Café con Libreta - Autogestión · Equipos · Innovación

Esta semana traemos al podcast a Xavi Leal para hablar de equipos. Del reto que tiene ahora mismo Personio para escalar los equipos manteniendo la autonomía, responsabilidad y libertad individual.

Durante la entrevista Xavi nos cuenta:

* Como están innovando en el modelo para escalar equipos.

* Como funciona la organización interna y su comunicación.

* Como cuidan de la cultura dentro de Personio.

Son 30 minutos en los que Xavi nos da las claves para poder inspirarnos y conocer ejemplos de como lo hacen funcionar en Personio.

Este episodio surge de la generosidad de nuestra comunidad. Una comunidad que está llena de personas inquietas, curiosas y apasionadas por sus negocios y las personas que lo componen. ¡GRACIAS A TODOS POR VUESTRA GENEROSIDAD PARA CREAR RED ENTRE TODOS!

Este episodio es otro de la sección #detodolomaloseaprende donde contamos historias en primera persona de aquellas cosas aparentemente malas que nos han ayudado a crecer. 

Esta vez es con Maria Gomez de @dogostrategy, con Pat Carrasco de Las Cosmonautas y Andrea di Bella de Pizzeria Stick, ellas 3 tienen algo en común. Lo que no quieren construir es empresas tradicionales como las que ya experimentaron en su carrera laboral. Están decididas a encontrar otra forma de crear, construir y liderar su empresa.

El tema central de debate es el LIDERAZGO NATURAL vs EL PODER DEL ROL. Donde sacamos a la luz muchas rendijas de nuestros EGOS para poder observar esas zonas oscuras, ser conscientes de ella y darle el enfoque que necesitamos como empresa. 

¡Gracias a las 3 por vuestra aportación! Esperamos que disfrutes tanto de la charla como lo hicimos nosotras. 

Toda práctica genera un hábito en una organización, pero no siempre encontramos el espacio para cuestionarlas. 

En este capítulo de #detodolomaloseaprende sacamos 5 prácticas comúnes en las organizaciones que nos llevan a suponer como tienen que ser las cosas dentro de ella.

En este ratito las cuestionamos y les sacamos punta a cada una de ellas. 

Dinos qué práctica hay en tu organización y nosotros te contamos los muros que se construyen al rededor de ella.

¡Nos escuchamos dentro!

En este episodio Ana Moreno nos habla de los EQUIPOS como unidades básicas.

Normalmente hablamos a la ligera de la palabra equipo, cuando tiene una connotación demasiada importante como para llamarle a todo equipo. Cuando su significado es más profundo de lo que nos pensamos. Son personas con un objetivo común, con tensiones y con confianza que cuando crean la sinergia correcta podríamos llamarles «productivos».

¿Es un equipo presencial o virtual? ¿Es un equipo con jefa tradicional o es transversal? ¿Que dedicación tienes en él? ¿Solo os véis un día o todos los días?

Esta trivialidad que hacemos de la palabra de EQUIPO hoy en día nos hace reflexionar sobre la importancia REAL que tiene.

¿A qué llamas equipo tú?

Por otro lado, nos hace reflexionar sobre la necesidad que tenemos de cambiar a un modelo donde la complejidad no sea vista desde la planificación anual, el control y el mando directo, sino desde la apertura, la confianza y la transparencia.

Durante estos 30 minutos además hablamos sobre la fatiga sobre la pertenecia y que es pertenecer a un equipo y que NO es pertenecer.

Del episodio podrás sacar ideas prácticas para aplicar a tu PYME desde ya.

¡Gracias Ana!

CONTRATANDO POR TALENTO, DESPIDIENDO POR CULTURA

Crecer en tamaño conlleva una serie de riesgos. No es fácil encontrar a la persona ideal técnica y culturalmente.

Vuelve #detodolomaloseaprende!

Otra vez, una charleta en directo y a través de Instagam. El objetivo fué aprovechar la gran capacidad que tiene el ser humano para aprender de las experiencias de otros seres humanos. Aprendimos de la experiencia de organizaciones que dejaron en un segundo plano el aspecto cultural cuando estaban contratando, y de como cambiaron después de sufrir las consecuencias. 

Gracias a todos los asistentes, nos vemos en el próximo #detodolomaloseaprende

Tenemos nueva sección en Café con libreta!

