Agile Mindset - Impulse für's Agil-sein

In dieser Folge geht es um eines meiner absoluten Lieblingsprojekte: Cozy Juicy Real! Ich LIEBE dieses "Spiel"! Ich kenne wirklich keinen vergleichbaren Weg, wir man so schnell in tief gehende Gespräche mit z.T. fremden Menschen kommt. Wir schauen uns an, wie die beiden Gründer Sophia uns Jed total agil daran gearbeitet haben, ohne auch nur ein einziges agiles Framework zu verwenden. ;-)

I am excited! A lot... Because in this episode I have the honor to present to you the mind behind the newest agile framework called FAST AGILE. Ron Quartel has developed this framework as a way on how to do agile at scale. His inspiration came from an open space un-conference with 800 participants being capable to self-organize within 20 minutes. Put in lots of work, some chaos theory, and enough courage and out came the new kid: FAST AGILE. Similar to an open space the work is thrown at the wall and people start to self-organize. If you want to know more, listen in...!

If you're as excited about FAST as I am afterwards and want to try it, please let me know! And thank you Ron for being on this podcast!

Where to find FAST: 

Drei Wege ins Unglück. Darüber spreche ich in dieser Episode mit René Schröder. Agilität einzuführen, ist sicher eine der komplexesten Aufgaben, die wir aktuell haben. Nur all zu verständlich, dass viele Menschen da einen möglichst sicheren Weg gehen wollen. Doch genau hier fängt das Unglück an. Agiles Arbeiten mit einer Wasserfall-Logik einzuführen, ist zwar ein nachvollziehbarer Weg, aber aus verschiedenen Gründen nicht besonders clever. Warum? Darum geht es in unserer Unterhaltung. Und gefühlt 100 weitere Themen, weil wir doch immer wieder die ein oder andere thematische Abzweigung nehmen. Am Ende gibt es natürlich auch noch einen Tipp von René, wie wir Agilität besser einführen können. Viel Spaß dabei!

Seit Jahrhunderten pilgern Menschen auf die unterschiedlichste Art und Weise. Eigentlich eine rein religiöse Angelegenheit. Doch spätestens seit dem Buch von Hape Kerkeling "Ich bin dann mal weg - Meine Reise auf dem Jakobsweg", das 2006 erschienen ist, findet man auch zahlreiche Deutsche auf den Pilgerwegen, die sich nicht primäre aus religiösen Gründen "auf den Weg" machen. 

In dieser Episode spreche ich mit Thea - Dorothea Starke - die gleich zwei unterschiedliche Varianten gelaufen ist. Zuerst einmal gibt sie uns natürlich ein wenig Einblick, wie man sich das Pilger-Leben so vorstellen muss. Dann aber hat sie ein paar ganz zentrale Erkenntnisse, die wir unfassbar gut auf unser agiles Mindset übertragen können. Von dem großen Ziel - der Vision in Santiago de Copostela angekommen zu sein - über das Vertrauen in den Weg trotz aller Weggabelungen und der gelebten Effectuation - mit dem arbeiten, was da ist. 

Ich tendiere dazu, zu sagen, dass man ein agiles Mindset nicht "lernen" kann. Aber nach all dem, was Thea erzählt und erfahren hat, scheint mir eine Pilgerreise auf einem der vielen Wege ein sehr probates Mittel.

Was passiert, wenn sich zwei Experten unterhalten, die nicht vom gleichen Fach sind, aber dennoch recht nah aneinander? Das könnte schief gehen... Ist es aber nicht! 😊 In dieser Episode begrüße ich Ömer Atiker, Experte für Digitalisierung und extrem erfahren, was das Thema New Work anbelangt. Und zwar das "echte" New Work. Wir unterhalten uns darüber, welche Erfahrungen er schon weit vor der Pandemie mit Remote-Führung gemacht hat. Warum es vor allem an der Führungskraft liegt, ob das gelingt oder nicht. Und am Ende gelangen wir an das zentrale Thema Change. Was kannst Du tun, wenn Du die Badewanne 2°C wärmer bekommen willst, außer eine glühend heiße Stecknadel reinzuwerfen. Das macht für Dich keinen Sinn? Dann musst Du wohl reinhören... Viel Freude dabei!

