Gründergarage

Nach mittlerweile 85 Folgen voll von langem Geschwafel, unternehmerischen Problemen und einigen Learnings nehmen wir (für's Erste) Abschied von euch. 

Wir sind sehr dankbar für die Zeit und wissen es zu schätzen, dass ihr uns die letzten 2 Jahre lang so aktiv begleitet habt.
Gleichzeitig sind wir aber auch unternehmerisch gewachsen und stehen vor einigen neuen Herausforderungen, die zusätzliche Zeit, Gehirnschmalz und manchmal auch einfach etwas Ruhe und Erholung benötigen.

Wenn ihr weiterhin mit uns in Kontakt stehen wollt, schreibt uns sehr gern eine Nachricht auf LinkedIn.

Auch wenn es hier ab und zu eventuell noch Updates geben wird, werden wir hier in Zukunft schweren Herzens deutlich inaktiver sein.
Wir hoffen ihr versteht unsere Entscheidung.

Arbeitet weiter an euren Ideen & Träumen.
Es ist oftmals nicht einfach und kostet viel Schweiß, Blut und Tränen, aber am Ende lohnt es sich bestimmt.
Bleibt stark! 💪🏼

Viele Grüße und bis bald.
Tobi & Chris

Willkommen bei einer neuen Folge der Gründergarage und herzlich willkommen im Jahr 2021!

Diesmal sprechen wir (Chris und Tobi) über das Thema Finanzen.
Vor allem über unsere privaten Finanzen und wie unsere Pläne sind, um im Alter genug Geld beiseite geschafft zu haben.
Wir hoffen euch gefällt's und ihr könnt etwas daraus mitnehmen.

Natürlich soll nichts was wir sagen als Anlageberatung verstanden werden, wir wollen lediglich unsere (unterschiedlichen) Meinungen zum Thema erläutern.

Wir zeigen euch oft genug offen, dass am Unternehmertum nicht immer alles nur rosig ist.

Wir lernen alle jeden Tag mehr dazu und genau das wollen wir gern mit euch teilen:
Unsere wichtigsten Learnings aus dem ("grandiosen") Jahr 2020.

Das Weihnachtsgeschäft hinterlässt auch in der Fashion Produktion seine Spuren.
Auch wenn die Produkte für den Christmas Sale (in der Regel) schon produziert sind, läuft das Geschäft dennoch auf Hochtouren.
Chris gibt uns diese Folge interessante Einblicke rund um Produktentwicklung, Produktion und Logistik und die Schwierigkeiten, die vor allem zu Verzögerung und Unzufriedenheiten führen können.

Viel Spaß mit der Folge und bis zum nächsten Mal!

Nachdem wir uns vor ein paar Wochen ausgiebig über das Thema Black Friday und die damit verbundenen Rabattaktionen ausgetauscht haben, wollten wir es uns nicht nehmen lassen und haben uns nochmal nachdem der Großteil des Black Friday rum war damit auseinandergesetzt.

Ob sich Chris Einstellung zu dem Thema geändert hat, ob unsere Projekte erfolgreich vom Black Friday profitiert haben und was wir vom Black Friday 2020 gelernt haben, erfahrt ihr in der Folge.

Viel Spaß und bis zum nächsten Mal!

Wer sind oder waren Vorbilder für uns und aus welchem Grund?
Wie hat sich unser Gründungsinteresse und unsere Weltanschauung auf das Unternehmertum in den Jahren verändert?
Und inwieweit haben sich vielleicht auch unsere Ziele in den letzten Jahren angepasst?

Das und mehr gibt es diese Woche.
Wir hoffen es ist etwas frische Inspiration für euch dabei!

Wer sind eure Vorbilder und welche Podcasts könnt ihr uns empfehlen?
Wir sind gespannt!

Viel Spaß mit der Folge und bis zum nächsten Mal!

Puh, was ein Marathon! 😅

Um das Thema PitchDeck richtig zu besprechen braucht es dann doch etwas mehr Zeit als gedacht.
Aber wir haben es geschafft!

Hier haben wir für euch nochmal den (aus unserer Sicht) sinnvollsten Aufbau für ein PitchDeck zusammengefasst.
Außerdem findet ihr unten noch ein paar Tipps und Empfehlungen, die uns bisher immer geholfen haben.

Viel Erfolg und bis zum nächsten Mal!

