【PM大小事,大叔給你問】

【PM大小事,大叔給你問】

By Gary Hsia
本單元將針對PM(產品經理)在工作上(新手入行、職涯、薪資、求職、面試…)會碰到的問題,由PM大叔為您解惑。
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【第十集】專訪林庭宇:成為一個好PM的不二法門-瞭解用戶、觀察環境
每一集「#PM好聲音」單元中,我們將邀請一位產業界的PM(或相關職務)擔任分享嘉賓,透過主持人與來賓的對話、訪談,讓會員朋友們更加了解PM的工作內容及甘苦談,日後更有機會往產品經理這個職位邁進! 本次「PM好聲音」訪談的是互聯網產業的PM 林庭宇(TingYu)。庭宇在大學念的是日文,過去曾擔任行銷的工作,目前在互聯網媒體公司,負責運營的 PM。 文章內容:https://www.pmtone.com/voice-of-pm-tingyu/  PM Tone 產品通 社群連結  官方網站:https://www.pmtone.com/  粉絲專頁:https://www.facebook.com/pmtone365/  臉書社團:https://www.facebook.com/groups/pm365/  Line帳號:@pmtone  官方信箱:service@pmtone.com #PMTone #產品通
08:59
February 18, 2020
【第二十一集】老闆常說PM沒創意?有哪些方式可以培養創意呢?
本單元將針對PM(產品經理)在工作上(新手入行、職涯、薪資、求職、面試…)會碰到的問題,由 #PM大叔 為您解惑。 有學員問到,自己在公司是擔任產品經理,但常常在產品會議上被老闆指責「沒創意」…,於是來詢問大叔要如何培養創意? 針對這個問題,大叔這邊來跟大家做一個回覆: 首先,我們先來談一下「創意」這件事在組織內部,應該是誰的事?「創意」又該如何形成? 大叔認為,「創意」是公司所有人的事,身為老闆及高層主管,應該要多傾聽員工的想法,而非扼殺或是指責,否則員工的心態就會變成「多一事不如少一事」,自然就不會有「創意」產生;此外,「創意」的來源除了是組織內部之外,更應該採取開放式創新(Open innovation)的態度去獲取更多外部(供應商、客戶)多元化的點子或想法,而PM所扮演的角色則是「創意」資料庫的促使者(Enabler)及整合者(Integrator)。 那麼,有沒有方式是可以培養「創意」?大叔建議如下: 第一、PM平日對於工作或生活上的事物盡可能地提出自己的看法,如:手機拍照、作筆記,簡單來說,就是培養「獨立思考」的能力,當你看的事物愈多,潛意識中你的想法自然愈多,常常就會有突發之想 第二、PM可以練習廣泛閱讀或瀏覽一些書報雜誌,盡可能和自己的產業不相關的內容,或許當中會激發出新的想法 第三、PM可以積極參與線下實體交流活動(如:大叔社團的網聚活動),透過不同產業人脈的交流及PM的經驗分享,也是一種產生新「創意」的好方法 以上是針對這位網友所提出來問題的回覆,如果你有其他的想法的話,歡迎留言跟大叔來討論一下,最後,不要忘記了,記得訂閱我們的頻道,按一下小鈴鐺,你就隨時可以收到新的音訊,好,今天的回覆就到這個地方,謝謝大家! PM Tone 產品通 社群連結 官方網站:https://www.pmtone.com/ 粉絲專頁:https://www.facebook.com/pmtone365/ 臉書社團:https://www.facebook.com/groups/pm365/ Line帳號:@pmtone 官方信箱:service@pmtone.com #PMTone #產品通
04:01
February 15, 2020
【第二十集】產品經理這個職務可以自學嗎?除了上課之外,還有哪些方式呢?
本單元將針對PM(產品經理)在工作上(新手入行、職涯、薪資、求職、面試…)會碰到的問題,由 #PM大叔 為您解惑。 有學員問到,自己目前在公司還不是產品經理,但如果有機會能透過內轉的方式轉任,要如何先自我學習…,於是來詢問大叔除了上課之外,還有哪些方式呢? 針對這個問題,大叔這邊來跟大家做一個回復: 如果真的想往產品經理職務發展,大叔認為上課確實是比較有效的方式,除了可以一窺產品經理的全貌之外,也可以透過課程進行當中與講師互動,厘清觀念,此外更能明白自己還欠缺哪方面的知識,再進行加強。另外,大叔還建議以下幾種自學方式: 1. 盡可能和同事、老闆、使用者進行溝通,充分瞭解並傾聽他們的看法和意見。 2. 瞭解並熟練使用產品經理日常工作的相關工具(如:樹狀圖、心智圖、甘特圖),這可以讓工作事半功倍。 3. 瞭解學習公司目前產品的技術架構(如:平臺框架、程式開發語言),做到與其他研發相關人員能做簡單交流溝通。 以上是針對這位網友所提出來問題的回復,如果你有其他的想法的話,歡迎留言跟大叔來討論一下,最後,不要忘記了,記得訂閱我們的頻道,按一下小鈴鐺,你就隨時可以收到新的音訊,好,今天的回復就到這個地方,謝謝大家! PMTone 產品通 社群連結 官方網站:https://www.pmtone.com/ 粉絲專頁:https://www.facebook.com/pmtone365/ 臉書社團:https://www.facebook.com/groups/pm365/ Line帳號:@pmtone 官方信箱:service@pmtone.com #PMTone #產品通
03:46
February 10, 2020
【第九集】專訪Mike:新手PM首要-對人事物要有高度好奇心
每一集「#PM好聲音」單元中,我們將邀請一位產業界的PM(或相關職務)擔任分享嘉賓,透過主持人與來賓的對話、訪談,讓會員朋友們更加了解PM的工作內容及甘苦談,日後更有機會往產品經理這個職位邁進!   本次「PM好聲音」訪談的是電信業的PM 陳天塵(Mike)。Mike在大學念的是資訊工程,過去曾擔任網通廠專案PM,現在任職電信數據分析商的產品PM。   文章內容:https://www.pmtone.com/voice-of-pm-mike/    PM Tone 產品通 社群連結    官方網站:https://www.pmtone.com/    粉絲專頁:https://www.facebook.com/pmtone365/    臉書社團:https://www.facebook.com/groups/pm365/    Line帳號:@pmtone    官方信箱:service@pmtone.com   #PMTone #產品通
06:20
February 7, 2020
【第十九集】如果產品是自己不熟悉或不喜歡的話,PM該如何選擇?
