Estratégia em Movimento
By Luzio Strategy
Dicas, insights, aprendizados e conhecimentos para ajudar você a pensar a estratégia do seu negócio. OS CONTEÚDOS SÃO ATEMPORAIS: nossa curadoria focaliza os conhecimentos capazes de atravessar os tempos. O ícone do nosso podcast é uma referência artística ao Koi, a carpa japonesa. O folclore japonês diz que o Koi nada rio acima e sobe as cachoeiras com a mesma bravura de um guerreiro samurai. O Koi tem um forte simbolismo de coragem, superação de adversidades e a capacidade de atingir objetivos mais altos. Essa é a filosofia do nosso programa, capturada pela designer Naomi Sato.
Estratégia em MovimentoJan 05, 2020
00:00
29:48
8 Tipos de Estratégias de Crescimento
Talk #8 - Crescimento é um dos objetivos estratégicos mais desejados, e ao mesmo tempo mais desafiadores na vida de uma empresa. Apresentamos o novo modelo mental em torno do design e da gestão do crescimento, e ensinamos as 8 estratégias que você pode adotar para mobilizar o crescimento do seu negócio. Comentários, dúvidas ou sugestões: ousadia@luzio.com.br Narração: Fernando Luzio Edição de Áudio: Fabiana Terra Produção: Luzio Strategy Instagram e Facebook: @luziostrategy e @fernandoluzio
Mar 01, 202026:27
Epicentros de Transformações
TALK #7: Ajudamos você a pensar a sua estratégia, aplicando a nossa teoria dos Epicentros de Transformações para criar ondas de mudanças relevantes no seu negócio, e aproveitar a tendência de recuperação da economia brasileira. Comentários, dúvidas ou sugestões: ousadia@luzio.com.br Narração: Fernando Luzio Edição de Áudio: Fabiana Terra Produção: Luzio Strategy Instagram e Facebook: @luziostrategy e @fernandoluzio
Jan 05, 202029:48
O Paradigma do Tempo Real
TALK #6: As tecnologias de tempo real mudaram completamente a percepção das pessoas sobre o que significa um bom serviço, e o que se tornou inaceitável para elas. Esta é uma das causas que explica, por exemplo, a crise das livrarias (loja física) em declínio no Brasil e em outros países. Vale a pena você pensar em que medida o seu negócio precisa respeitar esse paradigma, ou se a experiência que você desenhou para o seu serviço e a sua marca tem mais poder e atratividade fora desse padrão.
Comentários, dúvidas ou sugestões: ousadia@luzio.com.br
Narração: Fernando Luzio
Edição de Áudio: Fabiana Terra
Produção: Luzio Strategy
Instagram e Facebook: @luziostrategy e @fernandoluzio
O propósito maior da Luzio Strategy é "impulsionar a evolução das empresas que querem fazer a diferença no mundo". E para cumprir esse propósito, um dos pilares da nossa Estratégia é compartilhar conhecimento e experiências com o mundo. Por isso criamos o Podcast Estratégia em Movimento.
Comentários, dúvidas ou sugestões: ousadia@luzio.com.br
Narração: Fernando Luzio
Edição de Áudio: Fabiana Terra
Produção: Luzio Strategy
Instagram e Facebook: @luziostrategy e @fernandoluzio
O propósito maior da Luzio Strategy é "impulsionar a evolução das empresas que querem fazer a diferença no mundo". E para cumprir esse propósito, um dos pilares da nossa Estratégia é compartilhar conhecimento e experiências com o mundo. Por isso criamos o Podcast Estratégia em Movimento.
Dec 08, 201916:40
As Amarras de Compromissos
TALK #5: Quais são as barreiras que gestores e gestoras, empresários e empresárias encontram na hora de pensar e executar a Estratégia? Diante de mudanças de contexto, todas as empresas enfrentam dificuldades de transformar compromissos assumidos no passado, que criam uma inércia ativa e as impede de evoluir no presente e trilhar novos caminhos para o futuro. Esse fenômeno acontece em qualquer empresa, em qualquer lugar do mundo. O primeiro passo é tomar consciência dos 5 tipos de armadilhas absolutamente comuns, e encontrar aquelas que você precisa transformar para conduzir o seu negócio para um novo ciclo evolutivo e de crescimento.
Comentários, dúvidas ou sugestões: ousadia@luzio.com.br
Narração: Fernando Luzio
Edição de Som: Fabiana Terra
Produção: Luzio Strategy
Instagram e Facebook: @luziostrategy e @fernandoluzio
Comentários, dúvidas ou sugestões: ousadia@luzio.com.br
Narração: Fernando Luzio
Edição de Som: Fabiana Terra
Produção: Luzio Strategy
Instagram e Facebook: @luziostrategy e @fernandoluzio
Nov 11, 201920:42
O Paradoxo da Escolha
TALK #4: Por que é tão difícil para as pessoas tomarem decisões e fazerem escolhas? Por que o consumidor tem tanta dificuldade de escolher, apesar de tantas alternativas de produtos e serviços à sua disposição – e muitas vezes se arrepende da decisão? Compreender esse fenômeno e tomar consciência do porquê e como ele ocorre é essencial para valorizar o exercício de empatia com os consumidores ou clientes, e aprimorar a estratégia do negócio. Os fatores de influência na decisão, que Fernando Luzio aborda neste episódio, também ajudam a entender por que Gestores têm dificuldade de fazer não-escolhas durante a elaboração da Estratégia; e explica, inclusive, parte do sucesso da transformação digital da experiência de compra que alguns modelos de negócios têm oferecido e provocado disruptura em determinados segmentos.
