CJD Impacts
By CJD Rhône Alpes
Une émission animée par Floris Calori, préparée par Julie-Céline Grobon et réalisée par Laurent Montel. Moyens Techniques : LTV Prod
CJD ImpactsNov 09, 2020
#33 Eviter le burnout, quels outils pour mesurer son énergie ?
Invités : Florent Dupas (Directeur Marketing Entreprises, Harmonie Mutuelle France), Pascal Viola (JD de Lyon, président d'Alyence), Pierre-Alexis Tchernoivanoff (Psychanalyste et Coach, Management Groupal)
Comment évaluer son état de fatigue et prévenir les risques en entreprise ? Comment optimiser le "potentiel humain" des collaborateurs ? Une équipe de chercheurs a développé pour le compte d'Harmonie Mutuelle un test de 150 questions pour auto-évaluer son niveau d'énergie et identifier facilement les facteurs positifs et les indicateurs à surveiller.
Débat autour de la santé psychologique des collaborateurs, du rôle du manager et des bonnes pratiques à mettre en place dans sa structure.
#32 « Une expérimentation réussi toujours ! »
Invités : Thierry Picq (professeur à l'EM Lyon, fondateur Act4Talent) et Jean de Maupeou (associé chez Flexjob)
Comment stimuler l'expérimentation en entreprise ?
"Il faut différencier ceux qui disent Pourquoi de ceux qui disent Pourquoi pas" conseille Thierry Picq. "N'hésitons pas à mixer les profils" nuance Jean de Maupeou, "une opposition permet de creuser une idée". "Chez Flexjob, on utilise des outils pour embarquer le collectif, comme l'élection sans candidat, ou le Temps Individuel de Réflexion avant chaque brainstorming".
"Un dirigeant devrait être prêt à récompenser financièrement une expérimentation qui n'a pas fonctionné !" provoque Thierry Picq. "Certains managers célèbrent les échecs" renchérit Jean de Maupeo, "c'est un marqueur fort de culture d'entreprise".
Etape intermédiaire entre une idée et sa réelle mise sur le marché, "une expérimentation réussi toujours, à partir du moment où l'on apprend quelque chose, même si c'est vers quoi on ne veut pas aller" rassure celui qui a créé le Silex, laboratoire dédié à l'innovation de l'EM Lyon Business School. "Il faut isoler l'innovation de la production, l'exploitation de l'exploration" théorise le professeur de management. "Un lieu identifié pour le travail collaboratif est important, l'espace physique nous influence".
"Le rôle du dirigeant, c'est de protéger l'innovation" s'accordent nos deux experts. "L'expérimentation permanente peut être la stratégie d'une entreprise".
Jean de Maupeou conseille les entreprises dans la mise en place de leurs processus d'expérimentations. Au sein de Flexjob, il a notamment contribué à mettre en place l'auto-détermination des salaires.
Thierry Picq enseigne le management à l'EM Lyon Business School, dont il a été directeur de l'innovation. Il a créé l'entreprise à mission Act4Talents pour "révéler le potentiel des individus dans les organisations".
#31 « En Marchés Publics, les gros sont parfois moins bons que les petits ! »
Invité : Olivier Demilly (Consultant en Marchés Publics chez Odialis)
Chaque année, 110 milliards d'euros de commandes sont passées aux entreprises privées par 90 000 entités publiques. Mais comment gagner ces 685 marchés émis par jour ?
"Il faut voir l'appel d'offre comme un acte commercial comme un autre" conseille l'auteur de "Marchés Publics, 7 clés pour les gagner".
"Sauf qu'ici, tout passe par l'écrit. Rédigez comme si c'était un pitch à l'oral !" qui précise qu'il reste fondamental de maintenir une démarche commerciale active auprès des acheteurs. "Le marché public est une chance pour l'entreprise, car à l'inverse du privé, c'est la garantie d'accès à la concurrence et la transparence" rappelle-t-il. "Vous pouvez savoir précisement pourquoi vous avez perdu un marché" indique le consultant, invitant les entrepreneurs à se saisir de cette opportunité.
"Connaître les règles, c'est simplement comprendre le fonctionnement de la notation, pour auto-évaluer ses chances de succès et cibler uniquement les bons marchés" recommande le fondateur d'Odialis, qui invite à saisir les nombreuses opportunités du Plan de Relance et des Jeux Olympiques de 2024, dont 90% n'a pas encore été attribué. "A cet exercice, les gros sont parfois moins bons que les petits" s'enthousiasme-t-il, rappelant que 60% de la commande publique est déjà attribuée à des TPE / PME.
