Innovation Leaders

Les plus attentifs auront remarqué qu’il y a quelques mois, Geoffrey avait échangé avec Jordane Giuly, ex co-fondateur de Spendesk désormais aux commandes de Defacto.

Aujourd’hui, nous recevons sa soeur, Estelle, CTO et co-fondatrice de Pivot. L’objectif de ce logiciel : maîtriser les dépenses de son entreprise, automatiser les opérations laborieuses de gestion et en finir avec les fils de discussion interminables.

L’entrepreneuriat semble couler dans les veines de la famille Giuly… Mais il ne faut pas s’y tromper, Estelle possède aussi son propre ADN.

Il y a moins d’un an, elle se lance en toute discrétion dans le challenge ambitieux qui deviendra Pivot. En aussi peu de temps, Estelle parvient à mener deux tours de table qui cumulent 25 millions d’euros d’investissement. Un véritable tour de force à une époque où le cash se fait bien plus rare qu’avant dans la tech.

Dans cet épisode, on décortique le phénomène.

◾ la rencontre des trois co-fondateurs et la naissance de Pivot

◾ comment faire face à des concurrents historiques

◾ les étapes tech indispensables pour lancer son produit

◾ comment prioriser les features à implémenter

◾ l’acquisition client et l’aventure Voodoo

Bonne écoute 🎧

Audace, excentricité et challenge sont trois traits caractéristiques de notre invité d’aujourd’hui puisque nous recevons Ralph Ruimy, CEO et co-fondateur d'Acheel.

A la tête du néo-assureur 100% digital qui fait vibrer l'insurtech depuis 2020, Ralph Ruimy est un visionnaire qui mène une équipe de rebelles déterminée à écrire une nouvelle page de l'histoire de l'assurance sans se prendre au sérieux.

Loin des sentiers battus, Acheel navigue à contre-courant dans le paysage hyper concurrentiel de l'insurtech avec un positionnement prix audacieux et une gamme de produits tentaculaire.

Cette aventure entrepreneuriale qui défie les conventions s'articule autour d'un esprit novateur et d'une rigueur impressionnante encouragée par son fondateur que rien n’arrête et partagée par son équipe de passionnés.

Au programme :

👉 le sujet brûlant de la rentabilité d’Acheel

👉 l’avis de Ralph sur la situation de Luko

👉 comment instaurer une culture unique

👉 savoir rester proche de sa famille malgré un projet prenant

👉 comment gérer sa relation avec des investisseurs

👉 comment il a pris conscience de la valeur de la vie

Quand il lance KÖM en 2019, Harold Gardas a pour ambition de révolutionner la communication des entreprises. Comment ? En rendant le format vidéo (mais pas que) accessible et attractif pour toutes les entreprises qui veulent faire la différence. 

KÖM, c’est un coup de folie, un coup de génie et aussi un coup de cœur. Cette équipe audacieuse aide les entreprises à être visibles avec un contenu de qualité, frais et dans l’air du temps. Pas étonnant donc que ce projet entrepreneurial soit un succès incontestable, au point de lancer un média et d’avoir attendu cette année pour recruter des commerciaux ! 

Et cette approche inbound, Harold l’a intégrée depuis bien longtemps. Précurseur du personal branding sur LinkedIn, ses posts l’ont rendu célèbre sur la plateforme. Sportif, créatif, marrant, travailleur, fédérateur, bien entouré, résilient, visionnaire : autant de qualités contées par son profil. Enfin, c’est ce que sa présence médiatique nous laisse entendre… 

Dans cet épisode, nous allons vérifier tout ça ! 

Au programme :  

👉 comment il a craqué les codes de l’inbound marketing 

👉 comment se rendre désirable et attirer des clients sans aucune prospection commerciale 

👉 comment convertir son audience en prospects 

👉 comment se démarquer dans un secteur concurrentiel 

👉 comment intégrer la vidéo dans sa stratégie de communication

Bonne écoute  🎧

Mais ne vous y trompez pas ! A l’image de ses lunettes épaisses – que l’on soupçonne de cacher des caméras - le profil de William Eldin n’a rien de traditionnel. 

