Govcast por GovLab EloGroup

No episódio de hoje falaremos de um tema muito importante e que de certa forma ainda é pouco conhecido no na esfera pública. O tema é Compliance nas Organizações e Entidades do Setor Público. E para tratar esse tema, nossa mesa de especialistas é composta pela Isabelle Rosso Costa e Sidney Brito.

Isabelle Rosso Costa é administradora com mais de 16 anos de experiência no setor público. Ela atuou na elaboração e implementação de normativos, licitações, contratos e governança corporativa. Foi gestora de mais de 300 contratos de serviços terceirizados e participou do desenvolvimento da área de governança da Infraero. Dedica-se à área de combate à corrupção, conformidade legal e normativa, além de análise e aprimoramento de controles internos.

Sidney Brito é Diretor de Compliance e Prevenção a Lavagem de Dinheiro na Andaluz Consultoria de Valores Mobiliários. Professor e palestrante nas áreas de Governança Corporativa, Gestão de Riscos, Controles Internos, Ética e Integridade e Lei das Estatais. Foi parte do time da Infraero por mais de 20 anos onde exerceu várias funções executivas e de gestão.

=====REFERÊNCIAS=====

Sejam Bem vindos e Bem vindas! No episódio de hoje Pedro Lemos e Alexandre Guimarães convidam Gabriela Martins e Martina Bergues para conversar sobre prefeituras digitais. Essa é uma temática que cresce a cada dia e tem uma relevância muito importante, em especial no momento de isolamento em que a gente vive. Os hábitos, a maneira de trabalhar e a maneira de interagir com o poder público mudaram bastante.

Gabriela Martins tem uma trajetória profissional pautada por atuar em governos desde sua graduação em Administração Pública pela Fundação João Pinheiros e é apaixonada por resolver problemas públicos e por dados. Em 2014 foi nomeada especialista em políticas públicas e gestão governamental no Estado de Minas Gerais. Em 2017 atuou como consultora em Gestão Pública para órgãos municipais, estaduais e da União. Atualmente acompanha equipes de transformação digital na prefeitura de Belo Horizonte, respondendo pelo escritório de processos.

Martina Bergues é apaixonada pelo serviço público e pelo seu potencial transformador na redução de desigualdades. Formada em Ciências Sociais pela USP e Relações Internacionais pela PUC de São Paulo. Iniciou sua trajetória profissional com avaliação de políticas públicas no governo estadual e mergulhou no setor público a partir de um mestrado em Administração Pública pela Fundação Getúlio Vargas de São Paulo (FGV). Desde 2016 é analista de políticas públicas e gestão governamental na Prefeitura de São Paulo trabalhando em projetos de modernização de atendimento ao cidadão. Em 2019 assumiu a liderança da equipe de Digitalização de Serviços Públicos, uma iniciativa que já entregou mais de 120 serviços transformados à população de São Paulo.

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No episódio de hoje trazemos o tema Gestão da Rotina por ser o tópico mais acessado em nossa plataforma no govlab, muito discutido no contexto das organizações públicas, e por se tratar de algo que muita gente entende em teoria mas tem muita dificuldade em fazer na prática. Então, a ideia desse episódio é conversar sobre Gestão para o Mundo Real da administração pública.

Por que falar de Gestão da Rotina é tão importante para o setor público e como podemos entender o termo Gestão? Tem como fazer gestão da rotina em contexto de teletrabalho?

O que há de novo em termos de metodologia de Gestão da Rotina no setor público e quais as abordagens preferenciais ou mais indicadas? Há passos ou etapas obrigatórias na Gestão do Dia a Dia? Isso leva muito tempo? Em quanto tempo uma organização pública consegue incorporar a gestão da rotina em sua cultura?

Fontes Citadas:

Olá! Está no ar mais um Govcast, o podcast do GovLab EloGroup, que discute temas relevantes da Gestão Pública. Hoje vamos conversar sobre temas (mais de um) bastante relacionados e que são desafios para órgãos e entidades do setor público: Desenho Organizacional e Dimensionamento da Força de Trabalho (ou Sizing). E para isso nós temos a presença de Davi Almeida, sócio-diretor da EloGroup Consultoria, engenheiro de produção pela UERJ, mestre em administração pela COPPE, com mais de 10 anos atuando nos mais diversos órgãos e entidades de todos os poderes e esferas do setor público em projetos ligados à processos, dimensionamento, redesenho de serviços, inovação entre outros.

Referências Relevantes:

Neste primeiro episódio do Govcast, Alexandre Guimarães e Pedro Lemos abordam a Gestão Estratégica em Serviços Públicos em situações de emergência, como o caso do Covid-19. Como pensar e executar o Planejamento Estratégico em face a grandes mudanças? Como podemos resgatar a reflexão estratégica para o dia-a-dia da organização? Confira no episódio!

Referências Citadas no Episódio: