Dunamis Audio Webcast

Pemimpin lini pertama merupakan garda terdepan organisasi, namun seringkali saat diangkat, mereka kurang mendapatkan pembekalan yang cukup untuk menjalankan peran dan tanggung jawab baru tersebut.

Sebagai pemimpin, kita perlu mengetahui kekuatan, potensi dan juga kelemahan anggota tim kita. Kita juga sepertinya dituntut untuk memiliki jawaban atas pertanyaan serta yang tak kalah penting, mulai tak hanya memikirkan hasil yang diraih secara pribadi tapi pencapaian tim secara keseluruhan.

Dunamis mengundang Anda dalam Dunamis Webinar Series dengan tema ”Crucial Insights for First-Level Leaders” pada Jumat, 13 Oktober 2023 jam 14.00 - 15.00.

Dalam webinar selama 60 menit ini, kita akan mempelajari:
• Mengetahui dan memahami kelebihan dan kelemahan anggota tim.
• Keterampilan untuk mengembangkan tim Anda menjadi tim yang berkinerja tinggi
• Tips untuk membuat keputusan yang tepat dalam kondisi yang ambigu serta mampu membawa anggota tim dalam irama akuntabilitas.

Daftarkan diri Anda untuk dapat mengembangkan keterampilan penting yang diperlukan sebagai pemimpin lini pertama dan mengembangkan tim Anda menjadi tim yang berkinerja tinggi.

Program bersifat FREE of CHARGE dan akan dilakukan melalui Zoom Meeting.

Tak bisa dipungkiri, banyak dari kita pernah mengalami dua tipe pemimpin yang sangat berbeda. Yang pertama, pemimpin yang seolah-olah menguras kecerdasan, energi, dan kemampuan dari orang-orang di sekitarnya. Yang kedua? Justru sebaliknya. Mereka adalah pemimpin yang memperkuat kecerdasan alami dari anggota tim yang bekerja dengan mereka, menghasilkan hasil terbaik.

Sesungguhnya setiap orang memiliki hal-hal yang tidak hanya mereka lakukan dengan sangat baik, tetapi juga mereka sukai untuk melakukannya — yaitu kecerdasan alami mereka. Dan mereka ingin menyumbangkan kemampuan tersebut dengan cara yang dilihat dan dihargai.

Dunamis mengundang Anda dalam Dunamis Webinar Series dengan tema ”5 Ways to Multiply Your Team’s Natural Genius” pada Jumat, 22 September 2023 jam 14.00 - 15.30.

Dalam webinar selama 90 menit ini, kita akan mempelajari:
• Melejitkan kembali energi dan potensi yang belum tergali dari anggota tim.
• Ciri-ciri pemimpin yang tanpa disengaja menjadi diminisher atau mengurangi kontribusi anggota tim.
• Melengkapi anggota tim dengan alat bantu untuk meningkatkan kecerdasan individu dan mencapai hasil luar biasa.

Daftarkan diri Anda agar prioritas-prioritas utama Anda dapat tercapai ditengah berbagai kesibukan.

Program bersifat FREE of CHARGE dan akan dilakukan melalui Zoom Meeting.

Tekanan untuk membuat keputusan yang tepat saat perhatian kita terganggu sangat melelahkan. Penelitian FranklinCovey, yang melibatkan lebih dari 350.000 orang, menunjukkan bahwa orang merasa hanya 60% dari waktu, perhatian, dan energi mereka digunakan untuk hal-hal yang penting—sementara 40% digunakan untuk hal-hal yang tidak penting.

Tidak semua hal perlu kita selesaikan secara bersamaan. Diperlukan keterampilan untuk menyelesaikan hal-hal yang benar dan tepat tanpa merasa kelelahan.

Dunamis mengundang Anda dalam Dunamis Webinar Series dengan tema ”Achieve Your Highest Priorities” pada Jumat, 15 September 2023 jam 14.00 - 15.00.

Dalam webinar selama 60 menit ini, kita akan mempelajari:
• Menyelesaikan prioritas-prioritas tanpa merasa burnout.
• Mengatasi tekanan di saat harus mengambil keputusan yang tepat ditengah beragam gangguan yang muncul.
• Keterampilan mengelola waktu, energi dan perhatian untuk digunakan pada hal-hal yang penting.

Daftarkan diri Anda agar prioritas-prioritas utama Anda dapat tercapai ditengah berbagai kesibukan.

Program bersifat FREE of CHARGE dan akan dilakukan melalui Zoom Meeting.

Menerima umpan balik tidak semudah mengucapkannya, terutama ketika umpan balik tersebut disampaikan dengan cara yang tampak kasar atau kurang sopan. Tapi apakah menerima umpan balik menjadi lebih mudah untuk didengar ketika disampaikan dengan senyuman? Dengan kata-kata yang baik? Dengan nada yang lembut?

Penelitian yang dilakukan Crucial Learning menunjukkan bahwa tidak peduli seberapa baik umpan balik disampaikan, hal itu masih bisa meninggalkan kesan yang menyakitkan dan berkesan. Setiap kali kita meminta pertanggungjawaban orang lain, mereka cenderung merasa tersinggung atau defensif. Diperlukaan keterampilan dalam menerima umpan balik atau saat menghadapi Crucial Conversations.

Dunamis mengundang Anda dalam Dunamis Webinar Series dengan tema ”Crucial Skills to Receive Tough Feedback” pada Jumat, 08 September 2023 jam 14.00 - 15.00.

Dalam webinar selama 60 menit ini, kita akan mempelajari:
• Menerima umpan balik tanpa bersikap defensif.
• Keterampilan untuk berinteraksi dan merespons seseorang yang memberikan umpan balik.
• Memahami realitas atau fakta yang sebenarnya, tidak hanya mencari validasi atau persetujuan orang lain.

Daftarkan diri Anda untuk dapat mengembangkan keterampilan penting yang diperlukan saat menerima umpan balik dan meningkatkan hasil serta hubungan Anda.

