Вовлеченность персонала одна из самых модных концепций, которую все больше и больше хотят использовать HR директора в своих компаниях. Но как и с другими модными трендами, без глубокого понимания особенностей этого инструмента, многие компании уже через несколько лет перестанут проводить исследования вовлеченности персонала в своих компаниях, так как акционеры, скорее всего, не увидят влияния на финансовые результаты.

Это может произойти и с компанией, где вы работаете, если не разобраться с причинами и следствиями модели вовлеченности сотрудников.

В этом эпизоде Александр Кособоков, международный эксперт по исследованиям вовлеченности с 20-ти летним опытом расскажет, что такое вовлеченность персонала, почему нельзя будет обойтись только измерением вовлеченности, каким компаниям не стоит вообще заниматься такими исследованиями, и как превратить исследование вовлеченности в стратегический инструмент для директора по персоналу или генерального директора компании.

EPSI оказывает услуги по оценке удовлетворенности и вовлеченности персонала на основе научно обоснованной методологии, которая не только описывает здоровье компании в отношениях с персоналом, но и помогает прогнозировать текучесть, производительность, использование потенциала сотрудников, а также выявляет истинные приоритетные направления для улучшения отношений с людьми

А каждой ли компании нужны модели компетенций?

HR проекты и реальностьBy Alexander KosobokovAug 10, 2021