CORE AUFBAU EINES PITCHDECKS

1. Cover (mit Slogan)
2. Problem
3. Opportunity (kann auch nach Solution kommen)
   – Trends, Marktgröße
   – Why now? Window of opportunity, warum hat es noch keiner gemacht?
4. Solution
5. Team (nur Sinnvoll, wenn es ein Team mit Erfahrung gibt, ggf. Mentoren)
6. Product (Meist schwierig zu identifizieren)
   – Starbucks (Cafe oder Merchandise?)
   – Airbnb (Booking Experience, Erlebnisse?)
   – Facebook (Users, not the platform?)
7. Business Model
   – Wie verdient man Geld?
8. Competitive Landscape
   – X&Y Axis
9. Competitive Advantage
10. Traction & Growth
    – Wo seid ihr jetzt und wie wollt ihr zu X gelangen?
11. Financial Projection
    – Key facts, Haupt Ausgaben, Haupt Einnahmen, Margen, Wachstum, Profitability, Burn rate
12. The ASK (Call to Action)
13. End

WICHTIG/EMPFEHLUNG

• Zeit stoppen (maximal 1min./Slide im durchschnitt) => 10-15min.
• Wer ist mein Empfänger? Wie viel Zeit hat der/diejenige? Ist es ein Erstkontakt, oder bereits warm?
• 2-3 Versionen vom Pitch Deck
  • Potentiell appendix slides mit mehr Info, falls gewünscht
• PitchDeck muss nicht immer eine PDF sein
  – Alternativen sind Videos, Executive Summary, etc.
• Mit Bekannten testen, die die Unternehmung noch nicht/kaum kennen
  • Fragen WAS man macht, WIE man Geld verdient und WER der Kunde sein wird
• Roter Faden
• Auf die absoluten Core Facts konzentrieren (weniger ist mehr)
• Content & Struktur first, fancy design second

Ist Wachstum wichtig?
Und wenn ja, warum?

In der Uni hat man Tobi immer beigebracht:
"Wachstum ist die wichtigste Komponente eines konkurrenzfähigen Unternehmens."

Wie wir das sehen und warum wir Wachstum wichtig finden, bzw. welche Komponenten wir ebenfalls wichtig oder sogar wichtiger finden, erfahrt ihr in dieser Folge.

Was denkt ihr? Ist Wachstum wichtig, strebt ihr aktiv Wachstum an oder seid ihr zufrieden dort wo ihr seid?

Wir sind auf eure Meinung gespannt!
Viel Spaß!

Um eine erfolgreiche Marke aufzubauen braucht man vor allem ein gutes Produkt.
Für ein gutes Produkt besteht in der Regel bereits ein Markt, also potenzielle Kunden.
Aber wie finde ich dieses Produkt und was kann ich tun um mein Produkt zu verbessern?

Dieses Thema haben wir uns diesmal genauer angeschaut und besprochen

1. wie man einen Product Market Fit definiert
2. was ihn ausmacht
3. warum er so wichtig ist und
4. wie man die einzelnen Eigenschaften des Product Market Fits in der Praxis testen kann.

Wir hoffen diese Folge bringt euch interessante Einblicke, Denkanstöße und hilft euch entweder dabei ein passendes Produkt für eure Brand zu finden oder euer aktuelles Produkt zu optimieren.

Viel Spaß mit der Folge und bis zum nächsten Mal!

Vorab:
Diesmal haben wir ein paar Änderungen an der Folge vorgenommen.
Es gibt eine kurze Einleitung in die Folge und das relativ unnötige Vorgeplänkel von uns beiden haben wir rausgeschnitten um direkt in ein spannendes Thema zu starten. Wir hoffen es gefällt euch, gebt uns gern euer Feedback dazu!

Nun aber zum Thema an sich:
Black Friday steht quasi vor der Tür (zumindest solltet ihr so langsam mit der Vorbereitung in eurem Shop beginnen, falls ihr dieses Jahr mitmachen wollt). Während Tobi gehypt ist und schon voll in den Vorbereitungen für seine Kunden steckt, ist Chris eher genau das Gegenteil: Er verweigert dieses Jahr den Black Friday.

Mehr dazu erfahrt ihr in der Folge.
Viel Spaß und bis zum nächsten Mal!

Nicht nur durch Corona sind viele Unternehmen regelmäßig gezwungen ihr Geschäftsmodell anzupassen oder sogar grundsätzlich zu überarbeiten. Und die, die es nicht machen, sollten es vermutlich mal tun.