Program bersifat FREE of CHARGE dan akan dilakukan melalui Zoom Meeting.

Project Management seringkali menjadi sebuah tugas yang didelegasikan daripada keterampilan yang dikembangkan. Pola reaktif ini mungkin menjelaskan mengapa 65% project gagal setiap tahunnya - menghabiskan uang, waktu, peluang, dan semangat di organisasi Anda.

Namun, ketika keterampilan project management dikembangkan maka akan menghasilkan hubungan yang berkelanjutan antara individu-individu yang menjadi anggota tim Anda, proses-proses yang dilakukan, dan nilai project yang mendukung pada kesuksesan organisasi.

Dunamis mengundang Anda dalam Dunamis Webinar Series dengan tema ”Build Confidence & Momentum for Unofficial Project Manager” pada Jumat, 01 September 2023 jam 14.00 - 15.00.

Dalam webinar selama 60 menit ini, kita akan mempelajari:

• Membangun kepercayaan dan momentum bagi unofficial project manager dan anggota tim agar project berjalan sukses.
• Meningkatkan "otoritas informal" untuk melibatkan tim yang secara resmi bukan anggota tim Anda langsung.
• Proses dan kerangka kerja untuk secara konsisten menjalankan project bernilai tinggi secara tepat waktu dengan kualitas yang baik.

Daftarkan diri Anda untuk mengembangkan pola pikir, keterampilan serta alat bantu yang akan membantu Anda menyelesaikan project dengan percaya diri dan konsisten.

Program bersifat FREE of CHARGE dan akan dilakukan melalui Zoom Meeting.

Berbagai tantangan yang datang silih berganti, kesenjangan dalam organisasi yang semakin jelas, dan dapat menimbulkan rasa ketakutan dan kekhawatiran anggota tim dalam kinerjanya. Hal ini menghambat kemampuan mereka untuk berpikir, berinovasi, dan menjalankan tugas.

Ketika para pemimpin menjadi contoh dan coach dalam keterampilan proaktif serta membangun kepercayaan melalui transparansi, kesuksesan organisasi akan berkelanjutan dan diperkuat.

Dunamis mengundang Anda dalam Dunamis Webinar Series dengan tema ”Lead Your Team Through Challenges” pada Jumat, 25 Agustus 2023 jam 14.00 - 15.00.

Dalam webinar selama 60 menit ini, kita akan mempelajari:
• Contoh pemimpin yang proaktif di setiap kondisi
• Pemimpin tepercaya yang membantu anggota tim berkolaborasi dengan lebih efektif, beroperasi lebih cepat, dan mencapai hasil yang berkelanjutan.
• Pemimpin sebagai coach yang mendampingi anggota tim melewati dan menghadapi berbagai tantangan.

Daftarkan diri Anda agar semakin memperluas dampak kepemimpinan Anda.

Program bersifat FREE of CHARGE dan akan dilakukan melalui Zoom Meeting.

Persaingan dalam mencari talenta-talenta terbaik bagi organisasi semakin ketat saat ini. Survey yang dilakukan FranklinCovey menyebutkan 3 dari 10 orang berencana untuk meninggalkan pekerjaan mereka setahun ke depan. Orang meninggalkan posisi pekerjaan karena banyak alasan yang tidak terhindarkan, tetapi pada dasarnya saat mereka mengerti arti mereka bagi organisasi maka ia akan bertahan.

Kondisi ini menyebabkan setiap pemimpin harus memiliki kemampuan serta keterampilan untuk mempertahankan anggota timnya. Selain itu, menciptakan employee experience yang tak dapat mereka tolak.

Dunamis mengundang Anda dalam Dunamis Webinar Series dengan tema ”Retention is the New Recruitment” pada Jumat, 11 Juli 2023 jam 14.00 - 15.00.

Dalam webinar selama 60 menit ini, kita akan mempelajari:
• Level of engagement dari anggota tim dalam organisasi
• Menghilangkan ambiguitas dan menginspirasi komitmen
• Membangun keselarasan antara harapan individu dan harapan pemimpin.

Daftarkan diri Anda untuk semakin meningkatkan level of engagement anggota tim dan mempertahankan talenta-talenta terbaik di organisasi.

Program bersifat FREE of CHARGE dan akan dilakukan melalui Zoom Meeting.

Kebanyakan organisasi dan tim saat ini masih beroperasi dari model kepemimpinan yang berakar pada "Perintah & Kontrol," dengan fokus pada kekuasaan posisi, hierarki, dan kepatuhan.

Namun, di era yang terus berubah ini, model kepemimpinan ini makin ditinggalkan. Tingginya turn over dalam dunia kerja menjadi salah satu pertimbangan. Model kepemimpinan yang berkembang saat ini adalah pemimpin yang mampu memberi inspirasi dan memberi makna bagi tujuan yang hendak dicapai anggota timnya.

Dunamis mengundang Anda dalam Dunamis Webinar Series dengan tema ”Key Communication Technique: To Build & Trust Inspire Your Team” pada Jumat, 04 Agustus 2023 jam 14.00 - 15.00.

Dalam webinar selama 60 menit ini, kita akan mempelajari:
• Fokus pemimpin dalam membangun hubungan yang mengembangkan dan memberdayakan anggota tim.
• Praktik teknik komunikasi yang jelas dan efektif secara konsisten.
• Menjadi pemimpin yang mampu membantu anggota tim terhubung dengan tujuan hidup dan bekerja mereka.

Daftarkan diri Anda untuk mengembangkan diri menjadi pemimpin yang mampu menginspirasi dan membangun anggota tim.

Program bersifat FREE of CHARGE dan akan dilakukan melalui Zoom Meeting.

Lingkungan kerja yang positif akan memberikan dampak yang positif pula bagi peningkatan keterlibatan serta kinerja setiap orang dalam organisasi. Inilah yang menyebabkan organisasi membuat berbagai program employee experience.

Pengelolaan Employee Experience (EX) dapat dilakukan secara efektif di dalam organisasi melalui optimalisasi berbagai aspek fisik dan/atau digital, proses dan teknologi, serta budaya organisasi di dalam employee journey.