Observons de plus près.  

Tiens ? Il manque la section « études ». Est-il autodidacte ou l’a-t-il simplement oubliée ?  

Tiens ? Il n’est pas passé par Sciences Po en tant qu’étudiant mais en tant qu’enseignant. 

Tiens ? Son dernier projet ne porte pas de nom mais un numéro : XXII. 

Bizarre. En plus, il manque sa toute première expérience : où est la section DJ et créateur de tube ?  

Mais au fait, c’est quoi XXII ? Tout simplement un logiciel permettant d'analyser en temps réel les flux vidéo des caméras déjà installées dans les villes et les sites privés. 

Dans cet épisode, on creuse la personnalité fascinante et le parcours atypique de William pour tenter de comprendre sa vision, sa façon de réfléchir, la raison d’être de XXII ainsi que les enjeux de l’IA et de la computer vision. 

Au programme :  

👉 la place de la musique dans la vie de William 

👉 son rôle dans le projet Coyote 

👉 les principaux cas d’usages de XXII 

👉 le potentiel et l’avenir de la computer vision 

👉 comment aborder les enjeux de l’IA vidéo 

👉 l’organisation des équipes commerciales et de recherche chez XXII 

Merci d’attacher vos ceintures, le décollage est imminent !  

Son nom ne vous dit peut-être rien mais l’entreprise qu’elle dirige devrait faire écho en vous : leboncoin. Parce qu’on a tous une histoire à partager avec ce site qui a vu passer pas moins de 75% de la population française sur sa plateforme !

Amandine de Souza fait partie des personnalités fortes de l’écosystème tech français et se révèle, en tant que Directrice Générale, être une actrice essentielle de l’économie française.

Sous ses airs de site simple, avec un design un peu old school, leboncoin a fait ses débuts sous le nom de Chez Georgette. Autrefois site dédié aux petites annonces, Georgette a fait du chemin et est devenue l’un des plus gros site (r)e-commerce de France en l’espace de quelques années.

Cumulant des pics de visites de plusieurs dizaines de millions d’utilisateurs par jour, cette scale-up made in France peut se targuer d’être un incontournable de la seconde main dans l’écosystème européen depuis son rachat par le groupe Adevinta.

Au programme de cet épisode :

👉 les secrets de l’organisation interne d’un scale-up réussi

👉 l’ADN et la culture leboncoin

👉 les enjeux de mutualisation tech au sein d’Adevinta

👉 la multi-spécialisation de son positionnement

👉 la multi-concurrence que cela entraîne

👉 le rôle clé du boncoin dans l’économie circulaire et responsable

👉 les conséquences d’un pouvoir d’achat en constante mutation

👉 comment se renouveler et rester au top après 15 ans d’existence

Bonne écoute 🎧

Sa cour de récréation ? Le CAC40. Son terrain de jeu ? Le monde entier. Sa start-up ? Un énorme groupe dont la notoriété n’est plus à faire : Carrefour. 

Anciennement CEO de ce mastodonte de la grande distribution qui génère plus de 40 milliards d’euros de chiffre d’affaires, Rami Baitiéh manage 100 000 collaborateurs au quotidien. Et pour en arriver là, il n’est pas passé par le bullshit et le fake it until you make it. Il est toujours dans le concret et même dans le dur quand il le faut.  

Discuter avec lui, c’est parler produit, service client, terroir, digital et chiffres mais aussi valeurs, partage, apprentissage et respect de l’humain. Et si vous voulez lui retirer tout ça, il va falloir se lever tôt parce qu’il a confiance en lui, en l’humain et en la vie. 

Rami Baitiéh est un homme profondément enthousiaste et tourné vers l’humain duquel on a appris des leçons de vie, à travers notamment ses références pleines de saveurs et inspirantes qu’il partage comme personne ! 