A travers son parcours professionnel, notamment chez le libraire Decitre, Olivier Demilly a pu exercer des deux côtés du système de commandes publiques, pour en cerner les enjeux et les astuces.
#30 "Nous ne sommes pas des êtres rationnels et cohérents !"
Invitée : Anne Mimin (coach de dirigeants)
Un dirigeant peut-il réellement prendre des décisions objectives ? Quels sont les principaux biais cognitifs qui peuvent affecter notre raison ?
Anne Mimin est entrepreneuse et coache des dirigeants des secteurs publics et privés depuis plus de 20 ans. Elle s'appuie notamment sur les travaux du prix nobel d'économie Daniel Kahneman pour diviser le fonctionnement de notre cerveau en 2 "systèmes".
"Le cerveau est malléable, mais peu flexible" analyse-t-elle, "on a tendance a reprendre les mêmes chemins, par facilité". Biais d'ancrage, de représentativité, de groupe ou de surconfiance, elle s'appuie sur les sciences comportementales pour décrypter les principaux mécanismes qui forgent notre intuition et peuvent impacter notre jugement.
"Grâce aux nudges, il est possible de modifier l'architecture de choix pour pousser à l'adoption du bon comportement" explique Anne Mimin, qui en présente une sélection.
#29 « Le quotient émotionnel intervient davantage dans la réussite que le QI »
Invitée : Sylviane Retuerta (auteur, formatrice, coach)
A quoi sert une émotion ? Ont-elles leur place dans l'entreprise ? Doit-on les contrôler ou simplement les gérer ? Une émotion "c'est une boussole, l'indicateur d'une information précieuse, qu'il faut décrypter. Une émotion n'est ni positive ni négative, mais elle peut être agréable ou désagréable" explique la formatrice du Leadership des Emotions au CJD depuis près de 10 ans.
Biochimiques, hormonales, les émotions ne peuvent pas être contrôlées, mais il est parfaitement possible d'apprendre à les gérer. C'est une étape clé de "l'intelligence émotionnelle" : la conscience de soi. Accueillir, conscientiser, récolter le besoin caché derrière l'émotion : autant d'étapes pour bien tirer parti de "l'énergie de l'émotion".
Ancienne PDG d'une filiale de grand groupe internationnal, Sylviane regrette que le quotient émotionnel soit trop peu souvent pris en compte, rarement enseigné, alors que cette "subskill" est un véritable indicateur de réussite. "Toutes les décisions sont prises au niveau du cerveau limbique, donc émotionnelles" rappelle l'auteure du best-seller "Mieux vivre avec ses émotions" (Gereso, 2016). "Après tout, un leader inspirant, c'est un leader qui sait transmettre ses émotions !".
#28 « Il faut arrêter de dire que ça n'est pas possible ! »
Invité : Nicolas Sabatier (co-fondateur Time for the Planet)
Nicolas Sabatier est co-fondateur de Time For the Planet, société ouverte qui ambitionne de reccueillir 1 milliard d'euros pour soutenir 100 projets innovants dédiés à la décarbonation de la planète.
Promoteur infatigable des gouvernances ouvertes et des organisations innovantes, Nicolas est parti en 2010 à la rencontre des français vivant dans les campagnes. Parmi les leçons qu'il a tirées de cette marche solitaire de près d'1 an, l'entrepreneur a retenu qu'il "se passe toujours des choses lorsque l'on se met en mouvement". "C'est la base de l'entrepreunariat", analyse le créateur de Vitacolo (Villeurbanne) et du bar l'Atenium (Lyon). "Si on reste chez soi, il se passe que dalle ! Arrêtons de dire que ce n'est pas possible, et n'attendons pas d'être parfaits pour faire de l'écologie" s'enthousiasme celui qui constate n'avoir aujourd'hui "quasiment plus peur de rien".