Dunamis mengundang Anda dalam Dunamis Webinar Series dengan tema ”Creating an Effective Employee Experience” pada Jumat, 28 Juli 2023 jam 14.00 - 15.30.

Dalam webinar selama 60 menit ini, kita akan mempelajari:
• Peran HR sebagai Influencer untuk mendukung bisnis serta pengembangan karyawan.
• Membangun pengaruh di antara tim dan organisasi - dengan atau tanpa wewenang formal.
• Membuat langkah-langkah praktis dan strategi dalam transformasi budaya perusahaan.

Daftarkan diri Anda agar mampu memahami framework yang tepat dalam membuat strategi untuk meningkatkan kesuksesan inisiatif Human Capital di organisasi Anda.

Program bersifat FREE of CHARGE dan akan dilakukan melalui Zoom Meeting.

Sebagai upaya dalam menciptakan pendidikan berkualitas, pemerintah telah menerapkan Kurikulum Merdeka dengan pembelajaran yang disesuaikan dengan kebutuhan pelajar. Salah satu Profil Pelajar Pancasila yang dijadikan sebagai acuan membangun karakter siswa melalui Kurikulum Merdeka adalah "Berkebinekaan Global". Oleh karena itu, sekolah perlu membekali para siswa dalam membangun karakter serta kompetensi yang dibutuhkan.

Agar upaya ini berjalan sesuai yang diharapkan, diperlukan strategi yang praktis bagi sekolah dalam membentuk karakter siswa dengan profil Kebinekaan Global.

Dalam webinar selama 60 menit ini, kita akan mempelajari:
• Peran Sekolah dalam menentukan strategi penerapan profil pelajar Pancasila aspek Kebinekaan Global
• Membangun jejaring sekolah dalam skala global
• Mendukung sekolah dalam mempublikasikan potensi siswa dan guru secara global

Daftarkan diri Anda agar mampu membentuk pelajar dengan profil Kebinekaan Global sebagai penerapan Kurikulum Merdeka di sekolah Anda.

Program bersifat FREE of CHARGE dan akan dilakukan melalui Zoom Meeting.

Di era perubahan dan transformasi ini, tim Human Capital perlu secara aktif berperan dalam pengembangan bisnis dan karyawan. Oleh karena itu, organisasi perlu untuk melengkapi tim HC dengan alat bantu dan kemampuan yang tepat untuk mengubah dan memengaruhi setiap orang, menjadi agen perubahan yang membantu meningkatkan organisasi.

Agar upaya ini berjalan sesuai yang diharapkan, diperlukan strategi yang praktis dan terbukti untuk tim HC dalam mengatasi penyebab hambatan perubahan dan mengimplementasikan inisiatif perubahan dalam tim dan organisasi.

Dunamis mengundang Anda dalam Dunamis Webinar Series dengan tema ”HC as Change Agent: Framework dalam Membuat Strategi Untuk Meningkatkan Kesuksesan Insiatif HC” pada Jumat, 21 Juli 2023 jam 14.00 - 15.00.

Dalam webinar selama 60 menit ini, kita akan mempelajari:
• Peran HR sebagai Influencer untuk mendukung bisnis serta pengembangan karyawan.
• Membangun pengaruh di antara tim dan organisasi - dengan atau tanpa wewenang formal.
• Membuat langkah-langkah praktis dan strategi dalam transformasi budaya perusahaan.

Daftarkan diri Anda agar mampu memahami framework yang tepat dalam membuat strategi untuk meningkatkan kesuksesan inisiatif Human Capital di organisasi Anda.

Program bersifat FREE of CHARGE dan akan dilakukan melalui Zoom Meeting.

Apa yang membedakan tim penjualan Anda dengan tim penjualan lain? Tidak ada yang ingin menjadi biasa-biasa saja. Namun, bagi klien, seorang sales sering kali tidak menonjol sama sekali di mata mereka. Hasil riset FranklinCovey menunjukkan hal ini mengakibatkan tingkat keberhasilan rata-rata yang sangat rendah sebesar 17% secara global.

Tidak cukup hanya menjadi berbeda, tim penjualan Anda harus benar-benar berbeda dan terlihat menonjol dalam hal-hal yang benar-benar penting. Tim sales yang berhasil selalu relevan dengan berfokus pada hal yang paling penting bagi klien. Terju ke dalam situasi yang mungkin dihadapi oleh klien. Menggunakan kata-kata klien, yang spesifik untuk industri, perusahaan, dan situasi mereka.

Dunamis mengundang Anda dalam Dunamis Webinar Series dengan tema ”Sales Skills: Stand Out and Drive Growth” pada Jumat, 14 Juli 2023 jam 14.00 - 15.00.

Dalam webinar selama 60 menit ini, kita akan mempelajari:
• Membangun mentalitas sales juara dengan mendorong anggota tim bersikap proaktif.
• Mencapai target penjualan dengan prediktabilitas setiap kuartal.
• Berfokus pada hal yang penting bagi klien agar menciptakan perbedaan dengan sales lain.

Daftarkan diri Anda untuk semakin meningkatkan keterampilan dan kemampuan sales tim Anda serta mencapai hasil sesuai yang diharapkan.

Program bersifat FREE of CHARGE dan akan dilakukan melalui Zoom Meeting.

Ketika industri Anda berubah, strategi Anda juga perlu berubah. Organisasi yang sukses adalah yang gesit dan responsif terhadap perubahan konstan yang tidak dapat diprediksi saat ini. Pertanyaannya adalah, bagaimana para pemimpin melakukan penyesuaian yang tepat tanpa kehilangan momentum atau fokus? Jawabannya adalah agility.

Para pemimpin yang agile mendukung tim mereka dengan sistem eksekusi solid yang terfokus untuk mencapai hasil dan fleksibel dalam menyempurnakan tujuan, prioritas sehari-hari, proses, sistem, dan ukuran mereka untuk memastikan mereka terus mencapai hasil yang konsisten.

