Skip to main content
Фактор "Ч"

Фактор "Ч"

By Женя Корсак

Все успешные проекты похожи друг на друга, каждый неуспешный проект неуспешен по-своему.

Монологи и диалоги о том, какую роль в IT проектах играет человеческий фактор. Вы узнаете, что объединяет успешные проекты, как сделать свою команду эффективной, на что хороший менеджер должен обращать внимание и как построить процесс, который будет работать.

Над подкастом работает Женя Корсак - менеджер с многолетним опытом в IT, автор блога об управлении людьми, проектами и собой humanizer.blog. Подкаст можно найти в Apple, Google, Spotify и Яндекс Музыке. Telegram канал подкаста - @factorche.
Where to listen
Apple Podcasts Logo

Apple Podcasts

Google Podcasts Logo

Google Podcasts

Pocket Casts Logo

Pocket Casts

RadioPublic Logo

RadioPublic

Spotify Logo

Spotify

Currently playing episode

Монолог об эмпатии. Зачем менеджеру читать людей и как этому научиться?

Фактор "Ч"

1x
Монолог о пропускной способности команды
Монолог о пропускной способности команды
Природой для всего предусмотрен свой срок и обмануть законы естества человеку не по силам. У всего есть своя “выдержка”. У команды она есть тоже. И мне кажется, лучше всего эту характеристику передает такое понятие, как пропускная способность. О том, что это такое и с чем ее едят, рассказываю в этом выпуске.  Над подкастом Фактор "Ч" работает Женя Корсак https://www.linkedin.com/in/janekorsak/ - менеджер с многолетним опытом в IT, ex-Viber, автор блога об управлении людьми, проектами и собой https://humanizer.blog/. В этом эпизоде упоминалась книга Патрика Ленсиони "Пять пороков команд" о командном взаимодейстии и факторах, которые ему мешают. 
23:40
January 19, 2023
Диалог о корпоративной культуре и о том, как подбирать людей под ценности компании с Аллой Павловой
Диалог о корпоративной культуре и о том, как подбирать людей под ценности компании с Аллой Павловой
Culture или company fit - это способность подбирать сотрудников так, чтобы они максимально вписывались в корпоративную культуру компании При поиске кандидатов, помимо технических навыков не помешает разузнать, разделяет ли потенциальный сотрудник ценности компании. В этом выпуске Алла Павлова рассказывает Жене, зачем учитывать ценности компании и специфику команды при поиске сотрудников, как выявить и донести до кандидата особенности корпоративной культуры, как повысить шансы найти идеальное соответствие и что происходит, если не уделять этому внимание. Гость: Алла Павлова, Interim Tech Recruiter at Miro, linkedin.com/in/allapavlova Алла в рекрутинге 13+ лет. Работала со множеством компаний в основном в продуктовых стартапах и игровых компаниях. Подбирала людей в Viber, Riot Games, Blendle и сейчас помогает строить технические команды в Miro. Проводит тренинги для кандидатов и нанимающих менеджеров как подготовиться и провести собеседование на fit в компанию. Работает с международными проектами. Живет в Нидерландах. Над подкастом работает Женя Корсак linkedin.com/in/janekorsak - менеджер с многолетним опытом в IT, автор блога об управлении людьми, проектами и собой humanizer.blog Подписывайтесь на канал Фактор "Ч" в Телеграм: t-do.ru/factorche Что упоминаем в подкасте: Книга Life 3.0 https://bit.ly/3omI3eY Книга Эрин Мейер Карта культурных различий https://bit.ly/3be1gMh EN: Culture Map https://amzn.to/2LozstH Пример корпоративной книги - Employee Handbook - компании Blendle https://bit.ly/2XgNhgs Блог компании Miro https://miro.com/blog/ Cтатья об обучении в организации из блога Жени https://bit.ly/2XmVNKI Высококонтекстные и низкоконтекстные культуры https://bit.ly/2XhSiFo О чем говорим: 00:44- Алла рассказывает о себе 01:32 - Тема подкаста: Что такое, культура компании, company fit и почему это важно 04:42 - Как узнать культуру компании? Знакомство с корпоративной культурой 07:27 - Главный принцип подбора людей в команду. Как найти человека, который сделает команду лучше 09:45 - Как оценить софт скилы и понять, впишется ли человек в климат команды 10:57 - Что такое персональные тесты 13:09 - Зачем адаптировать способы подбора людей под нужды конкретной компании 15:20 - Что может пойти не так при подборе людей со стороны компании 18:00 - Культурные различия. Предубеждения и стереотипы 23:08 - Культуры высокого и низкого контекста 24:00 - Удаленка 25:47 - Почему важно не спешить с выводами и быть гибкими. Почему важно компании 28:05 - Как часто компании жертвуют техническими навыками в пользу ценностей 30:35 - Лицемерие в отношении ценностей со стороны компаний. Прозрачность корпоративн ой культуры 33:50 - Есть ли различия между продуктом и аутсорсингом в отношении ценностей и корпоративной культуры 36:26 - Что делать если человек не может адаптироваться к культуре компании. 40:57 - Что отличает компании, в которых люди мечтают работать. Счастье в работе есть? 45:30 - Что общего у команд, в которых приятно работать 46:53 - Как построена коммуникация в компании Miro 49:18 - Три ценности корпоративной культуры от Аллы 51:03 - Любознательность и желание узнать команду - залог успешного рекрутинга
53:27
January 07, 2021
Монолог об эмпатии. Зачем менеджеру читать людей и как этому научиться?
Монолог об эмпатии. Зачем менеджеру читать людей и как этому научиться?
Чувствительность, эмпатия, способность видеть людей насквозь и читать между строк - насколько все эти качества определяют успех менеджера в IT Говорить можно не только ртом, а слушать не только ушами. Как способность чувствовать свою команду влияет на оценки и прогнозирование? В подкасте вы узнаете, как научиться "читать" людей и как эта способность помогает менеджеру. Над подкастом работает Женя Корсак linkedin.com/in/janekorsak  - менеджер с многолетним опытом в IT, автор блога об управлении людьми, проектами и собой humanizer.blog. Подписывайтесь на канал Фактор "Ч" в Telegram: t-do.ru/factorche О чем говорю: 00:00 Вступительное слово для тех, кто со мной знаком 00:52 Знакомство с теми, кто меня не знает. Рассказываю про свой блог и чем я сейчас занимаюсь 02:30 Тема подкаста. Зачем менеджеру эмпатия? И как жить без нее? 03: 34 Острожно, выгорание! В чем опасность эмпатии для проджекта? 04:05 А что, если эмпатии нет? Способность "читать между строк" 04:40 Эмпатия и стресс 05:15 Если эмпатии нет, есть риск упустить самое важное 05:23 Что общего между проджектом и игроком в покер? Три подхода к управлению проектом 07:30 Чувствовать команду: от эмоций к прогнозам 08:55 Фундаментальная ошибка атрибуции: ловушка менеджера 10:00 Зачем и как учиться "читать" людей 13:10 Говорить можно не только ртом, а слушать не только ушами 14:57 Без эмпатии и способности "читать" людей менеджер может, но... 15:52 Модель проекта и живая материя 16:40 Не забываем о крайностях
17:44
December 13, 2020