本單元將針對PM(產品經理)在工作上(新手入行、職涯、薪資、求職、面試…)會碰到的問題,由 #PM大叔 為您解惑。 有學員問到,自己在公司原本是負責A產品的運營,績效還算不錯,近期主管希望他去接手B產品,原因是B產品的績效不彰,且人員異動頻繁…,於是來詢問大叔是否該答應主管的要求去接手B產品,還是該婉拒? 針對這個問題,大叔這邊來跟大家做一個回覆: 大叔首先問了該學員,你對B產品熟悉或是有興趣嗎?學員回答,我不僅不熟悉而且也不喜歡。大叔再問,是打從心裡就抗拒還是即使花了時間學習也沒法做得比A產品好?學員回答,是真的對B產品沒興趣,也不喜歡…,最終大叔給該學員的建議即是從公司的角度去思考:如果該公司還有值得學習的地方,大叔認為可以考慮接手B產品(嘗試新挑戰學習新東西)或是直接向主管說明繼續留在A產品的優勢(對公司的整體貢獻比較大)。 總結來說,大叔整體建議是,如果您是新手PM,正在尋求第一份PM的工作,那麼請先不要考慮喜歡與否,先以學習及汲取經驗為主要考量;如果是有經驗的PM,那麼請以自己喜歡或熟悉的產品來做考量,貿然轉換產品或是產業,還是會有一定的風險。 以上是針對這位網友所提出來問題的回覆,如果你有其他的想法的話,歡迎留言跟大叔來討論一下,最後,不要忘記了,記得訂閱我們的頻道,按一下小鈴鐺,你就隨時可以收到新的音訊,好,今天的回覆就到這個地方,謝謝大家! PMTone 產品通 社群連結 官方網站:https://www.pmtone.com/ 粉絲專頁:https://www.facebook.com/pmtone365/ 臉書社團:https://www.facebook.com/groups/pm365/ Line帳號:@pmtone 官方信箱:service@pmtone.com #PMTone #產品通
04:38
January 29, 2020
【第八集】專訪Ruby:新手PM的基本功-願意去面對及解決問題的態度
每一集「#PM好聲音」單元中,我們將邀請一位產業界的PM(或相關職務)擔任分享嘉賓,透過主持人與來賓的對話、訪談,讓會員朋友們更加瞭解PM的工作內容及甘苦談,日後更有機會往產品經理這個職位邁進! 本次「PM好聲音」訪談的是資訊科技業的PM 徐麗閔(Ruby)。Ruby在大學念的是行銷,過去曾擔任企劃的工作,目前在科技公司,負責軟體的 PM。 文章內容:https://www.pmtone.com/voice-of-pm-ruby/ PM Tone 產品通 社群連結 官方網站:https://www.pmtone.com/ 粉絲專頁:https://www.facebook.com/pmtone365/ 臉書社團:https://www.facebook.com/groups/pm365/ Line帳號:@pmtone 官方信箱:service@pmtone.com #PMTone #產品通
03:55
January 23, 2020
【第十八集】產品經理和專案經理有什麼不同?
本單元將針對PM(產品經理)在工作上(新手入行、職涯、薪資、求職、面試…)會碰到的問題,由 #PM大叔 為您解惑。 網友的這個問題,應該算是新手PM的前三大問題之一,大叔甚至認為有很多公司常常事搞不清楚這兩個職務的差別… 針對這個問題,大叔這邊來跟大家做一個回復: 首先,我們先來看看國外「產品經理」的職責與定義 矽谷知名的產品管理大師,馬提‧凱根,將「產品經理」一職形容為「找出有價值、可使用和行得通的產品」(to discover a product that is valuable, usable and feasible)。知名產品部落格 Mind the Product 的 Co-Founder Martin Eriksson 曾提出了自己對產品經理這個職位的理解:商業分析(Business)、科技趨勢(Technology)和使用者經驗(UX)三者之間的交集。 大叔從新產品開發的角度來看,產品經理負責的是整個產品生命週期(從生到死),項目經理則是負責的是整個新產品開發流程中個別專案的生命週期(專案管理五大流程:起始、規劃.執行、監控、結束)。想多瞭解兩種PM的異同,可以到大叔的網站上爬文喔! 總結來說,產品經理的職責是著重於規劃,因此是做正確的事(Do the right thing),專案經理的職責則是著重於執行,把產品經理所負責的正確的事情做正確(Do the thing right),竭盡所能的將執行做到位,在時間、成本和資源有限制的條件下完成既定的目標。 以上是針對這位網友所提出來問題的回復,如果你有其他的想法的話,歡迎留言跟大叔來討論一下,最後,不要忘記了,記得訂閱我們的頻道,按一下小鈴鐺,你就隨時可以收到新的音訊,好,今天的回復就到這個地方,謝謝大家! PMTone 產品通 社群連結 官方網站:https://www.pmtone.com/ 粉絲專頁:https://www.facebook.com/pmtone365/ 臉書社團:https://www.facebook.com/groups/pm365/ Line帳號:@pmtone 官方信箱:service@pmtone.com #PMTone #產品通
04:06
January 21, 2020
【第十七集】產品經理應該歸在公司的哪個部門?
本單元將針對PM(產品經理)在工作上(新手入行、職涯、薪資、求職、面試…)會碰到的問題,由 #PM大叔 為您解惑。 有網友問到:產品經理應該歸在公司的哪個部門? 針對這個問題,大叔這邊來跟大家做一個回覆: 會有這個問題的學員,大叔相信那家公司的產品服務應該也經營的不太好吧!? 為什麼呢? 只要有在企業工作過的朋友應該都很清楚,公司的組織架構除了老闆層級之外,一般來說會依據企業的五種核心管理能力,也就是大家常聽到的產、銷、人、發、財,來做職能及職務的劃分,也就是所謂的部門(如生產部、行銷部、研發部…等),這些單位共同圍繞的核心那就是該公司的產品或服務。但是多數台灣的公司卻沒有設立產品相關部門,更不要說有「產品經理」這個職務了。 那麼產品遇到問題怎麼辦?還是需要有人出面來協調阿!於是你可以聽到有些公司的PM叫做Sales PM 、Marketing PM 或是 RD PM,完全是因為產業的特性或是客戶的需求所設立的職務。舉例來說,Sales PM 大多數是存在於B2B企業的商業模式,這類型的PM就是要協助業務去解決或溝通客戶對產品技術層次上的問題。 回到正題,產品經理應該歸在公司的哪個部門?大叔認為,當然是要獨立出一個產品部門阿!而且這個部門必須與其他單位是平行運作的,而產品經理的角色就是要針對公司的產品服務大小事做橫向的整合溝通,如果要更有效率,大叔甚至認為,產品部門應該直接Report給CEO,畢竟產品的銷售情況攸關於公司的整體營運發展,不是嗎? 以上是針對這位網友所提出來問題的回覆,如果你有其他的想法的話,歡迎留言跟大叔來討論一下,最後,不要忘記了,記得訂閱我們的頻道,按一下小鈴鐺,你就隨時可以收到新的音訊,好,今天的回覆就到這個地方,謝謝大家! PM Tone 產品通 社群連結 官方網站:https://www.pmtone.com/ 粉絲專頁:https://www.facebook.com/pmtone365/ 臉書社團:https://www.facebook.com/groups/pm365/ Line帳號:@pmtone 官方信箱:service@pmtone.com #PMTone #產品通
04:07
January 14, 2020
【第七集】專訪 Jack:新手PM的基本功 – 不恥下問的勇氣及做中學的態度
每一集「#PM好聲音」單元中,我們將邀請一位產業界的PM(或相關職務)擔任分享嘉賓,透過主持人與來賓的對話、訪談,讓會員朋友們更加了解PM的工作內容及甘苦談,日後更有機會往產品經理這個職位邁進! 本次「PM好聲音」訪談的是資訊科技業的PM 林宜賢(Jack),外號 「阿賢」(不是XX水電工喔)。阿賢是商學背景,曾在資訊產品代理商擔任業務的工作,之後由業務轉任伺服器產品線的產品經理,目前則是台灣聯想(Lenovo)環球科技股份有限公司的產品經理。 文章內容:https://www.pmtone.com/voice-of-pm-jack/  PM Tone 產品通 社群連結  官方網站:https://www.pmtone.com/  粉絲專頁:https://www.facebook.com/pmtone365/  臉書社團:https://www.facebook.com/groups/pm365/  Line帳號:@pmtone  官方信箱:service@pmtone.com #PMTone #產品通
06:25
January 10, 2020
【第十六集】有前輩說產品經理是未來CEO的儲備人選?是真的嗎?還是有些誇大其詞?