Dunamis mengundang Anda dalam Dunamis Webinar Series dengan tema ”The Future of Leadership in the Workplace” pada Jumat, 07 Juli 2023 jam 14.00 - 15.30.

Dalam webinar selama 90 menit ini, kita akan mempelajari:
• Mendefinisikan ulang tujuan strategis Anda dan menetapkan target yang jelas.
• Memfokuskan energi tim pada tujuan baru yang akan dicapai.
• Mengukur kemajuan dan bagaimana menyelaraskan insentif dengan tujuan baru.

Daftarkan diri Anda untuk mengembangkan pemimpin-pemimpin yang agile di organisasi Anda.

Program bersifat FREE of CHARGE dan akan dilakukan melalui Zoom Meeting.

Perubahan beberapa tahun terakhir, membuat banyak orang merasa kewalahan dalam lingkungan kerja yang juga selalu berubah. Dan meskipun wajar untuk terjebak dalam pola pikir yang mengatakan bahwa Anda tidak memiliki kekuatan untuk mengubah situasi, masih banyak yang bisa kita lakukan untuk mengambil tindakan dan memberikan dampak positif pada pengalaman Anda. Bila hal ini terus dibiarkan akan berdampak buruk bahkan menyebabkan stress.

Meski kondisi ekonomi dan lingkungan kerja dapat berubah sewaktu-waktu, namun prinsip-prinsip mendasar seperti pilihan, tanggung jawab, dan empati dapat membantu kita meraih keberhasilan dalam setiap keadaan. Prinsip-prinsip ini memiliki potensi untuk mengubah produktivitas dan pengalaman kerja dalam skala individu maupun organisasi.

Dalam webinar selama 60 menit ini, kita akan mempelajari:
• Bagaimana mencari peluang untuk membuat dampak positif.
• Memberi kontribusi pada pembangunan budaya kerja yang sehat.
• Berkembang di tempat kerja dengan kebiasaan-kebiasaan pribadi yang efektif.

Daftarkan diri Anda agar apat membantu Anda menggali potensi Anda sendiri, bekerja dengan orang lain secara lebih produktif dan kreatif, serta membuat pilihan yang berdaya—baik sebagai seorang pemimpin maupun individu.

Program bersifat FREE of CHARGE dan akan dilakukan melalui Zoom Meeting.

Jika organisasi Anda seperti banyak organisasi saat ini, Anda mungkin menghadapi situasi yang sulit. Perubahan terus terjadi mulai dari cara kerja yang sebagian menjadi jarak jauh atau hibrid, rekrutmen atau bahkan pembekuan perekrutan, hingga tingkat keterlibatan karyawan yang beragam.

Di tengah semua gangguan ini, Anda masih perlu mencapai tujuan organisasi agar bisnis terus berjalan maju. Dalam lingkungan perubahan yang cepat ini, lebih penting dari sebelumnya untuk bersikap lebih terencana dalam mengelola waktu, tujuan, dan tindakan Anda sehingga setiap orang dapat memberikan dampak yang terbesar. Sebagai pemimpin Anda juga dituntut meningkatkan kinerja menjadi lebih efektif - tidak peduli tantangan apa yang dihadapi oleh tim Anda.

Dalam webinar selama 90 menit ini, kita akan mempelajari:
• Mengadopsi dan menerapkan prinsip-prinsip efektivitas untuk menjaga keterlibatan anggota tim.
• Mengidentifikasi tindakan-tindakan yang dapat berdampak melejitkan potensi unik setiap anggota tim untuk mendorong kemajuan.
• Bagaimana memanfaatkan teknologi untuk memaksimalkan pengembangan kepemimpinan dalam organisasi.

Daftarkan diri Anda agar sebagai pemimpin mampu membangun lingkungan inklusif, menjaga keterlibatan anggota tim mereka, dan memberikan fokus strategis pada setiap proyek, meningkatkan budaya dan kinerja organisasi.

Program bersifat FREE of CHARGE dan akan dilakukan melalui Zoom Meeting.

Tak bisa dipungkiri, setiap organisasi pasti memiliki kinerja karyawan yang bervariasi yang berdampak pada bervariasinya hasil yang didapatkan pula. Padahal, salah satu kunci untuk menciptakan hasil yang luar biasa adalah menginstitusikan perilaku berkinerja tinggi kepada seluruh anggota organisasi.

Saat kita bisa memberikan motivasi yang tepat sasaran, kita mampu mengubah anggota tim dengan kinerja rata-rata menjadi anggota tim yang berkinerja tinggi dan membentuk tim yang tangguh. Perubahan ini dapat memberikan dampak luar biasa bagi kinerja organisasi secara keseluruhan.

Dalam webinar selama 90 menit ini, kita akan mempelajari:
• Kunci untuk menciptakan hasil dengan menginstitusikan perilaku kinerja tinggi yang dimulai dari tim hingga organisasi.
• Mengidentifikasi motivasi yang tepat agar anggota tim mampu mengeluarkan potensi terbaik mereka.
• 4 (empat) prinsip dasar yang dapat digunakan oleh pemimpin untuk menggerakkan kinerja.

Daftarkan diri Anda untuk mampu menggerakkan anggota tim Anda menjadi berkinerja tinggi untuk mencapai tujuan.

Program bersifat FREE of CHARGE dan akan dilakukan melalui Zoom Meeting.

Di era VUCA, perubahan terjadi dengan cepat dan ketidakpastian menjadi semakin tinggi, sehingga organisasi harus mampu menyesuaikan diri dengan cepat, menjadi lebih fleksibel dan terfokus pada tujuan yang paling penting.

OKR membantu organisasi menetapkan tujuan yang spesifik, terukur, dan terjangkau, yang sejalan dengan misi dan nilai-nilai organisasi secara keseluruhan, memprioritaskan aktivitas dan tugas, mengukur kemajuan, dan menyesuaikan strategi sesuai kebutuhan untuk mencapai kinerja tinggi yang berkelanjutan.

