Conocimiento Tribal

Una palabra clave en el vocabulario de cualquier líder, pero a la que a veces olvidamos dedicar el tiempo y espacio necesario. En este episodio haremos un ejercicio de auto-reflexión guiada, perfecto para concluir el año e imaginar cómo queremos vivir el próximo.

"Lo único seguro es que nada es seguro". Esta frase y toda la incertidumbre que genera, nos acompañará durante toda nuestra vida. Es importante que aprendamos a gestionar la incertidumbre y a transformarla en algo positivo que nos ayude a sentirnos bien y mejorar. En este episodio te propongo un ejercicio práctico para comenzar a trabajar ese miedo a lo desconocido.

En muchas culturas, hemos crecido con preguntas orientadas al problema y no a la solución del mismo: ¿qué ha pasado?, ¿de quién es la culpa?, ¿por qué has hecho esto?. En este episodio hablamos sobre la comunicación resolutiva; cómo podemos hacer preguntas orientadas a la solución y cómo gestionar las críticas "destructivas".

Salir del círculo vicioso de pensamientos negativos o la parálisis de no saber qué más hacer puede ser complejo. Hoy hablamos sobre la disociación y cómo podemos utilizar este estado para "desatascar" a nuestros clientes y generar nuevas ideas que les ayuden a superar la situación.

Para ser efectivos en nuestras conversaciones y la práctica de Coaching, es necesario entender cómo funciona nuestro cerebro; cuáles son sus partes, de qué se encarga cada una y cómo podemos utilizar esto para potenciar el resultado de nuestras sesiones.

¿Alguna vez te has preguntado por qué te es tan sencillo mantener algunos rituales y otras cosas que te propones hacer las olvidas lentamente en el tiempo? En este episodio hablamos sobre cómo explorar los niveles lógicos para ser más constantes con nuestras acciones y también conectar mejor con otras personas.

Las preguntas son aún más efectivas si se hacen dentro de un marco lógico de acción. En este episodio hablamos sobre un marco base para orientar nuestras conversaciones hacia soluciones y entender qué es lo que realmente busca la otra persona y cómo puede llegar ahí.

Las preguntas son una herramienta clave para potenciar valor; sea el nuestro propio, el de un coachee o el de un equipo. Sin embargo, son pocas las profesiones donde realmente nos enseñan cómo hacer preguntas para obtener mejores resultados. En este episodio hablamos sobre ello y comenzamos con algunas técnicas base que nos pueden ayudar.

El contrato es la base de cualquier sesión de coaching ya que nos permite identificar y acordar con nuestro cliente el área a trabajar. En este episodio hablamos sobre las claves de un buen contrato y qué preguntas podemos utilizar para lograrlo.

La compenetración es la base para relaciones significativas, cercanas y armónicas entre personas. Es ese sentido de conexión que nos invade cuando conocemos a alguien en quién confiamos y sentimos que entiende nuestro punto de vista. Esta unión nos permite descubrir los valores y prioridades de la otra persona, una habilidad fundamental a trabajar para cualquier coach.

Comenzamos con una serie dedicada a entender mejor cómo ser un coach organizacional. En este episodio hablaremos sobre las diferencias entre un coach y otras profesiones (mentor, psicólogo, consultor, etc.) y los niveles de escucha que podemos utilizar en nuestras conversaciones con otras personas.

La mayoría de nuestras conversaciones e interacciones diarias podrían considerarse como una negociación, pero pocas veces lo vemos así. En este episodio hablamos sobre cómo identificar una posible negociación, cuáles son los principios y técnicas básicas para ser un mejor negociador.

Una de las habilidades más importantes en cualquier persona y también una de las menos trabajadas. En este episodio hablamos sobre cómo mejorar la gestión de expectativas propias y de terceros para lograr mejores resultados.

Aunque el 40% del tiempo de los líderes se enfoque en tomar decisiones, un 60% no está conforme con el resultado de las mismas. En este episodio hablamos sobre cómo reconocer si estamos siendo eficientes en el proceso y qué podemos hacer para tomar mejores decisiones a nivel profesional.

La confianza es un elemento clave de cualquier relación humana a nivel personal y profesional, pero ¿cómo podemos construirla? y ¿qué hacemos si la hemos roto?. En este episodio hablamos sobre la fórmula de la confianza y cómo podemos reconstruirla.

