Futuro da Saúde

A gestão da saúde pública no Brasil carrega desafios complexos. Enquanto existem diversos problemas para resolver ao mesmo tempo, a escassez de recursos faz com que os gestores tenham que ser eficientes e saibam priorizar as ações, de preferência baseado em dados.

Esse foi um pouco do teor da conversa com Eleuses Paiva, secretário de saúde do Estado de São Paulo, no mais recente episódio de Futuro Talks.Neste contexto, São Paulo tem tentado liderar um processo de regionalização da saúde.

Paiva explicou que a parceria que o Estado fez com a Organização Panamericana da Saúde ajudou a traçar um verdadeiro diagnóstico da situação – trabalho que, segundo ele, foi feito a muitas mãos, com participação dos secretários municipais.

A avaliação foi um ponto que contribuiu até mesmo para a definição da Tabela SUS Paulista. A ideia, de acordo com Paiva, é remunerar melhor os mais de 7 mil procedimentos, de forma que os hospitais e serviços “produzam” mais e tenham ocupação adequada, que possibilite o andamento da fila de pacientes.

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Um dos caminhos para superar as pressões de custo passa pela adoção de tecnologias para ganhar eficiência e gerir melhor os dados. Principalmente em hospitais, o prontuário eletrônico desempenha um papel-chave nesse processo. Mas pensando no sistema de saúde como um todo, não basta implantar softwares: os dados precisam conversar entre si, no conceito conhecido como interoperabilidade. O avanço está ocorrendo, mas para Patricia Frossard, CEO da Philips, será inevitável o surgimento de uma regulamentação para que isso ocorra em todos os pontos. Ela é a entrevistada do novo episódio de Futuro Talks.

Ao longo da conversa, Frossard reiterou que a saúde pública também tem avançado nesta questão. Na visão dela, se antes o foco das decisões era muito imediatista, agora há uma visão mais estruturada do que se almeja. E a integração de dados faz parte desse cenário. Ela ainda comentou que vê o país mais bem posicionado em termos de competitividade produtiva global. Neste contexto, com o Complexo Econômico-Industrial da Saúde e a reforma tributária, o Brasil aumenta suas chances de atrair produção.

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A aceleração da digitalização das receitas médicas no Brasil foi impulsionada principalmente na pandemia. Além de oferecer praticidade e segurança nas receitas online, também contribui para a redução do impacto ambiental. Isso torna todo o processo mais prático e até mais seguro, tanto para o médico quanto para o paciente. Nesse sentido, a transformação digital na saúde é vista como uma oportunidade. Esse foi um dos temas do novo episódio de Futuro Talks que recebeu Rodolfo Chung, CEO da Memed, healthtech que atua no mercado de prescrição médica digital no Brasil.

Dentre os diversos pontos da conversa, Chung abordou a importância da utilização de dados. Ele afirmou que a confidencialidade das informações sempre será respeitada, mas a análise do conjunto de dados pode trazer insights que contribuem para a saúde como um todo – até mesmo do ponto de vista de saúde pública, antecipando movimentos de uma doença, por exemplo. E revelou que está no radar também a geração de valor para a indústria farmacêutica.

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O aumento do número de casos de câncer é acompanhado pela explosão de novas tecnologias para tratar e curar os pacientes. Porém, ainda há uma disparidade de acesso nos sistemas público e privado – um problema mundial, não apenas do Brasil. Este foi um dos temas do novo episódio de Futuro Talks, que recebeu o oncologista Paulo Hoff, presidente da Oncologia na Rede D`Or.

Ao longo da conversa, o oncologista abordou também a atuação da instituição, a discussão sobre o câncer se transformar em uma doença crônica e a necessidade de aprimorar a infraestrutura e ampliar os recursos para assegurar um tratamento mais ágil e eficaz aos pacientes.

