaria Gravado com uma Canon 70D http://amzn.to/2aemO8d
05:32
August 15, 2016
154 - Bons Líderes não usam Poder, usam Autoridade
Leia o livro o Monge e o Executivo de James Hunter http://amzn.to/2aKELMi Leia a obra de Max Weber http://amzn.to/2aKFvRL Receba as novidades em seu e-mail: ✩ http://blog.andrefaria.com/vip Assine o podcast: ✩ Youtube http://andrefaria.com/youtube ✩ iTunes http://andrefaria.com/itunes ✩ Android http://andrefaria.com/android ✩ SoundCloud http://andrefaria.com/soundcloud Encontre-me nas redes sociais: ✩ Blog http://blog.andrefaria.com ✩ LinkedIn http://andrefaria.com/linkedin ✩ Twitter http://twitter.com/andrefaria ✩ Facebook http://andrefaria.com/facebook ✩ Instagram http://instagram.com/andrefaria ✩ Slideshare http://slideshare.com/andrefaria ✩ Snapchat http://andrefaria.com/snapchat ✩ About.me http://about.me/andrefaria
05:53
August 14, 2016
153 - Como Alavancar suas Vendas com Garantias | Copywriting
Descubra como utilizar Garantias, Oferecer o Dinheiro de Volta e Oferecer Períodos de Testes Gratuito (Trials) podem te ajudar a ganhar a confiança de seus clientes e alavancar suas vendas. Leia a obra de Dan Kennedy para aprender mais http://amzn.to/2aGcpFO Receba as novidades em seu e-mail: ✩ http://blog.andrefaria.com/vip Assine o podcast: ✩ Youtube http://andrefaria.com/youtube ✩ iTunes http://andrefaria.com/itunes ✩ Android http://andrefaria.com/android ✩ SoundCloud http://andrefaria.com/soundcloud Encontre-me nas redes sociais: ✩ Blog http://blog.andrefaria.com ✩ LinkedIn http://andrefaria.com/linkedin ✩ Twitter http://twitter.com/andrefaria ✩ Facebook http://andrefaria.com/facebook ✩ Instagram http://instagram.com/andrefaria ✩ Slideshare http://slideshare.com/andrefaria ✩ Snapchat http://andrefaria.com/snapchat ✩ About.me http://about.me/andrefaria
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August 11, 2016
152 - Estratégia e Roadmap de Produto | Gestão de Produtos
A estratégia de produto descreve como o objetivo de longo prazo será atingindo, inclui a proposta de valor do projeto, mercado, as funcionalidades-chave e as metas de negócio. O Roadmap do produto mostra como a estratégia do produto será colocada em prática através de RELEASES específicas com datas, metas e funcionalidades. Visão: A razão para criar o produto. (ex: ajudar as pessoas viverem com mais saúde) Estratégia: Como a visão vai ser realizada (ex: monitorar consumo de calorias). Roadmap: Como a estratégia vai ser implementada. Backlog: Detalhes para desenvolvimento do produto de acordo com o Roadmap. A estratégia do seu produto vai mudar ao longo do tempo, a media que o mercado muda, e seu produto amadurece, por isso deve ser constantemente revisada. A estratégia do produto deve estar alinhada a estratégia da organização. Baixe o seu Product Vision Board em http://www.romanpichler.com/tools/vis... Aprenda mais lendo o livro "Strategize: Product Strategy and Product Roadmap Practices for the Digital Age (English Edition)” http://amzn.to/2aug9f7 Receba as novidades em seu e-mail: ✩ http://blog.andrefaria.com/vip Assine o podcast: ✩ Youtube http://andrefaria.com/youtube ✩ iTunes http://andrefaria.com/itunes ✩ Android http://andrefaria.com/android ✩ SoundCloud http://andrefaria.com/soundcloud Encontre-me nas redes sociais: ✩ Blog http://blog.andrefaria.com ✩ LinkedIn http://andrefaria.com/linkedin ✩ Twitter http://twitter.com/andrefaria ✩ Facebook http://andrefaria.com/facebook ✩ Instagram http://instagram.com/andrefaria ✩ Slideshare http://slideshare.com/andrefaria ✩ Snapchat http://andrefaria.com/snapchat ✩ About.me http://about.me/andrefaria
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August 11, 2016
151 - Então você quer Inovar? Conheça os 3 Tipos de Inovação
Tenha clareza da sua estratégia de Inovação! Inovação Core: Otimizar produtos existentes para mercados existentes. A maioria dos produtos da sua empresa, provavelmente sempre vai estar nessa categoria. Ex: Microsoft investir na nova versão do Windows. Inovação Adjacente: Alavancar alguma coisa que sua empresa faz em em um novo espaço - por exemplo, levar um produto existente para um novo mercado que é nova para sua empresa, ou criar um novo produto para um mercado existente. Ex: Facebook entrando no mercado de pagamentos online, Apple no mercado TV, ou Google no mercado de Browsers. Inovações Disruptivas: Inovações Disruptivas resolvem um problem de um cliente de forma melhor mais conivente, mais barata do que todas as alternativas existentes, criando um novo mercado. Ex: iPhone (removeu as barreias de telefone comercial e pessoal derrubou gigantes como Nokia e Blackberry). Aprenda mais lendo o livro "Strategize: Product Strategy and Product Roadmap Practices for the Digital Age (English Edition)” http://amzn.to/2aug9f7 Receba as novidades em seu e-mail: ✩ http://blog.andrefaria.com/vip Assine o podcast: ✩ Youtube http://andrefaria.com/youtube ✩ iTunes http://andrefaria.com/itunes ✩ Android http://andrefaria.com/android ✩ SoundCloud http://andrefaria.com/soundcloud Encontre-me nas redes sociais: ✩ Blog http://blog.andrefaria.com ✩ LinkedIn http://andrefaria.com/linkedin ✩ Twitter http://twitter.com/andrefaria ✩ Facebook http://andrefaria.com/facebook ✩ Instagram http://instagram.com/andrefaria ✩ Slideshare http://slideshare.com/andrefaria ✩ Snapchat http://andrefaria.com/snapchat ✩ About.me http://about.me/andrefaria
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August 11, 2016
150 - Vencendo Objeções para Criar Produtos Melhores e VENDER Mais
151 - Vencendo Objeções para Criar Produtos Melhores e VENDER Mais Leia o livro do Dan Kennedy para aprender mais http://amzn.to/2aGcpFO Receba as novidades em seu e-mail: ✩ http://blog.andrefaria.com/vip Assine o podcast: ✩ Youtube http://andrefaria.com/youtube ✩ iTunes http://andrefaria.com/itunes ✩ Android http://andrefaria.com/android ✩ SoundCloud http://andrefaria.com/soundcloud Encontre-me nas redes sociais: ✩ Blog http://blog.andrefaria.com ✩ LinkedIn http://andrefaria.com/linkedin ✩ Twitter http://twitter.com/andrefaria ✩ Facebook http://andrefaria.com/facebook ✩ Instagram http://instagram.com/andrefaria ✩ Slideshare http://slideshare.com/andrefaria ✩ Snapchat http://andrefaria.com/snapchat ✩ About.me http://about.me/andrefaria
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August 8, 2016
149 - 4 Livros de Negócio para ler Grátis no Kindle Unlimited
Episódio 149 - 4 Livros de Negócio para ler Grátis no Kindle Unlimited Crie sua conta no Kindle Unlimited e Ganhe 1 mês Grátis no link http://andrefaria.com/kindle A lógica do Cisne Negro: O impacto do altamente improvável http://amzn.to/2amdMev A Startup Enxuta http://amzn.to/2ame4BT Vender é Humano: surpreenda-se com o seu poder de convencer os outros http://amzn.to/2az3DJP Como Mudar o Mundo: Gestão de Mudanças 3.0 http://amzn.to/2az3shO Receba as novidades em seu e-mail: ✩ http://blog.andrefaria.com/vip Assine o podcast: ✩ Youtube http://andrefaria.com/youtube ✩ iTunes http://andrefaria.com/itunes ✩ Android http://andrefaria.com/android ✩ SoundCloud http://andrefaria.com/soundcloud Encontre-me nas redes sociais: ✩ Blog http://blog.andrefaria.com ✩ LinkedIn http://andrefaria.com/linkedin ✩ Twitter http://twitter.com/andrefaria ✩ Facebook http://andrefaria.com/facebook ✩ Instagram http://instagram.com/andrefaria ✩ Slideshare http://slideshare.com/andrefaria ✩ Snapchat http://andrefaria.com/snapchat ✩ About.me http://about.me/andrefaria
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August 5, 2016
148 - Oferta é Diferente de Produto | Case do Bill Gates e da IBM
Episódio 148 - Oferta é Diferente de Produto Receba as novidades em seu e-mail: ✩ http://blog.andrefaria.com/vip Assine o podcast: ✩ Youtube http://andrefaria.com/youtube ✩ iTunes http://andrefaria.com/itunes ✩ Android http://andrefaria.com/android ✩ SoundCloud http://andrefaria.com/soundcloud Encontre-me nas redes sociais: ✩ Blog http://blog.andrefaria.com ✩ LinkedIn http://andrefaria.com/linkedin ✩ Twitter http://twitter.com/andrefaria ✩ Facebook http://andrefaria.com/facebook ✩ Instagram http://instagram.com/andrefaria ✩ Slideshare http://slideshare.com/andrefaria ✩ Snapchat http://andrefaria.com/snapchat ✩ About.me http://about.me/andrefaria
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August 4, 2016
147 - Você é um Intraempreendedor?
Intra-empreendedorismo é a versão em português da expressão ''intrapreneur'', que significa empreendedor interno, ou seja empreendedorismo dentro dos limites de uma organização já estabelecida. Para aprender leia o livro “Intrapreneurship: Managing Ideas Within Your Organization” http://amzn.to/2aRSRN8 Receba as novidades em seu e-mail: ✩ http://blog.andrefaria.com/vip Assine o podcast: ✩ Youtube http://andrefaria.com/youtube ✩ iTunes http://andrefaria.com/itunes ✩ Android http://andrefaria.com/android ✩ SoundCloud http://andrefaria.com/soundcloud Encontre-me nas redes sociais: ✩ Blog http://blog.andrefaria.com ✩ LinkedIn http://andrefaria.com/linkedin ✩ Twitter http://twitter.com/andrefaria ✩ Facebook http://andrefaria.com/facebook ✩ Instagram http://instagram.com/andrefaria ✩ Slideshare http://slideshare.com/andrefaria ✩ Snapchat http://andrefaria.com/snapchat ✩ About.me http://about.me/andrefaria
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August 4, 2016
146 - Transferwise - A Startup que Revolucionou as Transferências Internacionais
Crie sua conta gratuitamente na Transferwise através do link: http://andrefaria.com/transferwise Receba as novidades em seu e-mail: ✩ http://blog.andrefaria.com/vip Assine o podcast: ✩ Youtube http://andrefaria.com/youtube ✩ iTunes http://andrefaria.com/itunes ✩ Android http://andrefaria.com/android ✩ SoundCloud http://andrefaria.com/soundcloud Encontre-me nas redes sociais: ✩ Blog http://blog.andrefaria.com ✩ LinkedIn http://andrefaria.com/linkedin ✩ Twitter http://twitter.com/andrefaria ✩ Facebook http://andrefaria.com/facebook ✩ Instagram http://instagram.com/andrefaria ✩ Slideshare http://slideshare.com/andrefaria ✩ Snapchat http://andrefaria.com/snapchat ✩ About.me http://about.me/andrefaria
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August 3, 2016
145 - Erros ao Pedir Aumento de Salário
Episódio 145 - Erros ao Pedir Aumento de Salário TED Talk sobre Riscos mencionado no vídeo https://youtu.be/ZFWyseydTkQ Receba as novidades em seu e-mail: ✩ http://blog.andrefaria.com/vip Assine o podcast: ✩ Youtube http://andrefaria.com/youtube ✩ iTunes http://andrefaria.com/itunes ✩ Android http://andrefaria.com/android ✩ SoundCloud http://andrefaria.com/soundcloud Encontre Willi nas Redes Sociais ✩ http://about.me/renato.willi ✩ https://br.linkedin.com/in/renatowilli ✩ https://www.facebook.com/RenatoWilli31 ✩ https://twitter.com/rwilli ✩ https://www.instagram.com/rw1ll1 Encontre-me nas redes sociais: ✩ Blog http://blog.andrefaria.com ✩ LinkedIn http://andrefaria.com/linkedin ✩ Twitter http://twitter.com/andrefaria ✩ Facebook http://andrefaria.com/facebook ✩ Instagram http://instagram.com/andrefaria ✩ Slideshare http://slideshare.com/andrefaria ✩ Snapchat http://andrefaria.com/snapchat ✩ About.me http://about.me/andrefaria Gravado com uma Canon 70D http://amzn.to/2aemO8d
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August 1, 2016
144 - A Jornada do Herói | Copywriting | Marketing | Vendas
Leia o livro de Joseph Campbell sobre a Jornada do Herói http://amzn.to/2ahk28t Receba as novidades em seu e-mail: ✩ http://blog.andrefaria.com/vip Assine o podcast: ✩ Youtube http://andrefaria.com/youtube ✩ iTunes http://andrefaria.com/itunes ✩ Android http://andrefaria.com/android ✩ SoundCloud http://andrefaria.com/soundcloud Encontre-me nas redes sociais: ✩ Blog http://blog.andrefaria.com ✩ LinkedIn http://andrefaria.com/linkedin ✩ Twitter http://twitter.com/andrefaria ✩ Facebook http://andrefaria.com/facebook ✩ Instagram http://instagram.com/andrefaria ✩ Slideshare http://slideshare.com/andrefaria ✩ Snapchat http://andrefaria.com/snapchat ✩ About.me http://about.me/andrefaria Gravado com uma Canon 70D http://amzn.to/2aemO8d
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July 29, 2016
143 - Como Triplicar suas Chances de Passar num Processo Seletivo (Casey Neistat & Rework)
Episódio 143 - Como Triplicar suas Chances de Passar num Processo Seletivo 1 - Conheça bem e Pesquisa sobre a Empresa, sua Cultura, seus Produtos, seus Serviços. 2 - Foque na sua Carta de Apresentação (Dica da 37 Signals, Basecamp, do livro Rework por DHH & Jason Fried). 3 - Preocupe-se não apenas no que a empresa vai agregar para você, mas em como você vai agregar valor para a empresa, e como você pode ser especial e melhor do que todos os outros candidatos para aquela empresa (Dica do Casey Neistat). Compre o livro Rework em Português http://amzn.to/1WBRqGs ou Inglês http://amzn.to/2agL9xI Receba as novidades em seu e-mail: ✩ http://blog.andrefaria.com/vip Assine o podcast: ✩ Youtube http://andrefaria.com/youtube ✩ iTunes http://andrefaria.com/itunes ✩ Android http://andrefaria.com/android ✩ SoundCloud http://andrefaria.com/soundcloud Encontre-me nas redes sociais: ✩ Blog http://blog.andrefaria.com ✩ LinkedIn http://andrefaria.com/linkedin ✩ Twitter http://twitter.com/andrefaria ✩ Facebook http://andrefaria.com/facebook ✩ Instagram http://instagram.com/andrefaria ✩ Slideshare http://slideshare.com/andrefaria ✩ Snapchat http://andrefaria.com/snapchat ✩ About.me http://about.me/andrefaria
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July 29, 2016
142 - 10 Perguntas para Criar uma Oferta Irresistível | Copywriting | Dan Kennedy
Dan Kennedy um dos maiores mestres de Copywriting e Vendas ensina que você deve se fazer 10 perguntas para poder criar uma oferta irresistível. O grande segredo para criar uma oferta irresistível está em conhecer muito bem quem é o seu cliente, também conhecido como persona do cliente, ou avatar do cliente. Entender seus desejos, medos, seu dia-a-dia, suas preocupações. E claro, também entender da indústria em que você está inserido e dos seus concorrentes. Dez perguntas de Dan Kennedy O que os deixa seu cliente acordado a noite, com indigestão, sem sono? Quais os medos de seu cliente? O que o deixe com raiva? Quais são as 3 maiores frustrações do dia-a-dia de seu cliente? O que está acontecendo ou vai acontecer na vida dele? O que seu cliente mais deseja? Como seu cliente toma decisões? Qual a linguagem dele (jargões, giras, expressões) Quem mais já tentou vender para esse público? Qual foi a abordagem desses que tentaram vender? Deu certo? Se quiser aprender mais recomendo que leia o livro de Dan Kennedy "The Ultimate Sales Letter". Compre em http://amzn.to/2aIDKWx Receba as novidades em seu e-mail: ✩ http://blog.andrefaria.com/vip Assine o podcast: ✩ Youtube http://andrefaria.com/youtube ✩ iTunes http://andrefaria.com/itunes ✩ Android http://andrefaria.com/android ✩ SoundCloud http://andrefaria.com/soundcloud Encontre-me nas redes sociais: ✩ Blog http://blog.andrefaria.com ✩ LinkedIn http://andrefaria.com/linkedin ✩ Twitter http://twitter.com/andrefaria ✩ Facebook http://andrefaria.com/facebook ✩ Instagram http://instagram.com/andrefaria ✩ Slideshare http://slideshare.com/andrefaria ✩ Snapchat http://andrefaria.com/snapchat ✩ About.me http://about.me/andrefaria
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July 27, 2016
141 - 5 Dicas de Áudio-Livros de Negócios e 2 Brindes do Audible
Episódio 141 - 5 Dicas de Áudio Livros de Negócios e 2 Brindes Baixe seus 2 áudio-livros grátis em http://andrefaria.com/audible Receba as novidades em seu e-mail: ✩ http://blog.andrefaria.com/vip Assine o podcast: ✩ Youtube http://andrefaria.com/youtube ✩ iTunes http://andrefaria.com/itunes ✩ Android http://andrefaria.com/android ✩ SoundCloud http://andrefaria.com/soundcloud Encontre-me nas redes sociais: ✩ Blog http://blog.andrefaria.com ✩ LinkedIn http://andrefaria.com/linkedin ✩ Twitter http://twitter.com/andrefaria ✩ Facebook http://andrefaria.com/facebook ✩ Instagram http://instagram.com/andrefaria ✩ Slideshare http://slideshare.com/andrefaria ✩ Snapchat http://andrefaria.com/snapchat ✩ About.me http://about.me/andrefaria Gravado com uma Camera Canon 70D
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July 26, 2016
140 - O que uma dívida de mais 1 milhão pode te ensinar | Renato Willi
Episódio 140 - O que uma dívida de mais 1 milhão pode te ensinar TED Talk sobre Riscos mencionado no vídeo https://youtu.be/ZFWyseydTkQ Episódio sobre Anti-frágil https://www.youtube.com/watch?v=g_6-tEZPNqA Receba as novidades em seu e-mail: ✩ http://blog.andrefaria.com/vip Assine o podcast: ✩ Youtube http://andrefaria.com/youtube ✩ iTunes http://andrefaria.com/itunes ✩ Android http://andrefaria.com/android ✩ SoundCloud http://andrefaria.com/soundcloud Encontre Willi nas Redes Sociais ✩ http://about.me/renato.willi ✩ https://br.linkedin.com/in/renatowilli ✩ https://www.facebook.com/RenatoWilli31 ✩ https://twitter.com/rwilli ✩ https://www.instagram.com/rw1ll1 Encontre-me nas redes sociais: ✩ Blog http://blog.andrefaria.com ✩ LinkedIn http://andrefaria.com/linkedin ✩ Twitter http://twitter.com/andrefaria ✩ Facebook http://andrefaria.com/facebook ✩ Instagram http://instagram.com/andrefaria ✩ Slideshare http://slideshare.com/andrefaria ✩ Snapchat http://andrefaria.com/snapchat ✩ About.me http://about.me/andrefaria
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July 25, 2016
139 - Case da Philips | Quando seus Pontos Fortes se tornam Pontos Fracos | Estratégia
Episódio 139 - Quando a Competência se torna Incompetência - O Case da Philips Para aprender mais leia o case de Harvard https://hbr.org/product/philips-versu... Receba as novidades em seu e-mail: ✩ http://blog.andrefaria.com/vip Assine o podcast: ✩ Youtube http://andrefaria.com/youtube ✩ iTunes http://andrefaria.com/itunes ✩ Android http://andrefaria.com/android ✩ SoundCloud http://andrefaria.com/soundcloud Encontre-me nas redes sociais: ✩ Blog http://blog.andrefaria.com ✩ LinkedIn http://andrefaria.com/linkedin ✩ Twitter http://twitter.com/andrefaria ✩ Facebook http://andrefaria.com/facebook ✩ Instagram http://instagram.com/andrefaria ✩ Slideshare http://slideshare.com/andrefaria ✩ Snapchat http://andrefaria.com/snapchat ✩ About.me http://about.me/andrefaria
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July 22, 2016
138 - Por que promover as pessoas pode torná-las incompetentes?