針對這個問題,大叔這邊來跟大家做一個回復: 其實,這兩種說法國內外都有: 第一種認為「產品經理是未來CEO的儲備人選」,主要的論點是因為產品經理負責產品的大小事,當然包含產品的成本、營運及銷售,簡單說就是產品的盈虧不僅是產品經理的KPI,也是產品經理的責任與價值。這樣的工作性質其實與CEO被賦予的職責類同,只是產品經理看的是一個產品或是產品線,而CEO看的是一個公司的整體營運。 第二種是認為產品經理只能算是某一個產品的CEO,離真正一個公司的CEO職責是不同的,因此不能混為一談。 總結來說,大叔是比較支援第一種說法,也就是「產品經理是未來CEO的儲備人選」,因為大叔自己就是這樣的職涯歷程,大叔過去從IT工程師、行銷、業務、PM,擔任事業處及海外分公司主管,這就是一個典型的個案。試想:身為產品經理,當你可以掌握到產品的營運狀況,等於間接瞭解到公司的經營狀況,未來要更上一層樓,相信是指日可待。 以上是針對這位網友所提出來問題的回復,如果你有其他的想法的話,歡迎留言跟大叔來討論一下,最後,不要忘記了,記得訂閱我們的頻道,按一下小鈴鐺,你就隨時可以收到新的音訊,好,今天的回覆就到這個地方,謝謝大家! 如何提問呢?您可以透過以下方式提出您的問題: 1.加入 Line@pmtone 官方帳號或 Wechat @garyhsia 2.私訊或留言給大叔FB帳號 @gary.hsia 3.Email to service@pmtone.com 郵件標題:【PM大小事 大叔給你問】 PM Tone 產品通 社群連結 官方網站:https://www.pmtone.com/ 粉絲專頁:https://www.facebook.com/pmtone365/ 臉書社團:https://www.facebook.com/groups/pm365/ Line帳號:@pmtone 官方信箱:service@pmtone.com #PMTone #產品通
03:55
January 6, 2020
【第十五集】最近想轉職,不知道自己適不適合當PM?
本單元將針對PM(產品經理)在工作上(新手入行、職涯、薪資、求職、面試…)會碰到的問題,由PM大叔為您解惑。 有網友問到:最近想轉職,不知道自己適不適合當PM? 針對這個問題,大叔這邊來跟大家做一個回覆: 大陸流行一句話「人人都可以當產品經理」,主要是來自於一本書《人人都是產品經理》(作者是蘇杰,百度搜尋一下就可以找到) 大叔認為產品經理有以下四大特質: 換位思考:同理心。站在對方立場設身處地思考的一種方式,能夠體會他人的情緒和想法、理解他人的立場和感受,並站在他人的角度思考和處理問題。 觀察能力:日本趨勢大師大前研一,經常用觀察法去預測日本的經濟發展的狀況。產品經理必須要能觀察TA使用產品的情形,與他們交談,從當中去理解他們的困惑,進而對產品的改善方向有一定的認知。 嘗試新事物:以大叔為例,由於需要往返大陸,如何運用行動支付(微信、支付寶)完成食衣住行育樂等消費的歷程,就成了大叔在培訓課程上的實際案例,而非空口說白話。 學習新技術:「如何讓競爭對手看不到公司的車尾燈」,大叔經常在課堂上提到的一句話。因此,不願學習新技術,也就表示你可能無法掌握技術脈動,也無法將新技術有效的運用到新產品規劃上,這麼一來,不僅無法滿足客戶需求,也可能被競爭對手遠遠拋在後面。 總結來說,大叔認為除了上述四項特質之外,要判斷自己適不適合當產品經理的一點是「熱忱」兩個字。詳細內容請參考大叔的文章。 以上是針對這位網友所提出來問題的回復,如果你有其他的想法的話,歡迎留言跟大叔來討論一下,最後,不要忘記了,記得訂閱我們的頻道,按一下小鈴鐺,你就隨時可以收到新的音訊,好,今天的回復就到這個地方,謝謝大家! 如何提問呢?您可以透過以下方式提出您的問題: 1.加入 Line@pmtone 官方帳號或 Wechat @garyhsia 2.私訊或留言給大叔FB帳號 @gary.hsia 3.Email to service@pmtone.com 郵件標題:【PM大小事 大叔給你問】 PM Tone 產品通 社群連結 官方網站:https://www.pmtone.com/ 粉絲專頁:https://www.facebook.com/pmtone365/ 臉書社團:https://www.facebook.com/groups/pm365/ Line帳號:@pmtone 官方信箱:service@pmtone.com #PMTone #產品通
04:27
December 30, 2019
【第六集】專訪 Raina:團隊的向心力和目標一致,才是產品成功的關鍵
每一集「#PM好聲音」單元中,我們將邀請一位產業界的PM(或相關職務)擔任分享嘉賓,透過主持人與來賓的對話、訪談,讓會員朋友們更加了解PM的工作內容及甘苦談,日後更有機會往產品經理這個職位邁進! 本次「PM好聲音」訪談的是軟體服務產業的PM 林瑀涓(Raina)。Raina 大學唸的是英文系,偶爾也喜歡修心理系和商學院的課程,大四的時候進入了 VoiceTube 做課程內容編輯的實習生,畢業後直接留在這間公司工 作,目前是 VoiceTube 的產品經理。 文章內容:https://www.pmtone.com/voice-of-pm-raina/  PM Tone 產品通 社群連結  官方網站:https://www.pmtone.com/  粉絲專頁:https://www.facebook.com/pmtone365/  臉書社團:https://www.facebook.com/groups/pm365/  Line帳號:@pmtone  官方信箱:service@pmtone.com  #PMTone #產品通
03:40
December 27, 2019
【第十四集】團隊裡遇到職位高的主管,意見不同時,PM該妥協還是堅持?