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O Instituto Nacional do Câncer (Inca) estima que, até 2025, o Brasil deverá registrar 704 mil novos casos de câncer por ano. Se há muitos anos o diagnóstico da doença era quase uma sentença de morte, hoje o cenário do tratamento oncológico é diferente. Com novos avanços tecnológicos chegando, como medicamentos e terapias, os diagnosticados vivem mais e melhor. Porém, a doença ainda não é tratada com prioridade pelo governo, segundo Luciana Holtz, presidente do Instituto Oncoguia. Ela é a convidada do novo episódio do Futuro Talks.

Durante a entrevista, a especialista em psicologia hospitalar, psico-oncologia e bioética falou sobre as missões da instituição e considerou fundamental que, após o diagnóstico, o paciente entenda o que vai acontecer com ele e receba informação adequada. Esse, aliás, é um dos principais pilares de atuação do Oncoguia, tanto no sentido de levar conhecimento para a sociedade quanto para buscar influenciar políticas públicas por meio do advocacy.

Ela também comentou a Política Nacional de Prevenção e Controle do Câncer (PNPCC). Segundo ela, o instrumento será fundamental, mas é preciso acompanhar para garantir que ela seja de fato implementada e não fique apenas no discurso.

Ao longo da conversa, destacou ainda o acesso desigual aos tratamentos, as diferenças da saúde suplementar e da pública e as barreiras enfrentadas pelos pacientes – segundo Holtz, mais de 60% das pessoas com câncer no Brasil são diagnosticadas tardiamente. A fundadora da entidade também comentou o PL das pesquisas clínicas e o combate às fake news.

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A agenda ESG, sigla em inglês para meio ambiente, social e governança, tem permeado cada vez mais as discussões na saúde. Se antes era o pilar social que mais atraía iniciativas – até pela atividade-fim ter o foco no cuidado com as pessoas –, agora o lado ambiental começa a se intensificar. Até porque as mudanças climáticas não trazem reflexos apenas em eventos da natureza, mas aumentam também a sobrecarga nos sistemas ao trazer mais riscos de doenças crônicas – como as respiratórias – e até mesmo câncer. Esse foi um dos temas do mais recente episódio de Futuro Talks, que recebeu Olavo Corrêa, diretor geral da AstraZeneca no Brasil.

Formado em Ciência da Computação e com MBA executivo pela FGV Business School, em São Paulo, nos últimos 15 anos ele liderou várias áreas dentro da companhia até assumir, em março de 2023, a atual posição. Durante a entrevista, Corrêa destacou que uma das missões da AstraZeneca é ser carbono zero até 2030. Para isso, a companhia tem três pilares com ações concretas: acesso à saúde, proteção do ecossistema e ética e transparência.

Ao longo da conversa, ele comentou ainda sobre a iniciativa resultante da parceria com o Fórum Econômico Mundial, que trouxe mais de 40 recomendações destinadas a fortalecer a saúde pública do sistema brasileiro. Uma delas envolve a digitalização e a integração de dados, que têm o potencial de diminuir o desperdício no mercado de saúde, principalmente no setor público.

Corrêa também destacou a importância da parceria público-privada e falou sobre os aprendizados da pandemia, como desenvolver critérios claros nas parcerias e a importância de manter o senso de urgência na busca por soluções inovadoras.

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Em todo o começo de ano é natural traçar metas tanto no âmbito pessoal, como no profissional. Mas seguir os objetivos com rigidez pode trazer o efeito contrário e causar ansiedade e frustração de expectativas. Isso porque na maior parte das vezes fatores não previstos aparecem e é preciso estar aberto para analisar e absorver isso nos planos. Por esta razão, Monja Coen afirma: metas são importantes, mas é preciso ser flexível para moldar a jornada. Ela é a entrevistada do primeiro episódio de 2024 no Futuro Talks.

Segundo ela, flexibilidade não significa desistir dos planos, mas estar preparado para se adaptar. Durante a conversa, Monja Coen fez um balanço dos últimos anos pós-pandemia e acredita que o mundo ainda vive sequelas desse período: físicas, mentais e espirituais. A utilização das redes sociais é um desses legados que trouxe impacto na saúde mental das pessoas. Em sua visão, as pessoas exageraram no uso, mas saber usar com qualidade e seletividade pode trazer benefícios.