O Princípio de Peter nos ensina que num sistema hierárquico, todo funcionário tende a ser promovido até ao seu nível de incompetência... Receba as novidades em seu e-mail: ✩ http://blog.andrefaria.com/vip Assine o podcast: ✩ Youtube http://andrefaria.com/youtube ✩ iTunes http://andrefaria.com/itunes ✩ Android http://andrefaria.com/android ✩ SoundCloud http://andrefaria.com/soundcloud Encontre-me nas redes sociais: ✩ Blog http://blog.andrefaria.com ✩ LinkedIn http://andrefaria.com/linkedin ✩ Twitter http://twitter.com/andrefaria ✩ Facebook http://andrefaria.com/facebook ✩ Instagram http://instagram.com/andrefaria ✩ Slideshare http://slideshare.com/andrefaria ✩ Snapchat http://andrefaria.com/snapchat ✩ About.me http://about.me/andrefaria
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July 21, 2016
137 - Como motivar sua equipe com os 10 Motivadores Intrínsecos
137 - 10 Motivadores Intrínsecos Aprenda sobre os 10 Motivadores Intrínsecos de Jurgen Appelo do Management 3.0. Conheça o novo livro do Jurgen Appelo http://amzn.to/1KucIkV Receba as novidades em seu e-mail: ✩ http://blog.andrefaria.com/vip Assine o podcast: ✩ Youtube http://andrefaria.com/youtube ✩ iTunes http://andrefaria.com/itunes ✩ Android http://andrefaria.com/android ✩ SoundCloud http://andrefaria.com/soundcloud Encontre-me nas redes sociais: ✩ Blog http://blog.andrefaria.com ✩ LinkedIn http://andrefaria.com/linkedin ✩ Twitter http://twitter.com/andrefaria ✩ Facebook http://andrefaria.com/facebook ✩ Instagram http://instagram.com/andrefaria ✩ Slideshare http://slideshare.com/andrefaria ✩ Snapchat http://andrefaria.com/snapchat ✩ About.me http://about.me/andrefaria Gravado com uma Camera Canon 70D
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July 20, 2016
136 - 3 Indicadores Essenciais para uma boa Gestão Segundo Jack Welch
Episódio 136 - Os 3 Indicadores de Jack Welch Receba as novidades em seu e-mail: ✩ http://blog.andrefaria.com/vip Assine o podcast: ✩ Youtube http://andrefaria.com/youtube ✩ iTunes http://andrefaria.com/itunes ✩ Android http://andrefaria.com/android ✩ SoundCloud http://andrefaria.com/soundcloud Encontre-me nas redes sociais: ✩ Blog http://blog.andrefaria.com ✩ LinkedIn http://andrefaria.com/linkedin ✩ Twitter http://twitter.com/andrefaria ✩ Facebook http://andrefaria.com/facebook ✩ Instagram http://instagram.com/andrefaria ✩ Slideshare http://slideshare.com/andrefaria ✩ Snapchat http://andrefaria.com/snapchat ✩ About.me http://about.me/andrefaria
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July 20, 2016
135 - Dicas para Selecão de Pessoal | Renato Willi
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July 20, 2016
134 - Diversão no Trabalho
Episódio 134 - Diversão no Trabalho Leia o Livro de Jack Welch para aprender mais http://amzn.to/290Vhdk Um dos questionamentos que Jack Welch faz em seu livro o MBA da Vida Real é "O que há de errado em ser divertir no trabalho? Porque sempre partimos do princípio que o trabalho deve ser difícil, penoso, chato ou desagradável?" O trabalho é vida! Você, provavelmente, passa mais horas no trabalho do que com sua família. Divertir-se no trabalho é saudável! É possível levar o trabalho a sério, sem estar sério. Crie um ambiente de alto astral. Celebre marcos importantes e também pequenos sucessos! Deixe que as pessoas sejam elas mesmas. Livre-se daqueles que não jogam para o time. Promova eventos fora do local de trabalho. É natural que todo time tenha momentos de estresse e de dificuldade, aquela hora que o foco é apagar um incêndio. Mas isso não poder ser o estado normal. Receba as novidades em seu e-mail: ✩ http://blog.andrefaria.com/vip Assine o podcast: ✩ Youtube http://andrefaria.com/youtube ✩ iTunes http://andrefaria.com/itunes ✩ Android http://andrefaria.com/android ✩ SoundCloud http://andrefaria.com/soundcloud Encontre-me nas redes sociais: ✩ Blog http://blog.andrefaria.com ✩ LinkedIn http://andrefaria.com/linkedin ✩ Twitter http://twitter.com/andrefaria ✩ Facebook http://andrefaria.com/facebook ✩ Instagram http://instagram.com/andrefaria ✩ Slideshare http://slideshare.com/andrefaria ✩ Snapchat http://andrefaria.com/snapchat ✩ About.me http://about.me/andrefaria
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July 15, 2016
133 - O Cúmulo da Mediocridade Gerencial segundo Jack Welch
Episódio 133 - O Cúmulo da Mediocridade Gerencial Leia o Livro de Jack Welch para aprender mais http://amzn.to/290Vhdk Quando a empresa sofre de um momento difícil e precisa cortar custos. É comum que escolha o caminho mais fácil, pede a cada gerente que corte 10% ao passo que oferecem acordos para qualquer um que pedir demissão. Em geral, quem pede demissão são os funcionários mais bem remunerados e qualificados, que podem conseguir benefícios mais vantajosos e ter melhores oportunidades em outro lugar. Para Jack, esse comportamento é o cúmulo do gerenciamento mediocre. Por que você vai incentivar seus melhores funcionários a abandonarem a empresa, correndo o risco de iniciar um êxodo maciço de talentos? Nas horas difíceis você deve nadar contra a maré e oferecer benefícios maiores para seus melhores funcionários, aumentos de salários, participações de longo prazo baseados do desempenho... Quando seus melhores estão engajados, eles automaticamente motivam e geram confiança em todos os demais. Em outras palavras, seus melhores, são sua maior chance de sobrevivência... Receba as novidades em seu e-mail: ✩ http://blog.andrefaria.com/vip Assine o podcast: ✩ Youtube http://andrefaria.com/youtube ✩ iTunes http://andrefaria.com/itunes ✩ Android http://andrefaria.com/android ✩ SoundCloud http://andrefaria.com/soundcloud Encontre-me nas redes sociais: ✩ Blog http://blog.andrefaria.com ✩ LinkedIn http://andrefaria.com/linkedin ✩ Twitter http://twitter.com/andrefaria ✩ Facebook http://andrefaria.com/facebook ✩ Instagram http://instagram.com/andrefaria ✩ Slideshare http://slideshare.com/andrefaria ✩ Snapchat http://andrefaria.com/snapchat ✩ About.me http://about.me/andrefaria Gravado com uma Camera Canon 70D
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July 14, 2016
132 - Blitzscaling | Startups que crescem freneticamente
Episódio 132 - Blitzscaling: Startups que crescem freneticamente Tim Sullivan entrevista Reid Hoffman, fundador do LinkedIn, e um dos responsáveis pelo crescimento da PayPal, fala sobre Blitzscaling que é o que você faz quando sua empresa precisa crescer muito, muito, rápido para ser o primeiro a servir um mercado global. Por exemplo, “a Amazon essencialmente inventou o e-commerce […] hoje tem mais de 150.000 funcionários e criou empregos incontáveis para vendedores e parceiros”. Hoffman, afirma que esse é um processo muito comum em empresas de software onde tudo precisa acontecer muito mais rápido, o LinkedIn, por exemplo, não era tão valioso até que milhares e milhares de pessoas começaram a usá-lo. O mesmo vale para eBay, Amazon e outros MarketPlaces. Você precisa escalar mais rápido que seus concorrentes porque o primeiro que tiver a maior quantidade de usuários, vai se alavancar. E o vencedor leva tudo. Leia meu artigo sobre o Blitzscaling: http://blog.andrefaria.com/blitzscali... Artigo da HBR sobre Blitzscaling https://hbr.org/2016/04/blitzscaling Veja a seríe de vídeos de Standford sobre Blitzscalinghttps://www.youtube.com/watch?v=s3RrV... Receba as novidades em seu e-mail: ✩ http://blog.andrefaria.com/vip Assine o podcast: ✩ Youtube http://andrefaria.com/youtube ✩ iTunes http://andrefaria.com/itunes ✩ Android http://andrefaria.com/android ✩ SoundCloud http://andrefaria.com/soundcloud Encontre-me nas redes sociais: ✩ Blog http://blog.andrefaria.com ✩ LinkedIn http://andrefaria.com/linkedin ✩ Twitter http://twitter.com/andrefaria ✩ Facebook http://andrefaria.com/facebook ✩ Instagram http://instagram.com/andrefaria ✩ Slideshare http://slideshare.com/andrefaria ✩ Snapchat http://andrefaria.com/snapchat ✩ About.me http://about.me/andrefaria
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July 13, 2016
131 - O Método dos 5 Slides do Jack Welch para Reformular sua Estratégia
Episódio 131 - 131 O Método dos 5 Slides do Jack Welch para Reformular sua Estratégia Receba as novidades em seu e-mail: ✩ http://blog.andrefaria.com/vip Assine o podcast: ✩ Youtube http://andrefaria.com/youtube ✩ iTunes http://andrefaria.com/itunes ✩ Android http://andrefaria.com/android ✩ SoundCloud http://andrefaria.com/soundcloud Encontre-me nas redes sociais: ✩ Blog http://blog.andrefaria.com ✩ LinkedIn http://andrefaria.com/linkedin ✩ Twitter http://twitter.com/andrefaria ✩ Facebook http://andrefaria.com/facebook ✩ Instagram http://instagram.com/andrefaria ✩ Slideshare http://slideshare.com/andrefaria ✩ Snapchat http://andrefaria.com/snapchat ✩ About.me http://about.me/andrefaria
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July 12, 2016
130 - Como Lidar Com O Mimimi Nas Organizações - Renato Willi
Episódio 130 - Como lidar com o Mimimi nas Organizações com Participação Especial de Renato Willi Aprenda essa técnica para evitar colaboradores que passam o dia reclamando da empresa nos corredores em colaboradores de verdade, engajados e ativados, trabalhando para fazer a organização se tornar cada dia melhor. Receba as novidades em seu e-mail: ✩ http://blog.andrefaria.com/vip Assine o podcast: ✩ Youtube http://andrefaria.com/youtube ✩ iTunes http://andrefaria.com/itunes ✩ Android http://andrefaria.com/android ✩ SoundCloud http://andrefaria.com/soundcloud Encontre Willi nas Redes Sociais ✩ http://about.me/renato.willi ✩ https://br.linkedin.com/in/renatowilli ✩ https://www.facebook.com/RenatoWilli31 ✩ https://twitter.com/rwilli ✩ https://www.instagram.com/rw1ll1 Encontre-me nas redes sociais: ✩ Blog http://blog.andrefaria.com ✩ LinkedIn http://andrefaria.com/linkedin ✩ Twitter http://twitter.com/andrefaria ✩ Facebook http://andrefaria.com/facebook ✩ Instagram http://instagram.com/andrefaria ✩ Slideshare http://slideshare.com/andrefaria ✩ Snapchat http://andrefaria.com/snapchat ✩ About.me http://about.me/andrefaria
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July 11, 2016
129 - Descubra as Startups O2O - Online To Offline
Episódio 129 - Descubra as Startups O2O - Online To Offline Receba as novidades em seu e-mail: ✩ http://blog.andrefaria.com/vip Assine o podcast: ✩ Youtube http://andrefaria.com/youtube ✩ iTunes http://andrefaria.com/itunes ✩ Android http://andrefaria.com/android ✩ SoundCloud http://andrefaria.com/soundcloud Encontre-me nas redes sociais: ✩ Blog http://blog.andrefaria.com ✩ LinkedIn http://andrefaria.com/linkedin ✩ Twitter http://twitter.com/andrefaria ✩ Facebook http://andrefaria.com/facebook ✩ Instagram http://instagram.com/andrefaria ✩ Slideshare http://slideshare.com/andrefaria ✩ Snapchat http://andrefaria.com/snapchat ✩ About.me http://about.me/andrefaria
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July 9, 2016
128 - De Zero a Um | Seja 10x melhor que a Concorrência
Sobre o livro Peter Thiel, Co-fundador do PayPal e VC. Leia o livro em português http://amzn.to/292YF4X ou em inglês http://amzn.to/294yvB4 Receba as novidades em seu e-mail: ✩ http://blog.andrefaria.com/vip Assine o podcast: ✩ Youtube http://andrefaria.com/youtube ✩ iTunes http://andrefaria.com/itunes ✩ Android http://andrefaria.com/android ✩ SoundCloud http://andrefaria.com/soundcloud Encontre-me nas redes sociais: ✩ Blog http://blog.andrefaria.com ✩ LinkedIn http://andrefaria.com/linkedin ✩ Twitter http://twitter.com/andrefaria ✩ Facebook http://andrefaria.com/facebook ✩ Instagram http://instagram.com/andrefaria ✩ Slideshare http://slideshare.com/andrefaria ✩ Snapchat http://andrefaria.com/snapchat ✩ About.me http://about.me/andrefaria
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July 7, 2016
127 - Estratégia de Liderança de Custos e Economia de Escala
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July 6, 2016
126 - Estratégias de Diferenciação | Marketing
Entenda a Diferença de Estratégias de Diferenciação e Segmentação. Receba as novidades em seu e-mail: ✩ http://blog.andrefaria.com/vip Assine o podcast: ✩ Youtube http://andrefaria.com/youtube ✩ iTunes http://andrefaria.com/itunes ✩ Android http://andrefaria.com/android ✩ SoundCloud http://andrefaria.com/soundcloud Encontre-me nas redes sociais: ✩ Blog http://blog.andrefaria.com ✩ LinkedIn http://andrefaria.com/linkedin ✩ Twitter http://twitter.com/andrefaria ✩ Facebook http://andrefaria.com/facebook ✩ Instagram http://instagram.com/andrefaria ✩ Slideshare http://slideshare.com/andrefaria ✩ Snapchat http://andrefaria.com/snapchat ✩ About.me http://about.me/andrefaria
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July 6, 2016
125 - Como Não Mudar Sua Empresa com Renato Willi em La Spezia
Leia o livro Como Mudar o Mundo de Jurgen Appelo http://amzn.to/1PDNz8a Receba as novidades em seu e-mail: ✩ http://blog.andrefaria.com/vip Assine o podcast: ✩ Youtube http://andrefaria.com/youtube ✩ iTunes http://andrefaria.com/itunes ✩ Android http://andrefaria.com/android ✩ SoundCloud http://andrefaria.com/soundcloud Encontre Willi nas Redes Sociais ✩ http://about.me/renato.willi ✩ https://br.linkedin.com/in/renatowilli ✩ https://www.facebook.com/RenatoWilli31 ✩ https://twitter.com/rwilli ✩ https://www.instagram.com/rw1ll1 Encontre-me nas redes sociais: ✩ Blog http://blog.andrefaria.com ✩ LinkedIn http://andrefaria.com/linkedin ✩ Twitter http://twitter.com/andrefaria ✩ Facebook http://andrefaria.com/facebook ✩ Instagram http://instagram.com/andrefaria ✩ Slideshare http://slideshare.com/andrefaria ✩ Snapchat http://andrefaria.com/snapchat ✩ About.me http://about.me/andrefaria
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July 4, 2016
124 - Qual o Impacto da Missão? | O case da Nalco
Livro MBA da Vida Real de Jack Welch http://amzn.to/290Vhdk Receba as novidades em seu e-mail: ✩ http://blog.andrefaria.com/vip Assine o podcast: ✩ Youtube http://andrefaria.com/youtube ✩ iTunes http://andrefaria.com/itunes ✩ Android http://andrefaria.com/android ✩ SoundCloud http://andrefaria.com/soundcloud Encontre-me nas redes sociais: ✩ Blog http://blog.andrefaria.com ✩ LinkedIn http://andrefaria.com/linkedin ✩ Twitter http://twitter.com/andrefaria ✩ Facebook http://andrefaria.com/facebook ✩ Instagram http://instagram.com/andrefaria ✩ Slideshare http://slideshare.com/andrefaria ✩ Snapchat http://andrefaria.com/snapchat ✩ About.me http://about.me/andrefaria
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July 1, 2016
123 - A Cauda Longa - Do Mercado De Massa Para Mercado De Nicho
Leia o livro a Cauda Longa em português http://amzn.to/293VoEW ou em Inglês http://amzn.to/294NHBd Esse grande livro de Chris Anderson nos conta que a nossa Cultura e Economia está se afastando dos hits e avançando na direção de nichos. Quando não tinha muita opção, você ia na loja e comprava o que tinha… Lembra da locadora? Você chegava lá e tinha um acervo. Ou na livraria e tinha algumas opções livros… No mundo físico, é difícil fazer isso. Abrir uma loja física que atenda um nicho muito específico com aluguel, funcionários, etc. No mundo digital essa limitação não existe, veja a Amazon, por exemplo... Juntando o lucro de todos os produtos que vendem pouco você consegue ter tanto lucro quanto no mercado de massa. - Democratização das ferramentas de produção - Democratização de distribuição (acesso aos nichos) - Ligação entre Ofertas e Procura (dos hits para o nichos) Receba as novidades em seu e-mail: ✩ http://blog.andrefaria.com/vip Assine o podcast: ✩ Youtube http://andrefaria.com/youtube ✩ iTunes http://andrefaria.com/itunes ✩ Android http://andrefaria.com/android ✩ SoundCloud http://andrefaria.com/soundcloud Encontre-me nas redes sociais: ✩ Blog http://blog.andrefaria.com ✩ LinkedIn http://andrefaria.com/linkedin ✩ Twitter http://twitter.com/andrefaria ✩ Facebook http://andrefaria.com/facebook ✩ Instagram http://instagram.com/andrefaria ✩ Slideshare http://slideshare.com/andrefaria ✩ Snapchat http://andrefaria.com/snapchat ✩ About.me http://about.me/andrefaria
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June 30, 2016
122 - Faça mais do que é esperado de você | Conselho de Jack Welch | Carreira
Descubra qual é o conselho mais importante para sua carreira na opinião de Jack Welch, (ex: CEO da GE). Faça mais do que é esperado de você. Faça mais e melhor do que qualquer outra pessoa que já tenha ocupado sua posição antes. Leia o Livro de Jack Welch para aprender mais http://amzn.to/290Vhdk Receba as novidades em seu e-mail: ✩ http://blog.andrefaria.com/vip Assine o podcast: ✩ Youtube http://andrefaria.com/youtube ✩ iTunes http://andrefaria.com/itunes ✩ Android http://andrefaria.com/android ✩ SoundCloud http://andrefaria.com/soundcloud Encontre-me nas redes sociais: ✩ Blog http://blog.andrefaria.com ✩ LinkedIn http://andrefaria.com/linkedin ✩ Twitter http://twitter.com/andrefaria ✩ Facebook http://andrefaria.com/facebook ✩ Instagram http://instagram.com/andrefaria ✩ Slideshare http://slideshare.com/andrefaria ✩ Snapchat http://andrefaria.com/snapchat ✩ About.me http://about.me/andrefaria
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June 29, 2016
121 - Missão e Conduta Organizacional Segundo Jack Welch
Leia o livro do Jack e Susy Welch em Português http://amzn.to/290Vhdk ou Inglês http://amzn.to/291jCiY Receba as novidades em seu e-mail: ✩ http://blog.andrefaria.com/vip Assine o podcast: ✩ Youtube http://andrefaria.com/youtube ✩ iTunes http://andrefaria.com/itunes ✩ Android http://andrefaria.com/android ✩ SoundCloud http://andrefaria.com/soundcloud Encontre-me nas redes sociais: ✩ Blog http://blog.andrefaria.com ✩ LinkedIn http://andrefaria.com/linkedin ✩ Twitter http://twitter.com/andrefaria ✩ Facebook http://andrefaria.com/facebook ✩ Instagram http://instagram.com/andrefaria ✩ Slideshare http://slideshare.com/andrefaria ✩ Snapchat http://andrefaria.com/snapchat ✩ About.me http://about.me/andrefaria
03:29
June 28, 2016
120 - Meu Colaborador Quer Empreender, e Agora? - Renato Willi com Vergonha em Vernazza
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01:51
June 27, 2016
119 - O Dilema do Inovador
Leia o livro em http://amzn.to/1WODY2x Leia meu artigo sobre o Dilema do Inovador em http://blog.andrefaria.com/o-dilema-da-inovacao Receba as novidades em seu e-mail: ✩ http://blog.andrefaria.com/vip Assine o podcast: ✩ Youtube http://andrefaria.com/youtube ✩ iTunes http://andrefaria.com/itunes ✩ Android http://andrefaria.com/android ✩ SoundCloud http://andrefaria.com/soundcloud Encontre-me nas redes sociais: ✩ Blog http://blog.andrefaria.com ✩ LinkedIn http://andrefaria.com/linkedin ✩ Twitter http://twitter.com/andrefaria ✩ Facebook http://andrefaria.com/facebook ✩ Instagram http://instagram.com/andrefaria ✩ Slideshare http://slideshare.com/andrefaria ✩ Snapchat http://andrefaria.com/snapchat ✩ About.me http://about.me/andrefaria
07:30
June 25, 2016
118 - Plataformas e Marketplaces
Leia Artigo da HBR "Pipelines, Platforms, and the New Rules of Strategy" de Marshall W. Van Alstyne, Geoffrey G. Parker e Sangeet Paul Choudary. Saiba mais em http://blog.andrefaria.com/plataformas-engolem-negocios-tradicionais Receba as novidades em seu e-mail: ✩ http://blog.andrefaria.com/vip Assine o podcast: ✩ Youtube http://andrefaria.com/youtube ✩ iTunes http://andrefaria.com/itunes ✩ Android http://andrefaria.com/android ✩ SoundCloud http://andrefaria.com/soundcloud Encontre-me nas redes sociais: ✩ Blog http://blog.andrefaria.com ✩ LinkedIn http://andrefaria.com/linkedin ✩ Twitter http://twitter.com/andrefaria ✩ Facebook http://andrefaria.com/facebook ✩ Instagram http://instagram.com/andrefaria ✩ Slideshare http://slideshare.com/andrefaria ✩ Snapchat http://andrefaria.com/snapchat ✩ About.me http://about.me/andrefaria
09:45
June 25, 2016
117 - Estratégias de Nicho | O Case dos Hotéis La Quinta
Descubra como a rede americana de hotéis La Quinta definiu uma estratégia partindo de um nicho extremamente específico do mercado. Receba as novidades em seu e-mail: ✩ http://blog.andrefaria.com/vip Assine o podcast: ✩ Youtube http://andrefaria.com/youtube ✩ iTunes http://andrefaria.com/itunes ✩ Android http://andrefaria.com/android ✩ SoundCloud http://andrefaria.com/soundcloud Encontre-me nas redes sociais: ✩ Blog http://blog.andrefaria.com ✩ LinkedIn http://andrefaria.com/linkedin ✩ Twitter http://twitter.com/andrefaria ✩ Facebook http://andrefaria.com/facebook ✩ Instagram http://instagram.com/andrefaria ✩ Slideshare http://slideshare.com/andrefaria ✩ Snapchat http://andrefaria.com/snapchat ✩ About.me http://about.me/andrefaria
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June 22, 2016
116 - Pivotando a Estratégia | O Case da P&G Ivory
Aprenda com esse case da P&G, do sabonete Ivory, sobre como pode ser importante mudar seu posicionamento estratégico ao longo do tempo a medida que o mercado vai mudando. Receba as novidades em seu e-mail: ✩ http://blog.andrefaria.com/vip Assine o podcast: ✩ Youtube http://andrefaria.com/youtube ✩ iTunes http://andrefaria.com/itunes ✩ Android http://andrefaria.com/android ✩ SoundCloud http://andrefaria.com/soundcloud Encontre-me nas redes sociais: ✩ Blog http://blog.andrefaria.com ✩ LinkedIn http://andrefaria.com/linkedin ✩ Twitter http://twitter.com/andrefaria ✩ Facebook http://andrefaria.com/facebook ✩ Instagram http://instagram.com/andrefaria ✩ Slideshare http://slideshare.com/andrefaria ✩ Snapchat http://andrefaria.com/snapchat ✩ About.me http://about.me/andrefaria
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June 21, 2016
115 - As pessoas compram o que você faz ou o porquê faz? | Renato Willi em Roma
Leia o livro de Simon Sinek em Inglês http://amzn.to/24Y3AJu ou em Português http://amzn.to/1WUlRIA Leia um artigo meu sobre o livro http://blog.andrefaria.com/como-grand... Receba as novidades em seu e-mail: ✩ http://blog.andrefaria.com/vip Assine o podcast: ✩ Youtube http://andrefaria.com/youtube ✩ iTunes http://andrefaria.com/itunes ✩ Android http://andrefaria.com/android ✩ SoundCloud http://andrefaria.com/soundcloud Encontre-me nas redes sociais: ✩ Blog http://blog.andrefaria.com ✩ LinkedIn http://andrefaria.com/linkedin ✩ Twitter http://twitter.com/andrefaria ✩ Facebook http://andrefaria.com/facebook ✩ Instagram http://instagram.com/andrefaria ✩ Slideshare http://slideshare.com/andrefaria ✩ Snapchat http://andrefaria.com/snapchat ✩ About.me http://about.me/andrefaria
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June 20, 2016
114 - Estratégia é dizer não | Caso da Ikea
Leia meu artigo sobre a Ikea http://blog.andrefaria.com/ikea-estrategia-e-saber-dizer-nao Receba as novidades em seu e-mail: ✩ http://blog.andrefaria.com/vip Assine o podcast: ✩ Youtube http://andrefaria.com/youtube ✩ iTunes http://andrefaria.com/itunes ✩ Android http://andrefaria.com/android ✩ SoundCloud http://andrefaria.com/soundcloud Encontre-me nas redes sociais: ✩ Blog http://blog.andrefaria.com ✩ LinkedIn http://andrefaria.com/linkedin ✩ Twitter http://twitter.com/andrefaria ✩ Facebook http://andrefaria.com/facebook ✩ Instagram http://instagram.com/andrefaria ✩ Slideshare http://slideshare.com/andrefaria ✩ Snapchat http://andrefaria.com/snapchat ✩ About.me http://about.me/andrefaria
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June 17, 2016
113 - Como definir uma Estratégia | Caso do Banco Edward Jones
Leia o artigo de David Collis e Michael G. Rukstad https://hbr.org/2008/04/can-you-say-w... Receba as novidades em seu e-mail: ✩ http://blog.andrefaria.com/vip Assine o podcast: ✩ Youtube http://andrefaria.com/youtube ✩ iTunes http://andrefaria.com/itunes ✩ Android http://andrefaria.com/android ✩ SoundCloud http://andrefaria.com/soundcloud Encontre-me nas redes sociais: ✩ Blog http://blog.andrefaria.com ✩ LinkedIn http://andrefaria.com/linkedin ✩ Twitter http://twitter.com/andrefaria ✩ Facebook http://andrefaria.com/facebook ✩ Instagram http://instagram.com/andrefaria ✩ Slideshare http://slideshare.com/andrefaria ✩ Snapchat http://andrefaria.com/snapchat ✩ About.me http://about.me/andrefaria
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June 16, 2016
112 - Missão, Visão, Valores e Hashtags
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June 15, 2016
111 - Margem Bruta vs Markup
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04:00
June 14, 2016
110 - Dicas Para Dar Feedback Sobre Desempenho
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June 13, 2016
109 - As 5 Forças de Porter | Estratégia | Análise de Indústria
Leia o Livro do Porter http://amzn.to/1U10Vtt Receba as novidades em seu e-mail: ✩ http://blog.andrefaria.com/vip Assine o podcast: ✩ Youtube http://andrefaria.com/youtube ✩ iTunes http://andrefaria.com/itunes ✩ Android http://andrefaria.com/android ✩ SoundCloud http://andrefaria.com/soundcloud Encontre-me nas redes sociais: ✩ Blog http://blog.andrefaria.com ✩ LinkedIn http://andrefaria.com/linkedin ✩ Twitter http://twitter.com/andrefaria ✩ Facebook http://andrefaria.com/facebook ✩ Instagram http://instagram.com/andrefaria ✩ Slideshare http://slideshare.com/andrefaria ✩ Snapchat http://andrefaria.com/snapchat ✩ About.me http://about.me/andrefaria
10:56
June 11, 2016
108 - Em que Indústria sua Empresa está?
