グロービス・テック・トーク

#30 ChatGPTを活用するGLOBISの具体的な事例と課題について

今回は今話題のGenerativeAIについて、ChatGPTをGLOBISがどの様に活用しているかについて具体的な活用事例と、ChatGPTに感じている課題について会話しました。

学び放題でのChatGPT活用(コンテンツ紐付けなど)
GAiChaL(LINEアプリ)での対話型学習
ChatGPTを利用した集合知形成
ChatGPTの課題に対してどのように向き合っているか

■ 田邊健也（タナベタツヤ）

愛称：特にありません

チーム：GDP DSチーム、受講者T(兼務)

役割：機械学習エンジニア（フルスタック気味）

来歴：医療機関向けのサービスの技術サポート職 → 機械学習エンジニア（ウェアラブルデバイス→AIベンダー→グロービス）

SNS：https://zenn.dev/ttya16 たまに記事を書いています。

趣味：チェロ

■ 松原元気（マツバラゲンキ）

愛称：GENKING

チーム：GDP GNP(ナノ単科チーム)

役割：エンジニア・マーケティング

来歴：東芝⇒ゲーム会社⇒グロービス

SNS(Twitter)：https://twitter.com/couragenki

趣味：釣り、散歩、読書

■ 堀川登喜矢

愛称: とっきー、トキ

チーム: GLOPLA LMS

役割: エンジニア

来歴: 鉄道→営業→エンジニア

SNS（Twitter）: https://twitter.com/HorikawaTokiya⁠⁠

趣味: 歴史、熱帯魚、筋トレ、自転車、Podcast

■ 会社紹介

株式会社グロービス公式サイト

経営に関するヒト・カネ・チエの生態系を創り、社会の創造と変革を行う。

日本や世界を牽引する。志あるリーダーの育成。
新たな価値を生み出すスタートアップへの投資。実践的な知識の発信。
経営に関するヒト・カネ・チエのインフラを構築し、
それらのシナジーを起こすことで、社会の創造と変革を実現します。

■ GLOBIS 学び放題とは？

GLOBIS 学び放題 はビジネスの原理原則を学び未来を切り拓く定額制動画学習サービス

普遍的な原理原則からトレンドまで網羅
初級・中級・実践レベルを選んで学べる
動画１本３分〜！だから、続けられる
3,900本以上の動画が定額で見放題
自分のペースでいつでも何度でも

■ 採用情報

#29 EM勉強会 Part3 People Managerがどのように組織マネジメントを行なっているのか？~ Chatwork開発人事門田さんへ徹底壁打ち

■ 概要

People Managerがどのように組織マネジメントを行なっているのか？
目標設定や評価設計や成果の計り方
エンジニアからPeople Managerに転換していくには
DevHRと現場のマネージャーの情報連携、権限委譲について
成果やKPIやエンゲージメント、大事にしているメトリクスについて
体制変更をして良くなった価値とは？
採用などの組織課題についてどのような効果をもたらしたのか

■ スピーカー紹介

ゲスト - メインスピーカー
Chatwork株式会社開発人事
門田矩明 https://twitter.com/nottegra

2012年サイバーエージェント中途入社。メディア系新規サービス立ち上げにエンジニアとして関わった後、広告系SaaSサービスの責任者として、開発組織の改善やサービス提供体制の整備をしつつ、ダイレクトスカウトや技術広報などを用いた採用力の強化に従事。数々の失敗経験をアンチパターンとして蓄積しながら、成功に導くために「人」と「チーム」を中心とした組織作りに取り組む。2020年にChatwork株式会社に入社。急拡大する事業を支える開発組織の強化施策や、エンジニア採用強化に奔走中。

