People Tech Talk :Atrae
By アトラエ
新しいエピソードは、火曜日の7:00AMに配信!
公式Twitterにてトークテーマを募集中〜!
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#PeopleTechTalk #Atrae
People Tech Talk :AtraeMay 23, 2022
強みを仕事に活かそうとすると、実は強みが増えないのでは!?#36
世の中的には、今できることを強みと定義することが多いように感じる…
強みとは一時的なスキルやことではなく、再現性のあるものではないか?
継続できることが、実は強みとして隠れている要素かも?
そんなトピックでPeopleTechTalkしてきました!
自分の強みとは、決して"できること"ではない!困難を突破できる理由になるものだ!#35
「自分の強みを活かそう。」
「得意なことを仕事にしよう。」
よく耳にする考え。自分の強みの認識の仕方って本当にあっているのだろうか?
自己分析の仕方についてPeopleTechTalkしてきました!
程良い振り返り方って?多くのセンサーを自分にインストールしよう!#34
結局、人や相手に依存する振り返り方や、FBサイクルは、改善に繋がりにくい。
では、どうやって自分からポジティブな方向に自己認知できるのか?
程良い振り返り方法について、PeopleTechTalkしてきました!
振り返り方にはセンスが重要!ダメージを食らわない方法って?#33
「これがダメだった・・・。」「何でダメだったのか?」
自分で振り返りをしていると、どうしても多くなってしまうネガティブ寄りな反省。
振り返る視点、原因を追求する際の、重要なセンスとは!?
振り返りを実行する際の、コツについて聞いてみました!
「振り返りしましょう!」これって意味ある?自然と振り返るコツとは?#32
会社にいると、よく耳にする「振り返りしましょう!」という提案。
仕事のパフォーマンスが良い人たちは、どのように振り返りをしているのか?
アトラエのプロジェクトリーダーたちに、率直に聞いてみました!
お楽しみに。
【CFO対談最終編】成果を上げるためには、スキルセットだけでなくマインドセットを鍛えよう!#31
CFO対談最終編!
スキルを身につけることばかりに目が行きがちだが、
成果(=貢献)を上げるためには、実はマインドセットが重要!?
短くまとまったエピソードになるため、ぜひお楽しみください!
【CFO対談続編】どうすれば組織は、持続可能な「良い」成長を続ける事ができるのか?#30
弊社CFO対談の続編です!
「骨のある組織は、どうやって育てるのか?」
持続可能な組織となるために必要な要素は?弊社CFOの鈴木にに分かりやすく分解して語ってもらいました!
必ずしも定量的な側面だけは評価されない?将来性のある会社をどう見極める?#29
引き続きIPOを始め多くの会社を見てきたCFOに、将来性のある会社ってどう見極めているのか聞いてきました。
投資家の視点でも、意外と長期的な視点で見ている視点とは。。。?
良い会社を見極めるポイントを深ぼってきました!
【CFO対談】成長し続ける会社には骨がある!?数々の企業のIPOを担当したアトラエCFOと語る「企業成長の秘訣」#28
「良い企業ってどうやって見極めるの?」
就職/転職や営業やIR活動など、多くの企業と関係を持つ機会が多い中で、疑問に思うこともあるのではないでしょうか?
・売上や給与が高い!
・業界No.1成長!
こういった要素は、良い会社として見極める基準としてよく耳にするが、
世の中ではあまり重視されていない風潮のある、良い企業を見極めるためのエッセンスってなに?と、PeopleTechTalkしてきました!
会社の評価と自己評価で発生するギャップを埋める方法って?#26
「評価や給与に不満を抱いている人が多い…では評価制度を変えましょう!」
それって本当に適切な対策なのだろうか?
会社の評価制度との向き合い方や、あるべき評価制度って何?というテーマでPeopleTechTalkしてきました!
「好きなこと」を仕事にするって、本当にいいの? #25
認知科学的には、
「知っているものは好き。知らないものは嫌い。」
「好きなことを仕事にしよう」って最近よく耳にするけど、それって本当にいいの!?
今の時代に必要なのは、「好きになる技術を磨くこと」ではないか?
では、その磨き方って?
というテーマでPeopleTechTalkしてみました!
「ノイズが多い…。組織に染まったら成長できない。」これってホント?#24
組織に染まったら成長できない!?
個人成長を促すのは、会社なのか? 個人なのか?
