Creciendo con Improven | Hablando de Crecimiento Empresarial
By Improven
Creciendo con Improven | Hablando de Crecimiento EmpresarialJul 13, 2023
¿Es ahora el momento adecuado para vender tu empresa?
Sergio Gordillo, socio Director de Improven, te cuenta cuál es el escenario en el que nos encontramos, si es un buen momento para vender la empresa o qué estrategia hay que seguir para hacerlo.
¿Quieres que te acompañemos y te orientemos en la toma de decisiones?
Maximizando el valor en el mundo del Private Equity
En este nuevo episodio de Podcast, Héctor de Grado, manager en Improven, nos explica cómo maximizar el valor en empresas de Private Equity. ¿Es importante la tranformación digital? ¿Y la cultural?
¿Qué es el S&OP? ¿Está relacionado a la cadena de suministro?
Carla Bassó, manager de Operaciones en Improven, nos cuenta en este nuevo episodio de podcast la importancia de implementar la metodología Sales & Operations Planning. Esperamos que lo disfrutes, y te recordamos que para conocer más, tienes nuestro centro de recursos https://www.improven.com/, o puedes seguirnos en nuestras RRSS: - LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/improven/ - Twitter: https://twitter.com/improven?lang=es - Facebook: https://www.facebook.com/Improven/ - YouTube: https://www.youtube.com/c/improven/
El flujo de caja, fuente de salud empresarial
En el episodio de hoy, nos acompaña Sergio Gordillo, Socio Director de Improven, para profundizar en un tema crucial para cualquier empresa: el flujo de caja.
Sergio nos explicará por qué es fundamental entender el flujo de caja como la verdadera fuente de salud empresarial, y cómo su gestión adecuada puede ser la diferencia entre el éxito y el fracaso en el mundo de los negocios.
Acompáñanos en este viaje hacia una mayor comprensión financiera.
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Cómo fidelizar y atraer el talento
Esperanza Romero, Manager de Cultura y Talento en Improven, te da las claves en este podcast, para conseguir fidelizar y atraer el talento a tu empresa. ¿Nos acompañas?
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La empresa familiar: principales auto sabotajes
En este nuevo episodio de podcast, Marck Madí, gerente de Improven en Cataluña, nos adentraremos en un tema de vital importancia para la sostenibilidad de estas organizaciones: los principales factores de autosabotaje. Acompáñenos mientras analizamos estas trampas comunes y exploramos estrategias para evitarlas, garantizando así el éxito a largo plazo de su empresa familiar. Esperamos que lo disfrutes, y te recordamos que para conocer más, tienes nuestro centro de recursos https://www.improven.com/, o puedes seguirnos en nuestras RRSS: - LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/improven/ - Twitter: https://twitter.com/improven?lang=es - Facebook: https://www.facebook.com/Improven/ - YouTube: https://www.youtube.com/c/improven/
Cómo asegurar la rentabilidad de las empresas
En este nuevo episodio, Guillermo Prats, socio de Improven, nos cuenta el contexto económico que parece acompañar a las empresas, porque estamos en un periodo de crecimiento, y nos proporciona tips para poder asegurar la rentabilidad de las empresas.
La importancia de dirigir pensando en la estrategia
En este nuevo episodio de podcast, Sergio Gordillo, socio Director de Improven, destaca la importancia del propósito al elaborar una estrategia empresarial en un contexto de incertidumbre y crisis. Cómo afrontar este entorno cambiante, tomando decisiones a corto y largo plazo y reduciendo distancias con los competidores.
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Cómo generar valor en el departamento comercial
Flor Barone, Gerente de Estrategia, Marketing y Ventas de Improven nos facilita las claves para poder aumentar el potencial y valor de vuestro departamento de ventas, en este episodio de #CreciendoconImproven.