VPoE（グロービスの1人目エンジニア）
末永昌也 https://twitter.com/sue738

エンジニアリングマネージャー Globis Digital Platformの魂で白Tの人
大沼和也 https://twitter.com/technuma

エンジニアリングマネージャー人や組織に興味があるGLOBIS EM
渡辺大洋 https://twitter.com/mshrwtnb_

ピープルサクセスチームリーダー
本田耕一 https://twitter.com/HondaKoichi1

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■ 採用情報

#28 EM勉強会 Part2 なぜEMを分割するという意思決定を行ったのか？ ~ Chatwork開発人事門田さんへ徹底壁打ち

■ 概要

なぜEMを分割するという意思決定を行ったのか？他の手法もある中で当時感じていた課題感とそのアクションを選択した理由
開発チーム（技術）のサイロ化の防ぎ方
組織の硬直化を未然に防ぐ取り組みについて
どのように組織変更をリードしたのか？変更に当たって苦労した点と乗り越え方
EM分割による組織課題への打ち手
Chateorkがどのように組織設計を行なったのか

■ スピーカー紹介

ゲスト - メインスピーカー
Chatwork株式会社開発人事
門田矩明 https://twitter.com/nottegra

2012年サイバーエージェント中途入社。メディア系新規サービス立ち上げにエンジニアとして関わった後、広告系SaaSサービスの責任者として、開発組織の改善やサービス提供体制の整備をしつつ、ダイレクトスカウトや技術広報などを用いた採用力の強化に従事。数々の失敗経験をアンチパターンとして蓄積しながら、成功に導くために「人」と「チーム」を中心とした組織作りに取り組む。2020年にChatwork株式会社に入社。急拡大する事業を支える開発組織の強化施策や、エンジニア採用強化に奔走中。

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末永昌也 https://twitter.com/sue738

エンジニアリングマネージャー Globis Digital Platformの魂で白Tの人
大沼和也 https://twitter.com/technuma

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渡辺大洋 https://twitter.com/mshrwtnb_

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本田耕一 https://twitter.com/HondaKoichi1

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■ 採用情報

#27 EM勉強会 Part1 グロービスの開発組織紹介 ~ Chatwork開発人事門田さんへ徹底壁打ち

■ 概要

EMの役割とは？ChatworkがなぜEMを分割し、組織変更をどのようにリードしたのか
EMを分割することのメリットについて。今後グロービスはどのように組織変更をしていくべきか
組織変更を行うことで採用やチーム、開発についてどのように効果をもたらしたのか

■ スピーカー紹介

ゲスト - メインスピーカー
Chatwork株式会社開発人事
門田矩明 https://twitter.com/nottegra

2012年サイバーエージェント中途入社。メディア系新規サービス立ち上げにエンジニアとして関わった後、広告系SaaSサービスの責任者として、開発組織の改善やサービス提供体制の整備をしつつ、ダイレクトスカウトや技術広報などを用いた採用力の強化に従事。数々の失敗経験をアンチパターンとして蓄積しながら、成功に導くために「人」と「チーム」を中心とした組織作りに取り組む。2020年にChatwork株式会社に入社。急拡大する事業を支える開発組織の強化施策や、エンジニア採用強化に奔走中。

VPoE（グロービスの1人目エンジニア）
末永昌也 https://twitter.com/sue738

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■ 採用情報

#26 pmconf2022後日談（後編）オンライン学習サービスが、ユーザーのアクションを後押しするためにトライしていること

■ 概要
茨の道、泥臭い話、失敗談
グロービス学び放題のPMは3人しか居ない
やりたい仮設や検証が山程あるのに手が足りない
カジュアル面談では到達できない。もっと話したい
学習データを持っているのは貴重
成長の余白だらけ
フルスタックなPMを求めしまっていた
スキルを細分化してPMを募集する
PMの期待値が気が付いたら肥大化している→肥大化したRoleを細分化

pmconf 2022登壇動画

■ スピーカー紹介

ｸﾞﾛｰﾋﾞｽ学び放題/ GLOBIS Unlimited 受講者体験開発プロダクトマネージャー
神崎正明

ｸﾞﾛｰﾋﾞｽ学び放題/ GLOBIS Unlimited toB Development プロダクトマネージャー
久津佑介 https://twitter.com/Nunerm