#detodolomaloseaprende

Será una sesión que retransmitiremos en directo a través de Instagram, y en ella hablaremos de algunos de los hábitos más tóxicos que hemos ido encontrando en empresas, y sobre todo de qué se puede aprender de ellos.

En esta primera entrega el tema central os sonará: "El Micromanagement en pequeñas y medianas empresas".

Tenemos claro que a nadie le gusta ser microgestionado, pero en este hábito tan extendido hay cosas que podemos aprender acerca de como entendemos las organizaciones, y acerca de qué cosas tenemos que empezar a cambiar y por qué.

🌀 Qué nos enseña la necesidad de control que desarrollamos cuando tenemos poder?

🌀 Como atenta este hábito contra todo lo que conocemos relativo a motivación humana y compromiso?

🌀 Sí, siento la necesidad de tenerlo todo bajo control... ¿Qué hago?

Hablaremos de estos y muchos otros temas a través de historias, tratando de humanizar y bajar a tierra alternativas al control.

Queremos cerrar este 2021 con un capítulo muy muy especial... Una entrevista improvisada dónde te abrimos las puertas al corazón de Bevol.

Sin cortes ni censuras, y a través de una serie de preguntas sorpresas hablamos de Bevol y de nosotros mismos, recorriendo el camino que nos ha traído hasta donde estamos y echando un vistazo a los siguientes capítulos de nuestra aventura.

Muchas gracias a todos y todas los que nos habéis acompañado durante todo este 2021, escuchando nuestras entrevistas y participando en los directos. Juntos estamos un paso más cerca de transformar la historia del trabajo.

Hace 8 años se juntaban 4 socios con ganas de empezar un proyecto que diera lugar a una empresa diferente. Hoy, Flat101 está compuesto de más de 150 colaboradores, y con vistas de duplicar en los próximos años.

Sandra es socia fundadora & Chief Strategic Officer (CSO) de Flat 101, agencia que ha sido elegida la mejor empresa de Transacción y Conversión Digital y Agencia Referente en CRO a nivel nacional.

En el café con Libreta Sandra nos abrirá las puertas de Flat101, una organización que han ido construyendo con un objetivo en mente: Crear la empresa en la que siempre quisieron trabajar. Entre otras cosas hablaremos de:

• como ha sido su camino hasta donde están hoy,
• cual es su estructura organizativa,
• cómo intentan cuidar de cada una de las personitas que componen Flat y
• cómo materializan su filosofía de empresa participativa donde todos tengan voz y puedan influir sobre lo que les afecta

Muchas gracias Sandra por abrirnos las puertas del corazón de vuestra empresa, ¡sois una gran inspiración y el gran ejemplo de que existe una forma diferente de vivir las organizaciones!

En este Episodio hablamos con Esther Carreras, la responsable de comunicación en LA FAGEDA. La FAGEDA es una organización que nace en el 82’ con una ambición muy grande. Normalizar y dar trabajo a personas con discapacidad. Y es que para ellos el tema central nunca fue ganar dinero, sino satisfacer una necesidad de un colectivo en concreto y dar un trabajo digno. 

Todo empezó con 15 personas en un espacio único de Girona en el que creyeron que podría ser diferente. Hoy son más de 400 personas trabajando allí y viviendo 100% su propósito y valores.

Café con Libreta comienza su nueva temporada y aprovechamos a daros las gracias a todos los que habéis oído nuestro podcast. 

Esta nueva temporada queremos traer novedades y episodios más frescos. Nos haría mucha ilusión que si estás con tu momento café con libreta nos lo mandaras, o mejor aún, nos etiquetas y así podremos verte. 

Gracias por suscribirte a nuestro podcast, por dejar un comentario y por seguir aportando a la comunidad BEVOL.

Nos vemos cada dos viernes en Café con Libreta.

En el Café con libreta de esta semana hablamos de:

📍 El modelo innovador que usan en Polymath - Org. Design & Transformation

📍 Luis contará desde sus propias carnes como ha llegado a donde está hoy y cuales son sus mayores aprendizajes.

📍 Indagaremos sobre cómo creemos que puede gestionar un jefe de proyectos para ir hacia un modelo más horizontal.

En este vídeo resolveremos algunas de estas dudas:  

🔥 Las organizaciones que ya tienen un recorrido, ¿cómo pueden implantarlo? 