Bei der Fashion Tech Group helfen da neu eingeführte Brainstorm Sessions nach der Arbeit um das bekannte "am Unternehmen arbeiten" voranzutreiben. Und auch bei Tobi finden regelmäßig Anpassungen am Geschäftsmodell statt, die das Unternehmen weiter voranbringen sollen.
Welche Erfahrungen wir damit bisher gemacht haben und weil wir das für sinnvoll halten erfahrt ihr in dieser Folge.

Habt ihr schon die Doku The Social Dilemma auf Netflix gesehen?
Falls nicht solltet ihr das unbedingt tun!

Hier fassen wir unsere Gedanken zur Doku zusammen.

Viel Spaß mit der Folge und bis zum nächsten Mal!

Chris kommt praktisch täglich mit neuen Ideen um die Ecke.
Die regelmäßige Reaktion: negativ. Oftmals wird die Idee auch ins Lächerliche gezogen und als "wieder so eine Idee" abgetan.
Teilweise auch zurecht. Mittlerweile hat Chris das Gefühl, dass die Angst eine falsche Entscheidung zu treffen dadurch stark ansteigt.

Habt ihr auch Angst davor zu scheitern bzw. zu versagen?

Wir haben auch ein paar Tipps parat, wie man mit der Angst umgehen kann und selbst schlechte Ideen von guten trennen kann.

Viel Spaß mit der Folge und bis zum nächsten Mal!

Wie bereits letzte Folge angekündigt hatten wir vor Kurzem unseren ersten intensiven Workshop mit einem Kunden der Fashion Tech Group.
Darin ging es um Produktentwicklung, Logistik, Branding, Marketing und die gemeinsamen Ziele.
In dieser Folge fassen wir unsere Eindrücke und Learnings aus diesem Workshop zusammen.

Außerdem:
Chris spricht ein super spannendes Thema an: die Transformation der Rügenwalder Mühle.
Was sich erstmal merkwürdig anhört ist super spannend wenn man es aus unternehmerischer Sicht betrachtet.

Viel Spaß mit der Folge und bis zum nächsten Mal!

"70% Summer Sale!"
Eine gute Strategie, oder einfach nur noch nervig?
Ab wann wird ein Rabatt vielleicht sogar gefährlich für die Marke?

Außerdem:
Wie feiern wir unsere Erfolge bzw. feiern wir sie überhaupt? 😅

Wir hoffen ihr gönnt euch bei dem Wetter eine ordentliche Abkühlung und wünschen euch wie immer viel Spaß!

Der Kopf arbeitet ständig, immer denkst du darüber nach wie du deine Projekte am effizientesten weiterentwickeln kannst.
Wie schaffe ich am meisten Wert für meine Kunden? Wann habe ich welche Deadlines und kann ich sie einhalten?

Das kennt wohl jeder Unternehmer. Dabei fällt es uns extrem schwer richtig abzuschalten – selbst im Urlaub.
Wir spinnen die Gedanken von unserer letzten Folge weiter. ;)

Außerdem sprechen wir über Finanzen und warum man unbedingt immer ein Auge auf seine Einnamen und Ausgaben haben sollte.
Ach ja, und Steuern nicht vergessen. :)


Wir wünschen euch wie immer viel Spaß!

Na, wart ihr dieses Jahr überhaupt schon im Urlaub?

Tobi ist diese Woche im Urlaub und auch Chris kommt ja bekanntlich sehr viel rum und erlebt dort ebenfalls so einiges.
Aber kann man als Gründer wirklich Urlaub machen? Einfach mal so 1-2 Wochen auf seine "Verpflichtungen" verzichten?

Oder muss man nicht dennoch immer ein gewisses Level an Arbeit und Kommunikation mit Kunden und ggf. Mitarbeitern aufrecht halten?

Was ist eure Meinung und wie versucht ihr das Gleichgewicht zwischen Arbeit/Verpflichtung und Urlaub zu händeln?

Diesmal gibt es tiefe Einblicke in die Produktion von Kleidungsstücken.

Wie viele Parteien sind daran beteiligt?
Welche Produktionsschritte kann man selbst übernehmen?
Mit welchen Kosten ist das verbunden?

Außerdem sprechen wir über die Vorzüge von einem eigenen Büro, denn wir beide sind gerade auf der Suche nach eigenen Büros.