Au programme de cet épisode :  

👉 son parcours chez Carrefour depuis 28 ans 

👉 les valeurs qu’un manager doit incarner au sein d’une entreprise 

👉 sa méthode pour simplifier les problèmes en toutes circonstances 

👉 comment choisir sa « garde rapprochée » professionnelle 

👉 sa philosophie de vie et ses habitudes pour garder son calme 

Bonne écoute 🎧

Aurélien de Meaux n’a pas froid aux yeux.

Lorsqu’il se lance dans le marché des bornes de recharge électriques en 2021 avec Electra, le marché est nouveau, immense, complexe mais aussi synonyme d’opportunités.

Et surtout, Aurélien n’y connait rien. Cet entrepreneur marche par passion et lorsqu’il a un projet en tête, il semble bien compliqué de l’arrêter. 

Depuis près de 3 ans, Aurélien vit, dort et respire au rythme de son projet, à tel point qu’il a du mal à décrocher.

Cependant, il n’en n’est pas à son premier coup d’essai. Aurélien a l’entrepreneuriat dans le sang et sait ce que signifie la résilience grâce au premier projet entrepreneurial qui l’a fait connaître dans l’écosystème français : Cheerz, un site d’impression photo que l’on a tous utilisé au moins une fois.

Au programme de cet épisode :

👉 les clés du succès de Cheerz

👉 l’importance de se faire coacher

👉 sa vision ambitieuse pour Electra

👉 les enjeux de l’électricité en Europe

👉 son regard sur les possibilités de financement dans la tech

Bonne écoute 🎧

Devenue la 16ème licorne française, Aircall peut aussi se targuer d'être passée par le stade de centaure en générant plus de 100M€ d’ARR.

Au départ, ils sont 4 derrière ce projet qui révolutionne la téléphonie. Née en 2014, Aircall est ce genre d'entreprise qui s'emballe et qui dépasse rapidement les attentes de ses fondateurs.

Jonathan Anguelov en fait partie et vient nous parler de son parcours, de ses apprentissages, de ses succès mais aussi de ses difficultés.

Il a d'ailleurs décidé de tourner une page il y a quelques jours en annonçant qu’il quittait ses fonctions opérationnelles et garderait son rôle de fondateur. Une décision sûrement pas simple à prendre qui nous a donné envie de le bombarder de questions !

Au programme de cet épisode :

👉 le parcours de vie tumultueux de Jonathan

👉 les étapes et décisions qui ont forgé Aircall

👉 comment intégrer la performance à sa culture d'entreprise

👉 les ratés dans l'histoire d'Aircall

👉 pourquoi il décide de quitter son rôle de CSO

Bonne écoute 🎧

Plongeons au cœur de l'univers d'un entrepreneur intrépide, Olivier Ramel, qui nous dévoile son incroyable parcours. Vous êtes-vous déjà demandé comment les entrepreneurs font face à l'incertitude et prennent des risques énormes ? La pression peut sembler écrasante, mais est-ce que ça en vaut la peine ? La réponse est un retentissant "OUI" !

Olivier Ramel partage avec nous son expérience personnelle, nous montrant comment il a surmonté les moments où il n'avait aucune réassurance, en restant fidèle à son plan.

Bonne écoute 🎧

Parlons peu, parlons Kymono.

Non, pas le vêtement traditionnel japonais, mais le projet entrepreneurial lancé en 2017 par Olivier Ramel !

Kymono, c'est le beau, l’esthétique, l’image, les couleurs, les matières, le lien humain, le management, le sentiment d’appartenance et la communication.

Et quand Olivier Ramel lance ce projet, il est loin de se douter qu'il est en train d'inventer le culture design à la française !    

Lorsqu'on en discute avec lui, tout semble naturel et facile. Et pourtant, derrière cette déconcertante nonchalance, il y a une machine de guerre et une personnalité concentrée qui mène tous ces projets de fond avec une conscience et une efficacité redoutables.

Essayer de comprendre Kymono, c’est aussi essayer de comprendre Olivier Ramel, un personnage aussi attachant qu’impressionnant.

On vous propose de découvrir son aventure, dans laquelle business et design n'ont jamais autant fait bon ménage. 

