Scrum 🇮🇹

Ep. 44 - Leading with Values

In questo episodio ⁠⁠Fabio Panzavolta⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠,⁠ Professional Scrum Trainer alla Scrum.org e fondatore di ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Collective Genius⁠⁠⁠⁠⁠⁠,⁠ analizza l'importanza di guidare con i valori nello Scrum. Favorendo la collaborazione, Fabio aiuta un Developer, Luca, ad allineare la sua decisione con i valori Scrum di impegno e coraggio, rafforzando l'obiettivo dello Sprint. Sottolinea la necessità di leader al servizio del team più che manager autoritari, con risorse per migliorare leadership.

Scrum Coaching

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Leading with values - Risorse collegate

Qualche libro interessante da leggere:

The Servant as a Leader – Robert Greenleaf
Coaching Agile Teams: A Companion for ScrumMasters, Agile Coaches, and Project Managers in Transition– Adkins, Lyssa

Qualche link per capire i valori Scrum:

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Ep. 43 - Il management in Scrum

Questo episodio del podcast è diviso in tre parti.

Parte 1 - 0:00 fino a 17:42

⁠⁠Fabio Panzavolta⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠,⁠ Professional Scrum Trainer alla Scrum.org e fondatore di ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Collective Genius⁠⁠⁠⁠⁠⁠,⁠ legge l'articolo del blog "Il management in Scrum".

Parte 2 - 17:43 fino a 25:06

I partecipanti all'evento del 27 marzo 2024 sul tema si presentano

Parte 3 - 25:07 fino a 54:31

Tavola rotonda sul tema del management in Scrum con tutti i partecipanti

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Formazioni Professional Scrum

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Ep.42 - Come colmare il divario tra comprensione teorica e applicazione pratica di Scrum

In questo episodio Stefano Milanesi e ⁠⁠Fabio Panzavolta⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠,⁠ Professional Scrum Trainers alla Scrum.org, attraverso la loro esperienza da Scrum Master, offrono spunti di riflessione su come colmare il divario tra comprensione teorica e pratica di Scrum e qualche esperimento da provare al lavoro!

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Formazioni Professional Scrum

⁠⁠⁠⁠⁠⁠Professional Scrum Master - Immersion Training⁠⁠⁠⁠⁠⁠

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Ep.41 - 5 livelli di feedback in Scrum

In questo episodio ⁠Fabio Panzavolta⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠, Professional Scrum Trainer alla Scrum.org e fondatore di ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Collective Genius⁠⁠⁠⁠⁠⁠, analizza i cinque livelli di feedback in Scrum, essenziali per ottenere una valutazione qualitativa del lavoro svolto durante lo Sprint. L'autore invita i team Scrum ad identificare il livello attuale di feedback e a lavorare per avanzare verso livelli più efficaci, enfatizzando l'importanza del coinvolgimento di utenti reali e dell'analisi di dati concreti per un'evoluzione empirica del prodotto.

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⁠Blog - 5 livelli di feedback in Scrum

⁠Podcast - Sprint Review
Blog - Sprint Review

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Ep.40 - Ma Scrum funziona veramente?

In questo episodio Silvia, Alessandro, Michael, Emanuele e Fabio parlano di certe critiche mosse a Scrum sui social networks: cosa c'è di vero?

Link relativi agli argomenti menzionati nel podcast

Perché Scrum non è una metodologia

Se vuoi ascoltare le chiacchierate passate con i partecipanti:

Silvia: l’evoluzione personale attraverso Scrum
Alessandro: Agili dalla nascita, perché ci dimentichiamo come si fa?
Emanuele: Lo Scrum e la ricetta per preparare una torta di mele
Michael: Stime probabilistiche per migliorare le previsioni / E se il Product Owner non possiede davvero il prodotto?

Visita il nostro sito web www.collectivegenius.it, per approfondire Scrum!

Ep. 39 - Cos'è il coaching e come funziona?

PCC (ICF) Coach, Agile Consultant, Scrum Master e Soft Skills Trainer, nelle sue attività professionali Giorgia Pizzuti integra i recenti contributi delle Neuroscienze con altre discipline e tecniche importanti quali, ad esempio, Neuromarketing, Agile, Human Centered Design Thinking.