GLOPLA事業開発室 Biz チームリーダー
石原優希

Podcast好きのエンジニア枠
GLOPLA LMS Developmentチームエンジニア
堀川登喜矢 https://twitter.com/HorikawaTokiya

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■ 採用情報

#25 pmconf2022後日談（前編）オンライン学習サービスが、ユーザーのアクションを後押しするためにトライしていること

■ 概要
pmconfでどんな事を話したか
目指しているもの→学習から行動へ繋がるプロダクト
pmconfで話せなかったこと
「新たな一歩」を付け加えた理由
リーンと質のジレンマ→どうやって乗り越えた？

pmconf 2022登壇動画

■ スピーカー紹介

ｸﾞﾛｰﾋﾞｽ学び放題/ GLOBIS Unlimited 受講者体験開発プロダクトマネージャー
神崎正明

ｸﾞﾛｰﾋﾞｽ学び放題/ GLOBIS Unlimited toB Development プロダクトマネージャー
久津佑介 https://twitter.com/Nunerm

GLOPLA事業開発室 Biz チームリーダー
石原優希

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■ 採用情報

GDPミッション・ビジョンとそれらを実現するうえでのValue策定までの道のり

#24 【雑音注意】発想のリミットを超える土壌作り - グロービスのテック組織の人事ピープルサクセスとは（後編）本田耕一さん

■ 概要
発想のリミットを超える土壌作り
ランチギャザリング
入社後の新人スタンプラリー1on1
事前に課題を検知するエンゲージメントスコアの活用

GDPミッション・ビジョンとそれらを実現するうえでのValue策定までの道のり　〜Valueに込めた想い〜

■ スピーカー紹介

メインスピーカー
ピープルサクセスチームリーダー
本田耕一 https://twitter.com/HondaKoichi1

引き出しの達人枠
GLOPLA LMS Revenueチームチームリーダー
上田元子

Podcast好きのエンジニア枠
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■ 採用情報

GDPミッション・ビジョンとそれらを実現するうえでのValue策定までの道のり

#23 ピープルサクセスってなに？（前編）本田耕一さんに聞くグロービスのテック組織の人事ピープルサクセスとは

■ 概要
ピープルサクセスとは？
普通の人事と何が違うの？
全社人事と部門の人事で何が変わった？
人事だけじゃない！経営管理や組織の課題抽出など
事例: テック組織のWayを自分たちの物にする

GDPミッション・ビジョンとそれらを実現するうえでのValue策定までの道のり　〜Valueに込めた想い〜

■ スピーカー紹介

メインスピーカー
ピープルサクセスチームリーダー
本田耕一 https://twitter.com/HondaKoichi1

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上田元子

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メインスピーカー
VPoE（グロービスの1人目エンジニア）
末永昌也 https://twitter.com/sue738

#22 入社1ヶ月半でベトナムへ - グロービスの1人目エンジニアで現在VPoE末永さんに聞く組織開発について 5/5

■ 概要
非テック組織をテック組織にする
性善説を元にした経営
入社1ヶ月半で方針大転換でベトナムへ
半年未満で実績を出して組織拡大へ

■ スピーカー紹介

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#21 100名超え組織と海外進出 - グロービスの1人目エンジニアで現在VPoE末永さんに聞く組織開発について 4/5

■ 概要

組織負債の解消
大規模スクラム
大規模スクラムの目指している目標
世界をリードするエドテックカンパニー
海外進出に向けて

※Connecting the dotsを言い間違えている部分があります

■ スピーカー紹介

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#20 組織拡大と権限移譲 - グロービスの1人目エンジニアで現在VPoE末永さんに聞く組織開発について 3/5