Com mais de 20 livros publicados – e 1 milhão de cópias vendidas –, ela abordou ainda ao longo da conversa outros temas, como as relações sociais, a importância da meditação e da espiritualidade para manter o equilíbrio. Falou também tecnologia, meio ambiente e deixou dicas para um 2024 mais leve: ter discernimento correto, aproveitar a jornada e viver o momento presente.

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O cenário da saúde em 2023 foi mais uma vez desafiador, marcado ainda por alta sinistralidade, pressão de custos e necessidade de buscar eficiência. A boa notícia é que em 2024 esse panorama deve ser um pouco melhor, apesar de carregar ainda muitos desafios. É o que afirma Henrique Neves, diretor geral do Hospital Israelita Albert Einstein, em entrevista ao último episódio do ano no Futuro Talks.

Na visão dele, há alguns pontos claros nesse “playbook” para 2024. Um é o entendimento do que se quer da saúde – com o já conhecido objetivo de cuidar da saúde e não da doença. Outro é a busca constante por eficiência, justamente para minimizar a pressão de custos do sistema. Há também a necessidade de identificar e atuar em novos nichos de mercado. Tudo isso deixar de lado o olhar para o capital de giro. Neste contexto entram também as possibilidades de novos modelos de financiamento e de parcerias, seja entre empresas ou com instituições públicas.

O Einstein, por exemplo, tem parcerias hoje com o Grupo Fleury na área de genômica e também faz a gestão de três hospitais públicos – a meta é expandir pelo menos uma por ano. Os próximos passos da instituição, segundo Neves, contemplam o centro de oncologia já anunciado e a inauguração de uma unidade específica para saúde mental – tema que, para ele, deve ganhar cada vez mais atenção.

Ao logo da conversa, o diretor geral também apontou tendências e pautas que devem se intensificar em 2024: pesquisa clínica, equidade na saúde, gestão de dados e inteligência artificial são algumas delas.

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O modelo atual de financiamento do sistema de saúde baseado no fee for service já é passado. Essa afirmação foi feita por Lorice Scalise, presidente da Roche Farma para o Brasil e América Latina, no mais recente episódio de Futuro Talks. No contexto de avanços da ciência e sustentabilidade do setor, os novos modelos de atuação – que incluem, por exemplo, o compartilhamento de riscos – não são mais o futuro, mas sim o presente.

Segundo ela, é uma mudança de mentalidade que já vem ocorrendo, mas que tem potencial de evoluir ainda mais. Para isso é preciso ampliar o diálogo considerando todas as esferas – e demanda um movimento que, de acordo com Scalise, passa pelo setor privado sair do papel de fornecedor para assumir mais responsabilidade dentro do sistema como um todo. Neste sentido, a aceleração digital, principalmente no setor público, é fundamental.

Durante a entrevista, a primeira mulher e latina a assumir a função de presidente da companhia no país também abordou os desafios de se ampliar a pesquisa clínica no Brasil. O potencial do país nesse campo já é conhecido por sua diversidade populacional – fato que enriquece os dados levantados em estudos –, mas ainda assim é preciso vencer algumas barreiras: regulação e descentralização dos centros de pesquisa são algumas delas.

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Os padrões de beleza inatingíveis são uma consequência negativa dos avanços da tecnologia. A disseminação das redes sociais e seus filtros de imagem, muitas vezes exagerados, têm o potencial de levar a frustrações, ansiedade e mesmo depressão, principalmente entre os jovens. Este foi um dos principais temas do mais recente episódio de Futuro Talks, que recebeu a dermatologista Máira Astur, especialista pela Sociedade Brasileira de Dermatologia, mestre em dermatologia e chefe no Ambulatório de Cosmiatria da UNIFESP.