・組織に染まると弱くなる...。
・沈みゆく船で溺れるくらいなら、自分のスキルをつけたほうがいい。
・会社に属したら好きなことできない。あぁなっちゃう…。
この社会のトレンドってなんだ?論理飛躍してない?
事業や組織の成長は個人の成長に繫がるのか?PeopleTechTalkしてきました!
「エンゲージメントスコアが下がってる!」実はそれは良い兆しかもしれない! #23
小さな価値を積み上げていくことが、遅いオンボーディングに必要そう。
でも、それをどうやって支えてあげあれるの...?
ということで、仕組みでカバーできることはなにか?について対話をしてきました。
「エンゲージメントスコアが下がっている、グラフがブレブレ...」
一見心配してしまうような状況が、実は良い兆しなのかもしれない?
人事や組織・チームマネージメントを担当されている方には、ぜひ聞いてほしいPeopleTechTalkです!
50人-100人と組織拡大フェーズで、どうすれば社員の主体性を育むことができる? #22
組織が拡大するにつれ、社員のオンボーディングに速さを求めがち、、、?
遅いオンボーディングの中で意識するべきことがあるのではないか?
ということで、必要な要素を探ってみました!
<遅いオンボーディングとして必要な要素>
・自分の役割を7~8割で考えるようにする
・言葉にできない感覚を養う時間を作る
・考えられる余白やゾーンを作る
・課題としてキャッチできるよう情報を絞る
ぜひ詳細をお楽しみください!
実はダサいところを見せるのが重要!?新入社員のオンボーディングに必要な要素とは?#21
今回のテーマはオンボーディング!
4月に入り新しい仲間を迎える企業や、新しい環境に変わる方も多いのではないでしょうか。
アトラエにも新たにジョインした方も増えてきたこともあり
社員の主体性を高める、あるべきオンボーディングについてPeopleTechTalkしてきました!
<トーク一覧>
・「主体性を持ちましょう!」というオンボーディングは無意味だよね。。。
・オンボーディングは早く完遂するべきなのか?
・実は見落としているかもしれない、大事な遅いオンボーディングって?
Web3の世界では、自律分散型組織はどうなる?疑問と可能性の模索 #20
最近良く耳にする「Web3」
ブロックチェーン技術を基盤にした分散型自律システムの世界で
奇しくも自律分散型組織であるアトラエは、どう発展していくのか?
まだまだ曖昧な未来を少し想像してみる対話をしてきました!
・インセンティブ設計...内発的動機に基づいて、自己実現をどうやって促すの?
・DAO3.0の仕組みを活用して、タイムラグのある評価システムを作ってみる?
・目指す先としてのビジョンや絶対にぶらさない軸を掲げられる人の重要性は高まる?
Twitter:https://twitter.com/PeopleTechTalk/status/1511149254584434693
「組織100人の壁」続編!組織に必要な非効率・カオスって何がある?#20
前回のポッドキャストで「組織100人の壁には、非効率さや衝突が必要だ!」という話をさせてもらいました。
その続きとして、非効率って何?具体的にはどのような非効率さが必要?そんな話を
どちらかというと効率的なことを好む、Yentaエンジニアの青野とPeopleTechTalkしてきました!!
・非効率って機能面や感情的側面に分けられる?
・効率良いことと、効果があることは別?どういうこと?
・効果は文化によって異なるって?
・意外と落とし穴かも。効率化や秩序化から減る学びって?
・サッカーの練習から学ぶ、組織に必要なトレーニング方法とは?
Twitter:https://twitter.com/PeopleTechTalk/status/1508623413128364034
組織100人の壁には、非効率性や衝突を受容する文化が必要だ!#19
よく聞く「組織100人の壁」
弊社もいよいよこのフェーズに入り、組織としての課題も種類も多様になってきました。
今回は、自律分散型組織であるアトラエの100人壁に必要なことって何か?
ヒントを探しに、Wevoxエンジニアのあっきーと3人で対話をしてきました。
<エピソード一覧>
・社員の数だけ"Brain"が増える情報設計とは?
・「そろそろマネージャーを置くフェーズかな...」本当に必要?
・一見非効率に見える、効率的な組織デザインとは?
・衝突は重要!なぜ?
Twitter:https://twitter.com/PeopleTechTalk/status/1506092551979565058
自身の成長はセンサーを磨くこと!?カードゲームから紐解く組織の成長 #18
今回はなんと。
ポケモンカードゲームの日本大会2位にまで上り詰めたことのある
Wevoxインフラエンジニアのあっきーをゲストに呼び、
ポケモンカードゲームから探る、組織づくりやPeopleTechに繋がる発見を探ってきました。
ゲームの本質は、人や人の反応から学ぶ「フィードバック」にあるのかもしれない!