本單元將針對PM(產品經理)在工作上(新手入行、職涯、薪資、求職、面試…)會碰到的問題,由PM大叔為您解惑。 有網友問到:團隊裡遇到職位高的主管,意見不同時,PM該妥協還是堅持? 針對這個問題,大叔這邊來跟大家做一個回覆: 在新產品開發流程期間,與老闆或高階主管的想法不同,這情況一定會常發生,通常大叔看到多數PM的反應是,「沒辦法!只能依照老闆的意思去做」,就是妥協。但如果時間久了,會發生兩情況,一種是逆來順受的PM,反正聽老闆的話準沒錯!這就是一種妥協;另一種則是堅持己見、心猿意馬的PM,隨時準備騎驢找馬!大叔認為最後產品失敗的機率肯定很高! 遇到這樣的狀況,大叔的建議是,產品經理可以嘗試以下兩個方式: 第一就是「換位思考」,如果你是老闆,你會做什麼樣的決定?別忘了,老闆、高階主管或是相關利害關係人都是你的客戶,不是只有外部的TA才是客戶,因此他們意見也要聽!也許有更好的做法! 第二就是「換個場景」,如果在會議上溝通不良,不妨利用其他管道(如:私下吃飯、打球或是找另一個中間人一起參與),也許不會出現在會議上的劍拔弩張,事情就有轉圜的餘地。 總結來說,產品經理的最終責任是引領新產品開發最後的成功,做產品和做人很像,「堅持」是一種勇氣,「妥協」是一種藝術。想明白了之後你就知道該堅持還是妥協了。 以上是針對這位網友所提出來問題的回覆,如果你有其他的想法的話,歡迎留言跟大叔來討論一下,最後,不要忘記了,記得訂閱我們的頻道,按一下小鈴鐺,你就隨時可以收到新的音訊,好,今天的回覆就到這個地方,謝謝大家! 如何提問呢?您可以透過以下方式提出您的問題: 1.加入 Line@pmtone 官方帳號或 Wechat @garyhsia 2.私訊或留言給大叔FB帳號 @gary.hsia 3.Email to service@pmtone.com 郵件標題:【PM大小事 大叔給你問】 PM Tone 產品通 社群連結 官方網站:https://www.pmtone.com/ 粉絲專頁:https://www.facebook.com/pmtone365/ 臉書社團:https://www.facebook.com/groups/pm365/ Line帳號:@pmtone 官方信箱:service@pmtone.com #PMTone #產品通
04:27
December 23, 2019
【第五集】專訪Henry:懂得換位思考,學習接納新知,才是一位好PM
每一集「#PM好聲音」單元中,我們將邀請一位產業界的PM(或相關職務)擔任分享嘉賓,透過主持人與來賓的對話、訪談,讓會員朋友們更加了解PM的工作內容及甘苦談,日後更有機會往產品經理這個職位邁進! 本次「PM好聲音」訪談的是傳產業的PM 楊泓霖(Henry),外號 「亨利哥」。Henry 大學念的是企管系,退伍後進入樂器製造外銷公司擔任產品專員,負責商品排產採購與出貨規劃,隨著公司的發展,陸續歷練了業務、產品行銷、產品企劃、營運企劃與商品經理等職務,期間也曾參與公司IT專案的導入。4年前轉換跑道,目前從事活動專案經理及營運管理工作。 文章內容:https://www.pmtone.com/voice-of-pm-henry/  PM Tone 產品通 社群連結  官方網站:https://www.pmtone.com/  粉絲專頁:https://www.facebook.com/pmtone365/  臉書社團:https://www.facebook.com/groups/pm365/  Line帳號:@pmtone  官方信箱:service@pmtone.com  #PMTone #產品通
09:13
December 21, 2019
【第十三集】業務經常overcommit客戶,導致RD不爽,PM該如何去溝通協調?
本單元將針對PM(產品經理)在工作上(新手入行、職涯、薪資、求職、面試…)會碰到的問題,由PM大叔為您解惑。 有網友問到:業務經常overcommit客戶,導致RD不爽,PM該如何去溝通協調? 針對這個問題,大叔這邊來跟大家做一個回覆: 面對Sales的over commitment,相信大多數的人應該都是挺不開心的,不僅工作任務加重,可能既有的行程也會受到影響,加班趕工更是免不了…這時只有一個人會暗爽,那就是老闆啦!不過,換個角度想,公司的業績收入還是需要Sales來承擔,身為PM,自然得扮演起Sales 與 RD 之間溝通的橋樑,實務上大叔會建議以下三個步驟: 第一、對於客戶提出的條件及 Sales 允諾的內容先進行審視(如:是否有超出預算或時程),假使是在公司可以運作範圍內,PM需要去提出一套解決問題的方法,然後再去尋求雙邊的共識。 第二、如果超過專案執行的範疇,這時PM必須得向上反映,讓老闆知道此一狀況,做最後定奪。有兩個小技巧,大叔在這裡要提醒PM們,一個是千萬不能私下運作,再來就是去找老闆前,你也要先想好你的建議會是如何?以協助老闆做決策 第三、公司做出決策後,如有必要,PM也可以陪同業務一起到客戶端說明。 總結來說,PM在專案的執行當中,有90%的時間是在做溝通這件事,所以,PM需要強化自己的軟技能,更多以同理心的角度來看事情,相信結果會有所不同。 以上是針對這位網友所提出來問題的回覆,如果你有其他的想法的話,歡迎留言跟大叔來討論一下,最後,不要忘記了,記得訂閱我們的頻道,按一下小鈴鐺,你就隨時可以收到新的音訊,好,今天的回覆就到這個地方,謝謝大家! 如何提問呢?您可以透過以下方式提出您的問題: 1.加入 Line@pmtone 官方帳號或 Wechat @garyhsia 2.私訊或留言給大叔FB帳號 @gary.hsia 3.Email to service@pmtone.com 郵件標題:【PM大小事 大叔給你問】 PM Tone 產品通 社群連結 官方網站:https://www.pmtone.com/ 粉絲專頁:https://www.facebook.com/pmtone365/ 臉書社團:https://www.facebook.com/groups/pm365/ Line帳號:@pmtone 官方信箱:service@pmtone.com #PMTone #產品通
04:57
December 18, 2019
【第四集】專訪Tao:不懂得聊天與社交,那PM會當得很辛苦
每一集「#PM好聲音」單元中,我們將邀請一位產業界的PM(或相關職務)擔任分享嘉賓,透過主持人與來賓的對話、訪談,讓會員朋友們更加了解PM的工作內容及甘苦談,日後更有機會往產品經理這個職位邁進! 本次「PM好聲音」訪談的是醫管業的PM 劉道鈞(Tao)。Tao 從國二開始就在國外念書,直到長大後才歸國,回台後就一直從事醫務管理與企劃相關的工作,最近踏入管理顧問公司,才慢慢知道原來自己一直在做產品經理這個工作。 文章內容:https://www.pmtone.com/voice-of-pm-tao/  PM Tone 產品通 社群連結  官方網站:https://www.pmtone.com/  粉絲專頁:https://www.facebook.com/pmtone365/  臉書社團:https://www.facebook.com/groups/pm365/  Line帳號:@pmtone  官方信箱:service@pmtone.com  #PMTone #產品通
04:22
December 16, 2019
【第十二集】科技業產品經理的薪水是不是會比其他產業高?