Au programme de cet épisode :

👉 son passé d'étudiant déjà entrepreneur

👉 la genèse de Kymono

👉 son fonctionnement opérationnel

👉 l'organisation des équipes

👉 comment il a découvert sa personnalité de CEO

Bonne écoute 🎧

Cash, entier, sans filtre et impertinent, mais aussi intègre, ambitieux, persévérant et résilient : point fort ou point faible quand on lance son entreprise ? Pour Raphaël Di Meglio, la question ne se pose pas.

Entrepreneur au cuir épais et aux avis parfois tranchés, Raphaël s’est donné le défi de repenser le business du syndicat de copropriété en 2017, alors qu'il se trouve encore sur les bancs de l'école.

100 000 clients et 50M€ levés plus tard, l’affaire est désormais bien lancée et Matera est l'un des membres les plus éminents de la proptech française actuelle.

Décortiquons ensemble la machine Matera !

👉 comment monter un syndicat de copropriété

👉 les étapes de développement du projet

👉 l'exportation du business model à l'international

👉 l'impact de la crise de l'immobilier sur Matera

👉 trouver un équilibre entre communication clivante et fédération des collaborateurs

Bonne écoute 🎧

Et parmi ceux-là, il y a Patrick Amiel. Quand il lance 321founded en 2019 avec Romain Ledru-Mathé, cet entrepreneur qui n'a pas froid aux yeux se fixe deux objectifs :

1. Aider les grands groupes à sortir la tête de leurs enjeux politiques et de leurs process à rallonge.

2. Soutenir les jeunes pousses plus dynamiques, innovantes et créatives, mais qui sonnent creux parfois.

Comment tirer parti du meilleur des deux ? En les faisant collaborer.

Audace, ambition, passion, enthousiasme, résilience et créativité : tout autant d'ingrédients nécessaires à la réalisation d'un tel projet que Patrick Amiel a su réunir.

Dans cet épisode, vous retrouverez :

👉 l'origine de sa passion pour l'entrepreneuriat

👉 la genèse de 321founded

👉 le choix d'un business model à risque

👉 son avis sur l'innovation des licornes en 2023

👉 les indicateurs à suivre pour mesurer la bonne santé d'un projet

👉 comment piloter de multiples investissements

Bonne écoute ! 🎧

C'est l'histoire de Swello, l'appli n°1 pour gérer ses réseaux sociaux !

Et pour en parler, nous recevons Jonathan Noble, CEO & co-fondateur de ce projet entrepreneurial à succès. 

Swello, c'est un univers qui ne manque pas d'énergie, une bulle d'air frais et surtout une start-up à la croisée de l'expérience et du bootstrap.

Tout commence en 2010, lorsque Jonathan cherche un moyen de publier des tweets quand il est en cours. Problème : un tel outil n'existe pas. Solution : créer lui-même cet outil !

Au programme de cet épisode :

👉 les grandes étapes qui ont forgé le projet

👉 les secrets de la fidélisation client

👉 comment rester motivé après plus de 10 ans sur le même projet

👉 le coaching chez Swello

👉 comment utiliser l'IA dans la gestion de ses réseaux sociaux

Bonne écoute 🎧

C'est une des nombreuses questions que nous avons posées à Louis Marty, CEO et co-fondateur de Merci Handy.

Sa réponse le place au sein de cette nouvelle génération d’entrepreneurs complètement transparents, décomplexés et qui assument leurs émotions jusqu'à les transformer en style de management.

Dans le cas de Louis, cette vision est même devenue partie intégrante de l'ADN de Merci Handy, une gamme de cosmétiques et de produits dermatologiques simples, sincères et surtout colorées !

Cette marque Gen Z-friendly est un univers à part entière : sa stratégie social media et son branding plein de peps affirment le ton décalé d'une entreprise qui souhaite peindre son époque de ses propres couleurs !

Au programme de cet épisode :

👉 la genèse du projet et du nom Merci Handy

👉 l'explosion de son business pendant la pandémie

👉 ses difficultés et ses échecs

👉 parler de ses émotions quand on est un CEO

👉 comment créer un lien durable avec la Gen Z

Bonne écoute 🎧