Dalam webinar selama 90 menit ini, kita akan mempelajari:
• Memahami OKR (Objectives and Key Results) sebagai alat bantu untuk menavigasi tantangan di era VUCA.
• Mengidentifikasi cara-cara dimana OKR dapat membantu organisasi mencapai kinerja unggul yang berkelanjutan.
• Peran Human Capital dalam kesuksesan implementasi OKR.

Daftarkan diri Anda untuk mampu mengoptimalkan OKR dalam mencapai kinerja unggul berkelanjutan di tengah berbagai tantangan yang ada.

Program bersifat FREE of CHARGE dan akan dilakukan melalui Zoom Meeting.

Banyak cara dilakukan organisasi untuk mempertahankan talent terbaik yang mereka miliki. Salah satu upaya yang dilakukan adalah meningkatkan keterlibatan karyawan. Karyawan yang merasa dihargai dan terlibat dalam pekerjaan sehari-hari akan memiliki tingkat keterlibatan tinggi dan tentunya akan memiliki performa kinerja yang tinggi pula.

Employee Engagement Survey menjadi pilihan untuk mengukur tingkat keterlibatan karyawan terhadap organisasi. Namun, dalam pelaksanaannya ternyata tidak semudah yang dibayangkan.

Dunamis mengundang Anda dalam Dunamis Webinar Series dengan tema ”Employee Engagement Survey: Identify Key Drivers of Engagement to Foster Results” pada Jumat 14 April 2023 jam 14.00 - 15.30.

Dalam webinar selama 90 menit ini, kita akan mempelajari:

• Mengukur dan memahami keterlibatan karyawan di organisasi.
• Mengidentifikasi faktor-faktor penting yang mendorong keterlibatan karyawan untuk meningkatkan kinerja.
• Tindakan lanjutan setelah melakukan Employee Engagement Survey agar hasil lebih efektif.

Daftarkan diri Anda untuk mampu melakukan desain ulang kerja agar kinerja semakin produktif dan mendapatkan hasil berkesinambungan serta memiliki talent yang potensial.

Program bersifat FREE of CHARGE dan akan dilakukan melalui Zoom Meeting.

Perubahan yang terus menerus terjadi, tuntutan agar kita selalu agile membuat setiap pemimpin harus terus melakukan upgrade. Agar tak hanya sukses memimpin diri dan tim namun juga mampu mencapai hasil di tengah berbagai kesibukan harian.

Kita tentu sering mendengar bahwa apa hasil yang kita dapatkan, tergantung dari apa yang kita lakukan. Dan apa yang kita lakukan, tergantung pada cara pandang kita. Tentu saja, agar hasil yang kita raih sesuai yang diharapkan, kita perlu mengubah cara pandang kita.

Dalam webinar selama 60 menit ini, kita akan mempelajari:
• Keterampilan yang dibutuhkan dalam memimpin tim menghadapi perubahan yang terus terjadi.
• Perubahan mindset kepemimpinan agar mampu membawa anggota tim mencapai hasil sesuai yang diharapkan.
• Sukses memimpin tim namun tetap mengembangkan kemampuan dan keterampilan diri.

Daftarkan diri Anda untuk mengembangkan keterampilan kepemimpinan sekaligus menginsipirasi anggota tim dan mampu memberikan hasil yang luar biasa.

Program bersifat FREE of CHARGE dan akan dilakukan melalui Zoom Meeting.

Organisasi beradaptasi terhadap perubahan-perubahan yang dihadapi serta mengantisipasi tantangan ke depannya, seperti perlambatan ekonomi. Tidak sedikit organisasi yang melakukan perubahan model bisnis, ditambah dengan adanya kemajuan teknologi yang diadopsi oleh organisasi, para HR Leader perlu memikirkan kembali desain ulang dalam perekrutan, pengembangan hingga mempertahankan talent yang dimiliki.

Keterampilan kerja baru, jalur karir baru, model kepegawaian baru, hingga struktur baru perlu dikembangkan.

Dalam webinar selama 90 menit ini, kita akan mempelajari:
• Tantangan-tantangan yang dihadapi organisasi dengan semakin berkembangnya organisasi dan bisnis.
• New employment models yang diperlukan untuk mendesain ulang kerja setiap orang agar hasil dan talent yang dimiliki berkesinambungan.
• Hal-hal yang dapat dilakukan oleh tim HR untuk sukses mendukung perubahan di organisasi.

Daftarkan diri Anda untuk mampu melakukan desain ulang kerja agar kinerja semakin produktif dan mendapatkan hasil berkesinambungan serta memiliki talent yang potensial.

Program bersifat FREE of CHARGE dan akan dilakukan melalui Zoom Meeting.

Persaingan dalam dunia kerja yang makin ketat, menuntut setiap orang untuk selalu agile dan memberikan kontribusi bermakna dalam pekerjaannya.

Istilah “Quiet Hiring” mungkin masih asing bagi kita, namun sebagai pemimpin kita perlu untuk memahami hal ini sehingga mampu melihat potensi anggota tim dan melejitkannya. Saat pemimpin mampu mengenali karakter setiap anggota timnya employee engagement juga semakin meningkat.

Dalam webinar selama 60 menit ini, kita akan mempelajari:
- Apa yang dimaksude dengan quiet hiring dan bagaimana pengaruhnya terhadap organisasi Anda.
- Mindset kepemimpinan dan perilaku yang akan membentuk tim dimana setiap orang merasa dihargai dan bersedia memberikan yang terbaik.
- Sukses memimpin tim melalui quiet hiring.

Daftarkan diri Anda untuk mengembangkan keterampilan kepemimpinan sekaligus menginsipirasi anggota tim dan mampu memberikan hasil yang luar biasa.

Program bersifat FREE of CHARGE dan akan dilakukan melalui Zoom Meeting.