本單元將針對PM(產品經理)在工作上(新手入行、職涯、薪資、求職、面試…)會碰到的問題,由PM大叔為您解惑。 有網友問到:科技業產品經理的薪水是不是會比其他產業高? 針對這個問題,大叔這邊來跟大家做一個回覆: 以國外科技業(如:FB、Google)來看,擔任產品經理應當會比其他產業來得高,原因在於除了固定的薪資之外,還有所謂的績效獎金或是bonus。 以大叔蒐集到的資料來看,科技業產品經理的年薪從100K-300K都有,而且從2016年開始,產品經理平均薪資每年都在持續增長,甚至已經超過軟體工程師。 以中國大陸來看,產品經理的分工又更細了,主要還是以互聯網相關的科技業為主,從作網站、數據分析、AI人工智慧,都有產品經理的蹤跡,月薪資大約落在RMB$10K-30K之間。 反觀台灣,科技業的產品經理可能沒有這麼樣的薪資結構,一般還是以研發或是業務比較有機會拿高薪。 總結來說,產品經理的重要性從薪資結構應該就能看出端倪,期待台灣能早日走出低薪風暴。 結束之前大叔想來個彩蛋時間,如果正在收聽節目的你,想得到大叔蒐集整理的產品經理薪資結構,歡迎在頻道下方留言,超過30則以上,大叔就會公布下載連結喔 以上是針對這位網友所提出來問題的回覆,如果你有其他的想法的話,歡迎留言跟大叔來討論一下,最後,不要忘記了,記得訂閱我們的頻道,按一下小鈴鐺,你就隨時可以收到新的音訊,好,今天的回覆就到這個地方,謝謝大家! 如何提問呢?您可以透過以下方式提出您的問題: 1.加入 Line@pmtone 官方帳號或 Wechat @garyhsia 2.私訊或留言給大叔FB帳號 @gary.hsia 3.Email to service@pmtone.com 郵件標題:【PM大小事 大叔給你問】 PM Tone 產品通 社群連結 官方網站:https://www.pmtone.com/ 粉絲專頁:https://www.facebook.com/pmtone365/ 臉書社團:https://www.facebook.com/groups/pm365/ Line帳號:@pmtone 官方信箱:service@pmtone.com #PMTone #產品通
04:19
December 12, 2019
【第三集】專訪Kiwi:有挑戰性的PM工作,能夠帶來更大的成就感
每一集「PM好聲音」單元中,我們將邀請一位產業界的PM(或相關職務)擔任分享嘉賓,透過主持人與來賓的對話、訪談,讓會員朋友們更加了解PM的工作內容及甘苦談,日後更有機會往產品經理這個職位邁進! 本次「PM好聲音」訪談的是軟體業的PM Kiwi,Kiwi在大學跟研究所唸的都是資訊管理,工作了快10年,才又到美國念了一個企管碩士學位。 目前是在資安領域做產品經理工作,在軟體科技領域,是個不可多得的PM人才。 文章內容:https://www.pmtone.com/voice-of-pm-kiwi/  PM Tone 產品通 社群連結  官方網站:https://www.pmtone.com/  粉絲專頁:https://www.facebook.com/pmtone365/  臉書社團:https://www.facebook.com/groups/pm365/  Line帳號:@pmtone  官方信箱:service@pmtone.com  #PMTone #產品通​
05:50
December 11, 2019
【第十一集】產品經理未來的職涯發展會是甚麼呢?
本單元將針對PM(產品經理)在工作上(新手入行、職涯、薪資、求職、面試…)會碰到的問題,由PM大叔為您解惑。 有網友問到:產品經理未來的職涯發展會是甚麼呢? 針對這個問題,大叔這邊來跟大家做一個回覆: 大叔曾經做過一個簡單的調查,多數人的回答是:「部門主管或是"資深"產品經理。」依照大家的回應可以感受到,產品經理在目前企業的組織上,確實有些看不見未來的感覺,但讓大叔覺得奇怪的是,明明每家公司都有產品服務,也必須透過銷售產品服務才能創造業績,讓企業得以生存,但何以沒有專職負責的產品高管(如:業務、行銷、技術都有副總或是CXO的職位)? 一般來說,產品經理是不帶人的主管,他的晉升方式可能和業務行銷或是研發單位不同,除非公司有設立產品部門,那麼產品經理的晉升管道就會比較暢通。 反觀歐美企業,甚至於中國大陸的騰訊、阿里巴巴等知名企業從Junior PM(PM助理)到CPO(產品長)的工作劃分及職涯都非常清楚,大叔就是一個明顯案例,當你愈熟悉公司的產品狀況及盈虧,也就表示你已經間接了解公司的經營現況及未來發展,如果這不是未來高階主管的候選人?那又有誰更適合呢? 總結來說,大叔還是認為,產品經理這個角色在未來組織裡肯定是明日之星,而且會閃閃發光。小米創辦人之一的黎萬強曾說過一句話,「產品是1,行銷是0」。大叔的解讀則是,好產品加上好行銷則是錦上添花,否則行銷花再多錢也是徒勞無功。 以上是針對這位網友所提出來問題的回覆,如果你有其他的想法的話,歡迎留言跟大叔來討論一下,最後,不要忘記了,記得訂閱我們的頻道,按一下小鈴鐺,你就隨時可以收到新的音訊,好,今天的回覆就到這個地方,謝謝大家! 如何提問呢?您可以透過以下方式提出您的問題: 1.加入 Line@pmtone 官方帳號或 Wechat @garyhsia 2.私訊或留言給大叔FB帳號 @gary.hsia 3.Email to service@pmtone.com 郵件標題:【PM大小事 大叔給你問】 PM Tone 產品通 社群連結 官方網站:https://www.pmtone.com/ 粉絲專頁:https://www.facebook.com/pmtone365/ 臉書社團:https://www.facebook.com/groups/pm365/ Line帳號:@pmtone 官方信箱:service@pmtone.com #PMTone #產品通
04:52
December 9, 2019
【第二集】專訪Vincent:一個好PM就是要懂溝通、會表達
每一集「PM好聲音」單元中,我們將邀請一位產業界的PM(或相關職務)擔任分享嘉賓,透過主持人與來賓的對話、訪談,讓會員朋友們更加了解PM的工作內容及甘苦談,日後更有機會往產品經理這個職位邁進! 本次「PM好聲音」訪談的是生技業的PM Vincent,Vincent的背景很特別,本身是英文系畢業,在機械產業待過,因為對於行銷產品有濃厚興趣,因緣際會之下進入了生技產業,目前從事保健食品開發與銷售。 文章內容:https://www.pmtone.com/voice-of-pm-vincent/  PM Tone 產品通 社群連結  官方網站:https://www.pmtone.com/  粉絲專頁:https://www.facebook.com/pmtone365/  臉書社團:https://www.facebook.com/groups/pm365/  Line帳號:@pmtone  官方信箱:service@pmtone.com  #PMTone #產品通
05:49
December 6, 2019
【第十集】產品經理是不是要有技術底?