Appassionata da anni di comunicazione, opera da più di quindici anni nel campo della formazione. Lavora sia con PMI che con grandi realtà aziendali. Ha collaborato con Fondazione ISTUD di Milano, MIB School of Management di Trieste, LUISS Business School.

Co-autrice del libro “Formazione Esperienziale” (Franco Angeli, 2012) e “Small Techniques” (Franco Angeli, 2013), nel 2010 ha unito la sua passione per il vino alle competenze professionali creando “FormAzione DiVina”, un format innovativo che utilizza il vino come metafora formativa per realizzare Incentives & Training Esperienziali sulle competenze trasversali”.

Libri menzionati durante il podcast

Reinventare delle organizzazioni - Frédéric Laloux
Managing for happinness - Jurgen Appelo
La pragmatica della comunicazione umana - Libro anni ‘70
La comunicazione persuasiva di Cialdini

Ep. 38 - 7 ostacoli a Scrum

Fabio Panzavolta⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠, Professional Scrum Trainer alla Scrum.org e fondatore di ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Collective Genius⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ci parla dei 7 ostacoli, osservati spesso in azienda, che riducono i benefici di Scrum e, di conseguenza, la sua Business Agility.

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Ep. 37 - Scrum compie 28 anni, le origini

Fabio Panzavolta⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠, Professional Scrum Trainer alla Scrum.org e fondatore di ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Collective Genius⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ci parla delle origini di Scrum, che compie 28 anni in questo ottobre 2023!

Durante l'episodio, parti del documento originale di Scrum (presentato da Ken Schwaber alla conferenza OOPSLA nel 1995) sono lette e commentate.

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Ep. 36 - A domanda risposta: conflitti di interesse e innovazione tecnologica in Scrum

Fabio Panzavolta⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠, Professional Scrum Trainer alla Scrum.org e fondatore di ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Collective Genius⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ risponde alla domanda:

Hai parlato dei conflitti di interesse nell'essere Scrum Master e Developer. Puoi estendere il discorso anche a tutti i doppi ruoli: Product Owner + Developer e Product Owner + Scrum Master.
Pur avendo capito che è il Product Owner l'attore principale, puoi chiarirmi quali responsabilità hanno le tre accountabilities per (SM + PO + Dev) relativamente all'innovazione tecnologica?

Hai una domanda relativa a Scrum per Fabio? ⁠⁠⁠Lascia un messaggio sul nostro sito⁠⁠⁠, specificando che hai una domanda per il podcast!

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Ep. 35 - Scrum: performance e risultato

Fabio Panzavolta⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠, Professional Scrum Trainer alla Scrum.org e fondatore di ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Collective Genius⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ci parla di ⁠Scrum: performance e risultato articolo del nostro blog pubblicato il 6 ottobre 2023.

Introduzione
Performance
Scrum: performance e risultato - come si riconosce uno Scrum team performante?
Risultato
Scrum: performance e risultato - come si ottengono risultati?
Conclusione

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Articolo del blog ⁠Scrum: performance e risultato
Lo Scrum Team
Cos'è un Increment Done?
Episodio del podcast dedicato allo Scrum Master
Episodio 33 del podcast: "A domanda risposta: è possibile in una piccola realtà fare da Developer e Scrum Master allo stesso tempo?"
Episodio del podcast dedicato al Product Owner
Video - auto-organizzazione con Scrum

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Ep. 34 - #Intervista: l’evoluzione personale attraverso Scrum

Intervista a praticanti di Scrum.

L'obiettivo è quello di restituire, il più fedelmente possibile, esperienze reali. Successi e difficoltà che dimostrano quanto Scrum Professionale sia allo stesso tempo utile ad incrementare la capacità dei team a risolvere problemi complessi e difficile da utilizzare perché richiede tanta umiltà e tanto lavoro!

In questo episodio Silvia Locati, Software Engineer e Scrum Master condivide la sua esperienza, grazie!

Silvia è stata intervistato da ⁠⁠⁠Fabio Panzavolta⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠, Professional Scrum Trainer alla Scrum.org e fondatore di ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Collective Genius⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠.

Link menzionati nel podcast

Ep. 33 - A domanda risposta: è possibile in una piccola realtà fare da Developer e Scrum Master allo stesso tempo? O ci sono dei conflitti insormontabili?