Program-program yang disiapkan tim L&D tentu diharapkan mampu menggerakkan kinerja organisasi. Untuk itu perlu dilakukan evaluasi dimanakah posisi karyawan saat ini, kemana mereka akan menuju dan mengenali hal-hal apa saja yang diperlukan untuk menyelaraskan perilaku dengan tujuan organisasi.

Untuk itulah, tim L&D diharapkan mampu memberikan solusi yang memfasilitasi perkembangan setiap orang dalam jangka panjang. Tak sekedar program sesaat yang tidak memberikan impact baik bagi pribadi, tim dan organisasi.

Dalam webinar selama 60 menit ini, kita akan mempelajari:
• Paradigma baru bagi tim L&D agar mampu menciptakan program yang otentik dan langgeng.
• Tahapan yang diperlukan untuk memfasilitasi perkembangan jangka panjang.
• 3 kunci kesuksesan program L&D untuk mendorong perubahan perilaku dan meningkatkan hasil.

Daftarkan diri Anda untuk mempelajari bagaimana program-program L&D mampu mendorong perubahan perilaku dan memberi kontribusi bagi peningkatan kinerja organisasi.

Menurut Crucial Learnings, hidden conflict dan badmouthing sering terjadi di tempat kerja, terutama setelah rapat dan pertemuan projek rutin.

Bila terus dibiarkan, tentu saja hal ini akan berdampak buruk pada kerjasama tim. Pemimpin perlu memiliki keterampilan untuk mengalihkan emosi anggota tim agar terjadi dialog sehingga akar masalah dapat terpecahkan.

Dalam webinar selama 60 menit ini, kita akan mempelajari:
• Bagaimana membangun mutual respect di organisasi Anda.
• Tips menyelesaikan hidden conflict dan bad mouthing yang terjadi saat bekerjasama.
• Keterampilan untuk memimpin anggota tim agar saling menghormati dan memahami satu sama lain.

Daftarkan diri Anda untuk mempelajari bagaimana kita sebagai pemimpin dapat menginsipirasi anggota tim sehingga tercipta sinergi dan budaya mutual respect terbangun mulai dari tim.

Istilah “Quiet Quitting” makin sering kita dengar di dunia kerja dan sosial media. Fenomena yang disebut-sebut banyak mempengaruhi kontribusi karyawan di organisasi.

Meski istilah “Quiet Quitting” ini baru muncul namun saat pemimpin mampu mengenali karakter setiap anggota timnya maka hal ini dapat diantisipasi. Hal ini karena prinsip-prinsip untuk meningkatkan employee engagement tak lekang oleh waktu.

Dalam webinar selama 60 menit ini, kita akan mempelajari:
- Bagaimana quiet quitting mempengaruhi organisasi Anda.
- Mindset kepemimpinan yang akan mendorong employee engagement
- Whole-person approaches yang akan menjadikan pemimpin sebagai panutan bahkan di masa sulit dan penuh perubahan.

Daftarkan diri Anda untuk mempelajari bagaimana karakter, cara pandang, keterampilan da perilaku kita sebagai pemimpin dapat menginsipirasi anggota tim dan mampu memberikan hasil yang luar biasa.

Tidak ada sekolah untuk menjadi orang tua. Kita belajar menjadi  orang tua (yang baik) melalui pengalaman. Belajar dari bagaimana orang  tua kita mengasuh kita dan seringkali mencari referensi melalui buku  atau artikel yang mengulas tentang bagaimana menjadi orang tua.

Dalam perjalanannya, saat anak kita tumbuh menjadi remaja, sering  kali kita merasa lebih sulit menjadi orang tua. Kita mulai membayangkan  masa depan seperti apa yang akan dimiliki remaja kita. Di tengah  perubahan yang terus terjadi dan gempuran teknologi, kita khawatir  apakah mereka mampu mencapai apa yang dicita-citakan.Atau bahkan,  tahukah mereka dengan apa yang mereka akan lakukan di masa depan.

Bagaimana kita, orang tua, membantu remaja kita untuk menjadi  individu yang lebih efektif? Apa yang dapat kita lakukan untuk  mengarahkan mereka memahami apa yang mereka ingin capai di masa depan?

Sudah memasuki akhir tahun, bagaimana evaluasi Anda terhadap pekerjaan sepanjang tahun ini? Tercapaikah semua yang Anda rencanakan? Bisa jadi masih ada beberapa hal yang tidak berjalan seperti yang Anda harapkan. Saatnya mempersiapkan diri dengan lebih baik di tahun 2023 mendatang.

Bagaimana strategi agar kita dapat mengkontrol stress ditengah gempuran pekerjaan yang seakan tak ada habisnya? Apa kunci mengelola pekerjaan secara lebih efektif dan produktivitas meningkat?

Tahun 2022 akan segera berakhir. Namun sepertinya tantangan tak ada habisnya untuk dihadapi. Kita dituntut untuk siap menghadapi berbagai perubahan yang bisa terjadi kapan saja.

Agar mampu menghadapi perubahan ini, setiap pemimpin harus menyiapkan anggota timnya dan membangun resilience sehingga mereka tak hanya bisa beradaptasi namun juga mampu menyiapkan diri untuk menghadapi tantangan yang mungkin akan datang.

Bagaimana membangun tim resilience agar mampu terus beradaptasi dengan perubahan? Apa saja yang perlu kita persiapkan untuk membangun tim resilience ini?

Meski cara kerja kita terus mengalami perubahan, namun tanggung jawab kepemimpinan yang kita miliki tetaplah sama. Setiap pemimpin perlu untuk membantu anggota timnya untuk mengeksekusi tujuan-tujuan terpenting yang hendak dicapai sehingga organisasi mencapai hasil yang luar biasa secara berkesinambungan.

Bagaimana menyelaraskan gaya kepemimpinan dengan tantangan baru dunia bisnis saat ini? Bagaimana pemimpin dapat memobilisasi anggota timnya untuk bekerjasama dan meraih hasil yang luar biasa?

Perjalanan pendidikan Indonesia dalam sejarahnya mengalami banyak perubahan mengikuti perkembangan zaman. Mulai dari disesuaikannya sistem asesmen sampai melibatkan peran aktif masyarakat. Hal ini menjadi angin segar sekaligus tantangan bagi para pendidik.