Avec la participation de Marianne Billon (présidente CJD Rhône-Alpes) et Julie-Céline Grobon (chargée de missions CJD)
#27 Culture d'innovation : stimuler l'intelligence créative de son équipe
Invitée : Elaine Benoit-Langlet, consultante en culture d'innovation
"Nous sommes tous créatifs à différents niveaux" analyse Elaine Benoit-Langlet, qui décrypte les différentes phases de la créativité, de l'idée à la commercialisation, analyse les profils créatifs et présente quelques outils pour commencer dès maintenant à stimuler l'intelligence créative dans les entreprises.
#26 « Demander de l'aide, ça a sauvé ma boîte »
Invités : Maxime Brac de la Perriere, Gérant INEVOL, Caroline Mehu et Isabelle Dupond, Dirigeantes, Nadège HAYE, Responsable Solidarité CJD Rhône-Alpes
L'intelligence collective au service des dirigeants pour afronter la crise : présentation et témoignages des différents outils proposés par le CJD.
#25 L'alternance, une vraie piste pour ma relance ?
Invités : Alain Humbert, formateur en management, Anne-Charlotte Valorge, directrice Marketing Revillon, Adrien Uguet et Thomas Marcandier, entrepreneurs
Quelles opportunités offertes par l'alternance avec (et sans) l'aide de l'état ? Pour ou contre, comment recruter, quelles erreurs à éviter, vos conseils et retours d'expérience... On en discute avec des dirigeants et des experts !
#24 Sera-t-on trop c*ns pour changer le monde ?
Invité : Philippe Bloch, entrepreneur (Colombus Café), auteur, conférencier
Auteur de "ça sera mieux après, sauf si on est trop cons", l'entrepreneur Philippe Bloch livre son analyse de la période de crise et d'une possible sortie.
#23 Doit-on prévoir le futur ?
Invités : Thomas Gauthier & Philippe Silberzahn, Professeurs EM Lyon, Pascale Répécaud, Psychanaliste, Charlotte ALLEGRET, Designer Social
Dans un monde particulièrement turbulant et incertain, les entrepreneurs doivent-ils renoncer à l'idée d'avoir une stratégie ? Diriger est-il compatible avec improviser ?
Disponible en vidéo : https://youtu.be/cZ0zjmfqWR8
#22 « Nous sommes les seuls au monde à savoir recycler le plastique à l'infini ! »
Invité : Martin Stephan, Carbios
Protégée par 38 brevets, l'enzyme développée par Carbios a le potentiel de permettre à l'entreprise de s'imposer comme leader mondial du recyclage du plastique.
Aujourd'hui, les déchets sont fondus : un procédé efficace uniquement 7 ou 8 fois. "Grâce à notre technologie, on peut faire du recyclage à l'infini" annonce Martin Stephan, directeur général adjoint de la jeune entreprise auvergnate. « Notre molécule déclenche une réaction biologique qui permet la déconstruction du polymère. »
« C'est illusoire de penser qu'on pourra remplacer le plastique par autre chose » prévient le dirigeant, tant ses propriétés sont uniques. « 90% du plastique au fond des océans ne pourra jamais être récupéré. Il faut arrêter la source. Le consommateur a déjà le pouvoir de choisir des emballages recyclés » martèle-t-il.
Avec des engagements plutôt ambitieux des industriels, la demande en P.E.T recyclé est aujourd'hui plus importante que l'offre, la faute a une collecte insuffisante. « Les industriels réagissent, car ils savent que leur main d'oeuvre de moins de 35 ans n'hésitera pas à quitter l'entreprise si celle-ci n'est pas assez vertueuse. Il y a une responsabilité collective à mettre en place une filière de collecte massive » pour « donner de la valeur aux déchets ».
« La France sait financer l'innovation de manière très efficace » reconnait Martin Stephan. « Un jour, notre procédé sera sans doute au même coût qu'un procédé pétrochimique classique » anticipe-t-il. « On pourra faire un tshirt avec une bouteille, et inversement ». Vivement !
Disponible en vidéo : https://youtu.be/WDLWRKAIKuU
#21 « Notre datacenter va permettre de faire pousser des courgettes ! »
Invité : Jean-Guillaume Dubuis, NASkeeper
Le dirigeant de Roanne détaille la démarche globale et vertueuse qui guide le développe de son entreprise. Naskeeper permet aux entreprises d'héberger leur serveur NAS, équipement informatique de basse consommation pour le stockage de données et les services associés : hébergement web, serveur email, sauvegardes, etc.
