חוכמת רחוב

למה כלכך חם בארץ? 

מהם הלינקים הכי לחיצים בניוזלטר האחרון שלנו?

 איך להפיק את המיטב מכנסים, ברמה העסקית וברמה האישית? 

יציאה מאיזור הנוחות והמרדף הבלתי פוסק אחר "לידים".

 כמה זמן ביום אנו מקדישים לחשיבה, תכנון וקריאה?

מה עושים כשיש מחסום יצירתי ואיך פותרים משבר כתיבה?

כל אלו ועוד בפרק מספר  12 של חוכמת רחוב .

חפשו אותנו ברשתות:

https://www.instagram.com/ze_streetwise/

https://www.facebook.com/streetwiseconsulting/

https://twitter.com/streetwise_sw

לטוויטר של הגר סידס:

https://twitter.com/hagarsi

לטוויטר של ניר זברו:

https://twitter.com/nir_zavaro

ניר זברו והגר סידס נפגשים שוב והפעם הם מדברים על מרחב אישי כשאנחנו רצים בטיילת ובכלל, איך למתג את עצמך במהלך אימון, למה ניר מתבאס כשמישהו נוטש את הניוזלטר ואיך הסרת עוקב ברשתות החברתיות לפעמים הופכת לדרמה. האם ניתן לעשות שיווק שמייצר כסף בזמן מיתון, איך משמרים את הלקוחות הקיימים ועוד עדכונים חמים על מה קורה ברשת.

בפרק העשירי של "חוכמת רחוב" הגר וניר מדברים על עסקת אלון מאסק וטוויטר בכל הנוגע להשלכות על המיתוג של שני הצדדים המעורבים בעסקה. על הטייטל החדש של ניר ואיך הוא בא לידי ביטוי בחייו, המפגש בין אנשים במציאות לאחר היכרות וירטואלית. שימוש יתר במילה סטוריטלינג גם כשלא מדובר בסטוריטלינג. למה אנשים מאזינים לפודקסטים והאם הם משתמשים בזה בשביל לצרוך ידע ורגע נוסטלגי אחד, על החיים לפני שהיה לנו גוגל

בפרק התשיעי, ניר והגר מדברים על מבנה של צוותי שיווק, בעלי תפקידים, האם אפשר להצליח בשיווק בתקציב מצומצם? יוצרים תוכן המייצרים תוכן בתקציבים מינמליים ולא ברמה גבוה ועדיין מצליחים. למה כשיש תקציב מוגבל וזמן מוגבל היצירתיות מגיעה לידי ביטוי בצוותי שיווק אשר מביאה את התוצאות הטובות ביותר. למה ניר מאזין לפודקסט על "איך לטוס במטוס פרטי" ולמה הגר מתעקשת לעלות סטורי כשהיא בפארק לאחר אימון

בפרק מספר 8 של חוכמת רחוב ניר באתונה והגר בישראל ומדברים מרחוק על פיטורים בחברות, התייחסות לעובדים בתהליך ואיך זה משפיע על המנהלים. על זה שאנשים רודפים אחרי חשיפה ללא תוכן משמעותי ומעניין. האם מנהלי שיווק יודעים שיווק ויועץ שלא עבד בסטארטאפ יכול לייעץ לסטארטאפ? תוכן שיווקי יצירתי לעסקים. החשיבות של כרטיס ביקור והאם כדאי להחזיק בזה או להסתפק בטלפונים שלנו. מחלקת שיווק בחברות, לאן פנינו מועדות? 

בפרק מספר 7 של חוכמת רחוב ניר זברו והגר סידס מדברים על קהילת לינקדין ישראל,

למה הגר כבר לא מתחברת ללינקדין ועייפה מהפלטפורמה,

הפוסט של רודריגו גונזלס על מנהלי צוותים שהופכים להיות מנהלי קהילות

ולמה לכל אחד יש "טייטל" כיום.

ניר משדר מח"ול ומספר על ארגון יזמים אליו הוא משתייך, איך מלמדים לבחון את החיים בצורה שלא מתמקדת רק בקריירה

ואיך תשומת לב לחיים האישיים עוזרת לקדם גם את העסק.

מה קרה לעולם התעופה, והתיירות?

ואיך קרה שקייט בוש שברה את שיא רציני יותר מהסדרה דברים מוזרים?

בנוסף, סיפור על נחישות ב-

saturday night live

ואיך חוויות הלקוח במקומות רבים כבר לא מה שהייתה בעבר?

למה אתם מחכים? האזינו עכשיו.

בפרק השישי של חוכמת רחוב ניר זברו והגר סידס מדברים על כמה דברים מעניינים -

מה יותר חשוב- שיווק או שירות?

למה צריך לחשוב מחוץ לקופסא לפני שמגיע משבר?

האם התקשורת יוצרת חוסר וודאות?

למה האופליין חשוב לא פחות מהשיווק בדיגיטל?

איך מנתבים את תקציב השיווק ? 

האם כדאי לפנק את הלקוחות או לשפר את חווית הלקוח?

המשפט של ג'וני דפ ואמבר התנהל במרחב הדיגיטלי והוא אחד מהמשפטים המתוקשרים של הזמן האחרון. המנצחים? מנהלי התוכן.

בנוסף, למה הפיד של אינסטגרם מתפוצץ פתאום מפרסומות? 

מה עושים בעידן שכולם "מומחים" או יועצים. אולי בעצם כולם נוכלים?

אלה ועוד בפרק. האזינו עכשיו!

בפרק 4 של חוכמת רחוב ניר זברו והגר סידס מדברים על החשיפה בטוויטר, פרפקציוניזם ולמה חשוב לדעת לפעול גם כשיש טעויות, על עולם הפודקאסטים בישראל- האם אפשר להרוויח מהם כסף ולמה כדאי לעסקים לפרסם בהם?

בנוסף , האם אנו בדרך למשבר? אילו הזדמנויות יצרה מגיפת הקורונה, האם הקריפטו מת ולמה הגיע לאונרדו דיקפריו לארץ ?

ניר זברו והגר סידס בפרק 3 של חוכמת רחוב.

איך עושים מוניטיזציה,למה משפיעניות האינסטגרם מתחילות לנהור לפלטפורמות אחרות,

ספייסז בטוויטר, ומה קרה לנטפליקס?

שיווק,יזמות, טכנולוגיה, הכל כבר כאן. לכם רק נותר להאזין.

בפרק השני, ניר זברו והגר סידס מדברים על יצירת כמויות תוכן ככלי שיווקי יעיל, מה קרה כשגנבו להגר את הציוץ וגם, תנו לנותני השירות שלכם את הכבוד המגיע להם - זה ישתלם לכם.

בפרק הראשון ניר זברו והגר סידס מדברים על: הגר סידס מגיעה ל-10 אלף עוקבים - אושיות רשת בארץ ובעולם, האם צריך להיות בכל הרשתות כמותג אישי או חברה ובינינו, אם אתם מחפשים אנשים, תעסיקו לפי יכולת ולא רק לפי ניסיון.