本單元將針對PM(產品經理)在工作上(新手入行、職涯、薪資、求職、面試…)會碰到的問題,由PM大叔為您解惑。 有網友問到:產品經理是不是要有技術底? 針對這個問題,大叔這邊來跟大家做一個回覆: 這個問題跟台灣普遍老闆是從技術出身有關,以為做產品就是要一位技術型的PM,才能把產品做好,另外一個原因就是,比較聽得懂技術語言,如果是這樣的話,那為何不直接找一位研發工程師呢? 大叔過去在很多場合都提及產品經理的職務內容,大家也可以到求職網站去搜尋一下產品經理的工作項目,應該就可以明白:PM在公司的角色定位,更多是跨部門的溝通協調,從市場環境分析、產業趨勢發展、產品的規劃、設計到產品開發出來、上市,最終達到公司的銷售目標,這才是產品經理真正的價值所在﹦ 如果想多瞭解可以參考大叔寫的這篇文章:您的公司需要「技術型」的產品經理嗎? 總結來說,大叔認為,對產品經理來說,PM是應該要懂些技術語言的,或許不需要懂到技術的枝微末節,但至少要有Common sense,也必須要要對技術表現出尊重和熱情。此外,學習技術,也可以訓練PM的邏輯能力。也唯有如此,才有可能成為一個優秀的產品經理。 以上是針對這位網友所提出來問題的回覆,如果你有其他的想法的話,歡迎留言跟大叔來討論一下,最後,不要忘記了,記得訂閱我們的頻道,按一下小鈴鐺,你就隨時可以收到新的音訊,好,今天的回覆就到這個地方,謝謝大家! 如何提問呢?您可以透過以下方式提出您的問題: 1.加入 Line@pmtone 官方帳號或 Wechat @garyhsia 2.私訊或留言給大叔FB帳號 @gary.hsia 3.Email to service@pmtone.com 郵件標題:【PM大小事 大叔給你問】 PM Tone 產品通 社群連結 官方網站:https://www.pmtone.com/ 粉絲專頁:https://www.facebook.com/pmtone365/ 臉書社團:https://www.facebook.com/groups/pm365/ Line帳號:@pmtone 官方信箱:service@pmtone.com #PMTone #產品通
03:58
December 4, 2019
【第一集】專訪Ian:一個好PM就是跨領域的整合者
每一集「#PM好聲音」單元中,我們將邀請一位產業界的PM(或相關職務)擔任分享嘉賓,透過主持人(#PM大叔)與來賓的對話、訪談,讓會員朋友們更加了解PM的工作內容及甘苦談,日後更有機會往產品經理這個職位邁進!  本次「PM好聲音」訪談的PM是外號「一元」的Ian,Ian本身擁有電機及資管背景(同時軟硬兼施的人應該不多吧),過去當過資安工程師、FAE、Presales、業務,當然包括最重要的 PM,而PM的經驗主要都是網路電商產業的部分。  文章內容:https://www.pmtone.com/voice-of-pm-ian/  PM Tone 產品通 社群連結  官方網站:https://www.pmtone.com/  粉絲專頁:https://www.facebook.com/pmtone365/  臉書社團:https://www.facebook.com/groups/pm365/  Line帳號:@pmtone  官方信箱:service@pmtone.com  #PMTone #產品通
11:17
December 2, 2019
【第九集】新創的PM好還是大公司的PM好?要如何選擇呢?
本單元將針對PM(產品經理)在工作上(新手入行、職涯、薪資、求職、面試…)會碰到的問題,由PM大叔為您解惑。 有網友問到:新創的PM好還是大公司的PM好?要如何選擇呢? 針對這個問題,大叔這邊來跟大家做一個回覆: 在大公司擔任產品經理,優點是分工細、資源豐富,缺點是溝通繁瑣,還有很多政治因素,因此PM的主要職責在於「管理」工作,而非「產品」本身; 反之,小公司或是新創的產品經理,潛力大、管理較彈性,缺點在於風險高,PM的主要職責在於「產品」是否能順利誕生,因此必須在草創期能屈能伸,並能在混亂無章的環境發揮才能。當然,如果能兼具以上兩種角色的PM,相信絕對是企業老板的最愛。 總結來說,大叔認為,不論是擔任大公司或是小公司的產品經理,除了關注產品本身之外,溝通能力更是不可或缺。 以上是針對這位網友所提出來問題的回覆,如果你有其他的想法的話,歡迎留言跟大叔來討論一下,最後,不要忘記了,記得訂閱我們的頻道,按一下小鈴鐺,你就隨時可以收到新的音訊,好,今天的回覆就到這個地方,謝謝大家! 如何提問呢?您可以透過以下方式提出您的問題: 1.加入 Line@pmtone 官方帳號或 Wechat @garyhsia 2.私訊或留言給大叔FB帳號 @gary.hsia 3.Email to service@pmtone.com 郵件標題:【PM大小事 大叔給你問】 PM Tone 產品通 社群連結 官方網站:https://www.pmtone.com/ 粉絲專頁:https://www.facebook.com/pmtone365/ 臉書社團:https://www.facebook.com/groups/pm365/ Line帳號:@pmtone 官方信箱:service@pmtone.com #PMTone #產品通
04:41
November 29, 2019
【第八集】PM是學歷重要還是有經驗比較重要呢?