■ 概要

30人の壁
権限移譲
採用での強み（教育の巨人）
目指している大きな目標

■ スピーカー紹介

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#19 テック組織の立ち上げ期 - グロービスの1人目エンジニアで現在VPoE末永さんに聞く組織開発について 2/5

■ 概要

組織の立ち上げ - オフショア開発
オフショアのメリットとデメリット（コミュニケーション）
アジャイル、スクラムの導入
組織拡大

■ スピーカー紹介

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#18 組織開発とは？ - グロービスの1人目エンジニアで現在VPoE末永さんに聞く組織開発について 1/5

■ 概要

ミッション・ビジョン・バリュー
他己紹介（いいですねが口癖、滝に打たれる研修）
組織開発とは？（グロービスのテック組織の変遷）

■ スピーカー紹介

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■ 採用情報

#17 DevOps振り返り雑談回 - グロービスエンジニアリングマネージャー大沼和也 DevOpsシリーズ 5/5

■ 概要

DevOps振り返り雑談回
社外に伝えたいこと
法人開発チームってどんなところ？

■ スピーカー紹介

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大沼和也 https://twitter.com/technuma

引き出しの達人枠
上田元子

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#16 DevOpsについての質問回- グロービスエンジニアリングマネージャー大沼和也 DevOpsシリーズ 4/5

■ 概要

DevOpsを運用する上での工夫
DevOpsを始める上での課題
Feature Toggle
これからDevOpsを始める方へのアドバイス

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#15 DevOpsとXPの歴史- グロービスエンジニアリングマネージャー大沼和也 DevOpsシリーズ 3/5

■ 概要

エクストリーム・プログラミング
前工程で不確実性を小さくしていく
フィードバックループを短くして、戻りを小さくする

■ スピーカー紹介

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#14 Four Key Metricsについて- グロービスエンジニアリングマネージャー大沼和也 DevOpsシリーズ 2/5

■ 概要

Four Key Metricsとはなにか
4つの指標のなかで、現在もっとも重視している指標は？
なぜFour Key Metricsを追いたいと思ったか
デプロイ頻度から始めた

■ スピーカー紹介

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上田元子

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■ 採用情報

#13 なぜDevOpsのFour Key Metricsを計測し始めたのか？- グロービスエンジニアリングマネージャー大沼和也 DevOpsシリーズ 1/5

■ 概要

DevOpsについて
他己紹介（シャンディー・ガフ、白Tの人など）
DebOpsのメトリクス計測
セールスから見たDevOpsのイメージ
なぜDevOpsを始めたか Four Key Metrics 健康診断に近い

■ スピーカー紹介

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大沼和也 https://twitter.com/technuma

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上田元子

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■ 採用情報

#12 GLOBIS 学び放題の仮説検証おじさん PM神崎正明の思考回路 4/4

■ 概要

自分の意思決定プロセスを組織やプロダクトのフェーズに応じて見直す話
心理学的経営
ルービックキューブの話(子どもってすごいな)
次の採用候補者に向けて
ゲストの候補
なぜPodcastなのか

■ スピーカー紹介

神崎正明 GLOBIS 学び放題中の人

「押忍！」が口癖のGLOBIS　学び放題のプロダクトマネージャー。Speeeにデザイナーとして入社し、DeNAを経て、GLOBISで社会人に学びの楽しさを実感してもらう伝道師。常にユーザー視点に立ち、プロダクト開発を行なっています。

■ 会社紹介

株式会社グロービス公式サイト

経営に関するヒト・カネ・チエの生態系を創り、社会の創造と変革を行う。

日本や世界を牽引する。志あるリーダーの育成。
新たな価値を生み出すスタートアップへの投資。実践的な知識の発信。
経営に関するヒト・カネ・チエのインフラを構築し、
それらのシナジーを起こすことで、社会の創造と変革を実現します。