Veja o case da Airborne Express em https://hbr.org/product/airborne-express/798070-PDF-ENG Receba as novidades em seu e-mail: ✩ http://blog.andrefaria.com/vip Assine o podcast: ✩ Youtube http://andrefaria.com/youtube ✩ iTunes http://andrefaria.com/itunes ✩ Android http://andrefaria.com/android ✩ SoundCloud http://andrefaria.com/soundcloud Encontre-me nas redes sociais: ✩ Blog http://blog.andrefaria.com ✩ LinkedIn http://andrefaria.com/linkedin ✩ Twitter http://twitter.com/andrefaria ✩ Facebook http://andrefaria.com/facebook ✩ Instagram http://instagram.com/andrefaria ✩ Slideshare http://slideshare.com/andrefaria ✩ Snapchat http://andrefaria.com/snapchat ✩ About.me http://about.me/andrefaria
06:41
June 9, 2016
107 - Cisnes Negros - O que você nem sabe que não sabe
Leia o livro o Cisne Negro de Nassim Nicholas Taleb em http://amzn.to/1raBGNj Receba as novidades em seu e-mail: ✩ http://blog.andrefaria.com/vip Assine o podcast: ✩ Youtube http://andrefaria.com/youtube ✩ iTunes http://andrefaria.com/itunes ✩ Android http://andrefaria.com/android ✩ SoundCloud http://andrefaria.com/soundcloud Encontre-me nas redes sociais: ✩ Blog http://blog.andrefaria.com ✩ LinkedIn http://andrefaria.com/linkedin ✩ Twitter http://twitter.com/andrefaria ✩ Facebook http://andrefaria.com/facebook ✩ Instagram http://instagram.com/andrefaria ✩ Slideshare http://slideshare.com/andrefaria ✩ Snapchat http://andrefaria.com/snapchat ✩ About.me http://about.me/andrefaria
03:50
June 8, 2016
106 - Auto-Organização
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June 7, 2016
105 - Ganhando o Respeito da Sua Equipe com Renato Willi
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June 6, 2016
104 - A Cultura é o que as pessoas fazem com frequência
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June 3, 2016
103 - Os 7 Desperdícios | Cultura Lean
A Cultura Lean, herdou do TPS, o hábito de buscar e eliminar desperdícios. Em se tratando de Lean, tudo aquilo que não agrega valor é desperdício. Os 7 principais desperdícios tradicionais são: 7 Desperdícios 1. Defeitos 2. Super-produção 3. Transporte 4. Esperas (Filas) 5. Estoque Desnecessário (WIP) 6. Movimentação Desnecessária (ergonomia) 7. Processamento Desnecessário O que você está fazendo hoje na sua organização que não está mais agregando valor? Leia o Livro de Tom e Mary Poppendieck sobre Lean http://amzn.to/1UowKgF Receba as novidades em seu e-mail: ✩ http://blog.andrefaria.com/vip Assine o podcast: ✩ Youtube http://andrefaria.com/youtube ✩ iTunes http://andrefaria.com/itunes ✩ Android http://andrefaria.com/android ✩ SoundCloud http://andrefaria.com/soundcloud Encontre-me nas redes sociais: ✩ Blog http://blog.andrefaria.com ✩ LinkedIn http://andrefaria.com/linkedin ✩ Twitter http://twitter.com/andrefaria ✩ Facebook http://andrefaria.com/facebook ✩ Instagram http://instagram.com/andrefaria ✩ Slideshare http://slideshare.com/andrefaria ✩ Snapchat http://andrefaria.com/snapchat ✩ About.me http://about.me/andrefaria
06:39
June 2, 2016
102 - As 6 Visões da Gestão 3.0 de Jurgen Appelo
O especialista em Gestão, Jurgen Appelo, nós trás uma moderna abordagem de gestão que desafia o modelo de gestão tradicional e é ideal para organizações que formadas de profissionais do conhecimento. A Gestão 3.0 consiste em 6 visões. Energizar Pessoas: pessoas são a parte mais importante de uma empresa e a gestão deve portanto fazer o que for possível para mantê-las ativas, criativas e motivadas. Empoderar Times: times devem auto-organizar, mas para isso precisam empoderação, autorização e confiança da gestão. Alinhar Restrições: auto-organização pode não funcionar, para diminuir esta possibilidade dê às pessoas um propósito claro e metas compartilhadas. Desenvolver Competências: times não conseguirão atingir as metas caso alguns de seus membros não forem suficientemente capazes. Gerentes devem contribuir para o desenvolvimento de competências. Crescer a Estrutura: muitos times trabalham dentro de um contexto organizacional complexo, portanto é importante considerar estruturas que promovam a comunicação. Melhorar Tudo: pessoas, times, e organizações precisamos melhorar continuamente para evitar falhas sempre que possível. Para aprender mais leia o livro Gestão 3.0 de Jurgen Appelo http://amzn.to/1UowQEV Receba as novidades em seu e-mail: ✩ http://blog.andrefaria.com/vip Assine o podcast: ✩ Youtube http://andrefaria.com/youtube ✩ iTunes http://andrefaria.com/itunes ✩ Android http://andrefaria.com/android ✩ SoundCloud http://andrefaria.com/soundcloud Encontre-me nas redes sociais: ✩ Blog http://blog.andrefaria.com ✩ LinkedIn http://andrefaria.com/linkedin ✩ Twitter http://twitter.com/andrefaria ✩ Facebook http://andrefaria.com/facebook ✩ Instagram http://instagram.com/andrefaria ✩ Slideshare http://slideshare.com/andrefaria ✩ Snapchat http://andrefaria.com/snapchat ✩ About.me http://about.me/andrefaria
03:26
June 1, 2016
101 - Propostas De Valor com Felipe Rodrigues
Criar uma proposta de valor é definir a sua oferta para o seu público alvo. Isso não é tão fácil quanto parece. Muitas startups precisam pivotar (mudar de direção ou enfoque) para sobreviver. Isso acontece porque as suposições iniciais sobre o que determinado público queria estavam erradas. Na verdade é uma questão de encontrar e validar a proposta de valor adequada e a sua capacidade de expressar valor para o público. A proposta de valor vai definir a velocidade da sua startup. Ela vai determinar qual é o segmento e qual é a oferta mais adequada. É preciso utilizar ferramentas adequadas, dedicar tempo e esforços para validar a proposta de valor. É um processo que exige dedicação e atenção. O que você tem feito para validar suas ideias no mercado? Deixe o seu comentário. Receba as novidades em seu e-mail: ✩ http://blog.andrefaria.com/vip Assine o podcast: ✩ Youtube http://andrefaria.com/youtube ✩ iTunes http://andrefaria.com/itunes ✩ Android http://andrefaria.com/android ✩ SoundCloud http://andrefaria.com/soundcloud Encontre-me nas redes sociais: ✩ Blog http://blog.andrefaria.com ✩ LinkedIn http://andrefaria.com/linkedin ✩ Twitter http://twitter.com/andrefaria ✩ Facebook http://andrefaria.com/facebook ✩ Instagram http://instagram.com/andrefaria ✩ Slideshare http://slideshare.com/andrefaria ✩ Snapchat http://andrefaria.com/snapchat ✩ About.me http://about.me/andrefaria
34:28
May 31, 2016
100 - Riscos De Empreender - Renato Willi
Renato Willi, em Sorrento, fala sobre os riscos que um empreendedor muitas vezes precisa assumir para levar os negócios para frente e conquistar a confiança das pessoas. Receba as novidades em seu e-mail: ✩ http://blog.andrefaria.com/vip Assine o podcast: ✩ Youtube http://andrefaria.com/youtube ✩ iTunes http://andrefaria.com/itunes ✩ Android http://andrefaria.com/android ✩ SoundCloud http://andrefaria.com/soundcloud Encontre Willi nas Redes Sociais ✩ http://about.me/renato.willi ✩ https://br.linkedin.com/in/renatowilli ✩ https://www.facebook.com/RenatoWilli31 ✩ https://twitter.com/rwilli ✩ https://www.instagram.com/rw1ll1 Encontre-me nas redes sociais: ✩ Blog http://blog.andrefaria.com ✩ LinkedIn http://andrefaria.com/linkedin ✩ Twitter http://twitter.com/andrefaria ✩ Facebook http://andrefaria.com/facebook ✩ Instagram http://instagram.com/andrefaria ✩ Slideshare http://slideshare.com/andrefaria ✩ Snapchat http://andrefaria.com/snapchat ✩ About.me http://about.me/andrefaria
02:28
May 30, 2016
99 - Times Pequenos são Melhores
A equação triangular nos mostra porque times pequenos, idealmente com 5 pequenos, mas com no máximo 12 (20 em certas fontes) são melhores e mais eficientes. É uma questão de elos entre pessoas e de comunicação. Receba as novidades em seu e-mail: ✩ http://blog.andrefaria.com/vip Assine o podcast: ✩ Youtube http://andrefaria.com/youtube ✩ iTunes http://andrefaria.com/itunes ✩ Android http://andrefaria.com/android ✩ SoundCloud http://andrefaria.com/soundcloud Encontre-me nas redes sociais: ✩ Blog http://blog.andrefaria.com ✩ LinkedIn http://andrefaria.com/linkedin ✩ Twitter http://twitter.com/andrefaria ✩ Facebook http://andrefaria.com/facebook ✩ Instagram http://instagram.com/andrefaria ✩ Slideshare http://slideshare.com/andrefaria ✩ Snapchat http://andrefaria.com/snapchat ✩ About.me http://about.me/andrefaria
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May 25, 2016
98 - Hackathons - Inove como a Facebook
Geralmente as ideias para inovar produtos vem de Clientes, ou de um Product Owner (Gerente de Produtos), em outras empresas do time de Marketing. Mas imagine um dia especial em que qualquer pessoa da sua empresa pudesse tentar modificar seu produto, mesmo que apenas num protótipo com suas próprias ideias inovadores e mostrar o resultado em no máximo 24 horas. Foi assim que nasceram os Hackathons, para que todo mundo tivesse chance de contribuir com a inovação nas organizações. Na Facebook, por exemplo, as funcionalidades que todos usamos no dia-a-dia como: Chat, Botão de Like, Sugestão de Amigos, etc. nasceram em Hackathons, de ideias dos próprios engenheiros de software. Outros nomes para Hackathons são Fedex Days, ShipIt Days ou Explorations Days. Já pensou em dar um dia por trimestre para sua equipe tentar colocar ideias inovadoras em prática? Que tal começar agora? Receba as novidades em seu e-mail: ✩ http://blog.andrefaria.com/vip Assine o podcast: ✩ Youtube http://andrefaria.com/youtube ✩ iTunes http://andrefaria.com/itunes ✩ Android http://andrefaria.com/android ✩ SoundCloud http://andrefaria.com/soundcloud Encontre-me nas redes sociais: ✩ Blog http://blog.andrefaria.com ✩ LinkedIn http://andrefaria.com/linkedin ✩ Twitter http://twitter.com/andrefaria ✩ Facebook http://andrefaria.com/facebook ✩ Instagram http://instagram.com/andrefaria ✩ Slideshare http://slideshare.com/andrefaria ✩ Snapchat http://andrefaria.com/snapchat ✩ About.me http://about.me/andrefaria
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May 24, 2016
97 - Lições Pokemón - Renato Willi
Nesse episódio Renato Willi em Pompéia na Itália nos conta como as lições que aprendemos ao longo da nossa carreira fazem mais sentido a medida que vamos evoluindo (como Pokemóns). Receba as novidades em seu e-mail: ✩ http://blog.andrefaria.com/vip Assine o podcast: ✩ Youtube http://andrefaria.com/youtube ✩ iTunes http://andrefaria.com/itunes ✩ Android http://andrefaria.com/android ✩ SoundCloud http://andrefaria.com/soundcloud Encontre Willi nas Redes Sociais ✩ http://about.me/renato.willi ✩ https://br.linkedin.com/in/renatowilli ✩ https://www.facebook.com/RenatoWilli31 ✩ https://twitter.com/rwilli ✩ https://www.instagram.com/rw1ll1 Encontre-me nas redes sociais: ✩ Blog http://blog.andrefaria.com ✩ LinkedIn http://andrefaria.com/linkedin ✩ Twitter http://twitter.com/andrefaria ✩ Facebook http://andrefaria.com/facebook ✩ Instagram http://instagram.com/andrefaria ✩ Slideshare http://slideshare.com/andrefaria ✩ Snapchat http://andrefaria.com/snapchat ✩ About.me http://about.me/andrefaria
02:34
May 23, 2016
96 - A Semente está Plantada - Renato Willi
Nesse episódio Renato Willi se apresenta e conta porque vai começar a compartilhar uma série de lições aprendidas ao longo de mais de 10 anos como Gestor, Consultor e Agilista na Sea Tecnologia em Brasília. Receba as novidades em seu e-mail: ✩ http://blog.andrefaria.com/vip Assine o podcast: ✩ Youtube http://andrefaria.com/youtube ✩ iTunes http://andrefaria.com/itunes ✩ Android http://andrefaria.com/android ✩ SoundCloud http://andrefaria.com/soundcloud Encontre Willi nas Redes Sociais ✩ http://about.me/renato.willi ✩ https://br.linkedin.com/in/renatowilli ✩ https://www.facebook.com/RenatoWilli31 ✩ https://twitter.com/rwilli ✩ https://www.instagram.com/rw1ll1 Encontre-me nas redes sociais: ✩ Blog http://blog.andrefaria.com ✩ LinkedIn http://andrefaria.com/linkedin ✩ Twitter http://twitter.com/andrefaria ✩ Facebook http://andrefaria.com/facebook ✩ Instagram http://instagram.com/andrefaria ✩ Slideshare http://slideshare.com/andrefaria ✩ Snapchat http://andrefaria.com/snapchat ✩ About.me http://about.me/andrefaria
02:41
May 23, 2016
95 - Inveja Corporativa - Hypes & Envies
No mundo da tecnologia, estamos acostumados a ver hypes surgindo e indo embora, de repente surge uma nova onda que todo mundo fala, criam-se livros, viram pautas em eventos, surge um grande case numa empresa famosa no vale no silício, e todo mundo tenta copiar e "criar uma situação" para aplicar aquilo mesmo quando não faz sentido algum no seu contexto e na sua empresa, gerando uma grande dor de cabeça e custos desnecessários. Links para o Radar da TW: https://www.thoughtworks.com/radar/te... https://www.thoughtworks.com/radar/te... https://www.thoughtworks.com/radar/te... Receba as novidades em seu e-mail: ✩ http://blog.andrefaria.com/vip Assine o podcast: ✩ Youtube http://andrefaria.com/youtube ✩ iTunes http://andrefaria.com/itunes ✩ Android http://andrefaria.com/android ✩ SoundCloud http://andrefaria.com/soundcloud Encontre-me nas redes sociais: ✩ Blog http://blog.andrefaria.com ✩ LinkedIn http://andrefaria.com/linkedin ✩ Twitter http://twitter.com/andrefaria ✩ Facebook http://andrefaria.com/facebook ✩ Instagram http://instagram.com/andrefaria ✩ Slideshare http://slideshare.com/andrefaria ✩ Snapchat http://andrefaria.com/snapchat ✩ About.me http://about.me/andrefaria
06:11
May 20, 2016
94 - Menos Escopo, Mais Valor
A maior parte do escopo dos produtos e projetos que fazemos acaba sendo pouco ou nada aproveitado... Receba as novidades em seu e-mail: ✩ http://blog.andrefaria.com/vip Assine o podcast: ✩ Youtube http://andrefaria.com/youtube ✩ iTunes http://andrefaria.com/itunes ✩ Android http://andrefaria.com/android ✩ SoundCloud http://andrefaria.com/soundcloud Encontre-me nas redes sociais: ✩ Blog http://blog.andrefaria.com ✩ LinkedIn http://andrefaria.com/linkedin ✩ Twitter http://twitter.com/andrefaria ✩ Facebook http://andrefaria.com/facebook ✩ Instagram http://instagram.com/andrefaria ✩ Slideshare http://slideshare.com/andrefaria ✩ Snapchat http://andrefaria.com/snapchat ✩ About.me http://about.me/andrefaria
02:44
May 19, 2016
93 - A Curva das Mudanças
Não dá para melhorar sem mudar. Para melhorar, é preciso mudar! E toda mudança tem uma curva, que geralmente, trás uma piora antes da melhora. E é justamente aí que muitas vezes, por medo de ficar pior ainda, não esperamos o tempo necessário para que a melhoria da mudança venha à tona. Veja as imagens da curva no vídeo https://www.youtube.com/watch?v=VQNPJZt7T-c Receba as novidades em seu e-mail: ✩ http://blog.andrefaria.com/vip Assine o podcast: ✩ Youtube http://andrefaria.com/youtube ✩ iTunes http://andrefaria.com/itunes ✩ Android http://andrefaria.com/android ✩ SoundCloud http://andrefaria.com/soundcloud Encontre-me nas redes sociais: ✩ Blog http://blog.andrefaria.com ✩ LinkedIn http://andrefaria.com/linkedin ✩ Twitter http://twitter.com/andrefaria ✩ Facebook http://andrefaria.com/facebook ✩ Instagram http://instagram.com/andrefaria ✩ Slideshare http://slideshare.com/andrefaria ✩ Snapchat http://andrefaria.com/snapchat ✩ About.me http://about.me/andrefaria
04:36
May 18, 2016
92 - Foque Naquilo que não Muda | Gestão de Produtos
Leia o livro Rework em português http://amzn.to/1WBRqGs ou em inglês http://amzn.to/24VHQQm Receba as novidades em seu e-mail: ✩ http://blog.andrefaria.com/vip Assine o podcast: ✩ Youtube http://andrefaria.com/youtube ✩ iTunes http://andrefaria.com/itunes ✩ Android http://andrefaria.com/android ✩ SoundCloud http://andrefaria.com/soundcloud Encontre-me nas redes sociais: ✩ Blog http://blog.andrefaria.com ✩ LinkedIn http://andrefaria.com/linkedin ✩ Twitter http://twitter.com/andrefaria ✩ Facebook http://andrefaria.com/facebook ✩ Instagram http://instagram.com/andrefaria ✩ Slideshare http://slideshare.com/andrefaria ✩ Snapchat http://andrefaria.com/snapchat ✩ About.me http://about.me/andrefaria
03:31
May 17, 2016
91 - Menos é Mais - Metas Freneticamente Importantes
Leia o Livro "As 4 Disciplinas da Execução" de Sean Covey para saber mais http://amzn.to/1TQfcYY Receba as novidades em seu e-mail: ✩ http://blog.andrefaria.com/vip Assine o podcast: ✩ Youtube http://andrefaria.com/youtube ✩ iTunes http://andrefaria.com/itunes ✩ Android http://andrefaria.com/android ✩ SoundCloud http://andrefaria.com/soundcloud Encontre-me nas redes sociais: ✩ Blog http://blog.andrefaria.com ✩ LinkedIn http://andrefaria.com/linkedin ✩ Twitter http://twitter.com/andrefaria ✩ Facebook http://andrefaria.com/facebook ✩ Instagram http://instagram.com/andrefaria ✩ Slideshare http://slideshare.com/andrefaria ✩ Snapchat http://andrefaria.com/snapchat ✩ About.me http://about.me/andrefaria
04:06
May 16, 2016
90 - Os 4 Mitos da Negociação
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May 13, 2016
89 - O Pensamento Lean A3
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May 12, 2016
88 - Como Combater o Desengajamento
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May 11, 2016
87 - Métricas De Alavancagem, Indução e Resultado
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May 10, 2016
86 - Percepção Seletiva
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May 9, 2016
85 - Os 7 Maiores Erros em Negociações
Todos nós de uma forma ou de outra somos negociadores, negociamos para vender para clientes, negociamos condições de trabalho, negociamos com nossos cônjuges para determinar onde serão nossas próximas férias, negociamos para comprar um novo carro ou um imóvel, negociamos com nossa equipe para definir prazos e entregáveis. Aprendi sobre esses 7 erros com o professor John Delaney da universidade de Pittsburgh e gostaria de compartilhar com vocês para que também possam melhorar suas performances em futuras negociações. 1) Escalar seu compromisso irracionalmente Manter um curso de ação mesmos quando já não faz mais sentido. ex: Leilões, sobe a aposta só para não perder e perde a cabeça. Por isso muitos investidores definem uma META e um STOP ao investir na bolsa. 2) Assumir que você só ganha se o outro perder. Sempre há maneiras criativas de negociar de forma que ambas as partes saiam felizes. Se você vender caro demais para um cliente, pode achar que saiu ganhando, mas talvez ele nunca mais faça negócio com você. Se você vender algo que ele não precisa, pode até ganhar uma comissão maior agora, mas pode perder a confiança dele para sempre. 3) Manter-se fixo na primeira oferta ou primeira demanda Posições iniciais geralmente se tornam âncoras e pontos de referência, cuidado para não gerar inflexibilidade demais que possam comprometer a negociação. 4) Estilo de Comunicação Cuidado para não deixar que a emoção tome conta de você na negociação. Muitas pessoas se sentem ofendidas com uma certa oferta e nem sempre pelo valor ou pelas condições, mas pela maneira que foi colocada. Estude seu estilo de comunicação. A forma e o respeito com que você fala fazem toda a diferença. 5) Apegar-se em informações facilmente encontradas As pessoas conseguem focar numa quantidade limitada de informações e vão ignorar a maioria delas, esse é o fenômeno da percepção seletiva. Se você se concentrar apenas nas informações mais fáceis de se achar pode ignorar o que é mais relevante. 6) Não considerar a perspectiva do Outro É preciso desenvolver empatia e se colocar no lugar do outro. Como ele vai reagir a sua proposta? É comum que ambos os lados tenham informações e conhecimento que outro não tem. Geralmente, seu cliente não sabe qual é o seu custo, mas ele pode saber qual o preço do seu concorrente e você não. Coloque-se no lugar no outro e então refine sua estratégia. 7) Confiança Exagerada Assumir que vai ganhar custe o que custar... Lembre que quando não há alternativa não há negociação. Identifique quais são alternativas, e os motivos que a outra parte pode ter para te dizer não. Identifique qual o limite. Até onde pode chegar. Encontre-me nas redes sociais: ✩ Blog http://blog.andrefaria.com ✩ LinkedIn http://bit.ly/andrefaria-in ✩ Twitter http://twitter.com/andrefaria ✩ Youtube http://bit.ly/AndreFariaShow ✩ Facebook http://bit.ly/andrefaria ✩ Instagram http://instagram.com/andrefaria ✩ SoundCloud http://bit.ly/andrefaria-sound ✩ Podcast iTunes http://bit.ly/AndreFaria ✩ Podcast Android http://bit.ly/AndreFariaOnAndroid ✩ About.me http://about.me/andrefaria
07:11
May 6, 2016
84 - Evolução e Revolução com Kaizen e Kaikaku | Gestão de Mudanças Lean
