Corporate Storytelling - Bär Tiger Wolf

Wenn unsere Kompetenz und Erfahrung am Ende ist, weil wir vor einer völlig neuen Situation stehen, dann leiten Werte unser Handeln. Durch emotionale Geschichten gelingt es, dass Menschen sich mit Werten auseinandersetzen - und so handlungsfähig werden. Viele Unternehmen stehen vor großen Umbrüchen, machen sich auf neue und unbekannte Wege. Was die Gründer bewegte, muss in eine neuen Zeit übertragen und neu kommuniziert werden. Wie kommen Mitarbeitende in Berührung mit den Werten und dem Antrieb unseres Unternehmens? Wie es gelingt, dass Mitarbeitende sich mit Werten verbinden, erzählt Thomas Kerksiek, Leiter Wertekommunikation im CJD in dieser Folge.

Dr. Moritz Maier, CEO und Gründer ELISE hat es gewagt, die Story für sein Unternehmen gemeinsam mit uns neu zu denken. Er stellt fest: Jetzt erreichen wir nicht nur Ingenieure und Entwickler, sondern auch Entscheider. Aus der Forschung und Entwicklung von Leichtbaustrukturen entstand ELISE, eine Plattform, die vollständige Automatisierung von Engineering-Prozessen verspricht. Konstrukteure und Ingenieure können so Komponenten und ganze Fahrzeuge einfacher und schneller entwickeln und das in einem ständig komplexer werdenden Umfeld. Kann man das auch einfach sagen? Auf unserem gemeinsamen Weg haben wir die ELISE-Story so geschrieben, dass Sie einfach und eingängig beschreibt, was das Start-up leistet. Der Pitch von Moritz und die Story ist auf elise.de zu finden und schafft es, dass sich potentielle Kunden begeistert melden: „Ich hab Lust darauf“ , „Ich möchte eine Demo von euch.“ „Bitte ruft mich an.“.

Wie der Innovationsleiter von Procter&Gamble die Kraft der Geschichte entdeckte. Jürgen Kohnen erobert mit außergewöhnlichen Präsentationen Bühnen und Herzen weltweit. Er erzählt, wie alles begann und was Bär Tiger Wolf damit zu tun hat.

Achim Mey hat ein Unternehmen mit 100 Mitarbeitenden aufgebaut, das Storytelling gezielt nutzt: in der Markenpositionierung, im Recruiting und in der Werbung. Warum Corporate Storytelling nicht nur ein theoretisches Konzept für große Marken ist, sondern auch bei klein- und mittelständischen Unternehmen maßgeblich zur Erfolgsgeschichte werden kann.

Wie spricht man über ein Thema, über das keiner gerne spricht? Ute Hauser und die Alzheimer-Gesellschaft sind Expertinnen auf diesem Gebiet. Raus aus dem Tabu mit einer neuen Sprache und neuer Kommunikationskompetenz. Wie berührende Geschichten helfen, über ein hochsensibles Thema zu sprechen. Theo im Gespräch mit der Geschäftsführerin der Alzheimer-Gesellschaft Baden-Württemberg, Ute Hauser.

Warum setzt ein Vorstand auf Storytelling, der mit seinem Unternehmen gerade dabei ist, eine ganze Branche umzukrempeln? Der Vorstand der IKOR AG, Lars Ackermann erzählt, warum er die Strategiekommunikation persönlich in die Hand nimmt und woran Innovations- und Change-Kommunikation so häufig scheitert.