El tiempo es el recurso no renovable más importante que tenemos, pero muchas veces no lo tratamos como tal y decidimos invertirlo en tareas o interacciones de poco valor. En este episodio hablaremos sobre cómo proteger e invertir este valioso recurso.

¿Te cuesta desconectar del trabajo durante las vacaciones?, ¿sabías que no todos los tipos de vacaciones tienen un efecto positivo?. En este episodio hablamos sobre cómo tener unas vacaciones que nos ayuden a mejorar nuestra salud física y mental, y también nuestra productividad.

Nuevos modelos de trabajo, potenciados por la pandemia del Covid, apuntan a una reducción de horas de trabajo y un aumento de la productividad de los empleados. ¿Es posible?, ¿cómo lo han hecho?, ¿qué podemos aprender para nuestro día a día?. 

¿Es posible concentrarnos hoy en día? Entre las Armas de Distracción Masiva (nuestros teléfonos inteligentes, ordenadores, televisores inteligentes, etc.) y todos los pensamientos que bombardean nuestra mente en determinados momentos, la concentración parece ser un superpoder que no todos tenemos. En este episodio hablamos sobre cómo intentar mejorar nuestra habilidad de concentración.

"Alégrate que hoy es juernes", "falta poco para el finde", "menos mal que ya es viernes", son algunas de las frases que solemos decir cuando no estamos motivados. ¿Realmente queremos vivir toda nuestra vida estando amargados 5 días y felices 2 días a la semana?. En este episodio hablamos sobre el origen de la motivación y cómo podemos estar más motivados.

¿Tienes algún colega que constantemente te interrumpe en reuniones y no sabes qué hacer? ¿Has intentado interrumpir a tu jefe para darle ideas, pero te ha criticado por hacerlo?. Saber gestionar las interrupciones es un arte complejo; en este episodio comparto algunas técnicas para poder hacerlo mejor.

“Es que yo no soy una persona creativa”; esta es una de las frases que suelo escuchar tanto en el trabajo como fuera de él cuando alguna persona me habla sobre su imposibilidad para aportar ideas y resolver problemas. En este episodio hablamos sobre cómo ser más creativos y por qué es importante trabajar esta herramienta.

“¿Qué hubiese pasado si…?” y “tendría que haber…” son dos de las frases más comunes con las que solemos cuestionar nuestras acciones pasadas y arrepentirnos por no haber tomado la “decisión correcta”. El arrepentimiento es una emoción que puede consumirnos y ser destructiva si no sabemos manejarla; en este episodio hablaremos sobre cómo gestionarla con una pizca de optimismo.

¿Has probado alguna vez tener una conversación con alguien que te oye, pero no te escucha?, ¿cuántas veces miraste tu whatsapp la última vez que alguien te hablaba?. En este episodio hablamos sobre la escucha activa y cómo potenciarla en nuestras conversaciones.

No sé qué hacer, estoy agobiado, esto no me deja dormir, me duele cada día la cabeza... ¿Has pasado por esto? Son todos posibles síntomas del estrés. En este episodio hablaremos sobre los tipos de estrés, su impacto y cómo gestionarlos.

Siempre te sale mal esto, no debería haberlo hecho, que tónto eres, estás gordo, te van a ver mal si haces esto... ¿Te suenan este tipo de frases?. En este episodio hablaremos sobre la autocrítica y cómo puedes enfocarla en algo constructivo en vez de algo destructivo.

A veces siento que no me puedo concentrar, pienso demasiado en el pasado o el futuro, me estreso constantemente... En este episodio hablaremos sobre qué es el mindfulness, cómo puede ayudarnos y por dónde empezar.

¿Cuántas veces hemos comenzado un nuevo trabajo, asumido una nueva posición o empezado un nuevo proyecto y nos hemos encontrado en la situación de tener que pedir ayuda, pero tener vergüenza a hacerlo? Yo muchas, ¿y tú?. Hoy hablaremos un poco más sobre esto y cómo intentar dominar este arte.

¿Qué hago si estoy agobiado?, ¿cómo saber si lo estoy?, ¿por qué me siento así?, ¿cómo puedo superarlo?... Hoy hablaremos sobre el agobio emocional o "burnout" e intentaremos dar respuestas a estas preguntas.

