Skip to main content
Cocreatie Conversatie - Mensgericht veranderen

Cocreatie Conversatie - Mensgericht veranderen

By Mark Marijnissen
Wil jij in organisaties mensgericht veranderen en ontwikkelen? Geloof jij dat de individuen en interactie belangrijker zijn dan de processen en tools? Dat de juiste vraag stellen krachtiger is dan de antwoorden weten? Wil je mensen laten meedenken voor de collectieve wijsheid?

In deze podcast interview ik veranderaars vanuit talloze methodieken (Art of Hosting, Appreciative Inquiry, Theory U, etc) om op zoek te gaan naar de essentie van mensgericht veranderen. Ik ben benieuwd naar de geleerde lessen, persoonlijke inzichten en persoonlijke groei die maakt dat je beter kunt gaan veranderen.
Listen on
Where to listen
Breaker Logo

Breaker

Google Podcasts Logo

Google Podcasts

Overcast Logo

Overcast

Pocket Casts Logo

Pocket Casts

RadioPublic Logo

RadioPublic

Spotify Logo

Spotify

Lucas Dols over muziek als metafoor
Lucas Dols, oprichter van Sound of Change, geeft workshops aan bedrijven en vluchtelingenkampen. In deze workshops gebruikt hij muziek om mensgericht te veranderen. Lucas deelt zijn ervaringen en we bespreken de uitdagingen en vaardigheden van het vak. Dit kun je leren over mensgericht veranderen: (1) Hoe je muziek kunt inzetten als middel om een gesprek op gang te brengen; (2) Hoe je door krachtige vragen te stellen mensen laat leren over leiderschap, samenwerking, improvisatie, teamwork en creativiteit; (3) Hoe je dit verkoopt aan de opdrachtgever; (4) Welke resultaten je kunt beloven; (5) Wat je kunt doen als het spannend is om het gesprek aan te gaan; (6) Hoe je verhalen kunt gebruiken voor bijvoorbeeld verkoop of reflectie, en hoe je ze kunt verzamelen en vertellen; (7) Hoe sensitiviteit, een rugzak aan oefeningen én de ervaring om die oefeningen in te zetten cruciale vaardigheden zijn; (8) Hoe je jouw sensitiviteit laat schitteren door te vertrouwen op je observaties en intuïtie; (9) Wanneer nadenkt om je handelen te verantwoorden, en wanneer je dat niet doet; (10) Hoe je het balans vindt plannen maken én blijven improviseren; (11) Hoe je kunt reflecteren op gesprekken om te blijven leren; 
53:44
October 29, 2020
Florent Meier over Appreciative Inquiry
In deze allereerste aflevering spreek ik Florent Meier over Appreciative Inquiry. Wat ik heb geleerd over mensgericht veranderen is onder andere: (1) Wat Appreciative Inquiry onderscheidend maakt van andere methodieken; (2) Dat de positieve kern zorgt voor aanstekelijke energie, maar dat je het vuurtje wel brandend moet krijgen omdat mensen vaak denken in problemen; (3) Hoe je door verhalen over eerder success hele overtuigende en realistische oplossingen vindt; (4) Hoe Appreciative Inquiry meer is dan zorgen voor goede gesprekken, maar een geheel proces begeleiden; (5) Dat de goede ideeën van de mensen zelf niet automatisch samenkomen tot één plan, en dat dit ook je taak is als veranderaar; (6) Welke opdrachten je zoal krijgt als veranderaar; (7) Dat je moet vertrouwen in het proces, omdat je de eindoplossing nog niet weet; (8) Dat je de managers gerust kunt stellen door te zeggen dat ook zij inbreng hebben in het eindresultaat; (9) Wat je doet als deelnemers aanvankelijk niet bepaald enthousiast zijn over een positieve benadering; (10) Hoe je, als manager, met kleine dingen al aan de slag kunt gaan; (11) De valkuil om Appreciative Inquiry 1-op-1 toe te passen, in plaats van mensen het onderling met elkaar te laten doen. Deze lessen en meer worden geïllustreerd met anekdotes en verhalen uit de praktijk door Florent Meier. 
47:05
September 21, 2020