Just-in-time Produktentwicklung klingt natürlich genial, aber ist das auch sinnvoll?
Nicht umsonst planen große Fashion-Brands bereits etwa ein Jahr im Voraus ihre neuen Kollektionen.
Warum Chris mit FTG die just-in-time Produktentwicklung dennoch vorzieht erfahrt ihr hier.

Außerdem sprechen wir über die Abhängigkeit von Social Media als Marketing-Kanal.
Was tun, wenn Kampagnen mal nicht mehr laufen?
Was sind eventuelle Alternativen?

Übrigens hat sich im Nachhinein herausgestellt, dass es anscheinend doch kein Facebook Update gab.
Ob es nur Zufall war, dass gleich mehrere Accounts in der gleichen Zeit ordentlich an Performance einbußen mussten wissen wir leider immer noch nicht, scheint aber so. 🤓

Lasst uns sehr gern eine Bewertung für den Podcast da!

Viel Spaß!

Anscheinend wird man mit zunehmendem Alter deutlich vorsichtiger, was das "einfach mal machen" Motto angeht – und einem von uns geht das offensichtlich stark auf die Nerven. 😁

Wie seht ihr das?
Startet ihr gern einfach Projekte und versucht im Nachhinein mögliche Fehler auszubügeln?
Oder seid ihr eher der Typ, der alles bis ins kleinste Detail plant?

Außerdem gibt Tobi diese Woche Einblicke wie er es aktuell schafft, sich seine Zeit deutlich besser einzuteilen und damit auch deutlich bessere Ergebnisse liefert.

Hey, wir hoffen ihr seid alle fit und munter!

Diese Woche sprechen wir über:
Arbeit am Wochenende – ja oder nein?
Wie sieht's bei euch aus?

Und:
Mit Hilfe von Daten sein Produkt, Service und sogar das gesamte Unternehmen verbessern.
Wie funktioniert das?
In welchem Bereich kann man überhaupt Daten sammeln?
Ab wann macht das Sinn?

Was ist schlauer?
Sich als Unternehmen möglichst breit aufzustellen und ein großes ergänzendes Angebot anzubieten, oder sollte man sich auf eine Teil-Dienstleistung fokussieren und darin der Beste werden?

Mit Sicherheit eine Glaubenssache, aber genau damit haben wir uns diese Folge beschäftigt.

Außerdem stellt sich dabei die Frage:
Sollte man so früh wie nur möglich Mitarbeiter einstellen, um nicht nur sein Angebot erweitern zu können, sondern auch seinen eigenen Fokus als Unternehmer auf "wichtigere" Dinge (Stichwort: am Unternehmen arbeiten) lenken zu können? Oder sind Mitarbeiter erst nötig wenn wirklich alle Stricke reißen?

Spannende Fragen – was denkt ihr dazu?

Wir hoffen ihr habt einige interessante Einblicke in unsere Denkweise bekommen!

Let's connect on LinkedIn!

Sind wir gut im Vertrieb? Was macht einen guten Vertriebler aus und wie kann man es erlernen?
Wie schaffe ich es, meine Geschäftsbeziehungen dauerhaft zu pflegen?

Und wie war eigentlich das Coaching für Tobi, das mittlerweile auch vorbei ist?

All das und vieles mehr wartet auf euch in dieser Folge. 🤓

Übrigens: Da wir in jeder Folge mehrere Themen ansprechen, hatten wir die Idee die einzelnen Themen zusätzlich (zum Beispiel als separaten Podcast) irgendwo hochzuladen. Wie findet ihr die Ide? Fändet ihr es besser, wenn die Folgen kürzer wären? Wir sind auf euer Feedback gespannt!

Viel Spaß!

Was haltet ihr vom Remote Arbeiten?

Aktuell arbeitet ja gefühlt jeder von zuhause aus.
Funktioniert das für euch oder geht es euch mittlerweile auf die Nerven?

Bei uns ist es echt durchwachsen.. aber mehr dazu in der Folge!

Viel Spaß!

Frohe Ostern!

Wir hoffen ihr seid alle gesund & fit und verbringt die Tage mit Familie & Freunden (wenn auch nur virtuell).

In der Krise ändern wir alle unser Verhalten, sei es der Konsum, wie wir unsere Freizeit verbringen oder auch die Strategien, die wir unternehmerisch fahren. Darum geht's diesmal!