¿Te sientes libre de compartir tus opiniones, cometer errores y hacer preguntas? En este episodio hablamos sobre la Seguridad Psicológica en el trabajo, por qué es importante y cómo fomentarla.

¿Cómo saber si cuidamos de nosotros mismos?, ¿qué podemos hacer para mejorar?, ¿cuál es el impacto del autocuidado?. Hoy hablamos sobre un tema que en mi opinión es la base para una vida más feliz: El autocuidado personal. 

Este episodio lo dedicamos a la productividad tóxica, cómo saber si hemos caído en ella y tocamos algunas recomendaciones para poder salir de ese ciclo vicioso y perjudicial para nuestra salud.

En este episodio hablamos sobre el autoconocimiento, parte de la serie Inteligencia Emocional. Explicaremos qué es el autoconocimiento, cuáles son sus distintas partes y compartiremos algunos ejercicios para mejorarlo.

Hoy hablamos sobre la experiencia, parte de la serie Inteligencia Emocional. Explicaremos qué papel juega nuestra experiencia a la hora de ser empáticos, los riesgos al escoger personas con experiencias previas similares a las nuestras y cómo intentar hacer un balance.

Hoy hablamos sobre la escucha, parte de la serie Inteligencia Emocional y basada en los libros del mismo título publicados por Harvard Business Review. Explicaremos cómo aprender a escuchar, los distintos niveles de escucha y por qué hemos crecido con la idea equivocada sobre el buen oyente.

Hoy hablamos sobre la compasión, parte de la serie Inteligencia Emocional y basada en los libros del mismo título publicados por Harvard Business Review. Explicaremos por qué es importante actuar con compasión, su impacto en equipos y cómo ser más compasivos. 

He decidido compartir una serie de micropodcasts y que estarán basados en la serie de libros “Inteligencia Emocional – Harvard Business Review”. En ellos profundizaremos sobre los distintos conceptos que forman la inteligencia emocional y cómo nos son útiles para ser mejores líderes y personas.

En este episodio conversamos con Mónica Perez, abogada, emprendedora, exdirectora de varias compañías, consultora sobre el futuro del trabajo e inversora en empresas de reciente creación. Hablaremos sobre el futuro del trabajo, el plan de mercado oculto, las competencias más demandadas hoy en día, el Ikigai y los peligros de no adaptarnos. También hablaremos sobre cómo saber si es tiempo para reinventarnos y cómo abordar ese proceso de cambio personal.

Conversamos con Maribel García, psicóloga, TopVoice LinkedIn 2020 y creadora del método Garben, sobre la marca personal. Empezaremos por definir qué es la marca personal, cómo trabajarla, el papel de las redes sociales y cómo usarlas a nuestro favor, algunas de las mayores barreras y cómo superarlas.

Miguel Ángel Díaz es psicólogo y presidente de la Asociación Nacional de la Inteligencia Emocional en España. Conversamos sobre la psicología positiva, la neurociencia, cómo impacta la inteligencia emocional en los equipos y en las organizaciones, y cómo podemos desarrollar nuestra inteligencia emocional.

Eduardo Braun es el autor de "Las Personas Primero: Chief Emotion Officers" y fue director del grupo HSM (Wobi), organizadores del World Business Forum y el World Innovation Forum, donde tuvo la oportunidad de entrevistar a personalidades como Bill Clinton, Colin Powell, Mikhail Gorbachev, Muhammad Yunus, Rudy Giuliani, Tony Blair, Jack Welch, Michael Porter, y Peter Drucker, entre otros. 

Compartimos ideas sobre liderazgo y escuchamos sus anécdotas y recomendaciones sobre cómo mejorar nuestro liderazgo.

En este episodio, Carla Wagner, Directora de Inversiones Turísticas en la Autoridad de Turismo de Panamá y socia fundadora en BeWise Resources nos comparte sus experiencias, consejos sobre liderazgo y la inter-relación vida profesional y personal.

Antonio Rodríguez es abogado de profesión, pero emprendedor por pasión. Nos cuenta qué le ha llevado a fundar su empresa actual “Efficient Happiness”, donde trabaja junto a su equipo en asesorar a empresas sobre cómo lograr la felicidad de sus empleados. 