Kaizen e kaikaku são palavras que representam mudanças na Cultura Lean que veio do Sistema Toyota de Produção. Kaizen são as mudanças realizadas através de pequenas melhorias. É a evolução contínua. Kaizen não é traumático, é melhor aceito por todos e mais simples de se implementar. É a mudança para melhor. kaikaku são melhorias radicais. kaikaku geralmente é necessário quando a empresa muda de metodologia, muda de tecnologia, muitas vezes quando é comprada por uma empresa com uma cultura diferente, quando o mercado muda, ou quando a empresa é ameaçada de extinção por um concorrente. Muita coisa muda, e muda rápido. Iniciativas Kaizen impactam menos na cultura na organização, geram menos conflitos de poder e geralmente são mais bem aceitas por todas as pessoas, já as iniciativas kaikaku tendem a deixam mais danos, é comum que seja necessário substituir pessoas resistentes, ou até mesmos que algumas pessoas decidam deixar a empresa por não se adaptarem. Pense em tudo que sua empresa precisa melhorar? - Precisando vender mais? - Precisando melhorar a qualidade? - Precisando melhorar a Produtividade e Time to Marketing? Não tem como melhorar sem mudar. Ao fazer uma transição numa empresa de software tradicional para métodos ágeis, por exemplo, o método Kanban tem uma abordagem mais relacionada ao Kaizen, e o Scrum mais relacionada a kaikaku, um dos principais motivos é no Kanban, você não precisa mudar os papeis da pessoas, nem mudar a maneira de formar times, basicamente você insere algumas novas práticas, e a cada semana melhora um pouco. Agora, você sabe que você mudar de forma evolucionária ou revolucionária. Uma é mais rápida e traumática, a outra é mais lenta, contínua e mais fácil de ser aceita. Qual delas sua empresa precisa agora? Encontre-me nas redes sociais: ✩ Blog http://blog.andrefaria.com ✩ LinkedIn http://bit.ly/andrefaria-in ✩ Twitter http://twitter.com/andrefaria ✩ Youtube http://bit.ly/AndreFariaShow ✩ Facebook http://bit.ly/andrefaria ✩ Instagram http://instagram.com/andrefaria ✩ SoundCloud http://bit.ly/andrefaria-sound ✩ Podcast iTunes http://bit.ly/AndreFaria ✩ Podcast Android http://bit.ly/AndreFariaOnAndroid ✩ About.me http://about.me/andrefaria
05:02
May 5, 2016
83 - Matriz de Conhecimento e Cross training
Uma das principais preocupações de gestão numa empresa é que as pessoas estejam capacitadas para atingir suas metas e realizar um trabalho de qualidade. Por isso muitas empresas desenvolvem programas de treinamento, sessões de coaching e workshops. Mas uma técnica simples que que pode ser utilizada com baixo custo e pode gerar resultados fantásticos é a técnica de cross training, que consiste basicamente na ideia de as pessoas da sua empresa ensinarem umas para as outras. Você já parou para pensar que por exemplo, enquanto uma pessoa da sua equipe precisa desenvolver habilidades de Marketing Digital, talvez na mesa ou na sala do lado, você tenha algum colaborador que seja mestre nisso? Você sempre vai ter na sua organização muitas pessoas que precisam aprender determinadas competências e muitas outras que podem ensinar essas mesmas competências, o seu desafio é criar o ambiente, a cultura e os mecanismos necessários para que as pessoas troquem conhecimentos. O primeiro passo é identificar quem o nível de cada pessoa da sua equipe em cada competência, para isso você pode criar uma simples matriz de conhecimento. Enumere as competências e peça para que cada uma das pessoas se classifique em cada uma delas como iniciante, intermediário ou avançado. Com isso em mãos você vai conseguir identificar para quais competências você precisa tomar iniciativas antes, de repente, pode haver alguma competência importante para sua equipe que você não tenha ninguém avançado, nesse caso você deverá buscar ajuda externa. Em outros casos, você pode ter pessoas com nível avançado e outras com nível iniciante, nesse caso crie oportunidades, para que os avançados possam treinar os intermediários e os intermediários possam treinar os iniciantes. Utilize de trabalho em par, desenvolva workshops e treinamentos internos, e use o potencial da sua própria equipe para criar sinergia e aumentar o potencial da equipe como um todo. Encontre-me nas redes sociais: ✩ Blog http://blog.andrefaria.com ✩ LinkedIn http://bit.ly/andrefaria-in ✩ Twitter http://twitter.com/andrefaria ✩ Youtube http://bit.ly/AndreFariaShow ✩ Facebook http://bit.ly/andrefaria ✩ Instagram http://instagram.com/andrefaria ✩ SoundCloud http://bit.ly/andrefaria-sound ✩ Podcast iTunes http://bit.ly/AndreFaria ✩ Podcast Android http://bit.ly/AndreFariaOnAndroid ✩ About.me http://about.me/andrefaria
04:36
May 4, 2016
82 - O Método Tok&Stok | Gestão de Mudanças
Muitas vezes reclamamos que as pessoas se comportam de certas maneiras, e que não conseguimos mudar o comportamento delas. Mas você sabia que o comportamento das pessoas é uma função da personalidade delas e do ambiente que estão inseridas? A grande questão é muitas das vezes é mais fácil mudar o ambiente do que a personalidade das pessoas. Você já pensou como seria maravilhoso do ponto de vista com comércio se ao visitar uma loja as pessoas vissem todos os itens disponíveis em vez de passar em apenas 10% dos corredores? Pois é, a Tok&Stok aplicou um conceito em suas lojas que as pessoas são praticamente obrigadas a caminhar por todos os setores para conseguir sair da loja, isso faz com que os consumidores vejam virtualmente todos os itens, antes de irem para casa, e acabem saindo com sacolas muito mais cheias do que planejavam inicialmente. Veja como uma mudança no ambiente, muda o comportamento do consumidor. Peter Bergman, em seu artigo “The Easiest Way to Change People’s Behavior”, conta que um cliente reclamava que a recepcionista não era simpática com as pessoas que entravam.. Mas havia um vidro separado ela das pessoas, removeu-se o vidro e notou-se uma enorme diferença. "As pessoas não se comunicam na minha equipe, são muito individualistas”. Remova as baias, coloque todo mundo num ambiente aberto, sem barreiras de comunicação e veja a diferença. As aulas são muito mais participativas nas escolas em que as crianças sentam em semicírculos do que quando sentam em fileiras como nas escolas tradicionais. https://hbr.org/2009/03/the-easiest-w... Encontre-me nas redes sociais: ✩ Blog http://blog.andrefaria.com ✩ LinkedIn http://bit.ly/andrefaria-in ✩ Twitter http://twitter.com/andrefaria ✩ Youtube http://bit.ly/AndreFariaShow ✩ Facebook http://bit.ly/andrefaria ✩ Instagram http://instagram.com/andrefaria ✩ SoundCloud http://bit.ly/andrefaria-sound ✩ Podcast iTunes http://bit.ly/AndreFaria ✩ Podcast Android http://bit.ly/AndreFariaOnAndroid ✩ About.me http://about.me/andrefaria
03:57
May 3, 2016
81 - Dependência De Trajetória
A Dependência de Trajetória explica como algumas decisões agora que tomamos são limitadas pela decisões que já tomamos no passado, mesmo que as circunstâncias passadas já não sejam mais relevantes. Isso pode estar acontecendo na sua empresa agora, e nas decisões que você está tomando... Por exemplo, você sabia que nos teclado QWERTY que nos usamos hoje em nossos computadores, a ordem das teclas foi organizada de forma a não permitir que os martelos das antigas máquinas de datilografia não travassem uns nos outros? Porém como todos nós tivemos que aprender a digitar com as tecladas localizadas de tal forma, até hoje os fabricantes não ousaram mudar para que não tenhamos que desaprender e reaprender a digitar. Muito embora há evidências de que se as teclas fossem ordenas de outras maneiras poderíamos digitar mais rápido. Inclusive a um teclado chamado Dvorak que prova isso. Um outro exemplo ainda envolvendo os nossos teclados é tecla Return, que era chamada desse jeito porque era usada para que a máquina de escrever voltasse pulasse uma linha e retornasse ao início da folha. A Dependência de Trajetória nos mostra que a história importa. Outro caso interessante é o caso do tamanho dos três que foram modelados exatamente com a mesma largura de antigas carruagens para poder reaproveitar os mesmos túneis que já haviam sido construídos antes. E muitos três mantém esse mesmo padrão até hoje. Se reparar nos primeiros modelos de carro que tivemos eles também eram muito parecidos com carruagens. Depois o design foi mudando e evoluindo até chegarmos nos modelos que temos atualmente. A história importa, e muitas vezes tomamos decisões e perpetuamos tecnologias e modelos por conta do que fizemos no passado. Entendo isso e tomando consciência desse processo você pode questionar essa dependência e tomar melhores decisões no presente. Encontre-me nas redes sociais: ✩ Blog http://blog.andrefaria.com ✩ LinkedIn http://bit.ly/andrefaria-in ✩ Twitter http://twitter.com/andrefaria ✩ Youtube http://bit.ly/AndreFariaShow ✩ Facebook http://bit.ly/andrefaria ✩ Instagram http://instagram.com/andrefaria ✩ SoundCloud http://bit.ly/andrefaria-sound ✩ Podcast iTunes http://bit.ly/AndreFaria ✩ Podcast Android http://bit.ly/AndreFariaOnAndroid ✩ About.me http://about.me/andrefaria
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May 2, 2016
80 - Elon Musk | O cara do Paypal, Tesla, Space X e Solar City
Elon Musk é um empreendedor bilionário sul-africano que empreendeu em empresas como Paypal, SpaceX, Solarcity e Tesla Motors. Formado em economia e física pela Universidade da Pensilvânia. Mudou-se para a Califórnia e fundou a empresa Zip2, que acabou vendendo para a Compaq em 1999 por mais de 340 milhões. A Zip2 era um aplicativo web de diretório de empresas e mapas. Mais tarde, Musk fundou a empresa de meios de pagamento PayPal e vendou para o eBay por 1,5 bilhão de dólares. Musk não parou por aí e atualmente está empreendendo em mais 3 empresas: A Tesla, que no mês passado bateu o record de pré-vendas mundial com o lançamento de seu novo carro elétrico o Tesla 3 que vai custar pro volta de 35.000 dólares. A Tesla está tornando possível o sonho dos carros 100% elétricos com alta durabilidade de bateria e alta performance. A Space X tem como objetivo explorar e colonizar outros planetas. Musk conseguiu criar uma empresa que já conseguiu realizar diversas inovações que nem a Nasa havia conquistado, recentemente foi capaz de lançar um foguete que retornou e pousou numa balsa no meio do mar para ser lançado novamente mais tarde. Antes da Space X essas partes dos foguetes que armazenavam apenas o combustível para o lançamento eram descartas e todo o investimento era perdido. A SolarCity, uma empresa focada em energia solar faz a instalação do gerador solar na casa dos americanos gratuitamente e garante que a mensalidade vai ser menor do que se paga hoje pela energia tradicional. Muitos consideram que Musk é o novo Steve Jobs, talvez o empreendedor, visionário e inovador dos novos tempos. O que podemos afirmar com certeza, é que ele é uma inspiração para nós todos empreendedores, que sonhamos em mudar o mundo com nossas iniciativas. Encontre-me nas redes sociais: ✩ Blog http://blog.andrefaria.com ✩ LinkedIn http://bit.ly/andrefaria-in ✩ Twitter http://twitter.com/andrefaria ✩ Youtube http://bit.ly/AndreFariaShow ✩ Facebook http://bit.ly/andrefaria ✩ Instagram http://instagram.com/andrefaria ✩ SoundCloud http://bit.ly/andrefaria-sound ✩ Podcast iTunes http://bit.ly/AndreFaria ✩ Podcast Android http://bit.ly/AndreFariaOnAndroid ✩ About.me http://about.me/andrefaria
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April 29, 2016
79 - OKR - Definindo Metas Como A Google
OKR (Objectives and Key Results ou Objetivos e Resultados-chave) é um framework para definição de metas adotado por diversas empresas no vale do silício como Google, Twitter, LinkedIn, Dropbox e Oracle. Basicamente, o método implica em definir resultados-chave mensuráveis para cada um de seus objetivos. Objetivos são mais qualitativos e relacionados à o que se deseja conquistar, enquanto resultados-chave estão mais relacionados a uma forma de se saber o quão perto ou longe se está de atingir o objetivo, por isso, é mais quantitativo, é um critério de sucesso que te mostra se está progredindo e permite que você meça. Segue abaixo um exemplo deixado por Felipe Castro, especialista e consultor de OKR. Objetivo: Satisfazer Clientes Resultados-chave: - Visitas Recorrentes: média de 5 visitas por semana por usuário. - Atingir um NPS de 90%. - Tráfego orgânico (não pago) de 80%. - Engajamento: 75% dos usuários vai preencher seu perfil por completo. Objetivo: Acelerar o crescimento de receita recorrente neste trimestre. Resultados-chave: Entregar R$ 2 milhões em receitas de inscrição Aumente a receita mensal por assinante à R$ 65 Contratar 3 novos vendedores OKRs podem ser definidos a nível corporativo, departamental, por equipe, ou até mesmo para um pessoa. No caso da Google, os OKRs são definidos trimestralmente, cada colaborador tem 5 ou menos objetivos. O framework OKR é uma das melhores práticas que conheço para alinhar as pessoas e equipes de uma empresa para que todos “remem o barco na mesma direção”, ou seja apara que todas as pessoas trabalhem para que os objetivos da sua organização sejam atingidos criando sinergia entre os diferentes times e departamentos. O framework é simples, mas requer coragem e disciplina. Comece agora mesmo! Artigo do Felipe Castro http://www.infoq.com/articles/agile-goals-okr Encontre-me nas redes sociais: ✩ Blog http://blog.andrefaria.com ✩ LinkedIn http://bit.ly/andrefaria-in ✩ Twitter http://twitter.com/andrefaria ✩ Youtube http://bit.ly/AndreFariaShow ✩ Facebook http://bit.ly/andrefaria ✩ Instagram http://instagram.com/andrefaria ✩ SoundCloud http://bit.ly/andrefaria-sound ✩ Podcast iTunes http://bit.ly/AndreFaria ✩ Podcast Android http://bit.ly/AndreFariaOnAndroid ✩ About.me http://about.me/andrefaria
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April 28, 2016
78 - Faça diferente dos Concorrentes - Case Goodyear Aquatred
Em toda categoria de produtos, há alguns requisitos que são avaliados pelo cliente para tomar uma decisão na hora de comprar. Pense em cremes dentais, por exemplo, o cliente, pensa no preço, se é refrescante, se combate caries, gengivite, se é para dentes sensíveis, se deixa os dentes mais brancos, etc. Numa época que o grande problema relacionado a saúde bucal eram as caries, a marca Crest, que aqui conhecemos como Oral B, descobriu o uso flúor para combater as caries e durante muitos anos pode explorar sozinha os frutos desta descoberta até que a patente expirou. Hoje esse é considerado um requisito básico de cremes dentais e já não é mais um diferencial. Pense no seu mercado, qual são os atributos que os clientes comparam no seu produto com os produtos de seu concorrente? Qual são os fatores que mais influenciam na decisão do cliente? Em uma época que todos os fabricantes de pneus estavam focados em durabilidade (quilometragem) dos pneus, isso é desenvolver pneus que conseguem percorrer mais e mais quilômetros. A Goodyear desenvolveu uma nova tecnologia para evitar acidentes em pistas molhadas, o pneu Goodyear Aquatred. Assim, a Goodyear chamou a atenção dos clientes para essa nova funcionalidade que só ela tinha. E se diferenciou de todos os seus concorrentes. O que você pode incorporar em seu produto que o torne diferente de seus concorrentes? Faça isso de forma que que seus clientes parem de comparar o que você faz apenas pelo atributos que todos os outros produtos do mercado também oferecem. Pense nisso... Encontre-me nas redes sociais: ✩ Blog http://blog.andrefaria.com ✩ LinkedIn http://bit.ly/andrefaria-in ✩ Twitter http://twitter.com/andrefaria ✩ Youtube http://bit.ly/AndreFariaShow ✩ Facebook http://bit.ly/andrefaria ✩ Instagram http://instagram.com/andrefaria ✩ SoundCloud http://bit.ly/andrefaria-sound ✩ Podcast iTunes http://bit.ly/AndreFaria ✩ Podcast Android http://bit.ly/AndreFariaOnAndroid ✩ About.me http://about.me/andrefaria
04:04
April 27, 2016
77 - Parceiros e Culpados: McDonalds, Disney, Ford e Firestone
Boas Parcerias podem ser um grande diferencial para que os produtos e serviços da sua empresa se tornem cada vez mais completos sem que você tenha que incorporar novas competências na sua organização, permitindo que você continue focado sempre naquilo que você faz de melhor, mas ao mesmo tempo abrindo novos horizontes e experiências diferentes para seus clientes. Um bom exemplo disso, é parceria que o Mcdonalds fez com a Disney, de forma que pode ficar focados em fazer seus hambúrgueres enquanto a Disney continua trazendo novos personagens que fazem a alegria das crianças como brinquedinhos que acompanham o menu infantil. Esse é um tipo de parceria que permite que as duas empresas trabalhem juntas mas ao mesmo tempo não gerem prejuízo ou risco na marca uma da outra. Se você for pedir um sanduíche no McDonalds e ele vier frio ou salgado demais, você não vai culpar a Disney por isso, vai? E se você não gostar de um personagem na Disney, provavelmente também não vai deixar de comer no McDonalds, não é mesmo? Nem toda parceria deixa as marcas tão isentas assim, há alguns anos atrás a Ford e a Firestone que desde o início foram grandes parcerias, fizeram uma parceria no Ford Explorer que vinha com as rodas da Firestone. Infelizmente, diversos acidentes foram causados, e uma empresa responsabilizou a outra, e a Firestone até anunciou um rompimento da parceria com Ford (que naquela época já tinha mais de 100 anos). No final das contas, ambas as marcas ficaram prejudicas e mal vistas nos olhos do consumidor. É mais fácil separar o hambúrguer do brinquedo do que separar as rodas de um carro. Algumas parcerias geram mais riscos ao seu negócio e marca do que outras. Por isso, faça boas parcerias, mas conheça os riscos que pode te trazer em possíveis problemas em potencial que possam vir a aparecer no futuro. E caso aconteça algum problema, não jogue o jogo da culpa, compartilhem a responsabilidade de resolver o problema. Encontre-me nas redes sociais: ✩ LinkedIn http://bit.ly/andrefaria-in ✩ Blog http://blog.andrefaria.com ✩ Twitter http://twitter.com/andrefaria ✩ Youtube http://bit.ly/AndreFariaShow ✩ Facebook http://bit.ly/andrefaria ✩ Instagram http://instagram.com/andrefaria ✩ SoundCloud http://bit.ly/andrefaria-sound ✩ Podcast iTunes http://apple.co/2000HHK ✩ Podcast Android http://bit.ly/AndreFariaOnAndroid ✩ Podcast Stitcher http://bit.ly/andrefaria-android ✩ About.me http://about.me/andrefaria
04:40
April 26, 2016
76 - Lotus e Excel - Compatibilidade como Vantagem Competitiva
Quando você vai lançar um produto novo ou entrar em um mercado uma coisa muito importante a ser considerada é a compatibilidade com padrões pré-existentes. Foi exatamente isso que fez com que um dos software mais famosos que temos hoje em dia, o Microsoft Excel tenha chegado onde chegou. Na época o software mais conhecido de planilhas era o Lotus 123. Quando o Excel quando foi lançado além de ser mais barato que o líder mantinha a compatibilidade com o formato do Lotus, o que permitia que a migração fosse feita com o menor impacto possível por parte do usuário. Custo de Migração é algo que muitas vezes dificulta bastante a venda de um produto. Por exemplo, se você compra um Android, vai perder os aplicativos que comprou no iPhone. Se você muda do Spotify para o Apple Music vai perder as playlists que criou no Spotify e assim acontece com quase toda mudança de plataforma. Pense no que você pode fazer para simplificar ao máximo esse processo de migração para o seu cliente. Além do formato do arquivo, o Excel ainda vinha com as mesmas teclas de atalho que o Lotus utilizava naquela época, de forma que o usuário não precisa reaprender nada. Era só começar a trabalhar e poderia usar tudo aquilo que já havia aprendido antes com o Lotus. Essa é uma grade sacada para quando você vai lançar um novo produto no mercado… O que você pode fazer para que seus clientes começam a utilizar seu novo produto, sem necessariamente ter que reaprender o que já trazem de experiência anteriores? Encontre-me nas redes sociais: ✩ LinkedIn http://bit.ly/andrefaria-in ✩ Blog http://blog.andrefaria.com ✩ Twitter http://twitter.com/andrefaria ✩ Youtube http://bit.ly/AndreFariaShow ✩ Facebook http://bit.ly/andrefaria ✩ Instagram http://instagram.com/andrefaria ✩ SoundCloud http://bit.ly/andrefaria-sound ✩ Podcast iTunes http://apple.co/2000HHK ✩ Podcast Android http://bit.ly/AndreFariaOnAndroid ✩ Podcast Stitcher http://bit.ly/andrefaria-android ✩ About.me http://about.me/andrefaria
03:26
April 25, 2016
75 - Objetividade e Prolixidade, o Sinal e o Ruído
A capacidade de comunicar ideias com objetividade e clareza é uma competências mais importantes nos dias de hoje. Descubra como lutar contra a prolixidade e aprenda a ser mais produtivo com a arte de ir direto ao ponto. Encontre-me nas redes sociais: ✩ LinkedIn http://bit.ly/andrefaria-in ✩ Blog http://blog.andrefaria.com ✩ Twitter http://twitter.com/andrefaria ✩ Youtube http://bit.ly/AndreFariaShow ✩ Facebook http://bit.ly/andrefaria ✩ Instagram http://instagram.com/andrefaria ✩ SoundCloud http://bit.ly/andrefaria-sound ✩ Podcast iTunes http://apple.co/2000HHK ✩ Podcast Android http://bit.ly/AndreFariaOnAndroid ✩ Podcast Stitcher http://bit.ly/andrefaria-android ✩ About.me http://about.me/andrefaria
05:03
April 20, 2016
74 - Investimentos em Startups
Muitas startups, não crescem com seus próprios recursos (bootstraping) ou com os frutos de suas primeiras vendas. Em vez disso, contam com recursos externos que além do dinheiro dos próprios fundadores vem também seus familiares e amigos, e especialmente de investidores. Entenda um pouco mais sobre como investidores anjos, investimentos semente, venture capital e fundos de investimento funcionam e também sobre quais as finalidades de aplicação recursos levantados pelas Startups. Encontre-me nas redes sociais: ✩ LinkedIn http://bit.ly/andrefaria-in ✩ Blog http://blog.andrefaria.com ✩ Twitter http://twitter.com/andrefaria ✩ Youtube http://bit.ly/AndreFariaShow ✩ Facebook http://bit.ly/andrefaria ✩ Instagram http://instagram.com/andrefaria ✩ SoundCloud http://bit.ly/andrefaria-sound ✩ Podcast iTunes http://apple.co/2000HHK ✩ Podcast Android http://bit.ly/AndreFariaOnAndroid ✩ Podcast Stitcher http://bit.ly/andrefaria-android ✩ About.me http://about.me/andrefaria
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April 19, 2016
73 - Startup: Só uma Ideia ou uma Oportunidade?