🔥 ¿Qué necesidades habéis resuelto para que el liderazgo pueda ser distribuido? 

🔥 ¿Cómo se definen los roles? ¿Por dónde ha comenzado Vizzuality?

Esta vez para hablar con Valentina Avendaño de Brave job. 

Desde hace un tiempo nos seguimos la pista y es que cuando hablamos de autogestión es fácil encontrar aliados con los que compartir. 

Ellas son de este grupo de personas. De las que comparte y a la vez tú aprendes. 

 ☕ En el café con libreta hablamos de cómo facilitar la cultura de la autogestión en las organizaciones.  

🤫 Nos contarán algunos de sus secretos para hacerlo y además las conoceremos más de cerca.  

⚡ Ahondaremos en su punto de inflexión y que les ha llevado a estar donde están.

🙌Un café con Libreta muy especial. Hablamos de 🎥CineCiutat, un cine-asociación mallorquín sin ánimo de lucro, renacido siguiendo los principios de un modelo auto-gestionado, participativo y horizontal. 🤩  

🥳Para ello hemos tenido el privilegio de recibir como invitado a Marco Antonio Robledo, profesor de la UIB, Vicepresidente de CineCiutat, autor del modelo de gestión 3D Management, y una de las personas con más conocimiento en organizaciones auto-gestionadas de España.   

🤓💡En los últimos 10 años Marco ha estado desarrollando su modelo de gestión empresarial, basado en la auto-organización y el liderazgo dinámico. Para ello ha visitado y estudiado más de 200 empresas que siguen estos principios, y ha conversado con algunos de los referentes mundiales en esta revolución, como Koldo Saratxaga.   

En el café con libreta charlamos de como el premiado y reconocido proyecto cultural CineCiutat se ha convertido en alternativa al modelo comercial de la industria del cine. Para ello repasaremos con Marco:    

    🎥 Hablaremos de su modelo de gestión 3D Management, utilizado en la organziación    

    🎥 Qué es CineCiutat, cuál es su origen y cuáles son sus principios    

    🎥 Como se gestionan: Qué modelo de gobernanza y toma de decisiones utilizan    

    🎥 Y sobre todo profundizaremos en las problemáticas más comunes al implantar este tipo de modelo de gestión y cómo las han ido mitigando  

🥳🥳Un café con libreta inspirador que muestra el camino hacia la autogestión organizativa de una pequeña iniciativa ciudadana.

🙌 Hoy nos visita Lidia Nicolau, Chief People & Happiness officer de Habitissimo, para hablar de como han construido el viaje del empleado en Habitissimo, como empezaron y en que punto se encuentran ahora.  

🤓 Lidia compartirá con nosotros un montón de herramientas prácticas que han ido desarrollando e implantando en la empresa, para conseguir mejorar continuamente la experiencia del empleado de principio (cuando se incorpora a la empresa) a fin (cuando la abandona). Su objetivo es claro: conseguir que Habitissimo sea un lugar genial para trabajar, y conseguirlo con el apoyo de todas las personas que forman la empresa.  

💥En Habitissimo lo tienen claro: la única manera de desarrollar todo el potencial de la empresa y hacerlo de forma sostenida en el tiempo es a través del compromiso y el bienestar de las personas que forman la organización.💥  

😮Esta filosofía propone que el crear un entorno laboral saludable sea no solo responsabilidad de las capas de liderazgo, sino de cada uno de los empleados de la empresa. Para ello se crean redes de apoyo entre compañeros, donde todos son responsables del bienestar de quienes los rodean.  

💃 Además de todo eso, aprovecharemos el café con libreta también para hablar de cómo afecta esta filosofía al “viaje del empleado” (Employee journey), los retos que han ido superando y los retos a los que se enfrentan en los próximos meses, desde el punto de vista más humano.

Repasamos con Ángeles Tella y Mariana Mier, el caso de éxito de 10Pines, la consultora de desarrollo software.  Recorremos puntos tan interesantes como: 

📌Transparencia basada en la confianza. 

📌Grupos de gestión para organizar tareas y los roles. 

📌El camino del pino/a. 

📌Cómo se contrata en una empresa como 10Pines.  

Un caso de éxito e inspiración que hace creer que la auto-organización en las empresas es real y puede conseguirse!!