Menjadi guru penggerak yang menginspirasi tidak hanya di dalam kelas tentunya menjadi salah satu kunci kesuksesan implementasi Kurikulum Merdeka.

Bagaimana menjadi guru penggerak yang sukses mengimplementasi kurikulum merdeka? Apa tips agar mampu menciptakan pemimpin pembelajaran yang berpusat pad murid?

Klien meminta kustomisasi untuk sebuah produk siap pakai. Anggota tim mengajukan kenaikan dana saat budget Anda dipangkas oleh tim keuangan. Pernahkah Anda mengalami situasi yang kurang lebih sama dengan contoh diatas?

Baik dalam kehidupan pribadi ataupun professional, kita sering dihadapkan pada posisi sulit yang mengharuskan kita untuk bernegosiasi. Tekadang, orang menganggap negosiasi merepotkan padahal kemampuan kita untuk membawa aura positif akan mampu menciptakan situasi menguntungkan bagi kedua belah pihak.

Bagaimana menciptakan situasi menang-menang saat bernegosiasi? Bagaimana memilih kalimat yang tepat hingga negosiasi berjalan dengan baik dan berakhir kesuksesan bagi kedua belah pihak?

Survey yang dilakukan oleh FranklinCovey terhadap ratusan ribu pekerja di Amerika dari berbagai industri menyebutkan bahwa 88% orang meyakini bahwa perubahan membawa dampak buruk bagi kehidupan mereka. Keyakinan ini lah yang menyebabkan perubahan sulit berjalan dengan mulus.

Perubahan adalah satu-satunya hal yang konstan dalam kehidupan ini. Kita tidak bisa menghindar dari perubahan. Perkembangan teknologi, pandemi, hingga krisis ekonomi telah mengubah cara kita menjalankan bisnis, cara kita bekerja dan cara kita berinteraksi dengan pelanggan.

Bagaimana kita mampu mengenali respon kita pada perubahan hingga mampu menemukan keputusan? Apa langkah yang tepat untuk membuat perubahan menjadi lebih menarik dan tidak begitu menakutkan?

Perkembangan teknologi memberikan kita kemudahan dalam berkomunikasi melintasi ruang dan waktu. Namun sayangnya, banyak orang merasa bahwa kita sering terdiskoneksi dalam hubungan antar manusia.

Meski tak ada pertemuan langsung, kita sebenarnya tetap dapat membangun hubungan empatik terutama dengan rekan kerja. Salah satunya dengan keterampilan mendengarkan secara empatik dan efektif. Hal ini juga akan mencegah terjadinya konflik karena adanya hambatan komunikasi yang tak tersampaikan.

Bagaimana membangun hubungan yang empatik? Bagaimana agar kita mampu mendengarkan secara efektif sehingga membangun koneksi yang lebih baik dengan orang lain?

Tahun 2022 akan segera kita tinggalkan. Saatnya untuk mempersiapkan diri dan anggota tim untuk menyongsong tahun depan. Salah satu hal yang dapat mulai dilakukan adalah membantu anggota tim untuk menentukan tujuan yang akan dicapai.

Meski banyak orang mengatakan bahwa perkembangan karir seseorang adalah tanggung jawab pribadi mereka, namun tak bisa dipungkiri peran pemimpin atau manajer juga substansial. Dukungan aktif yang diberikan mampu menjadi katalisator dan bentuk dukungan langsung bagi perkembangan karir mereka.

Bagaimana langkah tepat untuk membantu anggota tim menentukan tujuan yang hendak mereka capai? Apa yang perlu disiapkan untuk menentukan tujuan pribadi yang selaras dengan tujuan organisasi?

“Quiet Quitting” menjadi istilah yang makin populer di dunia kerja dan sosial media. Banyak pihak mengkhawatirkan fenomena ini dapat mempengaruhi kinerja organisasi bila tidak segera diantisipasi.

Salah satu hal yang bisa dilakukan pemimpin adalah dengan mampu mengenali karakter setiap anggota timnya. Namun di sisi lain, ia juga harus bisa mengembangkan dirinya, pola pikir, keterampilan dan perilaku sehingga mampu menginspirasi anggota timnya dan memberikan hasil sesuai bahkan melebihi dari apa yang diharapkan.

Mindset kepemimpinan seperti apa yang perlu dimiliki agar mampu meningkatkan keterlibatan anggota tim? Bagaimana pendekatan yang sebaiknya dilakukan agar kinerja tim makin meningkat meski perubahan terus terjadi?

Memenuhi tuntutan serta mengikuti perkembangan yang ada, perusahaan seakan berlomba-lomba dalam melakukan proses digitalisasi. Digital Workplace menjadi istilah yang familiar bagi perusahaan.

Sejalan dengan hal ini, setiap orang yang ada di organisasi haruslah siap dan melek digital. Istilah umumnya disebut digital ready worker. Namun, yang sering tidak kita sadari, masuh banyak orang di organisasi yang seolah-olah akrab dengan digital namun sesungguhnya hanya di permukaan saja. Delloitte menyebutnya sebagai learned helplessness.

Bagaimana tim human capital dapat berperan aktif dalam proses digitalisasi perusahaan? Apa yang dapat dilakukan untuk menyiapkan dan menghadapi digital ready worker?

Manajer lini pertama merupakan garda terdepan organisasi, namun seringkali mereka kurang mendapat dukungan yang membekali mereka untuk menjalankan peran dan tanggung jawab baru tersebut.

Sebagai manajer, kita perlu mengetahui kekuatan, potensi dan juga kelemahan anggota tim kita. Kita juga sepertinya dituntut untuk memiliki jawaban atas pertanyaan serta yang tak kalah penting, mulai tak hanya memikirkan hasil yang diraih secara pribadi tapi pencapaian tim secara keseluruhan.