Fabio Panzavolta⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠, Professional Scrum Trainer alla Scrum.org e fondatore di ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Collective Genius⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ risponde alla domanda: "è possibile in una piccola realtà fare da Developer e Scrum Master allo stesso tempo? O ci sono dei conflitti insormontabili?" in questa nuova serie intitolata "A domanda risposta" 😊.

Hai una domanda relativa a Scrum per Fabio? ⁠⁠Lascia un messaggio sul nostro sito⁠⁠, specificando che hai una domanda per il podcast!

Risorse collegate

⁠⁠Scrum Guide⁠⁠
⁠Primo episodio⁠ della serie "A domanda risposta"

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Ep. 32 - A domanda risposta: cos'è la prima cosa da fare per uno Scrum Master in una nuova azienda lavorando per un nuovo team?

Fabio Panzavolta⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠, Professional Scrum Trainer alla Scrum.org e fondatore di ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Collective Genius⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ risponde alla domanda: "cos'è la prima cosa da fare per uno Scrum Master in una nuova azienda lavorando per un nuovo team?" in questa nuova serie intitolata "A domanda risposta" 😊.

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⁠Scrum Guide⁠
Primo episodio della serie "A domanda risposta"

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Ep. 31 - A domanda risposta: come si prendono le decisioni in maniera efficace all'interno di uno Scrum Team?

Fabio Panzavolta⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠, Professional Scrum Trainer alla Scrum.org e fondatore di ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Collective Genius⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ risponde alla domanda: "come si prendono le decisioni in maniera efficace all'interno di uno Scrum Team?" in questa nuova serie intitolata "A domanda risposta" 😊.

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Ep. 30 - Superare il concetto di ritardo con Scrum

Fabio Panzavolta⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠, Professional Scrum Trainer alla Scrum.org e fondatore di ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Collective Genius⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ci parla di come superare il concetto di ritardo con Scrum, articolo del nostro blog pubblicato il 5 settembre 2023.

Introduzione
Superare il concetto di ritardo con Scrum
Affrontare la complessità empiricamente
Superare il concetto di ritardo con Scrum. Dal contenuto fisso all’obiettivo da raggiungere
L'Empirismo in azione: Sprint dopo Sprint
Costruire Fiducia e Valore
Superare il concetto di ritardo con Scrum: affrontare le Sfide Comuni
Conclusioni

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Articolo del blog come superare il concetto di ritardo con Scrum⁠
Product Goal
Le basi di Scrum
Project Manager e Scrum Master, due mestieri diversi

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Ep. 29 - E se il Product Owner non possiede davvero il prodotto?

Michael Forni è Entreprise #Agile Coach nel settore finanziario e normativo a Londra. Supporta team individualmente o dipartimenti, condividendo gli approcci acquisiti nelle varie certificazioni, ma soprattutto l'esperienza diretta nei vari ambiti dello sviluppo agile del software in scenari complessi. Opera sia a livello di Coaching strategico che operativo, come ad esempio l'uso di stime probabilistiche da parte di uno #Scrum Team per migliorare l'affidabilità dei loro #forecast o applicando il suo metodo di facilitazione RetroLSP© Abbiamo avuto il piacere di lavorare insieme alla traduzione Italiana del libro di Günther Verheyen "⁠⁠Scrum: una guida tascabile⁠ seconda edizione⁠"

Fonti citate nel video:

The Art of doing twice the work in half the time - Jeff Sutherland
Ep 1 - Michael Forni, Stime Probabilistiche per migliorare le previsioni
Scrum, a pocket Guide 3ed in inglese - Gunther Verheyen
La guida Scrum, disponibile anche in italiano e nel nostro podcast in versione audio.
Buon senso e rispetto per gli altri 😊

Ep. 28: Scrum e la reazione autoimmune aziendale

Fabio Panzavolta⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠, Professional Scrum Trainer alla Scrum.org e fondatore di ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Collective Genius⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ci parla di Scrum e la reazione autoimmune aziendale, articolo del nostro blog pubblicato il 28 giugno 2023.