Esse movimento tem mudado uma série de fatores na área de dermatologia. Um deles é a própria relação médico-paciente, que tem se alterado para algo mais próximo de uma prestação de serviço, em que os pacientes chegam ao consultório como um cliente em busca de um tratamento ou creme específico, ao invés de buscar uma consulta médica. Neste sentido, segundo ela, o ideal seria que os profissionais buscassem cada vez mais estabelecer uma relação de confiança para mostrar as reais necessidades para cada pessoa.

Outro ponto crítico levantado por Astur foi a abertura para que profissionais que não sejam especialistas na área de dermatologia passassem a oferecer tratamentos, o que tem levado a complicações para muitos pacientes.

Durante a entrevista, a dermatologista também apontou a importância de que os cuidados com a pele devem começar cedo – ainda mais considerando a tendência de envelhecimento da população. Ela também abordou a importância da dieta e relação do intestino com a pele e as evoluções da área, que incluem novos produtos, diagnósticos mais precisos – inclusive com tecnologia de análise 3D para enxergar camadas além da superfície –, novos equipamentos e até mesmo testes genéticos para definição de melhores tratamentos.

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As empresas farmacêuticas que atuam com pesquisa intensiva para desenvolvimento de moléculas revolucionárias estão, de modo geral, seguindo a mesma tendência de focar seus negócios em áreas que ainda carecem de mais soluções, como oncologia, doenças do sistema nervoso central – Alzheimer e Parkinson – e condições raras. Esse movimento generalizado não ocorre à toa e foi um dos principais temas da conversa com Adib Jacob, presidente da divisão farmacêutica da Bayer para o Brasil e América Latina.

Na visão dele, isso ocorre por algumas razões. Primeiro porque é natural que a demanda por pesquisa em áreas menos assistidas seja maior – é onde pacientes e profissionais de saúde buscam mais respostas. Segundo porque não há mais espaço para desenvolvimentos que apresentem apenas benefícios marginais, mas sim para produtos que entreguem ganhos substanciais. Afinal, segundo ele, o processo para se desenvolver uma nova molécula, da pesquisa à introdução no mercado, custa mais de US 1 bilhão.

Na Bayer isso não é diferente. De acordo com Jacob, a empresa está focada nessas áreas-chave, mas sem esquecer de áreas onde já possui uma história de longa data, como a ginecologia. Ele revelou, inclusive, que tem a expectativa de que em 24 meses uma novidade para resolver os sintomas da menopausa deve chegar ao mercado – uma solução que tem se mostrado promissora nas primeiras fases de teste e que tem como diferencial não ser uma solução hormonal.

Ao longo da conversa, o executivo falou ainda dos pontos fortes do Brasil, do aquecimento das terapias gênicas e celulares – que ele chamou de revolução atual da indústria –, de como tecnologia e gestão de dados podem contribuir nesse cenário, do papel da inovação e das startups no ecossistema e de como o acesso ainda é um desafio – mas que tem avançado, segundo ele, com processos mais transparentes e maior participação das empresas do setor.

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As empresas que não iniciarem o processo de transformação digital em seus negócios e permanecerem tradicionais até o fim dessa década correm o risco de perder relevância. Essa é uma das leituras que Fabrício Campolina, presidente da Johnson & Johnson MedTech Brasil, compartilhou no mais recente episódio de Futuro Talks. Apaixonado pelo tema, Campolina estuda e acompanha de perto as principais tendências tecnológicas e seus potenciais usos na área da saúde.

Neste contexto, uma das pautas mais quentes do momento, inclusive, é o uso da inteligência artificial generativa. Para ele, isso já é realidade e, ao longo da conversa, ele cita três exemplos práticos. Um é o uso da IA para auxiliar médicos e profissionais de saúde no acompanhamento de consultas e preenchimento do prontuário eletrônico do paciente, incluindo agendamento de retorno, prescrições, etc. Outro é o uso para nivelar o conhecimento, tanto de profissionais experientes em busca de informações de outras especialidades quanto de jovens estudantes que precisam acelerar seu nível para competir no mercado. E o terceiro é a digitalização das linhas de cuidado, em que a IA generativa pode trabalhar até como uma espécie de enfermeira navegadora por meio de um contato automatizado e humano.