Die erwähnten Bücher: 

• Der Weg zum erfolgreichen Unternehmer: wie Sie und Ihr Unternehmen neue Dynamik gewinnen von Stefan Merath
• Und mittags geh ich heim: Die völlig andere Art, ein Unternehmen zum Erfolg zu führen von Detlef Lohmann

"Wer im Kern fest ist, muss es nicht in Nebensächlichkeiten sein!" Dieses Zitat fasst diese Episode mit Lutz Langhoff fast perfekt zusammen. Es ist eine "echte" Mindset Folge, mal wieder mit jemandem völlig außerhalb unserer agilen Blase. Wir sprechen darüber, was innere und äußere Stärke ist. Warum es so schwer ist, die innere Stärke zu finden, und doch gleichzeitig so unfassbar wichtig. Lutz nimmt dabei kein Wort vor den Mund und lässt uns schonungslos in seine Geschichte blicken. Eine ganz besondere und sehr private Episode, die zeigt, dass das Thema Mindset wirklich für alle ein wichtiges Thema ist. 

Wenn man Dich fragt: "Wie entsteht eigentlich Vertrauen?" Was hättest Du da geantwortet? Ich wäre bis vor dieser Episode auf Dinge wie "Zeit" und "Verlässlichkeit" oder ähnliches gekommen. Tatsächlich aber ist Vertrauen vor allem eine Entscheidung. Nicht der andere lässt das Vertrauen auf magische Weise in mir entstehen, sondern ich entscheide mich dafür, meinem Gegenüber zu vertrauen. 

Darüber habe ich mit der "Vertrauensexpertin Nr. 1" - wie unter anderem die ARD sie nennt - unterhalten, Eva Schulte-Austum. Es ist die wahrscheinlich kompakteste Folge, die ich bislang gemacht habe, obwohl sie eine Stunde lang ist. Gefühlt kommt alle paar Minuten eine Aussage dabei rum, die man direkt als Zitat einfach mal so z.B. bei Twitter raushauen könnte. Und das freut mich vor allem deswegen so sehr, weil aus meiner Sicht Vertrauen die Basis zu allen anderen Werten der Agilität ist. Ohne vertrauen kein Mut, kein Respekt, keine Offenheit, kein Fokus und kein Commitment (um nur mal kurz bei Scrum zu bleiben). 

Wie man Vertrauen tatsächlich entstehen lassen kann, was Eva dafür getan hat, um zu ihren Erkenntnissen zu gelangen (und das war viel Arbeit) und was das alles mit Wölfen zu tun hat, erfährst Du in dieser Episode. 

Agilität bedeutet Lernen. Das ist für mich eine der Kernaussagen überhaupt. Was ist da naheliegender als sich mit einem über’s Lernen zu unterhalten, der den ganzen Tag jahrelang nichts anderes gemacht hat. In dieser Episode unterhalte ich mich mit Frank. Er hat sich jahrzehntelang um Schüler gekümmert, die entweder ihren Abschluss nachholen wollten oder keine Lust am Lernen hatten. Da sind unfassbar viele Parallelen zum Change Management einer agilen Transformation drin. Aber wir kommen auch an anderen essentiellen Dingen vorbei, wie zum Beispiel das lebenslange Lernen. Aber mehr davon in der Episode…

Agilität ist Lernen! Und Lernen ist einer der wichtigsten Future Work Skills überhaupt. Doch wie macht man das eigentlich? Muss man dafür noch einmal studieren? Kann man machen. So wie Markus von der Lühe, mein Gast in dieser Episode. Aber es geht natürlich auch in Fortbildungen. Solange sie nicht furchtbar langweilig sind. Und er muss es wissen! Er hat die verrücktesten Learning-Events auf die Beine gestellt, bis es jeder versucht hat. Was danach kam und wie er über die Zukunft des Lernens denkt, erfahrt Ihr in dieser Folge von Agile Mindset. 