Introduzione
Qual'è un ambiente di lavoro considerato come "sano" in un contesto di complessità?
Il sistema immunitario aziendale
Scrum e la reazione autoimmune aziendale
Quali sono le cure alla reazione autoimmune?
Come riconoscere la guarigione dalla reazione autoimmune
Conclusioni

Risorse collegate

Cynefin, Scrum e Agile
Innovare, il servant manager
Leadership - 5 cambiamenti fondamentali
Video - Auto-organizzazione in Scrum
Workshop - I Valori Scrum
Case Study - A world leading company in secure communications uses Scrum to restore its competitive advantage
Scrum requires psychological safety (in inglese)
⁠⁠Link alla Guida Scrum⁠⁠, disponibile anche in audio in questo podcast

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#Intervista - Lo Scrum e il miglioramento continuo

Intervista a praticanti di Scrum.

L'obiettivo è quello di restituire, il più fedelmente possibile, esperienze reali. Successi e difficoltà che dimostrano quanto Scrum Professionale sia allo stesso tempo utile ad incrementare la capacità dei team a risolvere problemi complessi e difficile da utilizzare perché richiede tanta umiltà e tanto lavoro!

In questo episodio Stefano Berretta ci condivide la sua esperienza, grazie!

Sono Stefano Berretta, lavoro da più di 20 anni nello sviluppo software. Ho iniziato come programmatore Java e nel corso degli anni mi sono progressivamente spostato dallo sviluppo agli aspetti organizzativi, studiando Scrum e diventando Professional Scrum Master certificato. Con Scrum e Agile ho la possibilità di aiutare i colleghi e l'azienda a crescere e migliorarsi, crescendo e migliorando io stesso.

Stefano è stato intervistato da ⁠⁠Fabio Panzavolta⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠, Professional Scrum Trainer alla Scrum.org e fondatore di ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Collective Genius⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠.

#Intervista - Agili dalla nascita. Perché ci dimentichiamo come si fa?

Intervista a praticanti di Scrum.

L'obiettivo è quello di restituire, il più fedelmente possibile, esperienze reali. Successi e difficoltà che dimostrano quanto Scrum Professionale sia allo stesso tempo utile ad incrementare la capacità dei team a risolvere problemi complessi e difficile da utilizzare perché richiede tanta umiltà e tanto lavoro!

In questo episodio, Alessandro Bignami condivide la sua esperienza.

Classe 1969, fin da piccolo patito di fantascienza e affascinato dai computer.
Nel 1983 il Commodore VIC20, con tanto di floppy disk drive, mi ha permesso di cominciare a pasticciare un po' con la tecnologia. Tra l'altro, a quaranta anni di distanza, il VIC funziona ancora!
Diploma di informatica e laurea in ingegneria elettronica a indirizzo informatico mi hanno dato la preparazione e, soprattutto, la forma mentale per cominciare a muovermi nel mondo del lavoro.
Qui ho iniziato come programmatore utilizzando Lotus Notes (poi IBM Domino e ora HCL Domino), secondo me una delle suite più complete, flessibili e facili sul mercato. L'evoluzione da programmatore ad analista programmatore a seguire il Cliente a 360° nello sviluppo delle soluzioni richieste, è stata un percorso "naturale" che mi ha avvicinato all'agilità, anche se non ero consapevole che quello fosse il nome del modo in cui facevo ciò che facevo.
Dal 2016 mi sono avvicinato in modo sistematico al mondo "agile" e al framework Scrum, prima come developer e poi come Scrum Master (PSM I e II).
In questi anni ho avuto esperienze con molteplici Clienti e team, ognuno dei quali mi ha permesso di sperimentare, imparare, crescere, sbagliare, correggermi e, quindi, di migliorare un poco ad ogni esperienza.
Il futuro? Idealmente proseguire nel viaggio della scoperta del mondo Agile ma restando aperto a quello che ogni istante offrirà perché, come insegna l'empiricismo che sottende Scrum, solo ciò che si conosce e l'esperienza passata possono aiutarci a prendere decisioni consapevoli e di adattarci al contesto: il futuro non si può prevedere!

Emanuele è stato intervistato da ⁠⁠Fabio Panzavolta⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠, Professional Scrum Trainer alla Scrum.org e fondatore di ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Collective Genius⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠.

#Intervista - Lo Scrum e la ricetta per preparare una torta di mele

Intervista a praticanti di Scrum.