Il détaille les nombreuses initiatives qu'il mène pour consommer moins, recycler, refroidir efficacement ses machines sans trop consommer et réutiliser l'énergie.
Disponible en vidéo : https://youtu.be/ySyKZmQq_rM
#20 « Nous voulons créer le Alibaba du développement durable ! »
Invités : James Pedron, CIRIDD, Adrien Uguet et Thierry Welter, entrepreneurs
"Dans la nature, il n'y a pas de déchet" rappelle James Pedron, responsable projets au CIRIDD, qui accompagne les entreprises pour passer à l'éco-conception. Une démarche "rentable", qui "donne du sens pour les collaborateurs" et permet des économies sur les matières premières. "Toutes les entreprises peuvent essayer d'appliquer les 5R : Refuser, Réduire, Réutiliser, Recycler, Revenir à la terre". Un état d'esprit partagé par Adrien Uguet dans son cabinet d'ingénierie urbaine : "Plutôt que de mettre sur la route jusqu'à 300 camions polluants à chaque projet, nous réflechissons à une autre manière de faire, par exemple en laissant la terre sur place" explique celui qui pilote son entreprise comme un laboratoire d'idées. "On teste sur 2 ans ! Si ça ne marche pas, on fera autre chose!" Pour passer de la théorie à la pratique, Adrien Uguet est accompagné par des experts dans le cadre du projet RELIEF.
Habitué à vendre des accessoires pour vinyles pour l'essentiel en plastique et transportés depuis la Chine, Thierry Welter a décidé de changer les choses en co-concevant des nouveaux emballages et cadres avec un matériau nouveau à base d'huile de ricin et de roseau. "C'est facile de devenir leader dans un secteur où tout le monde s'en fou" s'enthousiasme-t-il. "Mes clients Fnac et Cultura n'ont montrés un désintérêt total il y a un an, et pourtant aujourd'hui tous mes projets les intéressent, la demande a changé". "On voudrait créer le Alibaba du développement durable, pour mettre en relation les entreprises demandeuses et les apporteurs de solutions innovantes !"
Disponible en vidéo : https://youtu.be/PJZ9uPhtbDE
#19 « Avec Aurex, la valeur ne peut plus s'échapper du territoire ! »
Invité : Laurent Janolin, Aurex Compensation
« Au début, je me disais qu'est-ce que c'est que ce truc » concède Laurent Janolin, dirigeant grenoblois à l'origine de ce nouveau système d'échange par compensation « créé par des entrepreneurs pour des entrepreneurs » et hérité du fonctionnement de la Banque WIR helvétique, créée après la crise de 1929.
« Contrairement à une banque classique, le système n'a pas vocation à s'enrichir, mais à faire fonctionner l'économie réelle. Il est indépendant de la finance mondiale » vante-t-il. L'objectif est simple : « créer de la valeur en encourageant les entreprises du territoire à faire du business entre elles. 65 entreprises de Région Auvergne-Rhône-Alpes sont déjà membres ». Une première en France.
Fonctionnant par « crédits », l'Aurex est indexé sur l'euro. Mais son mécanisme permet des emprunts à taux zéro, des investissements plus faciles surtout en cette période, et une valorisation de l'économie locale.
Pour faire partie de l'aventure, rendez-vous sur www.reseau-aurex.fr
Disponible en vidéo : https://youtu.be/1vqq5aw4EoI
#18 « Les entreprises qui n'engagent pas leur transformation seront mortes dans 10 ans »
Invité : Jérôme Cohen, fondateur de ENGAGE.
« Nous devons réussir collectivement à inventer une nouvelle société. Environnement, gouvernance, technologie... la meilleure manière de s'approprier des connaissances, c'est de les mettre en action. »
Plateforme d'apprentissage et d'action, Engage promeut le « learning by doing » et ambitionne notamment de faire de 10 PME des pionnières de la biodiversité.
Disponible en vidéo : https://youtu.be/8lB-Mu1wtV8
#17 « L'interdépendance des systèmes va précipiter la faillite du monde »
Invité : Loïs Mallet, Institut Momentum
Débat Collapsologie : "Nous considérons que le monde ne doit pas continuer à être résilient" détaille Loïs Mallet de l'Institut Momentum, le think tank qui a théorisé la Collapsologie en 2015 (Pablo Servigne et Raphaël Steven).