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De empleado a persona y de jefe a líder con Amalia Belenguer
Amalia Belenguer, Gerente del Departamento de Cultura y Talento en Improven te da las claves para gestionar eficazmente las personas que componen tu empresa, en este nuevo episodio de #CreciendoconImproven, junto a Carolina García. Esperamos que lo disfrutes, y te recordamos que para conocer más, tienes nuestro centro de recursos https://www.improven.com/, o puedes seguirnos en nuestras RRSS: - LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/improven/ - Twitter: https://twitter.com/improven?lang=es - Facebook: https://www.facebook.com/Improven/ - YouTube: https://www.youtube.com/c/improven/
Todo lo que debería saber tu departamento de compras, con Carla Bassó
Carla Bassó, Manager de Operaciones en Improven, te da las claves en este podcast, para gestionar eficazmente el departamento de compras de tu empresa, junto a Jesús Sánchez.
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Inteligencia Artificial ¿el futuro de la industria?, con Carlos Carrasco - CEO de GuiA
Carlos Carrasco, CEO de GuiA, la primera herramienta con Inteligencia Artificial que mejora los resultados de tu empresa, nos arroja luz sobre el futuro de la Inteligencia Artificial y su papel dentro de la Industria, en este nuevo episodio de #CreciendoconImproven, junto a Jesús Sánchez.
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Cadenas de suministro ¿qué ha cambiado? con Guillermo Prats
Cadenas de suministro, algo muy rutinario, pero que la situación actual ha roto, destrozando previsiones y realidad. Pero, ¿qué consecuencias va a tener este paradigma para las empresas? ¿cómo va a afectar a sus cadenas de suministro? ¿cómo debemos abodarlo?
Guillermo Prats, socio de Improven, nos arroja luz hacia esta problemática y situación que nos consume ante la incertidumbre, en este nuevo episodio del podcats #CreciendoconImproven junto a Jesús Sánchez.
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¿Quién se ha llevado mi cartera? con Sergio Gordillo
¿Qué es exactamente la cartera? ¿qué tipos de carteras existen? ¿cómo gestiono mi cartera para obtener el éxito empresarial?
Nuevo episodio de la mano de nuestro socio CEO, Sergio Gordillo, que continua con la línea de "¿Quién se ha llevado...?" y que analiza, junto a Jesús Sánchez, la incertidumbre y preocupación que se está dando en los consejos de dirección de las empresas, acerca de la cartera en la situación actual.
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La gestión del talento del futuro, con Amalia Belenguer
¿Cómo es el talento del futuro? ¿Cuáles son las tendencias en gestión de personas? ¿Qué significa un mercado laboral agitado? ¿Cómo están viviendo las empresas esta guerra de Talento? ¿Y las personas?
Amalia Belenguer, Manager experta en Desarrollo Organizacional en Inmerco by Improven, nos responde a estas dudas sobre gestión del talento en un entorno de crisis y de guerra por el talento.
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Empresas con propósito: encuentra tu para qué, con Flor Barone
¿Qué es el propósito empresarial? ¿de dónde surge? ¿es una moda o ha llegado para quedarse? ¿cuál es el papel a futuro de dicho propósito? ¿mi empresa tiene un propósito claro? ¿lo necesito si soy una pyme?
A esta y otras preguntas relacionadas con el propósito empresarial, nos responde Flor Barone, manager experta y miembro del comité de dirección de Improven, en este nuevo episodio de #CreciendoconImproven.
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Costes estratégicos en entorno de inflación y crisis logística mundial, con Ricardo J. García
¿Por qué hablar de costes en medio de una crisis inflacionaria y logística? ¿qué costes identificamos como “clave” en la situación actual? ¿qué costes son superfluos o “no tan urgentes”? ¿ ómo abordamos esos costes generados por circunstancias que escapan a nuestro control: inflación, fletes, desabastecimiento, cadena de suministro bloqueada?
Ricardo J. García, Manager experto de Improven, nos responde a estas dudas sobre los costes estratégicos en entorno de inflación y la crisis logística global que estamos viviendo las empresas.
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Crecer sí, pero ¿cómo? con Sergio Gordillo
Sergio Gordillo, CEO y socio de Improven, nos habla en esta ocasión, no solo de cómo hacer crecer a nuestra empresa, sino hacerla crecer bien. ¿Nos acompañas?