Na visão dele, considerando que a IA generativa é uma tecnologia que demanda grande poder computacional e volume gigantesco de dados, dificilmente as empresas da área de saúde conseguirão construir seus próprios sistemas. A tendência, segundo Campolina, é que poucas empresas dominem e ofereçam o serviço, que seria adquirido por instituições de saúde por meio de licenças – assim como é feito com outros softwares no mercado.

Durante a entrevista o executivo ainda abordou como o metaverso deve contribuir no futuro da saúde, a importância de as empresas caminharem no sentido da digitalização – e como as lideranças precisam estar atentas a isso – e abordou ainda aspectos da longevidade.

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A palavra advocacy talvez seja nova para muitos, mas ela representa algo que já é feito há muito tempo. Trata-se de um conjunto de ações – que envolve mobilização social, contato direto com tomadores de decisão e até mesmo levantamento de dados – para influenciar a formulação ou mudança de uma decisão, processos ou política pública. O conceito tem ganhado cada vez mais força na saúde pela possibilidade que ela cria de melhorar a jornada de pacientes em diversas condições. Esse foi o tema da conversa do mais recente episódio de Futuro Talks, que recebeu Tiago Farina Matos, advogado sanitarista e conselheiro de advocacy.

Formado em direito e com especialização na área da saúde, atualmente Matos atua como conselheiro e consultor de advocacy para o Instituto Oncoguia, Federação das Santas Casas e Hospitais Beneficentes do Estado de São Paulo (FEHOSP) e da Sociedade Brasileira de Oncologia Clínica (SBOC). Ao longo de sua trajetória, ele se especializou no tema e passou a acompanhar constantemente os processos que envolvem a saúde, principalmente no que diz respeito à incorporação de novas tecnologias em saúde, tanto na saúde pública como suplementar.

Para ele, o papel do advocacy evoluiu nos últimos anos e, hoje, tem a missão de buscar soluções de maneira justa, que considere o cenário completo. Ele também explorou a necessidade de mais transparência dos processos, o papel das instituições e associações de paciente para organizar a mobilização social por meio de ferramentas como consultas e audiências públicas – e até mesmo nas redes sociais. Matos cita também a relevância de “não deixar ninguém para trás” e que, para isso, os tomadores de decisão precisam analisar o ecossistema como um todo e estressar os assuntos para buscar ações que sejam efetivas e realizáveis.

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No cenário do câncer, diagnóstico precoce, acesso ao tratamento certo e a execução do cuidado no tempo ideal estão entre os principais gargalos. No Brasil, a jornada do paciente, no entanto, ainda é permeada por outros grandes entraves, que podem passar desapercebidos, mas que têm o potencial de impactar o resultado. Um deles é a mobilidade, ou seja, o deslocamento até o ponto de tratamento poderia colocar mais uma barreira nessa jornada. Foi esse um dos pontos da conversa com Nelson Teich, oncologista, consultor e ex-ministro da Saúde, em edição especial do Futuro Talks.

Teich participou da revisão de um novo relatório encomendado pela Roche e realizado pela empresa AT Saúde que investigou a relação do trajeto percorrido e o tratamento. Na entrevista, ele adiantou que houve uma diferença de até 1 ano de sobrevida entre pessoas que tinham que se deslocar em trajetos maiores para receber seu tratamento.

Embora os dados sejam iniciais e precisem ser replicados, o ex-ministro reforçou na entrevista a necessidade de ter em mãos informações que ajudem a estruturar políticas públicas. Segundo Teich, estruturar dados deveria ser a prioridade número 1 de qualquer gestor público, que precisaria mapear o atual status da sociedade – seja em uma cidade, estado ou país –, da infraestrutura existente, de como é a navegação de um paciente, de como estão os desfechos e de quanto recurso seria necessário para melhorar a jornada. Sempre colocando o paciente de fato no centro das estratégias.