Außerdem hier eine kleine Liste an Quellen, die euch über aktuelle Fördermaßnahmen aufklären und bei denen ihr euch direkt Unterstützung holen könnt:

Wir hoffen es geht euch allen gut in dieser Zeit!

Letzte Woche haben wir leider keine Folge aufnehmen können, dafür gibt es jetzt neuen Stoff auf die Ohren! :) 

Es ist wieder viel passiert. Zum einen hat sich etwas im Hause c'est normal getan, zum anderen geht es um mögliche (Marketing-)Maßnahmen in der aktuellen Zeit. Und sogar Tiktok hat es in die Folge geschafft. :D

Ach je, in was sind wir da reingeraten.. ;)

Wir hoffen euch geht es allen gut und ihr kommt gut durch die bevorstehende Krise.

In dieser Folge teilen wir unsere aktuelle Situation mit euch und würden gern erfahren wie es euch momentan ergeht.
Schreibt uns, falls wir euch irgendwie helfen können, wir geben unser bestes!

Hey!

Willkommen zu einer Folge wie es sie bisher bei uns noch nicht gegeben hat – eine One-Man-Show!

Leider hatten wir keine Möglichkeit, diesmal gemeinsam eine Folge aufzunehmen.
Daher diesmal Tobi alleine – wir hoffen ihr nehmt es uns nicht übel. ;)
Nächste Woche gibt es dafür wieder eine ausführlichere Folge zu zweit.

Gebt uns aber auch unbedingt Feedback zu dieser Folge! Wollt ihr regelmäßige Updates zum Coaching-Programm? Lasst es uns wissen!

Gute Woche!
Tobi & Chris 

Wie oft habt ihr euch schon in eurem Leben beworben?
Genau, diese Woche sprechen wir über Bewerbungen und unsere Erfahrungen mit Bewerbungsverfahren.

Was findet ihr wichtiger?
Skills oder Erfahrung?

Ei ei ei.
Diesmal sind wir sehr stark in verschiedene Themen abgedriftet.
Eine sehr konfuse Folge, findet ihr nicht auch? :D

Wir geben uns Mühe, dass die nächsten Folgen wieder etwas strukturierter ablaufen.
Außerdem wollen wir euch mit jeder Folge Mehrwert bieten.

Wir wünschen euch ein Frohes Neues Jahr!

Mit dieser Folge sind wir zurück im Podcast-Game und wir sind motivierter denn je.
Wie bereits angekündigt gibt es ab sofort alle zwei Wochen ein neue Folge.

Ein letztes Mal in diesem Jahr heißt es:

Herzlich willkommen zu einer neuen Folge der Gründergarage!

In dieser Folge gibt es einen kurzen Rückblick in das Jahr 2019.
Es war ein spannendes Jahr mit vielen Aufs und Abs für uns, aber vor allem Aufs.
Wir sind gespannt, was uns nächstes Jahr erwartet und würden uns riesig freuen, mehr mit euch in den Austausch zu kommen über eure Projekte und was euch antreibt.

Wir wünschen euch frohe Feiertage und einen guten Rutsch in's neue Jahr.
Im nächsten Jahr gibt es uns in alter Frische mit neuer Energie.

Lasst es euch gut gehen uns bis demnächst!

P.S.: Ab sofort gibt es den Podcast nur noch alle 2 Wochen.
Lasst uns gern wissen, was ihr darüber denkt!

Bewerbt euch gerne für Stellen bei c'est normal & FTG:

Das Jahr geht langsam aber sicher dem Ende entgegen und dennoch wird es nicht ruhiger. Zumindest noch nicht. ;)

Die letzte Woche war nochmal richtig voll mit Shop Launches bei FTG und vielen weiteren Kleinigkeiten, die gerne auch mal richtig viel Zeit und Nerven kosten. Aber so ist das nunmal.

Welcome back!

Es ist (oder mittlerweile war) Black Friday!
Passend dazu haben wir unsere Gedanken zu dem ganzen Hype um Black Friday mit euch geteilt und auch mal das Thema Rabattcodes als effektive Marketing Maßnahme näher beleuchtet. Zügig viel Umsatz zu machen ist nämlich nicht immer das beste Ziel..

was denkt ihr über den Black Friday?
Seid ihr ihm auch (so wie wir ;) ) zum Opfer gefallen, oder habt ihr sogar gegen den Black Friday protestiert?
Teilt gern eure Meinung mit uns!

