Angażujący lider

Jak budować zaufanie od początku relacji? Jak unikać pułapek stereotypów? Wyobrażenia i nastawienie - jak sobie z tym radzić?

Jak budować racjonalny kontakt i konstruktywnie się porozumieć?
Jak przeciwdziałać presji i manipulacji?
Jak skutecznie negocjować, aby współpracować?

Efektywne wdrożenie w procesie angażowania pracowników do współnej pracy.
Na ile zespół rozumie Twoją decyzję i identyfikuje się z nimi?
Jak zaangażować zespół aby nie musieć go kontrolować?

Angażujący Lider to podcast dla szefów i ekspertów, którzy chcą angażować innych do wspólnej pracy nad wyzwaniami w biznesie i życiu osobistym.

Z tego odcinka dowiesz się:

•Dlaczego w swoich decyzjach poszukujemy nie tylko jakości ale także dobrego wdrożenia?
•Koszcie procesu czyli dlaczego trudno pogodzić rozwój zespołu z efektywnością czasową.
•Jak zbudowane są kryteria efektywności w modelu profesora Vrooma?

Angażujący Lider to podcast dla szefów i ekspertów, którzy chcą angażować innych do wspólnej pracy nad wyzwaniami w biznesie i życiu osobistym

Kamizelki ratunkowe dla szefów. Jak rozwiązywać konkretne sytuacje z pracownikiem? Jak prowadzić trudną rozmowę z pracownikiem?

Kiedy warto wygłosić expose? Poznaj szczegóły tego niedocenianego narzędzia.

Kolejny odcinek podcastu Angażujący Lider dla szefów i ekspertów, którzy chcą angażować innych do wspólnej pracy nad wyzwaniami w biznesie i życiu osobistym

Kolejny odcinek podcastu Angażujący Lider dla szefów i ekspertów, którzy chcą angażować innych do wspólnej pracy nad wyzwaniami w biznesie i życiu osobistym

Kolejny odcinek podcastu Angażujący Lider dla szefów i ekspertów, którzy chcą angażować innych do wspólnej pracy nad wyzwaniami w biznesie i życiu osobistym

Kolejny odcinek podcastu Angażujący Lider dla szefów i ekspertów, którzy chcą angażować innych do wspólnej pracy nad wyzwaniami w biznesie i życiu osobistym

Kolejny odcinek podcastu Angażujący Lider dla szefów i ekspertów, którzy chcą angażować innych do wspólnej pracy nad wyzwaniami w biznesie i życiu osobistym

Prawdopodobieństwo rozwiązania problemu zależy od trafności jego opisania i zakomunikowania. W tym odcinku dowiesz się, jak formułować wyzwanie przed którym stoisz wspólnie z zespołem. Oraz jak efektywnie wdrożyć rozwiązanie i zapewnić najwyższą jakość. Robert przytoczy historię ze swojej pracy coacha biznesowego w relacji z szefową pewnej dużej fabryki.

Tym razem Robert omawia temat dyrektywnej decyzji w relacji z zespołem. Przybliża model trudnej decyzji szefowskiej i podsumowuje dobre praktyki. Dowiesz się, jak podjąć i zakomunikować decyzję tak, by zespół zaangażował się w największym stopniu w jej wdrożenie. A także, z czym należy pogodzić się zostając szefem.

Trzeci odcinek podcastu Angażujący lider, w którym Robert Zych wyjaśnia, w jaki sposób angażować zespół silnych, różnych osobowości, jak radzić sobie w sytuacjach konfliktowych w zespole, jak prowadzić zespół w trudnych warunkach

Trzeci odcinek podcastu Angażujący lider, w którym Robert Zych wyjaśnia, dlaczego model Vroom-a to skuteczny sposób zarządzania

Dlaczego warto korzystać z modelu Angażowania Zespołu. Czego unikać w stosowaniu modelu Angażującego Lidera.

Pierwszy odcinek podcastu Angażujący Lider dla szefów i ekspertów, którzy chcą angażować innych do wspólnej pracy nad wyzwaniami w biznesie i życiu osobistym