Muitos empreendedores começam suas Startups por causa de uma idea, mas antes de tudo é importante pensar se aquela ideia é só uma ideia ou se é realmente uma boa oportunidade. Essa será uma das principais questões que vai se deparar ao pedir ajuda de investidores e aceleradoras. Está pensando em criar um Life Style Business ou algo que possa ser de fato grande. Quais as expectativas? Será que o negócio realmente atende uma dor real de alguém? Resolve um problema que as pessoas estariam dispostas a pagar para resolver? Será que o mercado é grande o suficiente? Tem potencial de crescimento? Será que o modelo de negócios é escalável o suficiente para ter potencial de um retorno sobre o investimento que compense o risco de empreender? Quem mais está tentando resolver esse problema mesmo que de formas totalmente diferentes? Como as pessoas estão lidando com isso hoje sem que a solução exista? Encontre-me nas redes sociais: ✩ LinkedIn http://bit.ly/andrefaria-in ✩ Blog http://blog.andrefaria.com ✩ Twitter http://twitter.com/andrefaria ✩ Youtube http://bit.ly/AndreFariaShow ✩ Facebook http://bit.ly/andrefaria ✩ Instagram http://instagram.com/andrefaria ✩ SoundCloud http://bit.ly/andrefaria-sound ✩ Podcast iTunes http://apple.co/2000HHK ✩ Podcast Android http://bit.ly/AndreFariaOnAndroid ✩ Podcast Stitcher http://bit.ly/andrefaria-android ✩ About.me http://about.me/andrefaria
04:54
April 18, 2016
72 - Não seja Bom, nem seja Mau, Seja Justo!
A virtude está no meio termo. Entenda como aprender esse conceito pode te ajudar a tomar melhores decisões no dia-a-dia da sua empresa. Esse é um dos ensinamentos que nos deixa Aristóteles em seu livro Ética a Nicômaco. A virtude está sempre no meio termo de dois vícios, um pelo excesso e outro pela falta. Leia o livro: http://amzn.to/1Wtt9RZ Encontre-me nas redes sociais: ✩ LinkedIn http://bit.ly/andrefaria-in ✩ Blog http://blog.andrefaria.com ✩ Twitter http://twitter.com/andrefaria ✩ Youtube http://bit.ly/AndreFariaShow ✩ Facebook http://bit.ly/andrefaria ✩ Instagram http://instagram.com/andrefaria ✩ SoundCloud http://bit.ly/andrefaria-sound ✩ Podcast iTunes http://apple.co/2000HHK ✩ Podcast Android http://bit.ly/AndreFariaOnAndroid ✩ Podcast Stitcher http://bit.ly/andrefaria-android ✩ About.me http://about.me/andrefaria
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April 15, 2016
71 - Cultura de Engenharia da Spotify
Nesse episódio apresento 13 dicas da cultura de engenharia da famoso empresa Sueca de Streaming de Músicas Spotify. Aprenda mais em http://bit.ly/CulturaSpotify Encontre-me nas redes sociais: ✩ LinkedIn http://bit.ly/andrefaria-in ✩ Blog http://blog.andrefaria.com ✩ Twitter http://twitter.com/andrefaria ✩ Youtube http://bit.ly/AndreFariaShow ✩ Facebook http://bit.ly/andrefaria ✩ Instagram http://instagram.com/andrefaria ✩ SoundCloud http://bit.ly/andrefaria-sound ✩ Podcast iTunes http://apple.co/2000HHK ✩ Podcast Android http://bit.ly/AndreFariaOnAndroid ✩ Podcast Stitcher http://bit.ly/andrefaria-android ✩ About.me http://about.me/andrefaria
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April 14, 2016
70 - TOC - Teoria das Restrições
Conheça a história do "Tambor, Pulmão e Corda" da Teoria das Restrições, e descubra porque limitar o trabalho em progresso (WIP) pode te ajudar a otimizar os processos da sua empresa para gerar maior resultado e eficiência. Esse é um dos princípios aplicados no método ágil Kanban de desenvolvimento de software para potencializar as entregas de uma equipe. Aprenda mais sobre Eliyahu M. Goldratt e Teoria das Restrições lendo o livro "A Meta" http://amzn.to/23rc4NO Encontre-me nas redes sociais: ✩ LinkedIn http://bit.ly/andrefaria-in ✩ Blog http://blog.andrefaria.com ✩ Twitter http://twitter.com/andrefaria ✩ Youtube http://bit.ly/AndreFariaShow ✩ Facebook http://bit.ly/andrefaria ✩ Instagram http://instagram.com/andrefaria ✩ SoundCloud http://bit.ly/andrefaria-sound ✩ Podcast iTunes http://apple.co/2000HHK ✩ Podcast Android http://bit.ly/AndreFariaOnAndroid ✩ Podcast Stitcher http://bit.ly/andrefaria-android ✩ About.me http://about.me/andrefaria
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April 13, 2016
69 - Como será o trabalho daqui 20 anos?
Fui convidado por Rafael Buzon para participar de uma programa sobre o que muda no trabalho e na gestão em 20 anos. Na minha visão 3 são os aspectos mais em que veremos mais inovação: 1. Mobilidade 2. Globalização 3. Velocidade E você o que acha que muda no trabalho em 20 anos? Veja mais detalhes, e também as opiniões dos demais convidados em http://bit.ly/buzon20 Encontre-me nas redes sociais: ✩ LinkedIn http://bit.ly/andrefaria-in ✩ Blog http://blog.andrefaria.com ✩ Twitter http://twitter.com/andrefaria ✩ Youtube http://bit.ly/AndreFariaShow ✩ Facebook http://bit.ly/andrefaria ✩ Instagram http://instagram.com/andrefaria ✩ SoundCloud http://bit.ly/andrefaria-sound ✩ Podcast iTunes http://apple.co/2000HHK ✩ Podcast Android http://bit.ly/AndreFariaOnAndroid ✩ Podcast Stitcher http://bit.ly/andrefaria-android ✩ About.me http://about.me/andrefaria
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April 12, 2016
68 - Mais Organização com Lean 5S da Toyota
Você já perdeu tempo tentando descobrir onde as coisas estão? Coisas como, documentos, informações, arquivos, etc…? Nesse vídeo você vai aprender algumas técnicas para lhe ajudar a não perder mais tempo com esse tipo de problema! O nome 5S, vem do significado de 5 palavras que iniciam com a letra “s”, sendo elas: SEIRI, SEITON, SEISO, SEIKETSU e SHITSUKE. Na interpretação dessas palavras no Inglês, foi possível encontrar palavras que tivessem a mesma interpretação. A implantação dessa metodologia contribuiu para recuperação das empresas através da mudança de hábitos e “boas práticas” executadas diariamente. Encontre-me nas redes sociais: ✩ LinkedIn http://bit.ly/andrefaria-in ✩ Blog http://blog.andrefaria.com ✩ Twitter http://twitter.com/andrefaria ✩ Youtube http://bit.ly/AndreFariaShow ✩ Facebook http://bit.ly/andrefaria ✩ Instagram http://instagram.com/andrefaria ✩ SoundCloud http://bit.ly/andrefaria-sound ✩ Podcast iTunes http://apple.co/2000HHK ✩ Podcast Android http://bit.ly/AndreFariaOnAndroid ✩ Podcast Stitcher http://bit.ly/andrefaria-android ✩ About.me http://about.me/andrefaria
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April 11, 2016
67 - Gestão Participativa e Gestão Democrática
Nesse episódio André Faria entrevista Victor Hugo Germano da Lambda3 um dos maiores especialistas em Gestão Participativa e Gestão Democrática do Brasil. Aprenda porque a Gestão Participativa é diferente da Gestão Tradicional e como essas ideias podem te ajudar a construir empresas com profissionais mais engajados, que possuem maior autonomia para tomar decisões em diferentes partes da organização, e com tudo isso ainda podem ser mais felizes e realizados no trabalho. Encontre-me nas redes sociais: ✩ LinkedIn http://bit.ly/andrefaria-in ✩ Blog http://blog.andrefaria.com ✩ Twitter http://twitter.com/andrefaria ✩ Youtube http://bit.ly/AndreFariaShow ✩ Facebook http://bit.ly/andrefaria ✩ Instagram http://instagram.com/andrefaria ✩ SoundCloud http://bit.ly/andrefaria-sound ✩ Podcast iTunes http://apple.co/2000HHK ✩ Podcast Android http://bit.ly/AndreFariaOnAndroid ✩ Podcast Stitcher http://bit.ly/andrefaria-android ✩ About.me http://about.me/andrefaria
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April 8, 2016
66 - Inbound Marketing
As estratégias de marketing e propaganda tradicionais já não são mais tão eficientes como foram no passado. Descubra como o Inbound Marketing pode te ajudar a fortalecer sua marca e seus produtos e vender mais. Encontre-me nas redes sociais: ✩ LinkedIn http://bit.ly/andrefaria-in ✩ Blog http://blog.andrefaria.com ✩ Twitter http://twitter.com/andrefaria ✩ Youtube http://bit.ly/AndreFariaShow ✩ Facebook http://bit.ly/andrefaria ✩ Instagram http://instagram.com/andrefaria ✩ SoundCloud http://bit.ly/andrefaria-sound ✩ Podcast iTunes http://apple.co/2000HHK ✩ Podcast Android http://bit.ly/AndreFariaOnAndroid ✩ Podcast Stitcher http://bit.ly/andrefaria-android ✩ About.me http://about.me/andrefaria
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April 7, 2016
65 - Profissional T - Especialista Generalista
Nos dias de hoje as empresas precisam de profissionais mais dinâmicos, multi-disciplinares e capazes de colaborar com pessoas de diferentes habilidade e funções. Veja algumas definições e descubra em qual delas você se encaixa. Encontre-me nas redes sociais: ✩ LinkedIn http://bit.ly/andrefaria-in ✩ Blog http://blog.andrefaria.com ✩ Twitter http://twitter.com/andrefaria ✩ Youtube http://bit.ly/AndreFariaShow ✩ Facebook http://bit.ly/andrefaria ✩ Instagram http://instagram.com/andrefaria ✩ SoundCloud http://bit.ly/andrefaria-sound ✩ Podcast iTunes http://apple.co/2000HHK ✩ Podcast Android http://bit.ly/AndreFariaOnAndroid ✩ Podcast Stitcher http://bit.ly/andrefaria-android ✩ About.me http://about.me/andrefaria
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April 6, 2016
64 - Equipes Cross-funcionais
Equipes cross-funcionais vem se tornando cada vez mais presentes nas organizações, especialmente naquelas que buscam equipes de alta performance para criar produtos e serviços inovadores. A forma com que as equipes se organizam nesses casos é bem diferente do que se fazia há 10 anos atrás, de forma que as pessoas atuam cada vez mais em colaboração com profissionais dos mais diferentes perfis e competências e também façam diferentes atividades em vez de ficar presos a um cargo ou função. Aquelas famosas frases “fiz a minha parte” ou “esse é meu trabalho” está cada vez mais, caindo em desuso nas empresas. Os métodos ágeis de desenvolvimento de software, pregam a ideia de se formar times que sejam responsáveis pelo produto de fora-a-fora (end-to-end) ou seja desde a concepção de uma ideia até a entrega do produto em funcionamento. Para que isso seja possível as equipes passam a ser cross-funcionais (ou cross-disciplinares), ou seja, é preciso que a equipe seja formada por pessoas com todas as habilidades necessárias para desenvolver o produto (por exemplo: desenvolvedores, designers, UX designers, testadores, analistas de negócio), todo mundo trabalhando na mesma equipe e colaborando para atingir um objetivo comum. Nas tradicionais fábricas de software a realidade era bem diferente. As equipes eram funcionais, ou seja, eram formadas por profissionais que tinham a mesma função, e para que um produto fosse entregue, ele precisaria passar por diversas equipes (silos). Nessas empresas era comum se ter diversos silos, uma grande equipe de analistas de requisitos, uma grande equipe de desenvolveres, uma grande equipe de testadores, uma grande equipes de designers, etc. O trabalho começava em uma equipe e ficava indo e voltando para outras equipes diversas vezes antes de estar pronto para ser entregue para o cliente. É claro que equipes funcionais também são importantes e em diversos contextos podem ser até melhores do que equipes cross-funcionais. Encontre-me nas redes sociais: ✩ LinkedIn http://bit.ly/andrefaria-in ✩ Blog http://blog.andrefaria.com ✩ Twitter http://twitter.com/andrefaria ✩ Youtube http://bit.ly/AndreFariaShow ✩ Facebook http://bit.ly/andrefaria ✩ Instagram http://instagram.com/andrefaria ✩ SoundCloud http://bit.ly/andrefaria-sound ✩ Podcast iTunes http://apple.co/2000HHK ✩ Podcast Android http://bit.ly/AndreFariaOnAndroid ✩ Podcast Stitcher http://bit.ly/andrefaria-android ✩ About.me http://about.me/andrefaria
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April 5, 2016
63 - O Viés da Confirmação - Quer enxergar a Verdade?