Ao longo da entrevista, Teich ainda apontou a importância de se obter dados para utilizar os recursos com eficiência, comparou os investimentos em saúde feitos pelos países, levantou a questão da regionalização como uma possível saída – desde que se faça sem interesses políticos –, comentou sobre o papel da saúde digital nesse contexto e reforçou que os gestores deveriam olhar cada vez mais o sistema como um todo, considerando os sistemas público e privado.

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(Conteúdo oferecido por Roche – M-BR-00012878)

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De acordo com estimativas do Instituto Nacional do Câncer, o INCA, de 2023 a 2025 o Brasil deve ter cerca de 700 mil novos casos de câncer a cada ano. Deste total, aproximadamente 32 mil novos casos serão de câncer de pulmão por ano, o que o coloca como o quinto tipo de tumor mais incidente no país. Mas mesmo não sendo o mais incidente, ele é a principal causa de morte por câncer entre homens e mulheres. E justamente por esse tipo de câncer ser potencialmente grave, o cenário do tratamento tem se transformado nos últimos anos, graças ao avanço da ciência e à chegada de tratamentos como a imunoterapia. Este foi o tema da conversa com Marcelo Corassa, oncologista clínico e pesquisador da BP - A Beneficência Portuguesa de São Paulo, no episódio especial de Futuro Explica.

Ao longo da conversa, Corassa trouxe uma visão geral sobre o câncer de pulmão, como as populações mais atingidas - dentre elas a de fumantes -, a importância da realização de tomografia na população com mais risco para detecção precoce e a evolução no tratamento, que passa pela imunoterapia. Segundo ele, há casos até de cura em uma parcela de pacientes que fazem uso da terapia - com a ressalva, de acordo com Corassa, de que é preciso seguir acompanhando o paciente ao longo de sua jornada. Apesar dos pontos positivos, o oncologista destaca o acesso como um dos entraves para uma maior utilização no país.

Neste contexto, durante a entrevista Corassa destacou a importância do acesso a novas tecnologias tanto no Sistema Único de Saúde como na saúde suplementar - para aqueles que possuem plano de saúde. Segundo o oncologista, a participação social, por meio de consultas públicas, seja de pacientes como da classe médica e outros grupos, são importantes para apresentar os reais impactos de determinados tratamentos na qualidade de vida de pacientes.

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(Conteúdo oferecido por MSD)

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Saúde digital tem o potencial de resolver pelo menos três importantes desafios do setor: acesso, desigualdade e custo. Essa é a visão de Giovanni Cerri, ex-secretário de saúde do Estado de São Paulo e presidente do conselho do InovaHC – braço de inovação do Hospital das Clínicas da Faculdade de Medicina da USP (HCFMUSP) –, no mais recente episódio do Futuro Talks. Mas o Brasil ainda está no começo dessa jornada, segundo ele. Isso porque essa transformação demanda uma mudança cultural, investimento e até mesmo avanços técnicos, como a conectividade.

Ao longo da conversa, Cerri explorou diversos outros aspectos da saúde digital e destacou que teleconsulta, por exemplo, é apenas uma pequena parte desse processo de digitalização, que envolve ainda conscientização por parte de todos os envolvidos no sistema e o avanço da interoperabilidade – que na visão dele é um passo necessário para o país, mas que avançamos pouco ainda. Para ele, inovação se faz de forma colaborativa e, neste sentido, ele trouxe o exemplo do Consórcio de Inovação em Saúde, anunciado em fevereiro deste ano, uma iniciativa que reúne academia (Insper), setor público (InovaHC) e privado (Hospital Alemão Oswaldo Cruz) – e que deve receber uma nova instituição em breve.