L'obiettivo è quello di restituire, il più fedelmente possibile, esperienze reali. Successi e difficoltà che dimostrano quanto Scrum Professionale sia allo stesso tempo utile ad incrementare la capacità dei team a risolvere problemi complessi e difficile da utilizzare perché richiede tanta umiltà e tanto lavoro!

In questo episodio Emanuele Vecchio, senior software engineer nel settore biomedicale, condivide il suo entusiasmo e le sue frustrazioni nel ricercare una reale transizione a #Scrum e a #Nexus.

Emanuele è stato intervistato da ⁠Fabio Panzavolta⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠, Professional Scrum Trainer alla Scrum.org e fondatore di ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Collective Genius⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠.

Risorse collegate

⁠⁠⁠Link alla Guida Scrum⁠⁠
Link alla Guida Nexus
Primo video (gratuito) della serie di Uncle Bob
Cat Stevens – Father & Son

I progetti di Emanuele al di fuori di Scrum 😊

#Intervista - Luca Giancristofaro, iniziare con lo Scrum

Intervista a praticanti di Scrum.

L'obiettivo è quello di restituire, il più fedelmente possibile, esperienze reali. Successi e difficoltà che dimostrano quanto Scrum Professionale sia allo stesso tempo utile ad incrementare la capacità dei team a risolvere problemi complessi e difficile da utilizzare perché richiede tanta umiltà e tanto lavoro!

In questo episodio Luca Giancristofaro condivide la sua esperienza con noi. Grazie!

Mi chiamo Luca Giancristofaro e ho quasi 40 anni. Mi sono laureato nel 2008 in ingegneria dell'automazione e da allora ho lavorato in diverse aziende, prevalentemente nel campo dello sviluppo HW e FW/SW. Nella mia carriera più recente mi sono trovato a coordinare il lavoro di team, prima in ambito waterfall e negli ultimi due anni utilizzando Scrum, a volte nel ruolo di Scrum Master e altre in quello di Product Owner.

Credo che Scrum possa essere uno strumento valido per dare consapevolezza ai team e all'azienda sulle proprie reali potenzialità e per migliorare la creazione di valore per i propri clienti e per l'azienda stessa. Oltre a questo, abbattere ostacoli, cercare di migliorare il proprio modo di lavorare giorno dopo giorno, interagendo con gli altri senza barriere, rende la propria vita lavorativa più stimolante e divertente.

Luca è stato intervistato da Fabio Panzavolta⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠, Professional Scrum Trainer alla Scrum.org e fondatore di ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Collective Genius⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠.

Risorse collegate

⁠⁠Link alla Guida Scrum⁠⁠

Empirismo e Scrum

Fabio Panzavolta⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠, Professional Scrum Trainer alla Scrum.org e fondatore di ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Collective Genius⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ci parla di Empirismo e Scrum.

Che cos'è l'empirismo?
Empirismo e complessità
Come Scrum usa l'empirismo?
Che impatto può avere l'empirismo sul nostro modo di pensare, agire e prendere decisioni?

Risorse collegate

⁠S02E03 Scrum Guide - La Teoria di Scrum⁠: episodio dove si approfondisce la teoria di Scrum e si parla anche di empirismo.
S02E20 LeanThinking e Scrum: episodio sull'importanza del Lean Thinking per la risoluzione di problemi complessi.
Link all'articolo del blog Fondamenta di Scrum: i valori e l'empirismo. Con materiale da scaricare e stampare.
⁠Link alla Guida Scrum⁠
Empirismo su Wikipedia

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Lean Thinking e Scrum

Fabio Panzavolta⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠, Professional Scrum Trainer alla Scrum.org e fondatore di ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Collective Genius⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ci parla di Lean Thinking e Scrum.

Che cos'è il Lean Thinking?
Perché il framework Scrum si basa sul Lean Thinking?
Che impatto può avere il Lean Thinking sul nostro modo di pensare, agire e prendere decisioni?

Risorse collegate

S02E03 Scrum Guide - La Teoria di Scrum: episodio dove si approfondisce la teoria di Scrum e si parla anche di Lean Thinking.
Link alla Guida Scrum
Lean Thinking su Wikipedia

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Che differenza c'è fra Agile e Scrum?