Você já se deparou com uma situação em que alguém parece não querer enxergar a verdade? Mesmo diante de fatos claros a pessoa não quer acreditar no que está acontecendo. Isso pode estar acontecendo agora mesmo com você, e você pode não estar percebendo por causa do Viés de Confirmação. Viés de Confirmação ou "Confirmation Bias" faz com você colete e selecione apenas informações que apoiam suas crenças anteriores e ações atuais e ignore ou rejeita todo o resto. É uma busca de confirmar suas crenças, expectativas e convicções. Esse viés deixa você cego e faz com que tome decisões ruins. Aprenda como lidar com esse viés para não cair numa cilada... Encontre-me nas redes sociais: ✩ LinkedIn http://bit.ly/andrefaria-in ✩ Blog http://blog.andrefaria.com ✩ Twitter http://twitter.com/andrefaria ✩ Youtube http://bit.ly/AndreFariaShow ✩ Facebook http://bit.ly/andrefaria ✩ Instagram http://instagram.com/andrefaria ✩ SoundCloud http://bit.ly/andrefaria-sound ✩ Podcast iTunes http://apple.co/2000HHK ✩ Podcast Android http://bit.ly/AndreFariaOnAndroid ✩ Podcast Stitcher http://bit.ly/andrefaria-android ✩ About.me http://about.me/andrefaria
03:38
April 4, 2016
62 - Os 6 Chapéus do Pensamento
A fantástica técnica dos Seis Chapéus do Pensamento criada pelo Dr. Edward de Bono te ajuda a analisar um problema, uma ideia ou uma situação de diversas perspectivas diferentes permitindo que você e sua equipe tenham uma visão mais abrangente para tomar decisões melhores. De Bono é um dos maiores especialistas em pensamento da humanidade, ele é MD, PHD e Rhodes Scholar, já escreveu mais de 72 livros em 41 línguas. A técnica dos Seis Chapéus do Pensamento consiste na utilização de diferentes chapéus do pensamento. Para cada chapéu você foca em apenas um aspecto diferente do pensamento deixando os demais de lado até mudar de chapéu. Isso permite que você analise todas as perspectivas possíveis e não caia na cilada do pensamento de grupo ou group thinking. Pensamento de grupo é um tipo de pensamento em que as pessoas tentam minimizar conflitos e chegar ao consenso sem testar, analisar e avaliar criticamente as idéias. Nessa situação as pessoas evitam promover pontos de vista fora da zona de conforto do pensamento consensual com medo de ser encarado como ridículo, ou para evitar irritar demais membros do grupo. O pensamento de grupo pode fazer com que grupos tomem decisões precipitadas e irracionais, onde dúvidas individuais são postas de lado, por medo de perturbar o equilíbrio coletivo. Entendendo os Seis Chapéus do Pensamento Chapéu Branco: Nesse chapéu você deve focar apenas em fatos, dados e informações disponíveis. Nessa hora não se deve dar opniões, falar sobre pontos positivos nem negativos, apenas fatos. Por exemplo: Tivemos 5 defeitos na semana passada ou aumentamos nossos lucros em 20% no último mês. Chapéu Vermelho: Nesse chapéu predomina a intuição, sentimentos, e a emoção. Ex: Nossos clientes estão frustrados por causa dos últimos defeitos e o time está perdendo a motivação. Chapéu Preto: O chapéu dos pontos negativos. O que pode dar errado? Quais são os ricos? Que problemas podemos criar? O Chapéu preto vai te ajudar a criar planos mais mais resilientes e mitigar riscos. Ex: Nossos clientes vão cancelar o contrato se não melhorarmos a qualidade. Chapéu Amarelo: Esse é o chapéu do pensamento positivo, do otimismo. O que há de bom? Em que estamos acertando. Ex: Estamos mais produtivos do que nunca, e já houve melhora do mês passado pra cá na qualidade, e estamos focados em encontrar soluções inovadoras, tudo indica que vamos superar esse problema. Já recebemos alguns feedbacks positivos e ainda vamos melhorar muito até o próximo lançamento. Chapéu Verde: O chapéu da criatividade, da inovação, do brainstorming. Pense fora da caixa, proponha algo diferente. Ex: E se nós mudarmos a formação das equipes para disseminar o conhecimento entre pessoas? Chapéu Azul: É o chapéu do controle e do processo. Utilizado pelo facilitador. O facilitador é aquele que conhece bem o processo dos 6 chapéus e vai conduzindo a reunião e chamando a atenção das pessoas quando alguma regra do processo é quebrada. Ex: Se alguém começar a levantar riscos e pontos negativos no chapéu branco, o facilitador deve interromper e lembrar que o chapéu branco é para fatos e informações, e pedir que a pessoa aguarde o momento certo para levantar os riscos… Espero que você tenha gostado, e que ponha Os Seis Chapéus do Pensamento em prática em sua próxima reunião com sua equipe. Encontre-me nas redes sociais: ✩ LinkedIn http://bit.ly/andrefaria-in ✩ Blog http://blog.andrefaria.com ✩ Twitter http://twitter.com/andrefaria ✩ Youtube http://bit.ly/AndreFariaShow ✩ Facebook http://bit.ly/andrefaria ✩ Instagram http://instagram.com/andrefaria ✩ SoundCloud http://bit.ly/andrefaria-sound ✩ Podcast iTunes http://apple.co/2000HHK ✩ Podcast Android http://bit.ly/AndreFariaOnAndroid ✩ Podcast Stitcher http://bit.ly/andrefaria-android ✩ About.me http://about.me/andrefaria
06:40
April 1, 2016
61 - Pensamento Criativo para Pensar Fora da Caixa
“O pensamento criativo não é um talento, é uma competência que se pode aprender.” – Edward de Bono Edward de Bono é uma das maiores autoridades mundiais em criatividade. Eles nos ensina por que é tão difícil para nós pensarmos fora da caixa, pensar com criatividade. Uma das principais razões é a forma com que nossas mentes funcionam, através da criação e do reconhecimento de padrões. Quando você vai ao médico, por exemplo, você começa a explicar seus sintomas, então o médico pede alguns exames, e procura encaixar os seus relatos e os resultados dos exames em padrões que ele reconhece para determinar qual pode ser o seu problema de saúde. Ele Encontra uma situação padrão, e então identifica qual o tratamento padrão. O Dr. De Bono decide um livro sobre esse assunto chamado Mecanismos da Mente. Por muitos e muitos anos o pensamento humano evoluiu por conta das necessidades da igreja de provar verdades, provar que estava certa e que os hereges errados. Por isso, nosso pensamento foi sendo desenvolvido de forma otimizada para encontrar a verdade, e não para criar valor. A igreja não precisava de design thinking, não precisa de creative thinking. Criou-se um mecanismo de pensamento baseado em argumentação. Começando por um dogma ou elemento de fé (uma posição fixa) e então usava-se argumentos para chegar-se a uma conclusão. É o que De Bono chama de Pensamento Crítico. Esse pensamento é excelente e muito útil para humanidade, porém não é suficiente. É o que o Dr. chama se ETNA (Excellent But Not Enough). Nosso pensamento atual é excelente, mas não é suficiente. O pensamento crítico é um pensamento bom para se provar o que é verdade. Mas não para imaginar o que pode ser. Para isso temos o pensamento criativo. Padrões de Pensamento são Assimétricos. Isso quer dizer que você pode ir de A para B, e também de B para C, mas não de A para C. Além disso, a rota de A para B, não é a mesma de B para A. É por isso que existe o humor, por exemplo. A gente acha graça quando percebe uma conexão diferente, imprevisível ou ilógica entre as coisas. Ele dá um exemplo de uma piada: “Um velho homem morre e vai para o inferno. Chegando lá, ele vê um amigo, um velho de 90 anos, com uma linda loira sentada em seu colo. Ele então diz para seu amigo, ‘Esse não pode ser o inferno, você não está sendo punido, está se divertindo!’, e então o amigo responde, ‘Essa é a punição ….só que é a dela!'” O Pensamento criativo tem relação em encontrar essas conexões perdidas, que muitas vezes não tem lógica. O pensamento criativo é o pensamento das possibilidades, da imaginação, de buscar novas formas de se fazer as coisas e de se resolver problemas. Pensamento Lateral e Provocação O Pensamento Lateral de De Bono é uma uma heurística para solução de problemas, em que você tenta olhar o problema de vários ângulos, ao invés de atacá-lo de frente. É o uso de um processo não linear de raciocínio, para checar suposições, mudar perspectivas e gerar novas idéias. Encontre-me nas redes sociais: ✩ LinkedIn http://bit.ly/andrefaria-in ✩ Blog http://blog.andrefaria.com ✩ Twitter http://twitter.com/andrefaria ✩ Youtube http://bit.ly/AndreFariaShow ✩ Facebook http://bit.ly/andrefaria ✩ Instagram http://instagram.com/andrefaria ✩ SoundCloud http://bit.ly/andrefaria-sound ✩ Podcast iTunes http://apple.co/2000HHK ✩ Podcast Android http://bit.ly/AndreFariaOnAndroid ✩ Podcast Stitcher http://bit.ly/andrefaria-android ✩ About.me http://about.me/andrefaria
05:00
March 31, 2016
60 - Mindset para o Sucesso
Carol Dweck, Ph.D em Psicologia apresenta 2 formas de se pensar growth e fixed. Alguém que tem um growth-mindset, não medo de falhar, está sempre aprendendo com seus erros, e acredita que seu talento é apenas um ponto de partida, suas habilidades sempre ser desenvolvidas e seu sucesso depende de sua dedicação e esforço. Já um fixed-mindset, acredita simplesmente que é ou não é inteligente, por exemplo, e quando recebe título, procura mantê-lo a todo custo, teme muito falhar, pensa que esforço é para os fracos. E então, Qual o seu mindset? Encontre-me nas redes sociais: ✩ LinkedIn http://bit.ly/andrefaria-in ✩ Blog http://blog.andrefaria.com ✩ Twitter http://twitter.com/andrefaria ✩ Youtube http://bit.ly/AndreFariaShow ✩ Facebook http://bit.ly/andrefaria ✩ Instagram http://instagram.com/andrefaria ✩ SoundCloud http://bit.ly/andrefaria-sound ✩ Podcast iTunes http://apple.co/2000HHK ✩ Podcast Android http://bit.ly/AndreFariaOnAndroid ✩ Podcast Stitcher http://bit.ly/andrefaria-android ✩ About.me http://about.me/andrefaria
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March 30, 2016
59 - Clientes Encantados com o Modelo de Kano
Descubra como compor os atributos de seu produto ou serviço para encantar seus clientes e oferecer experiências cada vez melhores utilizando a ferramenta Modelo de Kano. Encontre-me nas redes sociais: ✩ LinkedIn http://bit.ly/andrefaria-in ✩ Blog http://blog.andrefaria.com ✩ Twitter http://twitter.com/andrefaria ✩ Youtube http://bit.ly/AndreFariaShow ✩ Facebook http://bit.ly/andrefaria ✩ Instagram http://instagram.com/andrefaria ✩ SoundCloud http://bit.ly/andrefaria-sound ✩ Podcast iTunes http://apple.co/2000HHK ✩ Podcast Android http://bit.ly/AndreFariaOnAndroid ✩ Podcast Stitcher http://bit.ly/andrefaria-android ✩ About.me http://about.me/andrefaria
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March 29, 2016
58 - Priorizando com MoSCoW
Um grande desafio que enfrentamos em quase todos os projetos é priorizar demandas, entregas e atividades. Priorizar o Backlog não é uma tarefa fácil. A complexidade de priorização é grande, e vai se tornando cada vez maior a medida que o backlog aumenta. Para te ajudar com essa tarefa de Priorizar o Backlog, algumas técnicas foram desenvolvidas. Como é o caso da técnica MoSCoW do método ágil DSDM. A técnica é muito simples: para cada item do seu backlog, você deverá atribuir um das quatro letras M,S,C ou W e cada uma delas tem um significado diferente. M de MUST que significa em inglês TEM. Um item Must é um item que TEM que ser feito. É Essencial, é Mandatório, sem ele o projeto perde o sentido, perde a razão de existir. Esse item não pode ser negociado e deve ser feito de qualquer jeito caso contrário o projeto vai falhar. S de SHOULD, que em inglês significa DEVE. É algo Importante, porém não essencial. O projeto pode ser bem sucedido sem esse item, porém não terá o mesmo sucesso nem terá a mesma qualidade. C de COULD, do inglês PODERIA. É algo Desejável. São detalhes que fazem a diferença, tornam o resultado do projeto melhor, mais interessante, gera diferencial. Mas o projeto pode ser muito bem sucedido mesmo sem esses itens. W de WONT, do inglês NÃO. Esses são os itens que não agregam muito valor ao projeto, e podem ser deixados para trás. São aqueles que não são estratégicos, não geram diferencial, e que pouca falta farão se ficarem de fora. Esses itens não deverão ser implementados. É isso aí! Espero que você tenha gostado da técnica e que ela te ajuda a Priorizar o Backlog dos seus projetos. Encontre-me nas redes sociais: ✩ LinkedIn http://bit.ly/andrefaria-in ✩ Blog http://blog.andrefaria.com ✩ Twitter http://twitter.com/andrefaria ✩ Youtube http://bit.ly/AndreFariaShow ✩ Facebook http://bit.ly/andrefaria ✩ Instagram http://instagram.com/andrefaria ✩ SoundCloud http://bit.ly/andrefaria-sound ✩ Podcast iTunes http://apple.co/2000HHK ✩ Podcast Android http://bit.ly/AndreFariaOnAndroid ✩ Podcast Stitcher http://bit.ly/andrefaria-android ✩ About.me http://about.me/andrefaria
04:12
March 28, 2016
57 - Construindo Credibilidade com o Teste de Sinatra
“Se eu puder fazer lá, eu farei em qualquer lugar” – Frank Sinatra No livro ideias que pegam, os autores Chip Heath e Dan Heath, nos ensinam que um dos elementos mais importantes para que uma ideia pegue, viralize e seja disseminada para muitas pessoas, é que a ideia tenha credibilidade. Naturalmente, as pessoas dão credibilidade a quem já conquistou bons resultados antes. Por exemplo, você será considerado um bom profissional de marketing digital, se tiver criado uma boa campanha de marketing digital para uma empresa X. E é aí que entra o Efeito Sinatra: “Se você conseguiu fazer para a X, também pode fazer para a Y.” Por causa do trecho da música “New York, New York” de Frank Sinatra “Se eu puder fazer lá, eu farei em qualquer lugar”, é que esse o efeito tem o nome de Efeito Sinatra. É exatamente por isso que as empresas gostam tanto de divulgar cases de sucesso, porque, o fato de elas terem sido bem-sucedidas em um cliente, passa a ideia para outros clientes que elas podem ajudá-los também a ter sucesso. É também por isso que muitas campanhas de Marketing, Landing Pages e vídeos sobre produtos e empresas, contém depoimentos de clientes com relatos contando sobre algum caso de sucesso. Leia o livro Ideias que Colam http://amzn.to/1Qb6w3P Veja também o vídeo do Érico Rocha https://www.youtube.com/watch?v=lv_sJt1o92w Encontre-me nas redes sociais: ✩ LinkedIn http://bit.ly/andrefaria-in ✩ Blog http://blog.andrefaria.com ✩ Twitter http://twitter.com/andrefaria ✩ Youtube http://bit.ly/AndreFariaShow ✩ Facebook http://bit.ly/andrefaria ✩ Instagram http://instagram.com/andrefaria ✩ SoundCloud http://bit.ly/andrefaria-sound ✩ Podcast iTunes http://apple.co/2000HHK ✩ Podcast Android http://bit.ly/AndreFariaOnAndroid ✩ Podcast Stitcher http://bit.ly/andrefaria-android ✩ About.me http://about.me/andrefaria
03:24
March 24, 2016
56 - Como liderar uma equipe de inovação?
A cada dia se torna mais importante formar equipes que consigam que se reinventar, descobrir novos produtos, novas tecnologias e novas tendências que podem transformar sonhos em realidade. Mas como gerir uma equipe dessas? Quais as boas práticas que lideres de equipes criativas utilizam? Inspirado no artigo da Harvard Business Review - Creativity and the Role of the Leader. Leia em https://hbr.org/2008/10/creativity-an... Encontre-me nas redes sociais: ✩ LinkedIn http://bit.ly/andrefaria-in ✩ Blog http://blog.andrefaria.com ✩ Twitter http://twitter.com/andrefaria ✩ Youtube http://bit.ly/AndreFariaShow ✩ Facebook http://bit.ly/andrefaria ✩ Instagram http://instagram.com/andrefaria ✩ SoundCloud http://bit.ly/andrefaria-sound ✩ Podcast iTunes http://apple.co/2000HHK ✩ Podcast Android http://bit.ly/AndreFariaOnAndroid ✩ Podcast Stitcher http://bit.ly/andrefaria-android ✩ About.me http://about.me/andrefaria
06:07
March 23, 2016
55 - Abraçando a Complexidade
O mundo em que vivemos está se tornando cada vez mais complexo. Mas complexo não significa complicado, é algo diferente. Esta relacionado a capacidade de prever. Aprenda como métodos ágeis e lean startups abraçando a incerteza do mercado para criar produtos, serviços e negócios mais dinâmicos e coerentes com essa realidade. Encontre-me nas redes sociais: ✩ LinkedIn http://bit.ly/andrefaria-in ✩ Blog http://blog.andrefaria.com ✩ Twitter http://twitter.com/andrefaria ✩ Youtube http://bit.ly/AndreFariaShow ✩ Facebook http://bit.ly/andrefaria ✩ Instagram http://instagram.com/andrefaria ✩ SoundCloud http://bit.ly/andrefaria-sound ✩ Podcast iTunes http://apple.co/2000HHK ✩ Podcast Android http://bit.ly/AndreFariaOnAndroid ✩ Podcast Stitcher http://bit.ly/andrefaria-android ✩ About.me http://about.me/andrefaria
07:10
March 22, 2016
54 - Inovação com o Modelo DIA
Conheça o Modelo DIA de Inovação - DESCOBRIR - INCUBRAR - ACELERAR - ESCALAR A inovação nasce a partir de descobertas que testam sua viabilidade. Algumas delas avançam para incubação para remover o risco técnico. Uma pequena parte é acelerada para remover o risco comercial. Apenas 1 em cada 1000 descobertas serão escaladas até o nível comercial e se tornarão significativas no mundo. Encontre-me nas redes sociais: ✩ LinkedIn http://bit.ly/andrefaria-in ✩ Blog http://blog.andrefaria.com ✩ Twitter http://twitter.com/andrefaria ✩ Youtube http://bit.ly/AndreFariaShow ✩ Facebook http://bit.ly/andrefaria ✩ Instagram http://instagram.com/andrefaria ✩ SoundCloud http://bit.ly/andrefaria-sound ✩ Podcast iTunes http://apple.co/2000HHK ✩ Podcast Android http://bit.ly/AndreFariaOnAndroid ✩ Podcast Stitcher http://bit.ly/andrefaria-android ✩ About.me http://about.me/andrefaria
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March 21, 2016
53 - Métricas de Vaidade
As métricas de vaidade tiram o nosso foco e nos fazem deixar de olhar para as métricas que realmente importam para fazer nossas empresas crescerem e gerarem melhores resultados. Aprenda como identificar métricas de ação e métricas de vaidade. Encontre-me nas redes sociais: ✩ LinkedIn http://bit.ly/andrefaria-in ✩ Blog http://blog.andrefaria.com ✩ Twitter http://twitter.com/andrefaria ✩ Youtube http://bit.ly/AndreFariaShow ✩ Facebook http://bit.ly/andrefaria ✩ Instagram http://instagram.com/andrefaria ✩ SoundCloud http://bit.ly/andrefaria-sound ✩ Podcast iTunes http://apple.co/2000HHK ✩ Podcast Android http://bit.ly/AndreFariaOnAndroid ✩ Podcast Stitcher http://bit.ly/andrefaria-android ✩ About.me http://about.me/andrefaria
03:44
March 18, 2016
52 - Modelos de Negócios
Segundo o artigo de Harvard "Is It Time to Trade In Your Business Model?", bons modelos de Negócios devem contemplar 4 pontos: 1. Quem você vai servir? 2. Como você é diferente dos outros? 3. Como implementar sua proposta de valor? 4. Quais as fontes de receita, fluxo de caixa, e riscos envolvidos? Além disso é importante aprender a adaptar seu modelo de negócios com frequência para que sua organização continue relevante num mercado dinâmico como vemos nos dias de hoje. Veja o exemplo da empresa americana Quicken, da Adobe, e também da Rede Globo que estão criando novas formas de receita e novas propostas de valor para se adaptarem as necessidades de suas audiências e se diferenciarem dos concorrentes. Aprenda mais no artigo de Harvard https://cb.hbsp.harvard.edu/cbmp/prod... Veja também no Youtube https://www.youtube.com/watch?v=Ii7s654aT1I Encontre-me nas redes sociais: ✩ LinkedIn http://linkedin.com/in/andrefariagomes ✩ Blog http://blog.andrefaria.com ✩ Twitter http://twitter.com/andrefaria ✩ Youtube http://bit.ly/andrefaria-youtube ✩ Facebook https://www.facebook.com/andrefariagomes ✩ Instagram http://instagram.com/andrefaria ✩ Podcast SoundCloud https://soundcloud.com/andrefaria-pod... ✩ Podcast iTunes http://apple.co/2000HHK ✩ Podcast Stitcher http://bit.ly/andrefaria-android ✩ About.me http://about.me/andrefaria
05:55
March 17, 2016
51 - Zappos e Valores e Cultura
Os valores da empresa não são os que estão num quadro na parede para todo mundo ver, mas, na verdade, é aquilo que é representado no comportamento das pessoas. Da mesma forma a Cultura da empresa é aquilo que as pessoas fazem no dia-a-dia. Uma empresa com uma cultura de aprendizagem, por exemplo, é uma empresa que as pessoas aprendem todos os dias. De fato, o pai da Gestão, Peter Drucker, diz uma vez que "A cultura come a estratégia no café da manhã", enfatizando o quão importante a cultura é para um organização. Descubra como Zappos se tornou referência em Cultura Organizacional, e como os 10 Valores (core-values) que eles definiram ajudam a empresa a se destacar como uma das empresas com melhor atendimento ao cliente no planeta. Leia o Livro do CEO da Zappos, Tony Hsieh, citado no episódio http://amzn.to/1XtzYkz Encontre-me nas redes sociais: ✩ LinkedIn http://linkedin.com/in/andrefariagomes ✩ Blog http://blog.andrefaria.com ✩ Twitter http://twitter.com/andrefaria ✩ Youtube http://bit.ly/andrefaria-youtube ✩ Facebook https://www.facebook.com/andrefariagomes ✩ Instagram http://instagram.com/andrefaria ✩ Podcast SoundCloud https://soundcloud.com/andrefaria-pod... ✩ Podcast iTunes http://apple.co/2000HHK ✩ Podcast Stitcher http://bit.ly/andrefaria-android ✩ About.me http://about.me/andrefaria
08:20
March 16, 2016
50 - As 12 Perguntas do Gallup
O Gallup desenvolveu 12 perguntas que você pode utilizar para medir o engajamento dos colaboradores na sua empresa. Descubra quais são essa questões e porque cada uma delas é importante para se ter pessoas mais motivadas e comprometidas no trabalho. Gallup Q12 https://q12.gallup.com/public/en-us/F... Encontre-me nas redes sociais: ✩ LinkedIn http://linkedin.com/in/andrefariagomes ✩ Blog http://blog.andrefaria.com ✩ Twitter http://twitter.com/andrefaria ✩ Youtube http://bit.ly/andrefaria-youtube ✩ Facebook https://www.facebook.com/andrefariagomes ✩ Instagram http://instagram.com/andrefaria ✩ Podcast iTunes http://apple.co/2000HHK ✩ Podcast Stitcher http://bit.ly/andrefaria-android ✩ About.me http://about.me/andrefaria
07:54
March 15, 2016
49 - Questione Regras (Experimento dos Macacos)
Alguma vez você já ouviu: "É assim que as coisas sempre foram feitas por aqui"? ou então "porque sim!"? Muitas regras foram criadas por alguma razão que fazia sentido no passado, porém as pessoas continuam as seguindo a risca nas empresas mesmo quando essas regras já não fazem mais sentido algum. Conheça o experimento dos macacos, e descubra porque é tão importante questionar regras. Veja o vídeo que explica a experiência https://www.youtube.com/watch?v=y-PvB... Encontre-me nas redes sociais: ✩ LinkedIn http://linkedin.com/in/andrefariagomes ✩ Blog http://blog.andrefaria.com ✩ Twitter http://twitter.com/andrefaria ✩ Youtube http://bit.ly/andrefaria-youtube ✩ Facebook https://www.facebook.com/andrefariagomes ✩ Instagram http://instagram.com/andrefaria ✩ Podcast SoundCloud https://soundcloud.com/andrefaria-pod... ✩ Podcast iTunes http://apple.co/2000HHK ✩ Podcast Stitcher http://bit.ly/andrefaria-android ✩ About.me http://about.me/andrefaria
03:14
March 14, 2016
48 - Por que Inovações nem sempre pegam?
Gravadores Digitais, Carros elétricos, e-commerce, TV por Streaming, Rádio por Satélite, Novos Medicamentos, Energias Renováveis entre outras coisas... Mas a questão é que algumas dessas inovações pegam e de fato passam a fazer parte do nosso dia-a-dia outras nunca vão para frente. Por que? Bem, segundo o artigo "Why customers don't buy" da Harvard Business School, uma das razões é que as pessoas valorizam muito mais perdas do que os ganhos. Se você ganhar R$100 em um jogo, por exemplo, vai sentir uma alegria X, mas se você perder os mesmos R$100 no jogo sua frustração por ter perdido será muito maior do que a alegria X que teve ao ganhar... Mesmo que seja o mesmo valor. Quando trocamos um produto por um outro produto inovador, geralmente perdemos alguma coisa nessa troca. Se os ganhos não forem MUITO maiores do que as perdas a nossa tendência natural será de deixar a inovação para lá... Leia o artigo de Harvard https://hbr.org/product/why-consumers... Encontre-me nas redes sociais: ✩ LinkedIn http://linkedin.com/in/andrefariagomes ✩ Blog http://blog.andrefaria.com ✩ Twitter http://twitter.com/andrefaria ✩ Youtube http://bit.ly/andrefaria-youtube ✩ Facebook https://www.facebook.com/andrefariagomes ✩ Instagram http://instagram.com/andrefaria ✩ Podcast SoundCloud https://soundcloud.com/andrefaria-pod... ✩ Podcast iTunes http://apple.co/2000HHK ✩ Podcast Stitcher http://bit.ly/andrefaria-android ✩ About.me http://about.me/andrefaria
04:35
March 11, 2016
47 - Gestão de Marcas - Estratégias da Sony, P&G e Coca-Cola
É comum que as empresas se estabeleçam com um produto que fez sucesso, como é o caso do Google com o Buscador (Google Search), mas depois comecem a criar novos produtos e consequentemente novas marcas. Há 3 modelos que você pode adotar na sua empresa quando for criar novos produtos e marcas: 1. Branded House - A ideia de você ter uma Marca forte que suporte diversos produtos. Como é o caso da empresa Google que tem Google Search, Google Docs, Google Drive, Google Maps, etc. Tudo gira em torno da marca Google. Outras marcas que fazem isso, por exemplo, são a Sony, Brastemp, etc. Uma das vantagens desse modelo é que você associa a características da marca mãe a todos os produtos, como por exemplo, se você tem um produto da Sony e considera que o produto é de qualidade, você, provavelmente vai associar todos os produtos da sony a essa mesma qualidade. 2. House of Brands - Nesse modelo você tem diversas marcas distintas que não estão relacionadas por uma marca principal, é o que fazem a P&G e a Unilever por exemplo. Os Produtos Pringles e Pampers são ambos da P&G, mas muitas vezes você que é consumidor final nem sabe disso, e não relaciona um produto com o outro. Há algumas vantagens nesses modelo como a facilidade de vender uma marca para outra empresa no futuro, mas por outro lado você não ganha sinergia nas campanhas de marketing, e tem que fazer um campanha do zero para cada produto, e cada produto vai ter sua própria reputação e posicionamento no mercado. 3. Híbrido: o terceiro modelo é um modelo híbrido em que você mistura um pouco dos dois anteriores. É o caso da Coca-Cola por exemplo. A Marca mãe também é a Marca o Produto Principal. Além de ter o produto Coca-Cola, a Marca Coca-Cola (The Coca-Cola Company) também tem outros produtos como Sprite, Fanta, Sucos Kapo, etc. Assim você aproveita um poucos dos benefícios de cada uma das abordagens. E aí? Qual dessas abordagens você está utilizando na sua empresa? Será que é a que faz mais sentido para o seu negócio? Pense nisso... Leia o livro de Philip Kotler para aprender mais http://amzn.to/21SLby5 Encontre-me nas redes sociais: ✩ LinkedIn http://linkedin.com/in/andrefariagomes ✩ Blog http://blog.andrefaria.com ✩ Twitter http://twitter.com/andrefaria ✩ Youtube http://bit.ly/andrefaria-youtube ✩ Facebook https://www.facebook.com/andrefariagomes ✩ Instagram http://instagram.com/andrefaria ✩ Podcast SoundCloud https://soundcloud.com/andrefaria-pod... ✩ Podcast iTunes http://apple.co/2000HHK ✩ Podcast Stitcher http://bit.ly/andrefaria-android ✩ About.me http://about.me/andrefaria
05:28
March 10, 2016
46 - Targeting: Não dá para agradar todo mundo!