■ GLOBIS 学び放題とは？

GLOBIS 学び放題 はビジネスの原理原則を学び未来を切り拓く定額制動画学習サービス

普遍的な原理原則からトレンドまで網羅
初級・中級・実践レベルを選んで学べる
動画１本３分〜！だから、続けられる
3,900本以上の動画が定額で見放題
自分のペースでいつでも何度でも

■ 採用情報

#11 GLOBIS 学び放題の仮説検証おじさん PM神崎正明の思考回路 3/4

■ 概要

GLOBISに入社してから
iOSのリリースができなくて停滞していた時期
当時のGLOBIS学び放題のユーザー

■ スピーカー紹介

神崎正明 GLOBIS 学び放題中の人

「押忍！」が口癖のGLOBIS　学び放題のプロダクトマネージャー。Speeeにデザイナーとして入社し、DeNAを経て、GLOBISで社会人に学びの楽しさを実感してもらう伝道師。常にユーザー視点に立ち、プロダクト開発を行なっています。

■ 会社紹介

株式会社グロービス公式サイト

経営に関するヒト・カネ・チエの生態系を創り、社会の創造と変革を行う。

日本や世界を牽引する。志あるリーダーの育成。新たな価値を生み出すスタートアップへの投資。実践的な知識の発信。経営に関するヒト・カネ・チエのインフラを構築し、それらのシナジーを起こすことで、社会の創造と変革を実現します。

■ GLOBIS 学び放題とは？

GLOBIS 学び放題 はビジネスの原理原則を学び未来を切り拓く定額制動画学習サービス

普遍的な原理原則からトレンドまで網羅
初級・中級・実践レベルを選んで学べる
動画１本３分〜！だから、続けられる
3,900本以上の動画が定額で見放題
自分のペースでいつでも何度でも

■ 採用情報

#10 GLOBIS 学び放題の仮説検証おじさん PM神崎正明の思考回路 2/4

■ 概要

転勤で転校ばかりだった幼少期
どんな学生だったのか
堅苦しい職業はいやだった就活生時代
人に管理されたり指図されたりするのが好きではない

■ スピーカー紹介

神崎正明 GLOBIS 学び放題中の人

「押忍！」が口癖のGLOBIS　学び放題のプロダクトマネージャー。Speeeにデザイナーとして入社し、DeNAを経て、GLOBISで社会人に学びの楽しさを実感してもらう伝道師。常にユーザー視点に立ち、プロダクト開発を行なっています。

■ 会社紹介

株式会社グロービス公式サイト

経営に関するヒト・カネ・チエの生態系を創り、社会の創造と変革を行う。

日本や世界を牽引する。志あるリーダーの育成。新たな価値を生み出すスタートアップへの投資。実践的な知識の発信。経営に関するヒト・カネ・チエのインフラを構築し、それらのシナジーを起こすことで、社会の創造と変革を実現します。

■ GLOBIS 学び放題とは？

GLOBIS 学び放題 はビジネスの原理原則を学び未来を切り拓く定額制動画学習サービス

普遍的な原理原則からトレンドまで網羅
初級・中級・実践レベルを選んで学べる
動画１本３分〜！だから、続けられる
3,900本以上の動画が定額で見放題
自分のペースでいつでも何度でも

■ 採用情報

#9 GLOBIS 学び放題の仮説検証おじさん PM神崎正明の思考回路 1/4

■ 概要

GLOBIS 学び放題はビジネスのバッティングセンター
プロダクトマネージメントは仮説立て、調整、開発、分析の繰り返し
おしゃれでダンディな愛妻家
男泣きした開発エピソード

■ スピーカー紹介

神崎正明 GLOBIS 学び放題中の人

「押忍！」が口癖のGLOBIS　学び放題のプロダクトマネージャー。Speeeにデザイナーとして入社し、DeNAを経て、GLOBISで社会人に学びの楽しさを実感してもらう伝道師。常にユーザー視点に立ち、プロダクト開発を行なっています。