Agil im Konzern - das galt vor nur ein paar Jahren noch als ein zu utopischer Gedanken. Agil in der Bank? Nein, die sind doch viel zu konservativ! Interessanterweise haben insbesondere die Banken erkannt, dass in der Agilität großes Potential liegt und sind die Transformation sehr energisch angegangen. Darüber spreche ich mit Christoph Berentzen. Unter anderem geht es darum, wie er es schafft, sich zurückzunehmen und Commitment im Team durch konsequentes Abgeben und viel Transparenz zu erzeugen. 

Und wem der (Nach-)Name bekannt vorkommt: ja, das ist eine neue Folge. Und eine völlig andere als die mit seinem Bruder Johannes Berentzen. 😊

In dieser Episode habe ich zwei Print-Agilisten zu Gast. Jan und Florian arbeiten beide bei Gruner & Jahr als Agile Coaches und wir sprechen darüber, was funktioniert und was nicht. Die beiden haben zahlreiche Einblicke und Storys im Gepäck, worüber man alles stolpern kann, was aber auch teilweise einfach war. Eine Episode voll gepackt mit agiler Erfahrung!

Am Ende kommen wir wieder beim Mindset an. Wie wichtig es ist im Kulturwandel, wie man es im Konzern den nötigen Rahmen gibt und was die Brigitte damit zu tun hat. 

Diese Episode ist eine ganz schöne Herausforderung. Wenn man mit einem seiner besten Freunde ein Projekt gemacht hat, das dann auch noch gut lief und jetzt versucht daraus eine Podcast-Folge zu machen... Wir kommen an der ein oder anderen Stelle einfach etwas ins Schwärmen. Ich hoffe, das ist nicht zu viel. Für mich auf jeden Fall eine sehr persönliche Folge mit Dr. Johannes Berentzen. 

Wir sprechen darüber, wie wir ein Offsite für einen mittelständischen Kunden erarbeitet und umgesetzt haben. Natürlich immer auch mit dem Versuch, diese "Offline" Aktivitäten auf ihre "Online-Fähigkeit" zu prüfen. Man merkt aber immer wieder, dass so ein 5-tägiges Offsite sich nicht mal eben so digitalisieren lässt. 

Wir sprechen aber auch noch über Johannes Kernkompetenz: mittelständische Unternehmen, was diese prägt und wie Mittelständler mit Agilität umgehen. Die Inhaberperspektive oder die des Nachfolgers sind einfach besondere Perspektiven. Familienunternehmen denken schließlich gerne auch in Generationen. Aber mehr dazu im Podcast selbst! 

Johannes kann man finden unter: 

Ein agiles Mindset zu erreichen ist immer auch mit persönlicher Entwicklung verbunden. Wir kommen zwar mit einem sehr agilen Mindset auf die Welt (Kinder probieren geradezu rund um die Uhr neue Dinge aus), aber das verlieren wir leider durch unsere Erziehung und Ausbildung im Laufe der Jahre sehr schnell. Kein Wunder also, dass es einiges an Kraft und Erfahrungen braucht, um wieder zu einem agilen Mindset zurück zu finden. In dieser Folge habe ich Jens Springmann zu Gast, der eine lange Entwicklung von klassischen Verlagshäusern hin zu einem agilen Arbeiten mit Selbstorganisation und holokratischen Organisationsformen hinter sich hat. 

Der Gast in dieser Episode ist ein bunter Vogel. 🦜 Sonja Gründemann ist Bankerin, Schauspielerin, Sängerin, Trainerin, Keynote-Speakerin und vieles mehr! Sie hilft uns, auf unserer eigenen Bühne zu glänzen, ohne dass es gleich eine Theaterbühne sein muss. Schließlich sollen agile Teams selbst vorm Kunden ihre Ergebnisse präsentieren oder in der eigenen Firma, das agile Arbeiten promoten. Wir unterhalten uns über kleinen Tipps, wie Du mit Fehlern umgehen kannst, bis hin zum berühmte Lampenfieber und warum selbiges eigentlich gut ist.