本單元將針對PM(產品經理)在工作上(新手入行、職涯、薪資、求職、面試…)會碰到的問題,由PM大叔為您解惑。 有網友問到:PM是學歷重要還是有經驗比較重要呢? 其實對多數企業來說,學歷或是經驗應該都是面試工作的參考選項之一,但對於PM這個職位,實在很難在短短的面談過程當中去判斷該員是否可以錄用?有些公司的做法可能是加上考試項目(如:寫一段程式碼)來篩選,像是矽谷知名企業就透過口試的方式:美國有多少加油站?一架波音747客機可以塞入多少顆高爾夫球?等 大家可能會覺得這題目是在刁難或是誰會知道?其實,大叔認為也許連面試官都不知道答案,目的在測試參與面試成員的反應及邏輯思考的能力?關鍵在推演的過程而非標準答案。 總結來說,大叔在PM面試過程當中會看的是,你是否真正對公司這個產品有興趣?如果這個產品交給你?你會怎麼做?從回答的過程來判斷該員是否對產品有熱忱(Passion)。 以上是針對這位網友所提出來問題的回覆,如果你有其他的想法的話,歡迎留言跟大叔來討論一下,最後,不要忘記了,記得訂閱我們的頻道,按一下小鈴鐺,你就隨時可以收到新的音訊,好,今天的回覆就到這個地方,謝謝大家! 如何提問呢?您可以透過以下方式提出您的問題: 1.加入 Line@pmtone 官方帳號或 Wechat @garyhsia 2.私訊或留言給大叔FB帳號 @gary.hsia 3.Email to service@pmtone.com 郵件標題:【PM大小事 大叔給你問】 PM Tone 產品通 社群連結 官方網站:https://www.pmtone.com/ 粉絲專頁:https://www.facebook.com/pmtone365/ 臉書社團:https://www.facebook.com/groups/pm365/ Line帳號:@pmtone 官方信箱:service@pmtone.com #PMTone #產品通
03:50
November 27, 2019
【第七集】PM和RD的薪水,哪一個比較高?
本單元將針對PM(產品經理)在工作上(新手入行、職涯、薪資、求職、面試…)會碰到的問題,由PM大叔為您解惑。 有網友問到:PM和RD的薪水,哪一個比較高? 針對這個問題,大叔這邊來跟大家做一個回覆: 網路上有一個笑話,PM就是不會寫程式的工程師! 1.年資相同:以台灣來看,不論是哪個產業,RD肯定比PM薪水高,以科技業為例,大叔認為主要的原因有兩點,第一,老闆是技術出身,自然會偏重RD;第二,多數公司認為創新就等同於技術創新(讓大象飛的作者稱之為「技術陷阱」),所以RD薪水高也不意外了; 博奕類的工程師薪水也很高 2.外商公司:近幾年來看,以矽谷知名企業Google、FB為例,PM的年薪已經比RD或工程師高。 總結來說,大叔不是要去刻意比較PM與RD之間的薪資結構,而是彼此的價值不同,自然無法單純依靠”年資”來做為薪資的依據。 以上是針對這位網友所提出來問題的回覆,如果你有其他的想法的話,歡迎留言跟大叔來討論一下,最後,不要忘記了,記得訂閱我們的頻道,按一下小鈴鐺,你就隨時可以收到新的音訊,好,今天的回覆就到這個地方,謝謝大家! 如何提問呢?您可以透過以下方式提出您的問題: 1.加入 Line@pmtone 官方帳號或 Wechat @garyhsia 2.私訊或留言給大叔FB帳號 @gary.hsia 3.Email to service@pmtone.com 郵件標題:【PM大小事 大叔給你問】 PM Tone 產品通 社群連結 官方網站:https://www.pmtone.com/ 粉絲專頁:https://www.facebook.com/pmtone365/ 臉書社團:https://www.facebook.com/groups/pm365/ Line帳號:@pmtone 官方信箱:service@pmtone.com #PMTone #產品通
04:27
November 25, 2019
【第六集】有哪些公司比較重視"產品經理"?或是比較有發展前景?
本單元將針對PM(產品經理)在工作上(新手入行、職涯、薪資、求職、面試…)會碰到的問題,由PM大叔為您解惑。 有網友問到:台灣有哪些公司比較重視"產品經理"?或是比較有發展前景? 這個問題對大叔來說是個死穴!怎麼說呢? 從過去大叔在企業內訓及公開課程的教學經驗中,發現到很多公司其實是搞不清楚"產品經理"的職務的,更不用談"重視"兩字,這也就是為何大叔有感而發寫了一篇文章《台灣為何不需要產品經理?》… 針對網友這個問題,大叔這邊來跟大家做以下三點回覆: 大型企業:自有品牌比較有機會重視"產品經理"這個角色,代工產業比較沒機會真正接觸到"做產品"這件事,有沒有發展前景,就要看你從哪個角度來看了。 新創公司:比較有機會重視"產品經理"這個角色,因為做產品和創業有一個共同點就是「從零到一」或是「無中生有」的過程。當然,風險也是有的,有沒有前景這件事也都需要去評估。 外商企業:應該是最重視"產品經理"這個角色,不僅有完整的制度流程,之後的發展前景也比較有機會(如:輪調到不同區域或國家),不過前提是"英文"必須練好。另外,中國大陸的"產品經理"也是一個選項,雖然不一定很完善,但肯定比台灣「尊重」"產品經理"這個職務,因為,在台灣你只要問到"PM"是什麼的縮寫字,大概九成以上的人會回答是"專案經理"或是"專案管理",甚至於是"PMP"(Project Management Professional)。 總結來說,針對這個問題,大叔會建議大家-"盡量向外看",多比較分析、眼光放遠一點,自然機會就變多了。 以上是針對這位網友所提出來問題的回覆,如果你有其他的想法的話,歡迎留言跟大叔來討論一下,最後,不要忘記了,記得訂閱我們的頻道,按一下小鈴鐺,你就隨時可以收到新的音訊,好,今天的回覆就到這個地方,謝謝大家! 如何提問呢?您可以透過以下方式提出您的問題: 1.加入 Line@pmtone 官方帳號或 Wechat @garyhsia 2.私訊或留言給大叔FB帳號 @gary.hsia 3.Email to service@pmtone.com 郵件標題:【PM大小事 大叔給你問】 PM Tone 產品通 社群連結 官方網站:https://www.pmtone.com/ 粉絲專頁:https://www.facebook.com/pmtone365/ 臉書社團:https://www.facebook.com/groups/pm365/ Line帳號:@pmtone 官方信箱:service@pmtone.com #PMTone #產品通
04:47
November 22, 2019
【第五集】有公司找我去面試"產品經理"?可是"產品"我不喜歡?怎麼辦?
本單元將針對PM(產品經理)在工作上(新手入行、職涯、薪資、求職、面試…)會碰到的問題,由PM大叔為您解惑。 有網友問到:有一家不錯的公司找我去面試"產品經理"?可是那個"產品"我不喜歡?怎麼辦? 針對這個問題,我想有很多剛畢業的或是剛入職場的人想要問的問題,大叔這邊就以下四種情況,來跟大家做一個回覆: 如果是剛畢業的新鮮人(0-2年),其實不用顧慮太多,以汲取經驗為主,大叔會強烈建議你去。 如果是工作一段時間(3-5年)的PM想轉職,就要看目前你所負責的產品或產業,你是否一直保有熱情?如果同產業、熱情還在、薪資條件也不錯,大叔會建議你去。 如果是工作一段時間(3-5年)非PM想轉職,那就要看你自己願不願意放棄過去的經驗以及家庭生活方面的考量?但如果你真的想往產品經理的領域發展,大叔會建議你盡早去嘗試,時間拉長,自然你的機會成本也愈高。 如果是同產業挖角或跳槽(高階人員),你可能要先思考的是競業條款,再來思考是否要接受這個挑戰?當然整體薪資福利及工作環境都是要一併考量。 以上是針對這位網友所提出來問題的回覆,如果你有其他的想法的話,歡迎留言跟大叔來討論一下,最後,不要忘記了,記得訂閱我們的頻道,按一下小鈴鐺,你就隨時可以收到新的音訊,好,今天的回覆就到這個地方,謝謝大家! 如何提問呢?您可以透過以下方式提出您的問題: 1.加入 Line@pmtone 官方帳號或 Wechat @garyhsia 2.私訊或留言給大叔FB帳號 @gary.hsia 3.Email to service@pmtone.com 郵件標題:【PM大小事 大叔給你問】 PM Tone 產品通 社群連結 官方網站:https://www.pmtone.com/ 粉絲專頁:https://www.facebook.com/pmtone365/ 臉書社團:https://www.facebook.com/groups/pm365/ Line帳號:@pmtone 官方信箱:service@pmtone.com #PMTone #產品通
04:54
November 20, 2019
【第四集】B2B和B2C的PM,哪一個比較有發展?