1度は遊んだことがあるゲームを通して具体的に対話をしてきました。
ぜひお楽しみください!
<エピソード一覧>
・ゲームに求められるのは、応答と要求。ゲームは対話だ!
・駆け引き力はどうやって身につける?フィードバックの重要性
・対人や3人以上でPlayするゲームは、スポーツや組織づくりに近い?
Twitter:https://twitter.com/PeopleTechTalk/status/1503558575373041668
エネルギー増やそうとしてない?組織内でエネルギーを最大化させる方法 #17
エンゲージメント王ゆうやをゲストに、
人のエネルギーを組織内で最大化させる方法について対話してきました!
エネルギーといえば、増やすことばかり考えてしまいがち、、、
視点を変えれば、エネルギーを持ち続けられるかもしれない!
対話を通して、こんな発見がありました。お楽しみに!
<エピソード一覧>
・ポケモンセンターのように、休めばエネルギーは回復するの?
・エネルギーを増やしたい、、、回復したい、、って考えがち?
・エネルギーの消費を回避することが意外と大事?
・意味付けが他人軸だと、エネルギーをかなり消費する、、、
・エネルギーを減らさない投資が実は組織において重要!
Twitter:https://twitter.com/PeopleTechTalk/status/1501004779711234053
合理だけでは難しい...「組織の腹落ち」に必要な感情面の支援 #16
「全然腹落ちしてない...」
組織にいると、納得できないことや、納得してもらうことの難しさに直面すると思います。
今回は、エンゲージメント王ことWevoxのゆうやをゲストに
組織の腹落ちに必要な、感情面の支援について対話をしてきました!
<トーク内容一覧>
・腹落ち形成に必要なプロセスやスタンスって?
・腹落ちするための「おもてなし」?
・合理で動く子供はいないよね?
・腹落ちは時間がかかるもの!
森山のnoteもご覧ください!「組織の"腹落ち"を科学する」
https://note.com/moriyaman/n/n90cdb6fc397f
Twitter:https://twitter.com/PeopleTechTalk/status/1498479482315100161
多様性や心理的安全性の使い方、間違ってない? 組織に必要なのは、パーパスではないか?#15
「多様性が欠けている...」「心理的安全性が無い...」
組織に所属していると、耳にすることもあるんじゃないかと思います。
でも、これって結局なんだろう?
そんな「多様性や心理的安全性」に関するもモヤモヤに関して対話をしてきました!
<エピソード一覧>
・多様性ってどんな意味が含まれる?
・心理的安全性って実は、パフォーマンスを上げるものではない?
・強化するべきことは、実は受容力やフィロソフィーでは?
・信じるパーパスが存在すれば、発言の数は増える!
Twitter:https://twitter.com/PeopleTechTalk/status/1495948095074766849
「SNSや通知に疲れる…」どう向き合う? 進化するツールと進化しない脳構造のあるべき関係性 #14
「SNSや通知に疲れる。。。」
一度は誰もが感じたことはあるのではないかなと思います。
今回はYentaエンジニアのとーやをゲストに、
「情報過多な社会における、SNSとの向き合い方に」について対話してきました!
SNSとどのように向き合うべきなのか、一緒にヒントを探すような形で聞いてもらえると嬉しいです。
<エピソード一覧>
・LINEやSlackによるオンラインとオフラインコミュニケーションの違い
・進化するツールと、進化しない脳構造
・Nintendo Switchから学ぶ、あるべきサービスの姿
・他社軸ではなく、自分軸が発達するようなサービスって?
Twitter:https://twitter.com/PeopleTechTalk/status/1493441167580868612
人って捨てたもんじゃない!人の可能性を拡げるイノベーションとは!? #13
前回に引き続きWevoxエンジニアのせいやゲスト「イノベーション」シリーズです!
今回は、少し弊社アトラエに視点を寄せて、アトラエらしいイノベーションって何?
という問いについて対話をしてきました!
最後のほうには、新規事業の失敗や苦労をたくさんしている岡さんに
そのパワーの源って何?なんでYentaを継続して続けられているの?など
突っ込んだ質問をする展開になっていますので、お楽しみに!!
