Skip to main content
Фактор "Ч"

Фактор "Ч"

By Женя Корсак

Все успешные проекты похожи друг на друга, каждый неуспешный проект неуспешен по-своему.

Монологи и диалоги о том, какую роль в IT проектах играет человеческий фактор. Вы узнаете, что объединяет успешные проекты, как сделать свою команду эффективной, на что хороший менеджер должен обращать внимание и как построить процесс, который будет работать.

Над подкастом работает Женя Корсак - менеджер с многолетним опытом в IT, автор блога об управлении людьми, проектами и собой humanizer.blog. Подкаст можно найти в Apple, Google, Spotify и Яндекс Музыке. Telegram канал подкаста - @factorche.
Where to listen
Apple Podcasts Logo

Apple Podcasts

Google Podcasts Logo

Google Podcasts

Pocket Casts Logo

Pocket Casts

RadioPublic Logo

RadioPublic

Spotify Logo

Spotify

Currently playing episode

Диалог о корпоративной культуре и о том, как подбирать людей под ценности компании с Аллой Павловой

Фактор "Ч"

1x
Монолог о пропускной способности команды
Монолог о пропускной способности команды
Природой для всего предусмотрен свой срок и обмануть законы естества человеку не по силам. У всего есть своя “выдержка”. У команды она есть тоже. И мне кажется, лучше всего эту характеристику передает такое понятие, как пропускная способность. О том, что это такое и с чем ее едят, рассказываю в этом выпуске.  Над подкастом Фактор "Ч" работает Женя Корсак https://www.linkedin.com/in/janekorsak/ - менеджер с многолетним опытом в IT, ex-Viber, автор блога об управлении людьми, проектами и собой https://humanizer.blog/. В этом эпизоде упоминалась книга Патрика Ленсиони "Пять пороков команд" о командном взаимодейстии и факторах, которые ему мешают. 
23:40
January 19, 2023
Диалог о корпоративной культуре и о том, как подбирать людей под ценности компании с Аллой Павловой
Диалог о корпоративной культуре и о том, как подбирать людей под ценности компании с Аллой Павловой
Culture или company fit - это способность подбирать сотрудников так, чтобы они максимально вписывались в корпоративную культуру компании При поиске кандидатов, помимо технических навыков не помешает разузнать, разделяет ли потенциальный сотрудник ценности компании. В этом выпуске Алла Павлова рассказывает Жене, зачем учитывать ценности компании и специфику команды при поиске сотрудников, как выявить и донести до кандидата особенности корпоративной культуры, как повысить шансы найти идеальное соответствие и что происходит, если не уделять этому внимание. Гость: Алла Павлова, Interim Tech Recruiter at Miro, linkedin.com/in/allapavlova Алла в рекрутинге 13+ лет. Работала со множеством компаний в основном в продуктовых стартапах и игровых компаниях. Подбирала людей в Viber, Riot Games, Blendle и сейчас помогает строить технические команды в Miro. Проводит тренинги для кандидатов и нанимающих менеджеров как подготовиться и провести собеседование на fit в компанию. Работает с международными проектами. Живет в Нидерландах. Над подкастом работает Женя Корсак linkedin.com/in/janekorsak - менеджер с многолетним опытом в IT, автор блога об управлении людьми, проектами и собой humanizer.blog Подписывайтесь на канал Фактор "Ч" в Телеграм: t-do.ru/factorche Что упоминаем в подкасте: Книга Life 3.0 https://bit.ly/3omI3eY Книга Эрин Мейер Карта культурных различий https://bit.ly/3be1gMh EN: Culture Map https://amzn.to/2LozstH Пример корпоративной книги - Employee Handbook - компании Blendle https://bit.ly/2XgNhgs Блог компании Miro https://miro.com/blog/ Cтатья об обучении в организации из блога Жени https://bit.ly/2XmVNKI Высококонтекстные и низкоконтекстные культуры https://bit.ly/2XhSiFo О чем говорим: 00:44- Алла рассказывает о себе 01:32 - Тема подкаста: Что такое, культура компании, company fit и почему это важно 04:42 - Как узнать культуру компании? Знакомство с корпоративной культурой 07:27 - Главный принцип подбора людей в команду. Как найти человека, который сделает команду лучше 09:45 - Как оценить софт скилы и понять, впишется ли человек в климат команды 10:57 - Что такое персональные тесты 13:09 - Зачем адаптировать способы подбора людей под нужды конкретной компании 15:20 - Что может пойти не так при подборе людей со стороны компании 18:00 - Культурные различия. Предубеждения и стереотипы 23:08 - Культуры высокого и низкого контекста 24:00 - Удаленка 25:47 - Почему важно не спешить с выводами и быть гибкими. Почему важно компании 28:05 - Как часто компании жертвуют техническими навыками в пользу ценностей 30:35 - Лицемерие в отношении ценностей со стороны компаний. Прозрачность корпоративн ой культуры 33:50 - Есть ли различия между продуктом и аутсорсингом в отношении ценностей и корпоративной культуры 36:26 - Что делать если человек не может адаптироваться к культуре компании. 40:57 - Что отличает компании, в которых люди мечтают работать. Счастье в работе есть? 45:30 - Что общего у команд, в которых приятно работать 46:53 - Как построена коммуникация в компании Miro 49:18 - Три ценности корпоративной культуры от Аллы 51:03 - Любознательность и желание узнать команду - залог успешного рекрутинга
53:27
January 07, 2021
Монолог об эмпатии. Зачем менеджеру читать людей и как этому научиться?
Монолог об эмпатии. Зачем менеджеру читать людей и как этому научиться?
Чувствительность, эмпатия, способность видеть людей насквозь и читать между строк - насколько все эти качества определяют успех менеджера в IT Говорить можно не только ртом, а слушать не только ушами. Как способность чувствовать свою команду влияет на оценки и прогнозирование? В подкасте вы узнаете, как научиться "читать" людей и как эта способность помогает менеджеру. Над подкастом работает Женя Корсак linkedin.com/in/janekorsak  - менеджер с многолетним опытом в IT, автор блога об управлении людьми, проектами и собой humanizer.blog. Подписывайтесь на канал Фактор "Ч" в Telegram: t-do.ru/factorche О чем говорю: 00:00 Вступительное слово для тех, кто со мной знаком 00:52 Знакомство с теми, кто меня не знает. Рассказываю про свой блог и чем я сейчас занимаюсь 02:30 Тема подкаста. Зачем менеджеру эмпатия? И как жить без нее? 03: 34 Острожно, выгорание! В чем опасность эмпатии для проджекта? 04:05 А что, если эмпатии нет? Способность "читать между строк" 04:40 Эмпатия и стресс 05:15 Если эмпатии нет, есть риск упустить самое важное 05:23 Что общего между проджектом и игроком в покер? Три подхода к управлению проектом 07:30 Чувствовать команду: от эмоций к прогнозам 08:55 Фундаментальная ошибка атрибуции: ловушка менеджера 10:00 Зачем и как учиться "читать" людей 13:10 Говорить можно не только ртом, а слушать не только ушами 14:57 Без эмпатии и способности "читать" людей менеджер может, но... 15:52 Модель проекта и живая материя 16:40 Не забываем о крайностях
17:44
December 13, 2020