Cerri, que ainda é professor-titular de radiologia da Faculdade de Medicina da USP, presidente do conselho do Instituto de Radiologia do HCFMUSP e responsável pelo serviço de diagnóstico por imagem do Hospital Sírio-Libanês, além de membro titular e da diretoria da Academia Nacional de Medicina e da Academia Paulista de Medicina, preside também o Instituto Coalização Saúde (ICOS) – iniciativa que reúne empresas e instituições para discutir a saúde. Durante a entrevista, ele disse que viu um fenômeno interessante nos últimos anos: quanto mais o país avançava na polarização, o setor de saúde se aproximava para buscar soluções. Dentre elas, Cerri revelou que diversas propostas para o avanço da saúde digital no sistema público nasceram em discussões no ICOS.

Diante de todo esse cenário, Cerri avalia que estamos apenas no começo da exploração do potencial da saúde digital. De um lado, novos avanços devem chegar, como a inteligência artificial, que segundo ele servirá de ferramenta para os profissionais entregarem mais qualidade no cuidado. De outro, desafios como o envelhecimento e a necessidade de mudança de mentalidade – da doença para a promoção da saúde – devem pressionar ainda mais o setor para acelerar as inovações.

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O Futuro Talks desta semana recebeu o psiquiatra Guilherme Polanczyk para debater um tema que tem chamado cada vez mais atenção da sociedade: a saúde mental na infância e na adolescência. Reconhecido como um dos pesquisadores mais influentes do mundo em 2018, atualmente ele é professor associado de psiquiatria da infância e adolescência da Faculdade de Medicina da USP, chefe do serviço de psiquiatria da infância e adolescência do Hospital das Clínicas e vice-presidente da Associação Internacional de Psiquiatria da Infância e da Adolescência.

Com vasta experiência na área, Polanczyk trouxe uma perspectiva abrangente sobre o tema. Um dos pontos que o pesquisador abordou foi o impacto da pandemia e como isso se refletiu de diferentes formas na saúde mental da população. O pesquisador também levantou um dado alarmante: a estimativa hoje é que 15% das crianças e adolescentes sofrem algum transtorno. Segundo ele, em linhas gerais não é apenas um fator que leva a esses transtornos, mas sim uma questão multifatorial, que ocorre durante um período de tempo e recebe ainda a influência de todo o ambiente - que inclui questões econômicas e sociais - que cerca estes indivíduos. Por isso há a necessidade de colaboração multidisciplinar não apenas entre especialidades médicas, mas entre diferentes setores, incluindo escolas, famílias e governos para abordar as questões relacionadas à saúde mental.

Polanczyk também cita a transformação da sociedade como um todo, com novos conceitos e valores nas famílias, uso de telas e redes sociais. Ele destaca que há muitos estudos sendo feitos para trazer dados sobre o tema e reflete como estas mudanças estão impactando as gerações e mesmo a comunicação entre crianças e adolescentes com seus pais - relação que, para ele, é fundamental no sentido de acompanhar e monitorar mudanças comportamentais e de humor.

O professor e pesquisador também comentou questões relacionadas ao diagnóstico dos transtornos e algumas das principais tendências, que envolvem justamente o que ele chama de transdiagnóstico (quando há um entendimento de que diferentes condições podem se sobrepor), a redução do estigma e a importância da articulação entre escolas e saúde pública.

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Inovação e investimento em pesquisa são temas intrínsecos à indústria farmacêutica, que aporta bilhões no desenvolvimento de novos tratamentos mundialmente. Mas após todo esse processo e a respectiva introdução de um novo medicamento ou vacina no mercado, vem outro desafio: o acesso da população a essas inovações. Este foi um dos temas abordados por Marta Diez, presidente da Pfizer Brasil, no mais recente episódio de Futuro Talks.

Na visão dela, este é um assunto que permeia quase todos os elos do setor, que busca soluções pelo aumento do diálogo, novos modelos de remuneração - como o compartilhamento de risco - e até mesmo no Complexo Industrial da Saúde.Durante a conversa, Diez também compartilhou um pouco da sua visão sobre a pandemia, onde a Pfizer ganhou acabou ganhando destaque mundial principalmente por causa da vacina - a executiva, aliás, assumiu a função de presidente da operação brasileira em fevereiro de 2021, justamente em um dos picos da doença no país.