Ein agiles Mindset geht über den Business Alltag hinaus. Aber mal ehrlich, wer lebt denn schon Agilität? Dani tut es auf jeden Fall. Selbst zu Hause mit ihrer Familie. Das ist nicht immer einfach und hat auch gedauert, bis es funktioniert hat. Doch der Erfolg am Ende gibt ihr recht! In dieser Episode sprechen wir darüber, wie es ist, ein Kanban Board für die häuslichen Aufgaben einzurichten und drei andere Menschen davon zu überzeugen, dass das total sinnvoll ist. Mit allen Kanten und Ecken, die das so mit sich bringt. 

Poker ist kein Kartenspiel. Wirklich nicht. Es ist ein wunderbares Management-Tool. Darüber spreche ich mit Jan Heitmann, Deutschlands bekanntesten Poker-Experten. Er hat jahrelang professionell gespielt und davon gelebt. Aber auch heute noch. steht sein Leben ganz im Zeichen des Pokerns. 

Wir sprechen darüber, was das mit agilem Arbeiten zu tun hat. Wie in der Projektwelt, gilt auch beim Poker, dass es nur dann etwas zu gewinnen gibt, wenn man bereit ist, etwas dafür zu riskieren. In beiden Bereichen müssen komplexe Entscheidungen unter Zeitdruck, unvollständiger Information und Unsicherheit gefällt werden. Gerade deswegen sind Konzepte, die am Pokertisch Anwendung finden, gut übertragbar.

User Storys gelten vielen als Heiliger Grahl der agilen Projektarbeit. Und es ist ja auch schnell verständlich, warum die User Storys so kraftvoll sind. Das macht uns aber noch lange nicht zu einem guten Geschichtenerzähler. Zeit, mal mit einem echten Profi zu sprechen. In diesem Fall mit Alexandra Kampmeier. Sie erzählt immer wieder Geschichten. Alte, bekannte Märchen bis zu brandneuen aus dem Moment. Was wir in der Agilität von ihr lernen können, erfahrt Ihr in dieser Episode. 

UPDATE! Der Gutschein-Code ist gültig bis 10.01.2021

Grundsätzlich gehen wir immer davon aus, dass Agilität nur etwas für Teams ist. Dass das so nicht stimmt, belegt Ehrenfried von Smart Business Concepts sehr eindrücklich. Wir können auch Solo agil sein. Im Home Office, mit oder ohne Partner, aber immer mit voller Konzentration. 

Until a few months ago almost everybody said: "Agile remotely? Undoable..." Well, meet Molood! She is an agile coach fighting for working agile remotely for years now and says, that these barriers only exist in our minds! Molood also hosts the Forever Remote Summit, which takes place from November 11th until November 17th this year. Apart from that we also discussed non-mandatory meetings and the POWER. framework. Enjoy!

PS: this is the first English episode. More to come!

Was lernt man aus 500 Business Ratgebern. Dennis Fischer muss es wissen, denn er hat genau das getan: er 500 Bücher gelesen. Daraus hat er seine ganz eigene Definition an Skills für die Zukunft abgeleitet, über die wir in dieser Episode sprechen.

Einer der Kern-Werte im agilen Umfeld ist der Mut. Doch was ist das überhaupt, Mut? Und wo bekommen wir den her? Was braucht es, damit ein Team mutig sein kann? All die Fragen beantwortet Lorenz Wenger in dieser Episode. Er steht für "Mutig in die Zukunft in Zeiten des Wandels", Lorenz hat sich immer wieder neu erfunden und ist neue Wege gegangen. In seiner Laufbahn als Berater in namhaften Werbeagenturen, als Kommunikationsverantwortlicher in Unternehmen, als Tauchlehrer in Ägypten und als Familienunternehmer auf den Philippinen mit eigenem Tauchresort war Mut stets sein treuer Begleiter.

Als selbständiger Vortragsredner, Business Trainer und Coach taucht Lorenz aktuell in den unterschiedlichsten Gewässern und Branchen für die Themen Mut, Wandel und Kommunikation. Sein Motto und Anliegen: «Lasst uns diese Welt gemeinsam 1% mutiger gestalten».

Abgesehen von unserem guten fachlichen Austausch braucht es für mich auch einfach eine Menge Mut, meine erste Podcast-Episode aufzunehmen und zu veröffentlichen. Wie könnte es also passender sein, diese beiden Themen miteinander zu verknüpfen? Viel Spaß bei dieser allerersten Folge!