■ 会社紹介

株式会社グロービス公式サイト

経営に関するヒト・カネ・チエの生態系を創り、社会の創造と変革を行う。

日本や世界を牽引する。志あるリーダーの育成。
新たな価値を生み出すスタートアップへの投資。実践的な知識の発信。
経営に関するヒト・カネ・チエのインフラを構築し、
それらのシナジーを起こすことで、社会の創造と変革を実現します。

■ GLOBIS 学び放題とは？

GLOBIS 学び放題 はビジネスの原理原則を学び未来を切り拓く定額制動画学習サービス

普遍的な原理原則からトレンドまで網羅
初級・中級・実践レベルを選んで学べる
動画１本３分〜！だから、続けられる
3,900本以上の動画が定額で見放題
自分のペースでいつでも何度でも

■ 採用情報

#8 志「可能性は無限大！！」グロービス学び放題事業リーダー鳥潟さんへのインタビュー 5/5

■ 目次

マネジメントとプロダクトに向き合う/プチ志（可能性は無限大、信念、学びは最高のエンターテイメント）/次回スピーカー推薦/蛇足（他己紹介読み上げ）

■ スピーカー紹介

学ぶことが大好き。学ぶ楽しさを広げることを仕事にしています。 GLOBIS学び放題の立上げ & 事業リーダーしてます。グロービスマネジング・ディレクター＆教員　←　ビルコム株式会社創業に参画（10年取締役COOとして経営）← サイバーエージェント　← 秋田県でバスケ少年

#7 グロ放題立ち上げと組織拡大！！グロービス学び放題事業リーダー鳥潟さんへのインタビュー 4/5

■ 目次

オンライン研修事業立ち上げ/100本の動画を作って配信/グロービス学び放題開始（エンジニア0からスタート）/教員キャリア開始/組織拡大に伴う歪みに直面//スクラム認定やデータサイエンスを学ぶ

■ スピーカー紹介

学ぶことが大好き。学ぶ楽しさを広げることを仕事にしています。 GLOBIS学び放題の立上げ & 事業リーダーしてます。グロービスマネジング・ディレクター＆教員　←　ビルコム株式会社創業に参画（10年取締役COOとして経営）← サイバーエージェント　← 秋田県でバスケ少年

#6 取締役の肩書を捨ててグロービスへ転職！！グロービス学び放題事業リーダー鳥潟さんへのインタビュー 3/5

■ 目次

新規事業海外展開/新規事業失敗/大震災/鬱病/グロービスへ転職/肩書を捨てて挑戦/先義後利がモットーだったグロービス入社後のお話/大事にしていたこと「小さなプライドを捨て、大きなプライドをもつ」

■ スピーカー紹介

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#5 ピンチはチャンス！グロービス学び放題事業リーダー鳥潟さんへのインタビュー 2/5

■ 目次

人生ストーリ創業苦労/リーマンショック/ピンチはチャンスでwebへフォーカス

■ スピーカー紹介

学ぶことが大好き。学ぶ楽しさを広げることを仕事にしています。 GLOBIS学び放題の立上げ & 事業リーダーしてます。グロービスマネジング・ディレクター＆教員　←　ビルコム株式会社創業に参画（10年取締役COOとして経営）← サイバーエージェント　← 秋田県でバスケ少年

#4 グロービス学び放題事業リーダー鳥潟さんへのインタビュー 1/5

■ 目次

鳥潟さんの紹介/グロービス学び放題の紹介/事業リーダーとして何をしているか/社会にとってどんなプロダクトですか？/起業意思決定

■ スピーカー紹介

学ぶことが大好き。学ぶ楽しさを広げることを仕事にしています。 GLOBIS学び放題の立上げ & 事業リーダーしてます。グロービスマネジング・ディレクター＆教員　←　ビルコム株式会社創業に参画（10年取締役COOとして経営）← サイバーエージェント　← 秋田県でバスケ少年