De acordo com ela, o pior momento da pandemia já passou, mas outros debates surgiram, como a baixa cobertura vacinal e o impacto das fake news. Uma das saídas, segundo Diez, seria implantar a vacinação nas escolas, o que poderia facilitar a logística até mesmo para os pais.

Ao longo da entrevista ela também destacou outras áreas de atuação da Pfizer, como oncologia e enxaqueca, e apontou que tem a expectativa de que em breve, em um horizonte de 18 meses, chegue ao mercado uma vacina contra o vírus sincicial respiratório (VSR): "Estamos trabalhando duas populações. Uma é para idosos. A outra é para bebês, mas de uma forma inovadora, vacinando a mãe para o bebê já nasça com a proteção. Estamos bem animados com isso".

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O mais recente episódio do Futuro Talks recebeu Lídia Abdalla, CEO do Grupo Sabin, empresa que tem avançado cada vez em suas áreas de atuação, hoje composto por medicina diagnóstica e análises clínicas, atenção primária e saúde digital. Nos últimos anos o grupo, que nasceu na capital federal, intensificou seus planos de expansão orgânica e por meio de aquisições – fez mais de 30 – com foco em aumentar os negócios, ampliar a presença em mais regiões brasileiras e levar acesso à saúde para mais pessoas.

A questão do acesso, inclusive, é um dos principais desafios da saúde na visão dela. Houve avanços importantes recentemente com a telemedicina e na própria área de diagnóstico há um movimento para ampliar as possibilidades por meio de exames nos chamados point-of-care, como farmácias – mas que, segundo Abdalla, tem que ser regulado, “porque se o acesso for sem qualidade, vai trazer ainda mais gasto e pressão para o sistema de saúde”.

A executiva também abordou o tema da diversidade e presença de lideranças femininas na saúde. Ela lembrou que o setor como um todo possui mais mulheres trabalhando, mas isso não acontece nos cargos de liderança, ainda majoritariamente ocupado por homens. Abdalla acredita que os líderes deveriam escolher perfis diversos e pessoas que possam trazer olhares diferentes, pois opiniões distintas têm o potencial até mesmo de trazer mais lucratividade para as corporações.

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O Futuro Talks dessa semana recebe Martha Oliveira, co-fundadora e CEO do Grupo Laços, para debater os impactos do envelhecimento populacional na saúde brasileira. A pirâmide etária do Brasil está mudando e, em alguns anos, 30% da população terá acima de 65 anos. Isso traz um desafio enorme para o sistema como um todo, que precisa se preparar tanto do ponto de vista do cuidado em todas as esferas quanto à adoção de novas tecnologias para apoiar o novo cenário que se desenha.

Antes de fundar a Laços Saúde, Martha já ocupou cargos de direção na Agência Nacional de Saúde Suplementar, a ANS, e na Associação Nacional de Hospitais Privados, a ANAHP, e agora busca trazer sua bagagem tanto de esfera governamental quanto privada para atuar nesse segmento.

Durante a conversa, ela abordou a questão do envelhecimento populacional sob vários aspectos e ainda contou como foi idealizar o Grupo Laços, se o Brasil está preparado para esse novo contexto, qual o papel da tecnologia nesse futuro e a necessidade de fazer políticas públicas transversais -- afinal, segundo ela, pensar em política para o envelhecimento não envolve somente saúde, mas também em transporte, acessibilidade, educação, emprego etc.

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A indústria farmacêutica teve um grande protagonismo nos últimos anos, em especial por conta da pandemia do Covid-19 e ainda tem muitas transformações acontecendo.

No Futuro Talks dessa semana, Natália Cuminale recebeu Antonio Silva, Diretor de Estratégia e Acesso da Rocha Farma Brasil, para debater o Futuro da Indústria Farmacêutica no Brasil e no mundo.

Dentre as pautas abordadas, uma ganhou destaque ao longo da conversa que é o acesso à saúde e aos tratamentos, tema que tem sido recorrente no setor e que tem ganhado cada dia mais espaço nas discussões.

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