Au delà d'un potentiel écroulement, accéléré par la faillite d'entreprises d'extraction du pétrole, l'ancien président du REFEDD entrevoit la possibilité d'un monde plus local. "Chaque unité sociale doit retrouver son autonomie, il faut réorganiser la société de manière conviviale. Les renoncements sont mineurs et superficiels par rapport aux possibilités extraordinaires de revoir existentiellement notre vie" s'enthousiasme-t-il.
"La base de l'autonomie est au niveau du clan" rejoint l'entrepreneur Jean-Guillaume Dubuis, qui applique les piliers du survivalisme à Naskeeper, PME qu'il dirige à Roanne. "Gérer, c'est prévoir, palier à un effondrement de la normalité" décrit cet ancien scout, qui recommande de "connaître son Single Point of Failure", comme dans un réseau informatique.
Disponible en vidéo : https://youtu.be/7rikI5zj__E
#16 « Le télétravail est une opportunité pour les hackers ! »
Invités : Antoine Normand, Expert en Cybersécurité de l'In-Sec-M au Québec & Arnaud Blaise, Sécurité Informatique NSOC
Débat autour des problématiques liées à la sécurité informatique et au déploiement massif du télétravail suite à la crise Covid-19. Quels sont les risques, qui sont les hackers et comment peuvent-ils opérer, les plateformes de visioconférence (Zoom, Skype, Teams) sont-elles sécurisées ?
Plateforme conseils cybersécurité covid de l'Insecm : https://insecm.ca/teletravail/
Disponible en vidéo : https://youtu.be/_DoEKfTxY8U
#15 Les entrepreneurs auront-ils l'audace de changer le monde ?
Invités : Eric Julien (géographe, auteur), Pierre Minodier (Président Centre des Jeunes Dirigeants d'entreprise (CJD) - France) et Emeric Oudin (prochain président CJD France)
Fortement inspiré par sa rencontre avec les indiens Kogis, l'explorateur Eric Julien invite à "passer à une économie régénérative" pour "éviter l'apoptose de nos organisations". "L'humain n'a jamais été aussi bon que confronté à des challenges", "qu'est-ce qui nous empêche de montrer qu'autre chose est possible ?". "Il faut commencer à voir tous les signaux faibles" s'alarme Pierre Minodier, qui préconise d'édicter les principes du vivant dans nos entreprises, de commencer à "construire des alliances", "trouver des écosystèmes viables" en allant "au delà de l'état".
"Nous devons faire front pour empêcher les pouvoirs de la finance de repartir comme avant" prévient Emeric Oudin, qui appelle à la conscientisation que "dans tout acte, nous avons un impact". "Le changement viendra des entrepreneurs, c'est à eux de conduire le changement" prévient Eric Julien, rappelant que "personne ne connait le modèle de demain, mais par l'intelligence collective, on le trouvera".
Disponible en vidéo : https://youtu.be/7EXcELa39Qg
#14 « A quel moment la foi en notre système devient de la mauvaise foi ? »
Invité : Pierre-Yves Gomez, économiste
"En économie, tout relève aujourd'hui de la simple croyance" : l'analyse de l'économiste Pierre-Yves Gomez est vertigineuse. "La dette mondiale est iremboursable. On est pas entrain de sauver le système, mais juste d'éviter l'effondrement" décrit l'auteur de "L'esprit malin du capitalisme". "S'il y a bien un mécanisme qui n'a pas fonctionné, c'est celui du marché" constate celui qui préconise de "remettre en évidence ce qui fonctionne : l'économie réelle".
Utiliser le capitalisme mais inventer dès aujourd'hui de nouvelles règles : le leitmotiv de Nicolas Sabatier avec le projet "Time for the planet" qui ambitionne de décarbonner la Terre. Sa structure reprend les valeurs de l'Open Source et s'est juridiquement interdit de distribuer des dividentes aux actionnaires tant que le problème du réchauffement climatique n'aura pas disparu.