<トーク内容一覧>
・アトラエのイノベーション = 身体性の拡張?
・イノベーションって結局のところ辛さを伴う?
・Yentaの源「人って捨てたもんじゃない」とは
・アトラエがある世界線とない世界線では何が違う?
Twitter:https://twitter.com/PeopleTechTalk/status/1490851597605552128
イノベーションって、組み合わせや怒りの感情から生まれる?#12
本日はのトークテーマは「イノベーション」
特にIT業界にいると、よく耳にするこのキーワード。
一方で定義が曖昧なところもあり、改めてイノベーションとはなにか?について
Wevoxエンジニアのせいやをゲストに迎え、岡・森山の3人で対話をしてみました!
<トーク内容一覧>
・嫌いなイノベーションって何?
・ファッション的な意味合いを含むものもある?
・わけのわからないもの同士の組み合わせ的イノベーションって?
・子供的・大人的イノベーションの違いって?w
・音楽/ファッション業界に例えて考えてみると?
・何かを変えたいという怒りといった強い感情が重要なファクターでは?
Twitter:https://twitter.com/PeopleTechTalk/status/1488178806615867393
カードゲームって面白い!カスタマイズ性と自由性のバランス #11
前回に引き続き、デザイン関連でよく耳にする「余白」について、
Wevoxチームで開発をしたカードゲーム『バリユーズカード』や『タイワカード』の設計を通して話をしてきました。
収録があまりにも盛り上がったため、2つにカットた前編の続きから、後編としてお送りします!
<トーク内容 一覧>
・余白にはカスタマイズ性と自由性の良いバランスが重要?
・また、収束性が存在するのか、しないのか?
・カードゲームから感じる”モノ”の特徴や強みって?
・ユーザーを信用して想定した使い方と異なること許容することの重要性?
▼ Wevoxチームが開発したカードゲームはこちら
・タイワカード:https://get.wevox.io/taiwacard
・バリューズカード:https://wevox.io/valuescard
#ピープルテックトーク #アトラエ #ポッドキャスト
「余白が大事だよね!」それって何?引き算のデザイン論に感じる違和感 #10
最近、デザイン関連でよく耳にする「余白」。
そもそも余白って何?というテーマで、Wevoxデザイナーのきのぴーと対話を楽しんできました!
今回の収録はあまりにも盛り上がりすぎたため、前編と後編に分割してお届けします!
<トーク内容 一覧>
・モードレスUIデザインって何?
・引き算のデザインに感じる違和感って何?
・そもそも余白ってデザインするものなのか?
・余白はこだわって作ったものの結果論として生まれるもの?
きのぴーが最近リリースしたNote記事もよければご覧ください!
・モードレスUIデザイン ~ ユーザーをクリエイティブにする
https://note.com/pitagorasukippa/n/nfcb654923e1c
#ピープルテックトーク #アトラエ #ポッドキャスト
文法化している... コモディティ化するWebデザインにおいて意識すべきこと #9
今回はWevoxデザイナーのきのぴーをゲストにコモディティ化するWebデザインにおいてデザイナーが意識すべきことや、直面している課題など、”難しい”と感じることについてざっくばらんに話をしました。
Webサービスを創る上で、私達は今後何を意識すればいいのか?と、一緒にヒントを探しにいくような感覚で聞いていただけると嬉しいです!
<エピソード 一覧>
・日常化しているWebツールで意識すべきUX設計とは?
・ユーザーのクリエイティブを奪うデザインは、UIが適切になっていない?
・ユーザーの直感性が豊かになるほど、デザインが文法化される?
・逸脱した意味や意義を創ることにデザイナーとしての個性が出る?
継続的に使われるWebデザインって?〜サウナ体験から紐解いてみるデザインの役割〜 #8
あけましておめでとうございます!
今年もアトラエ、またピープルテックトークをどうぞよろしくお願いします!
今回はアトラエで10年以上デザイナーを務められている紺谷さんをゲスト呼び
社会が変わっていく中で、今デザインに何が求めれているのか?というテーマで話をしてみました。
サウナダイスキ紺谷さんだからこその視点で、強いデザイナーには何があるのか?という
ユニークなトークにも展開しておりますので、ぜひお楽しみください♪
<エピソード内容一覧>
・Webデザイナーに求められることって変わってきた?
・継続的に利用されるもののデザインの難しさって?
・サウナ体験から紐解いてみる、デザインの役割とは?
・ピークポイントで想いを伝えられるデザイナーが強い?