También nos contará el impacto que un empleado infeliz puede tener en la empresa, el retorno de inversión que se obtiene por tener empleados felices y comprometidos, y cómo podemos lograr este cambio.

Pilar Llácer es Doctora en Ética por la Universidad Complutense de Madrid, profesora e investigadora de la EAE Business School, escritora, conferencista y asesora empresarial. 

Hablaremos sobre cómo ve ella el papel de la ética en el mundo empresarial y profesional así como de su libro “Te Van a Despedir y lo Sabes” en el cuál nos ofrece técnicas para sobresalir en nuestra vida profesional.

Leo Piccioli, 48 años y dos hijos adolescentes, es licenciado en Economía cum laudae de la Universidad de Buenos Aires.

Después de ayudar a vender el negocio familiar, en 1998 ingresó a lo que antes era Officenet (uno de los pocos emprendimientos puntocom exitosos de Latinoamérica) y luego Staples, la cadena de librerías más grande del mundo; desde 2005 manejó Argentina y en 2013 se hizo cargo también de la operación de Brasil, hasta septiembre de 2016. Ese mes ganó el premio al Dirigente del Año en la categoría Comercio de la Asociación de Dirigentes de Empresa y anunció su salida de la empresa.

Desde entonces se dedica a ayudar a otros líderes a mejorar, dando conferencias en eventos y empresas y escribiendo (en LinkedIn ya tuvo más de un millón de lectores). En diciembre de 2017 lanzó un proyecto de crowdfunding para decidir si publicaba un libro y consiguió más del 150% del objetivo, lo que convirtió al libro “Soy Solo, Historias Honestas de Liderazgo para ser Feliz en el siglo XXI y más allá” en un best seller autopublicado - ya antes de ser publicado.

En 2019 publicó su tercer libro, “Ahora te puedes marchar... O no”, con V&R Editoras, y ya en 2020, “El año en que nos volvimos humanos”, un libro inspirador para ser exitoso en el siglo XXI.

Leo fue también nombrado como Top Voice Linkedin de Latinoamérica en su primera edición y, en 2019, uno de los 20 influencers de la revista Entrepreneur en Español. En octubre de 2019 dio una nano-charla TEDx frente a 20.000 personas. Sí, se sigue poniendo nervioso.

Comenzamos este año con una entrevista “distinta” en la que hablamos con Cecilia Tham. Ella es Directora y Future Synthesist de Futurity Studio, donde acompaña a empresas y organizaciones a elaborar estrategias, diseñar y construir futuros.

Cecilia ha fundado múltiples empresas, ha sido Tecnóloga Social en Alpha Telefónica Innovation y también ha sido consultora para la Ciudad de Barcelona, la NASA y el Programa Mundial de Alimentos de las Naciones Unidas.

Ezequiel comenzó su carrera profesional en finanzas, aunque es traductor de profesión y la vida le ha ido llevando hacia el área de diversidad e inclusión. En parte, por ser él mismo parte de un grupo sub-representado como la comunidad LGTBQ+.

Es en esa área donde trabaja actualmente como Director para la Diversidad e Inclusión para latinoamérica en SAP. A nivel personal nos cuenta que ha sido vegetariano, con la idea de bajar de peso, pero no para de comer harinas; tiene un galgo adoptado que se comporta como un caballo y le encanta leer y ver películas.

Marie es la Directora de Gestión de la Demanda para el sur de Europa, Medio Oriente y África en SAP. Ha trabajado en distintas compañías del sector tecnológico en Brasil, Reino Unido, Francia y España, donde vive actualmente con su familia.

En este episodio Marie comparte con nosotros su experiencia como líder y algunos nuevos modelos de gestión y contratación inclusivos que utiliza actualmente en sus equipos.

Eduard es Presidente de Traycco, una de las mayores compañías de marketing directo en España, la cual fundó con sólo 17 años; y forma parte de la junta directiva de ELMA, la asociación europea de marketing postal.

Es autor del libro Capitán Pasión, donde expone su visión sobre el liderazgo emocional en la empresa y colaborador del programa de Radio Nacional Española: “El Club de las Mentes Inquietas”.

Eduard está casado, es padre de dos hijos y ha viajado a cerca de 60 países en los cinco continentes. Se define a sí mismo como un hombre de mente inquieta en una búsqueda permanente de estímulos que puedan generar diversión y positividad.