Disponible en vidéo : https://youtu.be/2hejpLkdZJ0
#13 « En 15 jours, nous avons créé une usine virtuelle de 1400 bénévoles »
Invités : Mélanie Berger, Blouses pour l'Hopital, et Romain Colucci, Restos du Coeur
L'histoire folle du projet soutenu par le CJD Centre Ile de France pour aider les hôpitaux. Née d'un simple appel sur Facebook, l'initiative intégralement financée par des dons regroupe aujourd'hui 1100 couturières à domicile et 300 livreurs qui les approvisionnent en matières premières et alimentent les entrepôts mis à disposition gratuitement. "C'est incroyable. Certaines sont même allées jusqu'à acheter leur machine à coudre spécifiquement, on a suivi des tutos sur Youtube, on a fait homologuer un prototype par les services sanitaires." raconte Mélanier Berger, présidente du CJD CIDF. Découvrant les premiers modèles lavables, "les infirmières nous ont dit, elles sont 10 fois mieux que les notres !". Plus de 20 000 blouses ont déjà été livrées.
Soutenir : blousespourlhopital.com
Les 7000 bénévoles de Les Restos du Coeur Rhône-Alpes, qui ditribuent 12 millions de repas par an, ont été destinaires de 15 000 masques réutilisables offerts grâce à l'opération du CJD. Mais comment les Restos du Coeur se sont réorganisés dans l'urgence ? "On a sanctuarisé nos 2000 centres français pour éviter d'être un cluster du virus" explique Romain Colucci, "on a mis à l'arrêt les bénévoles les plus vulnérables". La distribution des repas s'effectue aujourd'hui à l'extérieur des centres, sous forme de colis.
« Mais à l'arrivée, on sait qu'il y aura encore plus de gens qui auront besoin de l'aide alimentaire des restos. Après la crise de 2009, la fréquentation a augmenté de 23% et ça n'a jamais baissé » s'inquiète-t-il. « Même si on trouve l'antidote, ça n'arrêtera pas la crise économique. Il va falloir aider les gens ».
Pour faire face, le plafond de la Loi Coluche a été ajusté à 1000e par le gouvernement. « 75% du don est déductible, si vous donnez 1000 euros, 750 est remboursé ! ».
Disponible en vidéo :
Mélanier Berger : https://youtu.be/3E8MnW9xGwA
Romain Colucci : https://youtu.be/CkX17rJcnWE
#12 « En couple, il faut trouver son langage d'amour »
Invitée : Angélique Guilland, entrepreneur, auteur, possibiliste
Télétravail, couple et enfants : comment gérer le confinement ? Une des clés, la planification des journées en impliquant toute la famille.
#11 « Notre survie n'est pas acquise, nous allons devoir cohabiter avec le coronavirus »
Invité : Maurice Rebeix, photographe
Maurice Rebeix entretien depuis près de 40 ans des relations privilégiées avec le monde des Indiens d'Amérique, notamment les Sioux Lakotas. Il nous livre sa philosophie sur la crise actuelle liée au Covid-19, rappelant que « les virus sont des êtres vivants qui existent depuis plus longtemps que nous » et sans qui nous ne serions peut être pas là. Il rappelle la nécessité de cohabiter à l'échelle de l'ensemble du monde du vivant, détaille l'importance de l'observation chez les peuples premiers, revient sur la quête universelle de spiritualité et indique que « chez les sioux, la richesse se définit à ce que l'on partage ».
Disponible en vidéo : https://youtu.be/-eCLLcw4fH4
#10 « Mes collaborateurs m'ont dit 'ça y est, c'est maintenant !' »
Invité : Bernard Goret, restaurateur
Brusquement arrêté par la crise, il en a profité pour mettre en place une promesse ancienne : installer le management collaboratif dans son entreprise. « J'ai envie d'être moins présent, de faire confiance » raconte celui qui a mis en place un groupe de travail bi-hebdomadaire avec ses 11 collaborateurs, rédigé une charte, et semble convaincu qu'il y aura un après fondamentalement différent.
« C'est brutal, mais il se passe des choses extraordinaires avec les employés que je n'aurai jamais pu imaginer » racontait Bernard Goret au lendemain d'une crise qu'il aura su transformer en opportunité.
Disponible en vidéo : https://youtu.be/2TzqzPnYwzU
#9 « Une crise par entreprise »
Invités : Julien Leclerq, Sonia Vignon et Claire Huan, experts en communication
Une crise par entreprise, droit à l'erreur et douceur... les préconisations de nos experts en communication Julien Leclerq, Sonia Vignon et Claire Huan pour affronter cette période inédite !