Este capítulo te ofrece 10 minutos de muchas preguntas y reflexiones sobre el día a día de tu organización, combustionadas por el sentido común y la esperanza de un futuro diferente.

Tenemos tantos procesos y hábitos incorporados en nuestras organizaciones que si te paras a pensar no tienen ningún sentido. Incontables reuniones, procesos caracterizados por el número de autorizaciones necesarias, información oculta, políticas que incitan a los trabajadores a dejar de pensar por ellos mismos… todo fruto de querer encarar la complejidad con control, o el espejismo de control.

Te animo a escuchar el podcast de hoy con atención, y sobre todo te animo a responder algunas de las preguntas que disparamos. Nosotros solo te damos alguna pista, porque las respuestas que importan solo pueden salir de ti.

Espero que disfrutes y te haga cuestionarte cosas, podrás encontrar la transcripción del capítulo en www.bevol.es

Hablamos con Gemma Segura acerca de los patrones sistémicos en las relaciones dentro de las empresas.  

Resolvimos algunas preguntas claves como:  

☕️ ¿Qué es la sistémica? 

☕️ ¿En qué ámbitos se puede aplicar? 

☕️ ¿Qué soluciones ofrece el trabajar los patrones sistémicos en las organizaciones?  

Disfruta del contenido y si quieres dejar un comentario estaremos encantados de conocer tu punto de vista.  

 ¡Un saludo!

Hablamos con Federico Prieto de cómo llevar la autogestión a tu empresa, o a tu equipo.  No podíamos dejar de contar con FDSA una empresa puntera pero no solo en su ámbito, sino que también a nivel organizativo. 

Una empresa dónde no hay jerarquías, solo responsabilidades.  Tomando como base la trayectoria profesional y la experiencia de Federico, repasaremos juntos:  

☕️ ¿Cómo vive FDSA Desarrollo la autogestión? 

☕️ ¿Qué obstáculos habéis superado en la autogestión? 

☕️ ¿Cómo es el proceso de toma de decisiones? 

Es una charla que nos aportó muchas soluciones prácticas y con una visión muy integradora.  Disfruta del contenido y si quieres dejar un comentario estaremos encantados de conocer tu punto de vista.

Hablamos con Arturo Ruíz-Falcó de la importancia que tienen ciertos perfiles en la nueva era digital.  

Tomando como base su trayectoria profesional y su experiencia, repasaremos juntos:  

* Qué perfiles creemos que son clave en una transformación digital. 

* Qué papel juegan esos roles. 

* Qué habilidades y competencias son las más relevantes. 

* Cómo evolucionar a este tipo de roles. 

El éxito de cualquier proceso de transformación depende de las personas, es por ello que es clave saber potencial los perfiles que tenemos en nuestras organizaciones o encontrar nuevos que se adapten a nuestra nueva realidad.  Disfruta del contenido y si quieres dejar un comentario estaremos encantados de conocer tu punto de vista.

Hablamos con Luis Sánchez de agilidad bajada a la realidad, a nuestro día a día. 

Resolvemos algunas de estas interesantes cuestiones:  

* Qué significa Agile en la vida real. 

* Cómo aplicarlo adecuadamente en distintos ámbitos de trabajo. 

* Cómo nos puede ayudar la cultura Agile si estamos pensando en darle un giro a nuestra empresa. 

* El papel de Agile en la era del Covid y la aceleración.  

Reinventarse cada día es posible y de damos ejemplo real de ello, en base a la extensa experiencia y las lecciones aprendidas de Luis.  Disfruta del contenido y si quieres dejar un comentario estaremos encantados de conocer tu punto de vista.

Hablamos de organizaciones ANTIFRÁGILES y de perfiles fluidos. 

Resolvemos algunas de estas interesantes preguntas:  

¿Qué son las organizaciones antifrágiles?

¿Qué perfiles son los deseados para estas organizaciones? 

¿Cómo ir hacia perfiles fluidos?  

Disfruta del contenido y si quieres dejar un comentario estaremos encantados de conocer tu punto de vista.

¡Hola a todos! 

Somos bevol y te presentamos nuestro podcast. En BEVOL queremos provocar el cambio en las organizaciones y por ello hemos creado este podcast al que hemos llamado CAFÉ CON LIBRETA. 

Gracias por querer pasar este ratito con nosotros. Te recordamos que tendrás siempre un nuevo episodio de los café con libreta cada dos viernes.