あえてバグを作るのが理想的!?人を幸せにするAI技術とは何か #7
今回も、東大の数学博士で社内初のデータサイエンティストのすぎちゃんをゲストに呼び、アトラエらしいAI技術について話をしてきました!
技術の進化に伴い、AIによる最適化が進むなかで、我々はAIとどのように向き合うべきなのか考えながら展開したエピソードとなっております!
<トークセッション例>
・幸福を感じるためには葛藤や無駄が必要?
・作ってはいけないAIって何?
・最適化が進むと人間らしいストーリー性が欠如する?
・PeopleTechらしいAIは、あえてバグをつくる?
データサイエンティストに聞く!AI技術のトレンドと理想的な活用方法 #6
今回は、東京大学大学院で数理科学の博士を取得後、社内初のデータサイエンティストに転向した杉山こと、すぎちゃんをゲストに呼び、AI・機械学習について話をしました!
前編では、現在の機械学習の技術トレンドや、AIってどのように活用していくべきなのか?といった対話の展開になっております。お楽しみに!♪
<エピソード内容一覧>
・最近の機械学習技術のトレンドは?
・企業や社会の観点から考えるAI-Redyとは?
・GAFAとは異なるデータアプローチって?
・AIって教育学と重なりがある?
強い組織には、アイデンティティが継承されている!組織力を高める方法(後編) #5
前回のトークセッションに続き、エンゲージメント解析ツールのWevoxから森山とデザイナーのたけてつに対してCTO岡が切り込み「どうやって組織力を高めるのか?」後編をお届けします。
新しいものを追求しながら高い実行力のある強い組織には何があるのか?創りたい世界観を実現するためのこだわりが持てる会社には、どのようにして実現しているのか?
その答えには、アイデンティティの継承が存在するのではないか?という問いから楽しく対談しました!お楽しみください〜♪
<トークセッション内容 一例>
・強い組織は、アイデンティティや哲学を伝承する人がいる?
・”らしさ” をどうつくっていくのか?
・「アイデンティティ」と「成長」のバランス感覚って?
ブランド作りと実は近い?強い組織から学ぶ、組織力を高める方法(前編) #4
今回は、エンゲージメント解析ツールのWevoxチームより、事業リーダーの森山、CTOの岡、デザイナーのたけてつがトークセッション参戦。
Wevoxチームでも議論となる「組織力をどうやって高めるのか?」をトークセッションのテーマにし、強い組織に存在するものはなにか?という問いを深ぼってみました!
<トークセッション内容 一例>
・強い組織ってそもそも何?強いという定義は?
・点が線で繋がる数珠、アメーバみたいなもの!?
・成果やサービスなど実態がない企業にある強い組織をつくるものって?
・良い組織とブランドづくりって実は同じ?
人が元気になるエコシステムって?ユーザーとテクノロジーのあるべき関係性 #3
PeopleTech事業を運営するアトラエとして、テクノロジーとちょうどよい関わり方があると
前回のポッドキャスト「#2 テクノロジーやインターネットは脅威か希望か」において話をさせていただきました。
事業リーダーの岡と森山を中心に、サービスを創る際にどのような関わり方を意識しているのか聞いてみました。
・ユーザーが主役となるサービスって?
・PeopleTech = キッカケを与えるテクノロジー?
・人が元気になるエコシステム?
といったように今回も様々な問いが発生しました!お楽しみに★
インターネットは脅威?無意識的に脳内をハックされない方法 #2
テクノロジーやインターネットは脅威にも希望か?というテーマで
日頃からどのようなことを意識して事業開発・運営に関わるべきなのか?と
Wevoxエンジニアの篠隈とYenta事業リーダーの岡を中心に意見交換をしてみました!
・テクノロジーを利用する側に高いリテラシーを求めるべき?
・知らず知らずに脳内をハックされている?
・評価軸が自分の中にあると希望の持てる使い方になる?
など、様々な対話ができました!
人の可能性を拡げるテクノロジーって?合理性とバランスの良い関わり方 #1
テクノロジーは人の生活を豊かにしてきた反面、人の可能性を狭める側面もあるかと思います。
「人の可能性を拡げる」PeopleTech事業を展開する事業リーダーの岡と森山にて
・人の可能性を拡げるテクノロジーとは何か?
・テクノロジーが持つ要素とは?
・テクノロジーや合理性とのほどよい関わり方とは?
といったトピックをテーマに対話してみました!