Disponible en vidéo : https://youtu.be/yrRsld99lG8
#8 « Entrepreneurs, commencez par déstresser ! »
Invité : Sébastien Bourgeon, coach et thérapeute
La cohérence cardiaque, l'exercice préconisé par le thérapeute Sébastien Bourgeon pour réduire son stress lié à la crise et commencer à retravailler dans de bonnes conditions !
Disponible en vidéo : https://youtu.be/A7vQeMP8jTU
#7 Agilité : Comment la Vitrerie Savoyarde a protégé les pharmaciens
Invité : Loïc Blonde, Vitrerie Savoyarde
Le confinement n'aura pas raison de l'innovation, comme le prouve Loïc Blonde, dirigeant de la Vitrerie Savoyarde Savoie en haute-Savoie qui a développé en urgence un prototype pour protéger pharmaciens et commerçants pendant l'épidémie... et au delà.
Disponible en vidéo : https://youtu.be/2kOapGadzO4
#6 « Le télétravail renforce la désorganisation »
Invitée : Bénédicte Decuypere, co-auteur avec le Copil Intelligence Collective du CJD d'un guide pratique du télétravail.
Skype, Zoom, Teams... ses préconisations pour les visioconférences : recréer de la convivialité, conserver les rituels, penser à une séquence d'inclusion, utiliser la méthode des "tickets", faire très court mais plus souvent.
Disponible en vidéo : https://youtu.be/OLnGdBnTan0
#5 Pretermainforte.fr : le Tinder de l'Aide
Invité : Paul Marcadé, entrepreneur
« On s'est dit qu'on était peut-être des milliers à vouloir aider, et qu'il fallait simplement s'organiser ! » Paul Marcade a lancé en quelques semaines la plateforme de « matching » www.pretermainforte.fr, avec une équipe de bénévoles et des ressources libres de la plateforme publique beta.gouv .
En quelques clics, vous pouvez proposer vos compétences aux établissements de santé : restauration, communication, compta, formation, transport, sécurité, informatique : toutes les ressources sont utiles, et sont proposées en temps réel à ceux qui en ont besoin.
Disponible en vidéo : https://youtu.be/pS_Na1dvCKw
#4 « Demain tous en dépression ? »
Invitée : Pascale Répécaud, Psychanalyste
Accepter l'angoisse, attention à la sur-communication, posture du dirigeant et déni... les réponses et mises en garde de la psychanalyste Pascale Répécaud.
En vidéo sur https://youtu.be/k6Rnlcw0GTw
#3 « Revenir à l'essentiel, c'est revenir à ce qui nous grandit »
Invitée : Laura Lange, docteur en Philosophie
En pleine crise du coronavirus, qu'est-ce que l'essentiel ? La philosophe Laura Lange apporte son éclairage sur une notion complexe mise en lumière par l'actualité.
Depuis la racine de "l'essence", elle différencie le personnel de l'universel, invite à "revenir à ce qui fait autorité pour nous, ce qui nous grandit", questionne sur ce qui "est dans le champ de la déraison" et rappelle que "la finalité de toute action doit être de servir l'humain".
Disponible en vidéo : https://youtu.be/PHa0DDjvVnk
#2 « Nos systèmes ne sont pas résilients ! »
Invité : Albert Moukheiber, docteur en neurosciences
Le psychologue et docteur en neurosciences cognitives Albert Moukheiber analyse la crise du Covid-19, ses effets sur notre cerveau et ses conséquences dans nos sociétés. Il réalise des parallèles avec les précédentes épidémies, vante la rapidité de la science, détaille notre faculté d'adaptation, prône le développement de "systèmes résilients" et relativise cette période de confinement : "au pire, on le vit mal, et dans 1 mois on aura oublié".
Disponible en vidéo : https://youtu.be/6zKRdrGA1EM
#1 « Les plus grands chefs apportent de l'apaisement »
Invité : Amiral Olivier Lajous
Conseils aux dirigeants et managers de l'auteur de l'Art de Diriger, l'Art du Temps et l'Art de l'Equilibre. Olivier Lajous a passé 38 ans sous l'uniforme de la marine nationale, d'abord matelot à 19 ans, il a commandé 3 navires de combat, participé aux opérations extérieurs en Irak, Liban, Lybie, Afghanistan. Devenu directeur de communication de la marine, puis DRH, il reçu le Trophée du DRH de l'année en 2012.
Disponible en vidéo : https://youtu.be/7HPuMxqNSRI