Comentários, dúvidas ou sugestões: ousadia@luzio.com.br
Narração: Fernando Luzio
Edição de Som: Fabiana Terra
Produção: Luzio Strategy
Instagram e Facebook: @luziostrategy e @fernandoluzio
Comentários, dúvidas ou sugestões: ousadia@luzio.com.br
Narração: Fernando Luzio
Edição de Som: Fabiana Terra
Produção: Luzio Strategy
Instagram e Facebook: @luziostrategy e @fernandoluzio
Nov 06, 201922:14
A Descoberta de um Propósito Maior
TALK #3: As empresas têm feito uma grande confusão quanto ao conceito de Missão, e criam declarações que acabam não servindo para nada. Na prática, resumem o que a empresa faz e, em alguns casos, incluem como a empresa faz aquilo diferente dos concorrentes. No final das contas, produzem textos enormes que não dizem nada mais do que o óbvio, e não servem para orientar as decisões da estratégia e muito menos para criar um vínculo e um senso de identidade com seus colaboradores. Missão é finalidade, e responde simplemente por que a empresa existe. Qual é a finalidade suprema, o grande legado ou a grande contribuição da empresa para o mercado e para a sociedade. Por isso, temos recomendado o uso do termo Propósito Maior ao invés de Missão, uma abordagem oferecida pelo movimento do Capitalismo Consciente que é muito mais poderosa para reter talentos e consumidores mais conscientes. Neste episódio, Fernando Luzio oferece exemplos de boas declarações de Propósito Maior do Whole Foods Market, da CVS e Bematech, e os impactos que geram na organização e nas demais escolhas (e não escolhas) da estratégia. Fernando também ressalta como dar os primeiros passos para se tornar um Capitalista Consciente.
Comentários, dúvidas ou sugestões: ousadia@luzio.com.br
Narração: Fernando Luzio
Edição de Áudio: Fabiana Terra
Produção: Luzio Strategy
Instagram e Facebook: @luziostrategy e @fernandoluzio
O propósito maior da Luzio Strategy é "impulsionar a evolução das empresas que querem fazer a diferença no mundo". E para cumprir esse propósito, um dos pilares da nossa Estratégia é compartilhar conhecimento e experiências com o mundo. Por isso criamos o Podcast Estratégia em Movimento.
Comentários, dúvidas ou sugestões: ousadia@luzio.com.br
Narração: Fernando Luzio
Edição de Áudio: Fabiana Terra
Produção: Luzio Strategy
Instagram e Facebook: @luziostrategy e @fernandoluzio
O propósito maior da Luzio Strategy é "impulsionar a evolução das empresas que querem fazer a diferença no mundo". E para cumprir esse propósito, um dos pilares da nossa Estratégia é compartilhar conhecimento e experiências com o mundo. Por isso criamos o Podcast Estratégia em Movimento.
Oct 27, 201922:46
A Regra de Ouro da Boa Estratégia
TALK #2: Uma boa estratégia precisa cumprir 2 regras essenciais para garantir a sustentabilidade econômica do negócio. Nesse episódio, explicamos essa dinâmica em dois estudos de caso: o Netflix, que tem uma estratégia de sucesso; e o deslize do WeWork, que tem atravessado um tremendo inferno astral.
Comentários, dúvidas ou sugestões: ousadia@luzio.com.br
Narração: Fernando Luzio
Edição de Áudio: Fabiana Terra
Produção: Luzio Strategy
Instagram e Facebook: @luziostrategy e @fernandoluzio
O propósito maior da Luzio Strategy é "impulsionar a evolução das empresas que querem fazer a diferença no mundo". E para cumprir esse propósito, um dos pilares da nossa Estratégia é compartilhar conhecimento e experiências com o mundo. Por isso criamos o Podcast Estratégia em Movimento.
Comentários, dúvidas ou sugestões: ousadia@luzio.com.br
Narração: Fernando Luzio
Edição de Áudio: Fabiana Terra
Produção: Luzio Strategy
Instagram e Facebook: @luziostrategy e @fernandoluzio
O propósito maior da Luzio Strategy é "impulsionar a evolução das empresas que querem fazer a diferença no mundo". E para cumprir esse propósito, um dos pilares da nossa Estratégia é compartilhar conhecimento e experiências com o mundo. Por isso criamos o Podcast Estratégia em Movimento.
Oct 21, 201922:18
O que é Estratégia?
TALK #1: Neste primeiro episódio, explicamos quais são os pilares fundamentais que você deve contemplar na sua Estratégia. Os conceitos são ilustrados com cases de diversas empresas: Google, Nespresso, Uber, Netflix e Lego.
Comentários, dúvidas ou sugestões: ousadia@luzio.com.br
Narração: Fernando Luzio
Edição de Áudio: Fabiana Terra
Produção: Luzio Strategy
Instagram e Facebook: @luziostrategy e @fernandoluzio
O propósito maior da Luzio Strategy é "impulsionar a evolução das empresas que querem fazer a diferença no mundo". E para cumprir esse propósito, um dos pilares da nossa Estratégia é compartilhar conhecimento e experiências com o mundo. Por isso criamos o Podcast Estratégia em Movimento.
Comentários, dúvidas ou sugestões: ousadia@luzio.com.br
Narração: Fernando Luzio
Edição de Áudio: Fabiana Terra
Produção: Luzio Strategy
Instagram e Facebook: @luziostrategy e @fernandoluzio
O propósito maior da Luzio Strategy é "impulsionar a evolução das empresas que querem fazer a diferença no mundo". E para cumprir esse propósito, um dos pilares da nossa Estratégia é compartilhar conhecimento e experiências com o mundo. Por isso criamos o Podcast Estratégia em Movimento.
Oct 17, 201917:49