Fabio Panzavolta⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠, Professional Scrum Trainer alla Scrum.org e fondatore di ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Collective Genius⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ risponde alla domanda : "Che differenza c'è fra Agile e Scrum?"

Agile Manifesto
The new new product Development Game (un nuovo modo di creare nuovi prodotti)

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Scrum Guide - AudioBook

Fabio Panzavolta⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠, Professional Scrum Trainer alla Scrum.org e fondatore di ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Collective Genius⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠, legge la Guida Scrum, un capitolo alla volta.

⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Scarica la guida Scrum qui.⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

Potete leggere la serie di articoli "⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠le basi di Scrum⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠" sul nostro sito, con dei poster da stampare e condividere al lavoro.

Questo è il ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠profilo di Fabio sul sito Scrum.org⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠.

Intro: 00:00 - 00:41
Scopo della Guida Scrum: 00:41 - 03:17
Definizione di Scrum: 03:17 - 05:13
La teoria di Scrum: 05:13 - 08:40
I Valori di Scrum: 08:40 - 10:40
Lo Scrum Team: 10:40 - 13:30
I Developer: 13:30 - 14:24
Il Product Owner: 14:24 - 16:20
Lo Scrum Master: 16:20 - 19:09
Gli eventi Scrum e lo Sprint: 19:09 - 22:38
Sprint Planning: 22:38 - 25:49
Daily Scrum: 25:49 - 27:35
Sprint Review: 27:35 - 28:50
Sprint Retrospective: 28:50 - 30:14
Artefatti Scrum: 30:14 - 31:17
Product Backlog: 31:17 - 33:45
Sprint Backlog: 33:45 - 35:51
Increment: 35:51 - 38:33
Conclusioni: 38:33 - 42:09
Ringraziamenti: 42:09 - 42:45

Scrum Guide - L'Increment

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Questo è il ⁠⁠⁠⁠⁠⁠profilo di Fabio sul sito Scrum.org⁠⁠⁠⁠⁠⁠.

Intro Podcast 0:00 - 0:40
Capitolo L'Increment 0:41 - 3:32
I commenti di Fabio al capitolo 3:33 - 22:06
Conclusioni: 22:07 - 22:41

Scrum Guide - Lo Sprint Backlog

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Questo è il ⁠⁠⁠⁠⁠profilo di Fabio sul sito Scrum.org⁠⁠⁠⁠⁠.

Intro Podcast 0:00 - 0:40
Capitolo Lo Sprint Backlog 0:41 - 2:56
I commenti di Fabio al capitolo 2:57 - 13:01
Conclusioni: 13:02 - 13:38

Scrum Guide - Il Product Backlog

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Questo è il ⁠⁠⁠⁠profilo di Fabio sul sito Scrum.org⁠⁠⁠⁠.

Intro Podcast 0:00 - 0:40
Capitolo Il Product Backlog 0:41 - 3:16
I commenti di Fabio al capitolo 3:17 - 18:57
Conclusioni: 18:58 - 19:33

Scrum Guide - Gli Artefatti Scrum

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Questo è il ⁠⁠⁠profilo di Fabio sul sito Scrum.org⁠⁠⁠.

Intro Podcast 0:00 - 0:40
Capitolo Gli Artefatti Scrum 0:41 - 1:51
I miei commenti al capitolo 1:52 - 7:44
Conclusioni: 7:45 - 8:21

Scrum Guide - La Sprint Retrospective

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Intro Podcast 0:00 - 0:40
Capitolo La Sprint Retrospective 0:41 - 2:12
I miei commenti al capitolo 2:13 - 13:52
Conclusioni: 13:53 - 14:28

Scrum Guide - La Sprint Review

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Potete leggere la serie di articoli "⁠le basi di Scrum⁠" sul nostro sito, con dei poster da stampare e condividere al lavoro.

Questo è il ⁠profilo di Fabio sul sito Scrum.org⁠.

Intro Podcast 0:00 - 0:40
Capitolo La Sprint Review 0:41 - 2:04
I miei commenti al capitolo 2:05 - 20:26
Conclusioni: 20:27 - 21:02

Scrum Guide - Il Daily Scrum

Fabio Panzavolta, Professional Scrum Trainer alla Scrum.org e fondatore di Collective Genius, legge e commenta la Guida Scrum, un capitolo alla volta.

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