Já dizia o filósofo Rousseau que “quem quer agradar a todos não agrada a ninguém.” Esse um dos principais motivos pelo qual você deve pensar bem em que será o público alvo do seu produto ou serviço. Você vai atender empresas de que porte: pequena, média ou grande? De que vertical? Indústrias, Varejos, Atacados, Distribuidores? De que Segmento? Perfumaria, Textil, Automobilistica? Para que perfil de Consumidor? Classe A, B, C? Dentro desse público você ainda pode fazer distinções de produtos para atender sub-nichos de mercado….
04:37
March 9, 2016
45 - Mais eficiência com Pareto - O Princípio 80/20
O princípio 80/20 pode ter dar mais liberdade, e te ajudar a ocupar melhor o seu tempo, trabalhando menos e produzindo mais. Em 1897, Vilfredo Pareto, um economistas italiano, estudou a propriedade da terra em Itália e o que ele descobriu foi que 20% dos proprietários possuíam 80% das terras, enquanto os restantes 20% das terras pertencia ao 80% da população restante. Depois descobriu que esse mesmo princípio poderia ser encontrado diversas outras distribuições além de terra, como, por exemplo, renda, crimes, produtividade, lucros, resultados e muito mais. 20% dos criminososs são responsáveis por 80% dos crimes. 20% dos motoristas são responsáveis por 80% dos acidentes. 20% das ruas são responsáveis por 80% dos congestionamentos. 20% dos produtos representam 80% das vendas. 20% dos clientes representam 80% dos lucros. e por aí vai... Agora a questão é como você pode usar esse princípio para focar no 20% que te geram mais resultados! Aprenda mais lendo o livro de Richard Koch, O Princípio 80/20 http://amzn.to/1R13aRm O princípio de Pareto é também conhecido como a regra do 80-20, distribuição A-B-C, lei dos poucos vitais ou princípio de escassez do fator. Encontre-me nas redes sociais: ✩ LinkedIn http://linkedin.com/in/andrefariagomes ✩ Blog http://blog.andrefaria.com ✩ Twitter http://twitter.com/andrefaria ✩ Youtube http://bit.ly/andrefaria-youtube ✩ Facebook https://www.facebook.com/andrefariagomes ✩ Instagram http://instagram.com/andrefaria ✩ Podcast SoundCloud https://soundcloud.com/andrefaria-pod... ✩ Podcast iTunes http://apple.co/2000HHK ✩ Podcast Stitcher http://bit.ly/andrefaria-android ✩ About.me http://about.me/andrefaria
03:04
March 8, 2016
44 - A Estratégia do Oceano Azul - Criando Negócios sem Concorrência
Contrariamente do que se pensa, a melhor estratégia para afastar a concorrência não é competir diretamente com ela, mas parar de competir. Em vez de combater a concorrência para tomar market share num mercado já existente (“oceano vermelho”), é bem melhor buscar um “oceano azul”, ou seja, um mercado novo (não atingido por ninguém) com alto potencial de crescimento. Nos oceanos vermelhos, as regras são determinadas pela concorrência. Nos oceanos azuis, a concorrência se torna irrelevante. Cirque du Soleil criou seu oceano azul com um novo formato de espetáculo... As Casas Bahia atendendo consumidores das classes C e D... A Gol Linhas Aéreas pelo vôos de baixo custo... E você? Como vai criar seu oceano azul? Encontre-me nas redes sociais: ✩ LinkedIn http://linkedin.com/in/andrefariagomes ✩ Blog http://blog.andrefaria.com ✩ Twitter http://twitter.com/andrefaria ✩ Youtube http://bit.ly/andrefaria-youtube ✩ Facebook https://www.facebook.com/andrefariagomes ✩ Instagram http://instagram.com/andrefaria ✩ Podcast SoundCloud https://soundcloud.com/andrefaria-pod... ✩ Podcast iTunes http://apple.co/2000HHK ✩ Podcast Stitcher http://bit.ly/andrefaria-android ✩ About.me http://about.me/andrefaria
03:42
March 7, 2016
43 - Metas SMART, Metas Inteligentes
Metas SMART são metas inteligentes que levam 5 pontos importantes em consideração: - S (Específico) - M (Mensurável) - A (Atingível) - R (Relevante) - T (Temporal). Especifica: detalhe a meta, qual seu propósito, qual é o porquê? Mesurável: como medir? como quantificar? Alcançável: Sua meta é Realista? Dá realmente chegar lá? Relevante: a meta está associada ao propósito? agregar valor? faz realmente sentido? Temporal: qual é o prazo? Crie metas mais inteligentes! Encontre-me nas redes sociais: ✩ LinkedIn http://linkedin.com/in/andrefariagomes ✩ Blog http://blog.andrefaria.com ✩ Twitter http://twitter.com/andrefaria ✩ Youtube http://bit.ly/andrefaria-youtube ✩ Facebook https://www.facebook.com/andrefariagomes ✩ Instagram http://instagram.com/andrefaria ✩ Podcast SoundCloud https://soundcloud.com/andrefaria-pod... ✩ Podcast iTunes http://apple.co/2000HHK ✩ Podcast Stitcher http://bit.ly/andrefaria-android ✩ About.me http://about.me/andrefaria
05:10
March 4, 2016
42 - Quais são os seus Papéis?
No livro os 7 hábitos das pessoas altamente eficazes, Stephen Covey, nos ensina a importância de tornarmos explícitos quais são os diferentes papéis que desempenhamos em nossas vidas, e quais são nossas prioridades e próximas ações para cada um desses papéis. Encontre-me nas redes sociais: ✩ LinkedIn http://linkedin.com/in/andrefariagomes ✩ Blog http://blog.andrefaria.com ✩ Twitter http://twitter.com/andrefaria ✩ Youtube http://bit.ly/andrefaria-youtube ✩ Facebook https://www.facebook.com/andrefariagomes ✩ Instagram http://instagram.com/andrefaria ✩ Podcast SoundCloud https://soundcloud.com/andrefaria-pod... ✩ Podcast iTunes http://apple.co/2000HHK ✩ Podcast Stitcher http://bit.ly/andrefaria-android ✩ About.me http://about.me/andrefaria
03:08
March 3, 2016
41 - Como Mudar as Pessoas? Conheça o Modelo ADKAR
O modelo ADKAR nos ensina o que devemos considerar para que o processo de mudança seja mais eficiente em nossas empresas. Especialmente no que diz respeito a mudar o comportamento das pessoas. Muitas vezes nos enganamos pensando que apenas o fato de comunicarmos para as pessoas que a mudanças é necessária já é suficiente. Triste Engano! Se fosse assim todo mundo que descobre que fumar faz mal deixaria de fumar, por exemplo... Entenda como esse modelo pode ajudar a mudar o mundo! ADKAR - Awareness, Desire, Knowledge, Ability, Reinforcement. A – Habilidade (como tornar fácil? como praticar?) K – Conhecimento (como contar e ensinar?) D – Desejo (como tornar urgente e desejável?) A – Consciência (Como comunicar e exemplificar?) R – Reforçar (quais os ganhos a curto prazo? o que torna sustentável?) Leia o livro Como Mudar o Mundo de Jurgen Appelo: http://amzn.to/1PDNz8a Encontre-me nas redes sociais: ✩ LinkedIn http://linkedin.com/in/andrefariagomes ✩ Blog http://blog.andrefaria.com ✩ Twitter http://twitter.com/andrefaria ✩ Youtube http://bit.ly/andrefaria-youtube ✩ Facebook https://www.facebook.com/andrefariagomes ✩ Instagram http://instagram.com/andrefaria ✩ Podcast SoundCloud https://soundcloud.com/andrefaria-pod... ✩ Podcast iTunes http://apple.co/2000HHK ✩ Podcast Stitcher http://bit.ly/andrefaria-android ✩ About.me http://about.me/andrefaria
05:21
March 2, 2016
40 - A Economia do Compartilhamento
O livro Mesh nos ensina que há um novo modelo de negócios baseado em compartilhamento, ao invés de posse, de produtos e serviços que acontece através de redes de sociais. O livro nos leva a repensar se realmente precisamos possuir as coisas e quais as vantagens de uma nova perspectiva de compartilhamento. O foco é em compartilhar, por isso, envolve algo que possa ser compartilhado, com uma comunidade, mercado ou cadeia de valor, incluindo produtos serviços e materiais. A internet é utilizada para agregar e facilitar a utilização do produto e distribuição da informação. Ofertas, notícias e recomendações são transmitidas largamente através das mídias sociais. Diversos negócios já estão sólidos em torno desse novo modelo, exploraremos alguns deles como é o caso do AirBnB, do Uber, do KickStater, do Catarse, e de muitos outros. Veja como esses negócios vem transformando o mundo e como você pode buscar oportunidades de adoptar esse novo modelo de negócios também nas iniciativas da sua organização. Compre o livro em http://amzn.to/216fVcG Encontre-me nas redes sociais: ✩ LinkedIn http://linkedin.com/in/andrefariagomes ✩ Blog http://blog.andrefaria.com ✩ Twitter http://twitter.com/andrefaria ✩ Youtube http://bit.ly/andrefaria-youtube ✩ Facebook https://www.facebook.com/andrefariagomes ✩ Instagram http://instagram.com/andrefaria ✩ Podcast SoundCloud https://soundcloud.com/andrefaria-podcast ✩ Podcast iTunes http://apple.co/2000HHK ✩ Podcast Stitcher http://bit.ly/andrefaria-android ✩ About.me http://about.me/andrefaria
05:01
March 1, 2016
39 - Você é a média das 5 pessoas com quem mais convive
Quanto mais um grupo, exibir determinado tipo de comportamento, mais os outros membros do grupo sentirão-se pressionados a adotar o mesmo comportamento, e antes que você possa notar todos estarão fazendo exatamente a mesma coisa. Peer pressure ou Pressão dos Pares se refere à influencia exercida por um grupo em que incentiva uma pessoa a mudar suas atitudes ou comportamento para entrar em conformidade com as normas do grupo (Wikipedia). No livro “The Influencer: The Power to Change Anything“, os autores alertam que “quando se está buscando ferramentas para influenciar as pessoas que tenham um impacto profundo e persistente nos problemas, nenhum recurso é mais poderoso e acessível do que a persuasão das pessoas que compõem nossas redes sociais. Os elogios e as zombarias, a aceitação e a rejeição de nossos pares podem fazer mais para ajudar ou destruir um esforço de mudança do que quase todos os outros recursos. Líderes inteligentes sabem usar esse maravilhoso poder que seres humanos tem sobre outros, e ao invés de negar, lamentar, ou atacar, eles abraçam a idéia e a utilizam. Leia o livro em Inglês http://amzn.to/1VLBiih Leia o livro em Português http://amzn.to/1XSZfW6
04:36
February 29, 2016
38 - Fish! Trabalhar pode ser Divertido
Conheça a História de Mary Jane e descubra porque trabalhar motivado é uma escolha sua, e como independente das circunstâncias, você pode começar a trabalhar mais motivado a partir de agora. Mary Jane foi promovida a Gerente de um departamento em crise temido e odiado por todos, onde tudo pára ou tem atraso e onde todos os funcionários estão sempre desanimados e desinteressados. Agora ela tem que encontrar novas soluções ou, caso contrário, fracassará como os anteriores gerentes desse cargo. Descubra como Mary Jane saiu dessa, o que peixes tem a ver com isso.
05:31
February 26, 2016
37 - Elimine as Cercas Elétricas Invisíveis
Há um grande problemas de falta de clareza em relação a autonomia nas organizações. Muitas vezes não está claro para pessoas quais são seus objetivos, e quais são suas restrições. O que podem e o que não podem fazer. O grande problema é que quando essas restrições não estão claras e as pessoas tentam tomar iniciativa de fazer algo diferente e então são repreendidas, elas acabam, com o tempo, se tornando pessoas passivas, porque ficam com medo de fazer algo diferente e serem repreendidas novamente. O Reinertsen, autor do livro "Managing the Design Factory" chama isso de Andar por Cercas Elétricas Invisíveis, justamente porque as restrições estão invisíveis. Leia do Livro de Donald Reinertsen http://amzn.to/1PV5CoW Leia o livro de Jurgen Appelo http://amzn.to/1UowQEV
03:39
February 25, 2016
36 - Pai Rico e Pai Pobre - Fazendo o dinheiro trabalhar para você
Li este livro (Rich Dad, Poor Dad by Robert Kiyosaki). Eu não concordo com tudo que o autor fala no livro, mas achei a leitura bem válida, pois o autor questiona algumas velhas crenças sobre dinheiro e desafia o senso comum. Segundo o autor os pobres e a classe média trabalham pelo dinheiro. Os ricos fazem o dinheiro trabalhar para eles. Para ele, a maior parte das pessoas se torna escrava do dinheiro e se mantém em seus empregos por medo... Medo de não pagar as contas. Medo de ficar desempregado. Medo de não ter dinheiro o suficiente… Se você quer enriquecer precisar aprimorar seus conhecimentos sobre finanças (contabilidade, fluxo de caixa, investimentos ,etc.). Entenda a diferença entre ativo e passivo. Kiyosaki ensina que as pessoas ricas compram ativo e pessoas pobres compram passivos pensando que estão comprando ativos. Ativo para Kiyosaki é algo que põe dinheiro no seu bolso. Passivo é algo que tira dinheiro do seu bolso.
03:40
February 24, 2016
35 - Poka Yoke Pare de Culpar as Pessoas e Melhore o Processo
Poka Yoke é um termo japonês que significa "à prova de erros". Este conceito que vem do Lean/TPS pode te ajudar a mudar o foco de culpar as pessoas quando algo errado acontece e começar a melhorar os processos para torná-los à prova de erros. Nesse episódio além de explicar a história do Poka Yoke conto uma história de como os bancos utilizaram essa técnica para melhorar o sistema de caixa eletrônico ao longo dos anos. Leia o livro Cultura Toyota para aprender mais: http://amzn.to/217lYzF
04:29
February 23, 2016
34 - Mais Produtivo com Inbox Zero
A grande maioria das pessoas sofrem por causa de suas caixas de -email lotadas de mensagens não lidas. Isso te faz se sentir improdutivo e você não sabe nem por onde começar e nem o que é prioridade. Conheça a técnica Inbox Zero que vai ter ajudar a aplicar os princípios do GTD em sua caixa de e-mail para que você dê um upgrade na sua produtividade.
05:07
February 22, 2016
33 - Toyota e a Cultura que Tolera Erros
A Cultura da empresa faz com que as pessoas respirem melhoria contínua. Na Toyota, todo colaborador é responsável por tornar o seu trabalho e das pessoas a sua volta melhor a cada dia. Técnicas como PDCA, A3, 6S, etc. são apenas um reflexo disso tudo. Veja uma história no vídeo que demonstra como a Toyota promove uma cultura de confiança que permite que as pessoas assumam seus erros para que possam melhorar cada vez mais o processo de trabalho. Leia o livro Cultura Toyota para aprender mais: http://amzn.to/217lYzF Veja no Youtube em https://www.youtube.com/watch?v=f6DLgCp13a0
04:09
February 19, 2016
32 - Vender é Humano
Vender é Humano! Afinal, a maioria de nós, de uma maneira ou de outra, está tentando convencer as pessoas a tomarem atitudes ou tomarem uma determinada decisão. Por isso, de uma forma ou de outra, todos nós somos vendedores. Além disso grande parte dos trabalhos modernos exigem algumas habilidades de vendas. Sou um grande fã do trabalho de Daniel Pink, e quando soube, do lançamento de seu último livro “To Sell is Human“, não pude deixar de ler. “Se a pessoa para quem você está tentando vender concordar em comprar, a vida dela vai melhorar? Quando a sua interação terminar, o mundo vai ser tornar um lugar melhor do que quando vocês começaram? Se a resposta para uma dessas duas perguntas for não, você está fazendo algo errado.”- Dan Pink O Livro é para qualquer um que queria se tornar alguém com melhores habilidades de persuasão na trabalho e na vida em geral. Você não precisa ser super extrovertido para vender bem, curiosamente, como Pink comenta no livro, pesquisas mostram que, os melhores vendedores não são os mais extrovertidos, nem o introvertidos, mas aqueles que se enquadram no meio termo dos extremos. Leia o livro: http://amzn.to/1mG02MF
05:39
February 18, 2016
31 - Motivação 3.0 e Porque a Wikipedia Ganhou da Encarta
Abordagens tradicionais de motivação (motivação extrínseca) não são mais adequadas na empresas de hoje em dia que lidam com trabalhadores do conhecimento. As pessoas são motivadas muito além do dinheiro (motivação extrínseca), por motivadores intrínsecos como Maestria, Propósito e Autonomia como ensina Dan Pink no livro Drive. Leia o Livro de Dan Pink: http://amzn.to/20VAsWR Veja palestra de Dan Pink no TED: https://www.youtube.com/watch?v=rrkrv...