Apa yang dapat kita lakukan agar menjadi manajer hebat yang sukses bersama anggota tim? Bagaimana membuat anggota tim akuntabel terhadap pencapaian hasil tim?

Saat sebuah project tidak dikelola dengan baik hingga akhirnya gagal memenuhi timeline yang telah disepakati, kerugian yang dialami oleh organisasi tak hanya terbatas pada masalah biaya saja. Namun, kerugian ini juga mampu merusak reputasi, kepercayaaan diri bahkan kepercayaan terhadap tim dan organisasi.

Bukan sekedar project manager yang piawai yang diperlukan untuk kesuksesan sebuah project. Keterampilan mengelola project dan sekaligus kemampuan untuk meminta pertanggungjawaban pekerjaan anggota tim pun sangat diperlukan.

Bagaimana meningkatkan accountability anggota tim terhadap kesuksesan sebuah project, terutama bila mereka bukan anggota tim kita secara langsung? Apa kiat agar project dapat berjalan tepat waktu, sesuai budget dan hasil maksimal?

Tren Quite Firing dan Quiet Quitting yang awalnya menyebar melalui media sosial, akhir-akhir ini makin familiar terdengar di dunia kerja. Gallup.com menuliskan Quiet Quitting sebagai kondisi ketika orang hanya melakukan pekerjaan sesuai job description saja. Penelitian Gallup bahkan menyebutkan 50% pekerja di Amerika mengalami fenomena Quiet Quitting ini.

Bersamaan dengan itu, muncul pula tren Quiet Firing. Mengutip Time.com, Quiet Firing adalah kondisi ketika organisasi gagal memberi apresiasi yang tepat bagi karyawannya sehingga memaksa mereka untuk meninggalkannya.

Bagaimana tanda-tanda adanya Quite Firing dan Quiet Quitting di organisasi? Apakah ini terjadi di organisasi kita? Bagaimana cara leader untuk bisa lebih menghargai dan mengapresiasi anggota timnya?

Perubahan terjadi dengan cepat. Apa yang berhasil kita lakukan kemarin belum tentu memberi hasil yang sama di hari berikutnya. Tak bisa dipungkiri, setiap pemimpin dihadapkan pada tantangan untuk terus mengambil keputusan secara cepat. Bahkan pada hal-hal yang belum pernah dihadapi sebelumnya.

Membawa tim meraih keberhasilan di era perubahan telah menjadi tugas pemimpin. Ia dituntut untuk mampu tidak hanya memimpin dirinya sendiri namun juga mengembangkan potensi anggota tim yang dimilikinya.

Bagaimana pemimpin dapat sukses memimpin di tengah perubahan ini? Apa peran-peran penting pemimpin yang dapat mendukung kesuksesan memimpin di tengah perubahan ini?

Salah satu kendala dari organisasi yang bertumbuh adalah munculnya silo di dalam organisasi, yang menghambat budaya saling berbagi informasi dan berkolaborasi mencapai tujuan bersama. Tak jarang kondisi silo team semakin muncul di era perubahan yang cepat dan pasca pandemi dimana karyawan bekerja secara hybrid.

Bila tak segera diatasi, silo ini akan berujung pada hilangnya kepercayaan antara satu sama lain. Komunikasi yang buruk, tak adanya ownership terhadap pekerjaan hingga budaya perusahaan yang menurun merupakan berbagai dampak yang harus dihadapi organisasi karena kondisi silo .

Bisakah kita meruntuhkan kondisi silo yang mungkin telah lama ada di organisasi? Bagaimana seorang pemimpin dapat membawa anggota tim keluar dari situasi silo?

Employee experience bukan hanya sekedar masalah merasa nyaman saat bekerja, namun memiliki dampak yang lebih luas bagi retensi karyawan hingga performa kinerja.

Studi yang dilakukan Globoforce dan IBM menyebutkan bahwa 25% organisasi yang memiliki nilai skor employee experience tinggi dilaporkan mampu mencapai return on sales 2 kali lipat lebih besar daripada organisasi yang berada di kuartil bawah.

Keberhasilan program employee experience tentu tak lepas dari peran Human Capital. Program employee experience ini harus mampu menyentuh sisi humanis karyawan sekaligus menjawab berbagai isu yang dihadapi di era digital ini.

Bagaimana human capital mampu mengidentifikasi berbagai isu yang berkaitan dengan employee experience? Apa yang dapat dilakukan untuk menciptakan creative meaningful work bagi karyawan?

Salah satu cara yang paling sering digunakan oleh tim sales untuk memenuhi target adalah dengan menambah jumlah prospek sebanyak mungkin. Kita menghubungi daftar nama mulai dari A-Z dan melewatkan proses kualifikasi di bagian akhir proses. Hasilnya, kita sering terjebak pada prospek-prospek yang ‘bodong’.

Salah satu kunci prospecting yang efektif bukanlah pada jumlah prospek yang kita hubungi. Kunci yang sesungguhnya adalah pada upaya dan kemampuan tim untuk berfokus pada prospek yang berpotensi melakukan kesepakatan bisnis dengan kita.

Bagaimana melakukan identifikasi untuk menentukan priority leads? Apa yang dilakukan oleh para sales achievers sehingga berhasil mencapai target bahkan melebihi?

Riset terbaru dari Crucial Learning menunjukkan bahwa 1 dari 4 orang mengalami burnout. Berdasarkan World Economic Forum, masalah burnout masih sangat dialami sebagian besar pekerja. Namun, bukan berarti ini tak bisa diatasi lho.

Salah satu cara yang bisa kita lakukan untuk meringankan burnout yang dirasakan adalah dengan memberi perhatian lebih pada pengaturan waktu dan perhatian kita. Sebenarnya, banyak hal yang dapat kita lakukan tanpa harus mengalami kelelahan berlebihan.

Bagaimana strategi agar kita dapat mengkontrol stress ditengah banyaknya pekerjaan dan perubahan yang terus terjadi? Apa tips mengatakan “tidak” pada pekerjaan tambahan sementara masih banyak yang harus kita selesaikan?