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La empresa a doble velocidad, con Guillermo Prats
Volvemos de las vacaciones con mil temas sobre la mesa, pero debemos empezar por el principio, o el principio del fin como algunos lo llaman. Ya tenemos primeras cifras positivas, parece la vacunación está yendo bien y está haciendo efecto, aunque por supuesto el efecto quitar mascarilla, esta incertidumbre, no saber qué va a ocurrir, altibajos, empresas aún en tensión por primeros avisos de posibilidad de vuelta de restricciones. Y sin embargo, la confianza del consumidor sigue subiendo. Parece que los indicadores apuntan a que estamos empezando a ver futuro a esto.
Pero ante todo esto, dejamos una pregunta sobre la mesa, ¿se está acabando la incertidumbre? ¿estamos despertando de esta pesadilla, de este mal sueño?
Nos responde a estas preguntas Guillermo Prats, socio y experto en consultoría empresarial en Improven, quien cuenta con más de 20 años en el sector ¡Acompáñanos!
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Cómo plantear los procesos de la empresa, con Fernando Llano
Hoy nos acompaña de nuevo Fernando Llano, socio y experto en consultoría empresarial en Improven, quien con más de 20 años en el sector, nos habla de cómo afrontar y plantear los procesos de una empresa ¡Acompáñanos!
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Estrategias de crecimiento en el sector alimentación, con Raúl Forner
"El reto de las organizaciones es es que podamos generar valor en la compañía, pero al mismo tiempo, generar valor en la sociedad. Por ello yo procuro ser fiel, tener claro mis valores e intentar aplicarlos, generando resultados para la compañía"
En el sector de alimentación (y el de las Commodities en general) no es sencillo diferenciar un producto extremadamente similar y con poco margen para trabajar la marca. Sin embargo, las oportunidades están ahí.
Raúl Forner, Sales & Marketing Director en Zummo, se pasó por Improven para hablar de #crecimientoempresarial en el sector de la alimentación, junto a nuestro Socio CEO, Sergio Gordillo, y de esto precisamente nos habla en este nuevo episodio de #CreciendoconImproven, en el que podrás descubrir algunas de las estrategias que sigue para hacer crecer a su empresa, generar valor, diferenciación, y posicionar a Zummo como empresa referente en el sector de la #alimentación, así como cuestiones fundamentales como el crecimiento en sectores maduros, estrategias de diferenciación y técnicas de venta
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¿Quién se ha llevado mi margen? con Sergio Gordillo
El margen es el primer indicador del aporte de valor de la compañía. Con el aumento de los costes y un incremento de la dificultad a la hora de planificar, entender el margen cómo un elemento clave nos puede salvar las cuentas en estos tiempos de crisis. No podemos tomar decisiones en base a sensaciones, debemos medir en qué clientes centrarnos, qué categorías nos benefician, qué canales son los relevantes y cómo acercarnos a ellos.había
Sergio Gordillo, socio CEO y experto en consultoría empresarial en Improven, con más de 20 años en este sector, nos descubre cómo afrontar esta situación, como revisar márgenes, adaptar la estrategia y batir al mercado, para encontrar el camino del crecimiento empresarial ¡Acompáñanos!
Ayer ya era tarde, hay que pensar en el largo y actuar en el corto.
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No es estrategia, es extrategia, con Fernando Llano
Una pandemia, un bloqueo en uno de los principales corredores de mercancías, cambio de gobierno en EEUU. Han sido meses realmente complicados y todo se reduce a una palabra: incertidumbre. ¿Cómo podemos hablar de mirar al largo plazo sin saber, siquiera, lo que va a suceder en el corto?
Fernando Llano, socio y Director de Marketing en Improven con 20 años en el sector de la consultoría nos descubre cómo afrontar esta situación, qué debemos tener en cuenta y cuales son los indicadores a seguir para encontrar en esta crisis oportunidades. ¡Acompáñanos!
Esperamos que hayas disfrutado este episodio. Para conocer más, te dejamos esta guía sobre extrategia
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