05:06
February 17, 2016
30 - Como Ser Um Bom Executivo Segundo Peter Drucker
Segundo a Wikipedia, “Executivo é a função de quem executa algo nas áreas administrativas complexas e de grande responsabilidade. A nível empresarial, é o profissional que exerce cargo de liderança. Ou seja, ele dirige uma empresa, fazendo cumprir as diretrizes desta, e promovendo os desenvolvimentos sociais, financeiros e econômicos. É uma pessoa que tem cargo de chefia, e tem como objetivo o lucro, contratação de empregados e modernização da empresa.” Em organizações mais modernas com novos modelos de gestão, é comum que esse papel, assim como o papel do gerente, pode estar mais distribuído dentre equipes da organização do que centralizadas em pessoas específicas no topo da organização, mas independente de quem faz esse papel, acredito que essas lições que Peter Drucker nos deixou em seu artigo “o que faz um bom executivo“ são de inestimável valor. Para Drucker a liderança não é uma questão de personalidade ou talento, até porque diferentes lideres se mostram com personalidades, atitudes, valores e forças diferentes. Depois de ter estudado diversos executivos de sucesso dos mais diversos tipos como líderes religiosos, CEOs de companhias dos mais diversos portes e Líderes de Organizações não lucrativas, Drucker encontrou oito aspectos que definem bons executivos: Eles se perguntam: o que precisa ser feito (em vez de o que eu quero fazer), depois priorizam e trabalham na primeira ou nas duas mais importantes, e ao terminar repetem o processo. Eles se perguntam: o que é melhor para a organização (em vez de o que é melhor para os acionistas ou outras partes). Desenvolvem planos de ação. Responsabilizam-se por suas decisões. Responsabilizam-se por comunicar. Focam em oportunidades, não em problemas. Realizam reuniões produtivas. Pensam e dizem Nós em vez de Eu. E você? Já possui essas 8 características? Artigo da HBR: Artigo da HBR: http://hbr.org/2004/06/what-makes-an-effective-executive/ar/1 Veja no Youtube https://www.youtube.com/watch?v=I3uiE3JxBIg
06:41
February 16, 2016
29 - O que é Proatividade
Ser proativo é se responsabilidade pelas próprias escolhas. É parar de dar desculpas! É aceitar que é você quem está no comando. E que os seus resultados são frutos do que você fez. É concentrar-se no seu círculo de influencia, no que você pode mudar, em vez de no que você não pode mudar. É parar de reagir e começar a decidir e fazer acontecer! Veja o livro de Stephen Covey, Os 7 Hábitos da Pessoas Altamente Eficazes http://amzn.to/1Rs5EaK Veja também no Youtube https://www.youtube.com/watch?v=wHaNJpTfl4A
03:18
February 15, 2016
28 - Ideias que Pegam e Ideias que Colam
Por que algumas ideias pegam, e outras não? Será que é possível identificar o que essas ideias mais marcantes tem de diferente das outras que não colam? De acordo com os irmãos Chip e Dan Heath, é possível. Os autores descobriram que ideias que colam tem 6 elementos, que representaram pelo acrônimo: SUCCES. Sua ideia deve ser: S – Simple – Simples U – Unespected – Inesperada C – Concrete – Concreta C – Credible – Confiável E – Emotional – Emocionante S – Stories – Relatada (através de uma história) Para que uma ideia pegue, ela deve, chamar a atenção do público por ser inesperada, e por ser concreta será compreendida e lembrada, já por ser simples e ter credibilidade as pessoas acreditarão na ideia, e as pessoas se importarão por ser algo emocionante e, finalmente, poderão agir por causa das histórias. Veja o livro: http://amzn.to/1Qb6w3P Veja no Youtube: https://www.youtube.com/watch?v=SQVXBGjEE9c
10:12
February 12, 2016
27 - Followership: Bons Líderes e Bons Seguidores
Geralmente encontramos diversos materiais e falamos muito sobre como ser um bom líder, as características e atribuições, ou como evoluir, mas pouco escutamos sobre como ser um bom seguidor (follower) para a empresa. Alguma vez já se perguntou se Você é um bom Seguidor? Veja como Robert Kelley identificou em sua tese de doutorado 4 tipos de seguidores e suas características mais marcantes dentro de uma organização. Visite o site de Kelly http://www.kelleyideas.com/index.html Veja no Youtube https://www.youtube.com/watch?v=v2yh42biTj4
08:31
February 11, 2016
26 - A Arte de Delegar em 7 Níveis
Delegar não é Binário (não é só uma questão de sim ou não)! Muitas vezes, vemos a delegação como sim ou não, pode ou não pode, deve ou não deve, porém não precisa, e diria até que não deve ser assim na maioria das vezes. Jurgen Appelo, na Gestão 3.0, apresenta 7 níveis de delegação que podem ser aplicados à pessoas, equipes ou papéis para áreas de decisão diferentes. Na sua organizações, há milhares de decisões que são tomadas todos os dias, coisas como: Quais pessoas farão parte do novo projeto? Qual logo devemos utilizar para esse produto? As pessoas devem trabalhar em pares ou sozinhas? Devemos utilizar a tecnologia X ou Y? Devemos comprar do fornecedor X ou Y? Coisas assim… Para cada uma dessas decisões você pode escolher uma abordagem diferente de delegação: 1 Mandar: O gestor diz o que deve ser feito. 2 Vender: O gestor vende a ideia dele para a equipe. 3 Consultar: O gestor pede a opinião da equipe, mas ele toma a decisão. 4 Consenso: O gestor e a equipe decidem juntos. 5 Aconselhar: O gestor dá um conselho, mas permite que a equipe tome a decisão. 6 Prestar Contas: A equipe decide e depois presta contas da decisão que tomou para o gestor. 7 Delegar: A equipe decide, e nem sequer precisa explicar para o gestor sobre a decisão. Compre o Livro Management for Happiness de Jurgen Appelo: http://amzn.to/1KucIkV Saiba mais em https://management30.com/pb/product/delegation-poker Veja no Youtube https://www.youtube.com/watch?v=G62yvB5A55Q
05:42
February 10, 2016
25 - Uber e Taxi: o que podemos aprender com eles
Estamos vivendo um momento em que negócios disruptivos como o Uber estão incomodando negócios mais tradicionais. Uber e Taxi, Netflix e Canais de TV, Whatsapp e Operadoras, etc. Um dos grandes motivos do sucesso do Uber é o foco que eles na experiência do usuário, e isso é algo fantástico que todos nós podemos com a empresa Uber aprender e incorporar também em nossas empresas. Veja no Youtube https://www.youtube.com/watch?v=U5kb2f3zANA
06:13
February 9, 2016
24 - O que Uber, Netflix, Playstation, Kindle, Airbnb, Spotify, eBay e 99Taxis tem em Comum
Entenda o que o que Uber, Netflix, Playstation, Kindle, Amex, Airbnb, Amazon, XBox, Spotify, eBay e 99Taxis e tantas outras empresas que estão transformando o mercado hoje em dia tem em comum. Todas elas são mercados de 2 lados. E mercados de 2 lados sofrem efeitos de rede (economia de escala, custos de transição, etc). Esses efeitos podem ser estados e utilizado por você também em suas iniciativas de negócio. Aprenda mais em https://www.linkedin.com/pulse/what-uber-netflix-kindle-playstation-amex-spotify-ebay-gomes Veja esse episódio no Youtube https://www.youtube.com/watch?v=nYEnmoZHups
07:26
February 8, 2016
23 - Aumente seus Lucros com Bens Complementares
Descubra porque fabricantes de vídeo-games vendem o console por um preço menor do que o custo de fabricação. Descubra porque os fabricantes de impressoras ganham com a venda das tintas e não da impressora em si. E o melhor, descubra como você pode usar essa mesma ideia para gerar mais lucros para seu negócio. Um bem complementar é um bem que deve ser consumido com outro bem. Isto significa que, se os bens A e B forem complementares, um aumento no consumo do bem A resulta num aumento do consumo do bem B. Veja também no Youtube https://www.youtube.com/watch?v=eXHpFtX6bs0
03:35
February 5, 2016
22 - Empresa Rápida vs Empresa Ágil
O que é melhor? Uma empresa Empresa Rápida ou uma Empresa Ágil? Um time rápido ou um time ágil? Ágil é muito mais do que apenas rápido. Agilidade é destreza, agilidade é adaptabilidade, agilidade é mover-se facilidade. O Giovanni Bassi fez uma apresentação bem legal sobre o assunto http://www.slideshare.net/giovanni.bassi/rpido-ou-gil-agilebrazil-2010
03:45
February 4, 2016
21 - O Papel do CTO ou Diretor de Tecnologia
CTO (chief technology officer) ou Diretor de Tecnologia, Diretor Técnico é uma posição executiva com foco em lidar com questões de ciência e tecnologia numa organização. Segundo artigo recentemente publicado na Inc, muitas pessoas pensam que o CTO é apenas um cara extremamente técnico que passa o dia ajudando desenvolvedores a lidar com dificuldades técnicas. Na realidade, o principal papel dele ajudar pessoas de negócios e clientes a compreender melhor como a tecnologia pode ajudá-los no negócio. É uma posição de negócio mais de negócio do que de tecnologia, mas querer um especialista em tecnologia justamente para a preencher esse gap que a maioria das pessoas tem por não ter conhecimento de tecnologia. O CTO certifica-se de que o time técnico da organização é capacitado para fazer um bom trabalho e participa ativamente da seleção do time técnico. Porém mão faz micro-gerenciamento dessa equipe que é altamente qualificada e criativa. O CTO age também como um gate-keeper, barrando que constante sede por aplicar tecnologias da moda, os chamados hypes, apenas por aplicar sejam aplicados na organização trazendo mais complexidade para o negócio do que benefícios. Um bom CTO tem os pés no chão e sempre aplica a tecnologia a serviço do negócio, e não sua tecnologia apenas pela tecnologia. CTO ruins ou inexperientes estão sempre na onda dos hypes, como agora por exemplo se fala muito de Machine Learning, BigData, NodeJS, Elixir, etc, etc. Ou pior aqueles que acabam comprando milhares e milhares de soluções enlatadas de fornecedores gastando uma fortuna desnecessariamente, que acaba mais atrapalhando o time técnico do que ajudando. No outro extremo aqueles CTO extremamente conservadores que engessam o negócio e não inovam com tecnologias mais modernas por medo de não se adaptarem as mudanças ou por estarem na zona de conforto e não quererem aprender nada novo. Você concorda com as ideias desse artigo? Como é o CTO da sua empresa? O que é um bom CTO na sua opinião. Deixe seu comentário. Veja o artigo completo em http://www.inc.com/quora/here-s-what-your-cto-should-be-doing-in-2016.html Veja no Youtube https://www.youtube.com/watch?v=F31ZadsNVhE
05:52
February 3, 2016
20 - Pomodoro - Uma Técnica Simples para Melhorar seu Foco, Concentração e Produtividade
Aprenda a utilizar Pomodoro, uma técnica simples que vai te ajudar a reduzir suas distrações, e melhorar sua produtividade, foco e concentração no dia-a-dia. Vídeo sobre Open Loops https://www.youtube.com/watch?v=_t7eUVkNZ_k Livro Pomodoro Technique http://amzn.to/1PqZ7ey Palestra Pomodoro in Real Life: https://www.youtube.com/watch?v=lek7-4vxfbU Palestra Como Utilizar Pomodoro https://www.youtube.com/watch?v=UoKqpwll0dE Veja no Youtube https://www.youtube.com/watch?v=ehxQZkPUlZM
05:07
February 2, 2016
19 - Contratação Colaborativa
Quantas vezes já ouvi gestores ou até mesmo o pessoal de RH reclamando que encontrou o profissional perfeito, mas que ele não se adaptou à equipe ou que a equipe não se adaptou bem a ele... Depois que comecei a aplicar a técnica de contratação colaborativa na Bluesoft, a eficácia do processo de seleção e o sucesso das novas contratações melhorou e muito! Isso porque o time participa ativamente de todo o processo e se responsabiliza pelo sucesso do novo candidato... Nesse episódio contarei um pouco sobre essa técnica e como tem sido minha experiência...
04:49
February 1, 2016
17 - Como medir a Produtividade Individual Sem Destruir a Colaboração da Equipe
Ao medir a produtividade individual das pessoas, você acaba criando um ambiente de competição em que o que realiza mais é mais reconhecido. Isso funciona muito bem em ambientes nos quais o trabalho é mais individualizado. Em ambientes de trabalho mais criativos em que as pessoas precisam trabalham juntas e colaborar para que o resultado do trabalho seja bem sucedido, medir a produtividade individual das pessoas pode se tornar um grande problema, porque vai gerar competição e destruir a colaboração... "Se minha produtividade é medida pelo meu resultado apenas, porque vou perder meu tempo te ajudando?" . Por outro lado, medir a produtividade coletiva apenas, pode fazer com que pessoas que não estejam contribuindo em nada sejam tão reconhecidas quanto aquelas que estão contribuindo muito quebrando assim o clima de meritocracia impedindo que quem contribuiu mais leve o maior reconhecimento. E agora? Como resolver esse dilema? Episódio sobre Feedback 360 https://www.youtube.com/watch?v=qZH87_ECrG0 Episódio sobre Produtividade https://www.youtube.com/watch?v=0Gzb3fs7R-E
04:40
January 29, 2016
18 - É Possível Fazer uma Boa Gestão sem Gerentes
As mudanças de paradigma na gestão empresarial tem criado muitos questionamentos nas empresas que estão tentando adotar uma gestão moderna: - É possível fazer a gestão de uma empresa sem ter gerentes ou coordenadores? - Como as decisões são tomadas em uma empresa que não possui hierarquia formal? Este foi um vídeo especial gravado para o evento "Learning Shot: Gestão sem Gerentes" realizado em São Paulo em 27/01/2016 na Webgoal.
04:03
January 28, 2016
16 - Conheça as Teorias X e Y e veja como elas Formatam sua Visão de Gestão e Motivação
Aprenda sobre como a Teoria X e Y, duas correntes pensamento opostas definem como as pessoas se comportam no trabalho, e como isso pode afetar a forma com que sua empresa lida com os colaboradores e as técnicas de gestão, incentivos e motivação que predominam em seu ambiente de trabalho.
02:45
January 27, 2016
15 - Times mais performáticos com Feedback 360 graus face-a-face ou anônimo
Um dos principais fatores que fazem com que empresas percam seus melhores talentos é a falta de feedback! Aprenda como uma técnica simples, o Feedback 360, pode ser utilizada na sua empresa para permitir que as pessoas ajudem umas as outras a compreender como o trabalho está indo e o que pode ser feito para melhorar, tornando as relações de trabalho mais claras e transparentes e estimulando que todas as pessoas das equipes alimentem umas as outras com feedbacks para que sejam cada vez melhores no trabalho. Nesse episódio, eu cito duas abordagens o Feedback 360 face-a-face e o Feedback 360 de Envelope que é uma abordagem anônima da técnica. Veja no Youtube https://www.youtube.com/watch?v=qZH87_ECrG0
05:13
January 26, 2016
14 - Usando Feedback para Tonar mais Efetivo o Período de Experiência da CLT
Um dos maiores motivos pelos quais as empresas perdem seus melhores talentos é a falta de feedback. Aprenda como as empresas podem utilizar melhor o período de 90 dias da CLT para dar feedback para para seu novo colaborador garantindo assim contratações e relações de trabalho mais bem sucedidas. Veja também no youtube https://www.youtube.com/watch?v=NdW7s4nIo7k
03:35
January 25, 2016
13 - Diferença de Lucro Contábil e Econômico e Custo de Oportunidade
O Custo de Oportunidade é o que difere o conceito de lucro contábil (receitas - despesas) e lucro econômico. Aprenda o que é custo de oportunidade e porque ele é importante na tomada de decisões na sua organização. Encontre-me nas redes sociais: ✩ LinkedIn http://linkedin.com/in/andrefariagomes ✩ Blog http://blog.andrefaria.com ✩ Twitter http://twitter.com/andrefaria ✩ Facebook https://www.facebook.com/andrefariagomes ✩ Instagram http://instagram.com/andrefaria ✩ Podcast no SoundCloud https://soundcloud.com/andrefaria-podcast ✩ Podcast no iTunes http://apple.co/2000HHK ✩ About.me http://about.me/andrefaria
01:39
January 22, 2016
12 - O Lucro é Bom ou Ruim Para Sociedade?
O propósito geral de toda empresa é ter lucro? Muitas pessoas criticam a busca do lucro porque acreditam que isso pode desvirtuar a finalidade social da organização.... Entenda o que é o Lucro e porque ele é bom para a Sociedade. Veja no Youtube https://www.youtube.com/watch?v=TrSNKwNCq5A
02:55
January 21, 2016
11 - Melhoria Contínua com Retrospectivas
Reuniões de Restrospectiva são, sem dúvida, uma grande oportunidade para que equipes parem para pensar no trabalho que vem realizando e questionem o que pode se melhorado. É uma execente ferramenta para que o famoso ciclo PDCA (Plan / Do / Check/ Act) possa ser aplicado. O método ágil Scrum sugere que as reuniões de retrospectiva aconteçam no final da iteração (sprint) e que a equipe se faça duas perguntas básicas: O que está indo bem? O que pode ser melhorado? Como melhorar? A reunião deve ter como resultado ações a serem tomadas pela equipe para que a melhoria continua seja aplicada, e que na próxima restrospectiva, a equipe seja melhor do que era na última. Leia um artigo meu sobre o assunto: http://blog.andrefaria.com/retrospectivas-ageis Encontre-me nas redes sociais: ✩ LinkedIn http://linkedin.com/in/andrefariagomes ✩ Blog http://blog.andrefaria.com ✩ Twitter http://twitter.com/andrefaria ✩ Facebook https://www.facebook.com/andrefariagomes ✩ Instagram http://instagram.com/andrefaria ✩ Podcast no SoundCloud https://soundcloud.com/andrefaria-podcast ✩ Podcast no iTunes http://apple.co/2000HHK ✩ About.me http://about.me/andrefaria
03:04
January 20, 2016
10 - O Discurso do Funeral
Stephen Covey, autor do livro os 7 hábitos das pessoas altamente eficazes, propõe um exercício bastante interessante, o exercício do funeral, funciona da seguinte forma: Imagine que você está em seu próprio funeral, ouvindo as pessoas queridas que conviveram contigo falando sobre quem você foi, o que vez, e o legado que deixou. O que você gostaria que eles falassem sobre você? Qual o legado que você deixar quando se for? Pense sobre isso. E comece agora mesmo! Compre o livro os 7 hábitos das pessoas altamente eficazes: http://amzn.to/1Rs5EaK Leia um post no blog sobre o assunto http://blog.andrefaria.com/qual-e-sua... Encontre-me nas redes sociais: ✩ LinkedIn http://linkedin.com/in/andrefariagomes ✩ Blog http://blog.andrefaria.com ✩ Twitter http://twitter.com/andrefaria ✩ Facebook https://www.facebook.com/andrefariagomes ✩ Instagram http://instagram.com/andrefaria ✩ Podcast no SoundCloud https://soundcloud.com/andrefaria-pod... ✩ Podcast no iTunes http://apple.co/2000HHK ✩ About.me http://about.me/andrefaria
01:29
January 19, 2016
9 - Histórias de Autonomia no WholeFoods e no McDonalds
Profissionais do Conhecimento precisam de Autonomia para tomar boas decisões. Conheça duas histórias uma do McDonalds e outra e do WholeFoods contadas no livros Linchpin de Seth Godin e Capitalismo Consciente de John Mackey. Compre o livro Linchpin (Como se Tornar Indispensável) de Seth Godin http://amzn.to/1QdjJYm Compre o livro Capitalismo Consciente de John Mackey http://amzn.to/1QdjRad Leia meu artigo sobre Autonomia http://blog.andrefaria.com/os-sete-niveis-de-autoridade Encontre-me nas redes sociais: ✩ LinkedIn http://linkedin.com/in/andrefariagomes ✩ Blog http://blog.andrefaria.com ✩ Twitter http://twitter.com/andrefaria ✩ Facebook https://www.facebook.com/andrefariagomes ✩ Instagram http://instagram.com/andrefaria ✩ Podcast no SoundCloud https://soundcloud.com/andrefaria-podcast ✩ Podcast no iTunes http://apple.co/2000HHK ✩ About.me http://about.me/andrefaria
03:44
January 18, 2016
8 - Como Tomar Melhores Decisões
Veja no Youtube em https://www.youtube.com/watch?v=Ib-_VKrTv20 40% dos casamentos acabam em divórcio. 44% dos advogados não recomendariam suas carreiras para pessoas mais novas. 83% das fusões corporativas falham em criar valor para seus acionistas. Sim, nós seres humanos somos, em geral, péssimos tomadores de decisão. Or Irmãos Chip Heath e Dan Heath, os mesmos autores dos livros Made to Sticky e Switch, escreveram o livro Decisive, justamente para nos ajudar a aprender como tomar melhores decisões. Eles identificaram quatro problemas (chamados no livro de vilões) que nos impedem de tomar boas decisões. Vamos estudar brevemente cada um deles, e como podemos enfrentá-los.
02:59
January 15, 2016
7 - A Felicidade por um Professor de Harvard
Tal Ben Shahar um professor muito popular de Harvard, é especialista no assunto Felicidade, nos apresenta 4 diferentes formas se ver o mundo, e nos ensina que para sermos mais felizes não podemos viver apenas do passado, nem do presente, e nem do futuro, o segredo está em encontrar um equilíbrio. Veja no Youtube em https://www.youtube.com/watch?v=36MZ8R7Kf9A
04:00
January 14, 2016
6 - A Internet e a Democratização do Conteúdo
Antes da Internet que nos trouxe os blogs, o youtube, o facebook, o sound cloud e muitas outras ferramentas, fomentar uma grande audiência sempre dependia de poder ter o seu conteúdo aprovado e publicado em um serviço intermediário como jornais, revistas, ou emissoras de televisão. Hoje, praticamente, qualquer um de nós pode fomentar uma audiência em publicar conteúdo em questão de minutos.
02:10
January 13, 2016
5 - Antifrágil: Seja mais do que Resiliente
Aprenda nesse vídeo o conceito de Anti-frágil do livro de Nassim Nicholas Taleb. Veja como você pode trazer essas ideias para criar times, produtos, e empresas que se tornem mais fortes diante dos desafios e ameaças que o mundo apresenta. Veja os livros de Taleb * Antifrágil http://amzn.to/1OknXJ6 * A Lógica do Cisne Negro http://amzn.to/1OcjeuY
02:34
January 12, 2016
4 - Como Transformar Ameaças Em Oportunidades
Muitas vezes oportunidades surgem disfarçadas de ameaças e lutamos para acabar com elas em vez de abraçá-las. Conheça um pouco da história do produtoras que lutaram contra o VHS e das Editoras que lutaram contra as locadoras de livros mas acabaram se beneficiando como nunca por terem perdido essas brigas. Veja esse episódio no Youtube https://www.youtube.com/watch?v=HYhA755jJC8 Encontre-me nas redes sociais: ✩ LinkedIn http://linkedin.com/in/andrefariagomes ✩ Blog http://blog.andrefaria.com ✩ Twitter http://twitter.com/andrefaria ✩ Facebook https://www.facebook.com/andrefariagomes ✩ Instagram http://instagram.com/andrefaria ✩ About.me http://about.me/andrefaria ----------------------------------------­-------------------- Aprenda mais sobre esse caso do VHS Sony Corp. of America v. Universal City Studios, Inc. https://en.wikipedia.org/wiki/Sony_Corp._of_America_v._Universal_City_Studios,_Inc Videotape format war https://en.wikipedia.org/wiki/Videotape_format_war
04:25
January 11, 2016
3 - A Revolução do Netflix
Entenda o que o Netflix vem mudando no mundo da televisão e do cinema, e como outros negócios relacionados estão transformando de forma disruptiva a forma que utilizamos serviços nos dias de hoje. Veja esse episódio no Youtube https://www.youtube.com/watch?v=gkTqTr5QgYE Encontre-me nas redes sociais: ✩ LinkedIn http://linkedin.com/in/andrefariagomes ✩ Blog http://blog.andrefaria.com ✩ Twitter http://twitter.com/andrefaria ✩ Facebook https://www.facebook.com/andrefariagomes ✩ Instagram http://instagram.com/andrefaria ✩ About.me http://about.me/andrefaria
02:41
January 11, 2016
2 - De Catador de Lixo a Milhões de Faturamento
Conheça a história de Geraldo Rufino, empreendedor brasileiro, que já morou na favela, foi catador de lixo e office boy, quebrou 6x mas nunca desistiu e construiu um negócio que faturou 50 milhões em 2014. Veja esse vídeo no Youtube https://www.youtube.com/watch?v=bzJmOzLvK_A Encontre-me nas redes sociais: ✩ LinkedIn http://linkedin.com/in/andrefariagomes ✩ Blog http://blog.andrefaria.com ✩ Twitter http://twitter.com/andrefaria ✩ Facebook https://www.facebook.com/andrefariagomes ✩ Instagram http://instagram.com/andrefaria ✩ About.me http://about.me/andrefaria Leia o Livro de Geraldo Rufino, O Catador de Sonhos: http://amzn.to/1RfyZFd Conheça o MeuSucesso.com http://meusucesso.com
01:59
January 11, 2016
1 - Como ser mais Produtivo Eliminando Open Loops?
Aprenda essa grande lição ensinada por David Allen no Livro "A arte de fazer acontecer" ou em inglês "GTD - Getting Things Done". Aprenda essa técnica simples para tirar coisas que estão te preocupando da cabeça e utilizar um sistema simples para poder manter a mente limpa e ter mais foco e produtividade no seu dia-a-dia. Veja esse vídeo no Youtube https://www.youtube.com/watch?v=_t7eUVkNZ_k Encontre-me nas redes sociais: ✩ LinkedIn http://linkedin.com/in/andrefariagomes ✩ Blog http://blog.andrefaria.com ✩ Twitter http://twitter.com/andrefaria ✩ Facebook https://www.facebook.com/andrefariagomes ✩ Instagram http://instagram.com/andrefaria ✩ About.me http://about.me/andrefaria Leia o livro GTD em Inglês http://amzn.to/1SD6xwC Leia o livro GTD em Português http://amzn.to/1SD6BfR
02:52
January 11, 2016
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