Das kennt wohl jeder Gründer.
Ein Projekt ist für 3 Monate angesetzt, im Endeffekt dauert es aber 4, 5 oder sogar 6 Monate? Und dann ist das Geschrei groß.
Sowohl auf Kundenseite, als auch auf der eigenen.

Tatsächlich haben wir erst vor kurzem mal wieder Erfahrungen mit viel zu langen und aufwändigen Projekten gemacht und wollen hierzu unsere Erfahrungen und Learnings mit euch teilen.

Wie versprochen sprechen wir nochmal über das Thema Pricing.
Diesmal allerdings in Bezug auf das B2C Geschäft.

Man will es gar nicht meinen, aber hier haben Gründer mindestens genau so viele Schwierigkeiten wie im B2B Bereich.
Die Konkurrenz ist groß, der Kunde oftmals extrem preissensibel.
Wie geht man also vor? Vielleicht haben wir dazu eine Antwort (oder zumindest Ideen, haha).

Viel Spaß mit der Folge!

Social Entrepreneurship – wie kann es sein, dass wir bisher noch nicht über so ein wichtiges Thema gesprochen haben?!

Das wurde aber langsam mal Zeit. ;)

Habt ihr Erfahrungen mit Social Entrepreneurship?
Welches Social Business müssen wir unbedingt kennen?
Schreibt es uns!

"Spezialisier' dich, dann machst du automatisch mehr Geld und bekommst nur die Kunden, die du dir wirklich wünschst."
Das hört man oft. Aber was, wenn man eigentlich lieber mehrere Dinge macht anstatt eine einzige, die dafür aber richtig richtig gut?

Der Frage gehen wir diesmal auf den Grund.

Was ist eure Meinung zu dem Thema?
Lasst es uns wie immer gerne wissen!

Viele Gründer sind echte Perfektionisten.
Da ist es teilweise gar nicht mal so leicht zu entscheiden, wann ein Ergebnis "ausreichend" ist.

• Wann ist ein Produkt marktreif?
• Wann ist ein Design wirklich fertig?
• Wann ist ein Kunde glücklich genug?

Hallo und willkommen zurück zur Folge Nummer 40!

Heute geht's um das Thema Produktivität: Um welche Uhrzeit bist du am produktivsten? Was machst du, um produktiv zu sein? Was hilft dir, was lenkt dich eher ab? Schreibe uns dazu gerne auf Instagram, wir würden gerne dein Feedback dazu hören!

Wir hoffen ihr habt die Krankheitswelle überstanden und seid ihr nicht zum Opfer gefallen. ;)

Grüße und bis nächste Woche, happy listening!

Hallo und willkommen zurück zu einer neuen Folge eures Lieblingspodcasts. ;)

Da Tobi sich gerade ziemlich viel mit dem Thema Pricing beschäftigt, dachten wir es wäre an der Zeit mal mit euch darüber zu sprechen.
Zum einen hoffen wir wie immer, dass wir euch hier ein bisschen weiterhelfen können, wenn ihr vielleicht ähnliche Probleme und Gedankengänge habt. Zum anderen wollen wir aber auch gern mit euch in den Dialog gehen.

Willkommen zurück im Podcast der guten Laune und der überarbeiteten Selbständigen. :D

Nachdem Tobi eine Woche krank im Bett lag und Chris wie gewohnt während des letzten c'est normal Launches in Arbeit untergegangen ist, dachten wir es ist wieder einmal an der Zeit für eine Update-Folge. Was tut sich so bei uns beiden, wie laufen die Projekte und woran arbeiten wir eigentlich? Dazu mehr in der heutigen Folge.

Edit von Tobi: Sorry für den echt geringen Redeanteil, ich war echt durch. ;)

So ein Produktlaunch läuft im besten Fall reibungslos. Oftmals merkt man als Endkunde aber gar nicht, wie viel Arbeit überhaupt in so einem Launch steckt. Dass daran teilweise weit über 20 verschiedene Personen beteiligt sind, in größeren Unternehmen mit Sicherheit auch mehrere hunderte, weiß oft kaum einer.

Manchmal ist es gar nicht so verkehrt wenn andere einem einen oder mehrere Schritte voraus sind.
Denn umso besser kann man von ihnen lernen.

Mentoring nennt sich dieses Prinzip.
Warum wir gerade auf der Suche nach Mentoren sind und warum ihr das eventuell auch sein solltet erfahrt ihr in dieser Folge.