本單元將針對PM(產品經理)在工作上(新手入行、職涯、薪資、求職、面試…)會碰到的問題,由PM大叔為您解惑。 有網友問到:B2B和B2C的PM,哪一個比較有發展? 針對這個問題,大叔這邊從以下兩個角度來跟大家做一個回覆: 產品複雜的程度:像是ERP、CRM等軟體,需要至客戶端進行產品解說及銷售行為,這種就算是B2B面向的PM;反之,如果是像USB隨身碟(U盤),隨插即用且購買方便(線上及線下經銷通路),就算是B2C面向的PM。 產品應用的場景:以智慧家庭而例,客戶需要的不只是單一的產品(如:路由器),而是完整的解決方案,這時就很難區分究竟是B2B或B2C的PM,終究是要回到C端。 一般來說,大集團公司、中小企業(如:代理產品)的PM比較偏重於B2B; 新創公司的PM則比較著重於B2C。 詳細內容請參考:https://bit.ly/2qb03An 如何提問呢?您可以透過以下方式提出您的問題: 1.加入 Line@pmtone 官方帳號 或 Wechat @garyhsia 2.私訊或留言給大叔FB帳號 @gary.hsia 3.Email to service@pmtone.com 郵件標題:【PM大小事 大叔給你問】 PM Tone 產品通 社群連結 官方網站:https://www.pmtone.com/ 粉絲專頁:https://www.facebook.com/pmtone365/ 臉書社團:https://www.facebook.com/groups/pm365/ Line帳號:@pmtone 官方信箱:service@pmtone.com #PMTone #產品通
07:14
November 17, 2019
【第三集】產品經理有國際證照嗎?是否有機會拿此證照至國外工作?
本單元將針對PM(產品經理)在工作上(新手入行、職涯、薪資、求職、面試…)會碰到的問題,由PM大叔為您解惑。 有網友問到:產品經理有國際證照嗎?是否有機會拿此證照至國外工作? 針對這個問題,大叔這邊來跟大家做一個回覆: 1. 一般來說,PM的國際證照,大家耳熟能詳的應該都是PMP(Project Management Professional),事實上針對產品經理這個職務也是有國際證照的,這張證照是由PDMA(Product Development and Management Association,美國新產品開發管理協會)所頒發的NPDP(New Product Development Professional)產經經理國際認證,內容涵蓋七大知識體(Body of Knowledge)﹦簡單來說是一套 idea-product-launch 完整的產品開發流程。更多關於NPDP訊息請參考:https://bit.ly/3713YQG 2. 台灣一直以來都有所謂的「證照無用論」,建議大家多向外地發展,應該就可以驗證NPDP這張證照的價值。 如何提問呢?您可以透過以下方式提出您的問題: 1.加入 Line@pmtone 官方帳號 或 Wechat @garyhsia 2.私訊或留言給大叔FB帳號 @gary.hsia 3.Email to service@pmtone.com 郵件標題:【PM大小事 大叔給你問】 PM Tone 產品通 社群連結 官方網站:https://www.pmtone.com/ 粉絲專頁:https://www.facebook.com/pmtone365/ 臉書社團:https://www.facebook.com/groups/pm365/ Line帳號:@pmtone 官方信箱:service@pmtone.com #PMTone #產品通
05:06
November 14, 2019
【第二集】我是職場新鮮人,需要具備什麼條件才能去應徵產品經理這份工作?
本單元將針對PM(產品經理)在工作上(新手入行、職涯、薪資、求職、面試…)會碰到的問題,由 #PM大叔 為您解惑。  有網友問到:「 我是一個職場新鮮人,需要具備什麼樣的條件才能去應徵產品經理這份工作?」   大叔建議新鮮人有以下四個管道:  1. 外商企業:比較有產品經理培訓制度,新鮮人可以先由 Intern 方式往產品經理邁進。 2. 大型企業:有產品經理職位的公司先考慮,可以先進去再進行內轉。  3. 新創公司:新鮮人需要自學或加強domain knowledge。  4. 傳統產業:比較沒有產品經理職位,建議可以從數位轉型的角度切入,也是一個不錯的職涯選擇。  如何提問呢?您可以透過以下方式提出您的問題:  1.加入 Line@pmtone 官方帳號  2.私訊或留言給大叔FB帳號 @gary.hsia  3.Email to service@pmtone.com 郵件標題:【PM大小事 大叔給你問】  PM Tone 產品通 社群連結 官方網站:https://www.pmtone.com/ 粉絲專頁:https://www.facebook.com/pmtone365/ 臉書社團:https://www.facebook.com/groups/pm365/ Line帳號:@pmtone 官方信箱:service@pmtone.com #PMTone #產品通
05:01
November 9, 2019
【第一集】未來想從事產品經理的工作,‌請問有沒有專書或是推薦的參考書?
本單元將針對PM(產品經理)在工作上(新手入行、職涯、薪資、求職、面試…)會碰到的問題,由PM大叔為您解惑。 有網友問到:「 未來想從事產品經理的工作,‌‌請問大叔這邊有沒有產品經理的專書,‌‌或是有推薦的參考書?」 這個問題我想應該有很多朋友想要瞭解。‌‌所以大叔在這個地方跟大家簡單的做三點回應... 1.先上課再看書 2.新產品管理《New Product Management 》 3.產品專案管理全書《INSPIRED: How to Create Tech Products Customers Love》 如何提問呢? 您可以透過以下方式提出您的問題: 加入 Line@pmtone 官方帳號 私訊或留言給大叔FB帳號 @gary.hsia Email to service@pmtone.com 郵件標題:【PM大小事 大叔給你問】 PM Tone 產品通 社群連結 官方網站:https://www.pmtone.com/ 粉絲專頁:https://www.facebook.com/pmtone365/ 臉書社團:https://www.facebook.com/groups/pm365/ Line帳號:@pmtone 官方信箱:service@pmtone.com #PMTone #產品通
04:56
November 7, 2019