Skip to main content
Hoe dan?! - KeytoeY

Hoe dan?! - KeytoeY

By KeytoeY

Onbeperkt vakantiedagen, volledige autonomie en transparantie, collega's die andere collega's aannemen (en ontslaan), die elkaars salaris bepalen en nog veel meer. Traditionele managementlagen, command&control manieren om te organiseren gaan weg. We gaan anders organiseren. Maar hoe dan? Wij willen je helpen vanuit onze ervaring bij Keytoe, hoe je een organisatie krijgt waar collega's kunnen floreren. Ced en Len maakten de reeks tot #167. Wij, de collega’s, vanaf #168. We gaan in op diverse thema’s die Ced en Len ook aanraakten en onderzoeken zelf en met gastwat werkt en wat niet werkt.
Available on
Apple Podcasts Logo
Castbox Logo
Google Podcasts Logo
Overcast Logo
Pocket Casts Logo
RadioPublic Logo
Spotify Logo
Currently playing episode

#22 - Experimenteren in je organisatie - Een discussie

Hoe dan?! - KeytoeYSep 29, 2018

00:00
14:16
168. Twee cultuurfreaks van formaat: Keytoe X Tony's

168. Twee cultuurfreaks van formaat: Keytoe X Tony's

Maar liefst 100 minuten gaat Cedric in gesprek met Dr. Marcia Goddard, Head of Culture bij Tony's Chocoblablabla. Ook heeft zij de hypergroei van Youngcapital van dichtbij meegemaakt en is ze gepromoveerd op ons mooie vakgebied. En Cedric? Tja, hem kennen jullie al, maar hij is radicaal transparant dus je hoort schurend nieuws!

Jul 13, 202101:40:46
167. Laatste Len en Ced

167. Laatste Len en Ced

Dit is misschien, mogelijk, waarschijnlijk, de laatste aflevering die Ced en Len doen op de Hoe dan?! podcast. Hierna komen andere collega's die een verdiepende slag kunnen maken waar Ced en Len de kennis en zin niet voor hebben. 

Vanuit Ced en Len: Super bedankt voor het luisteren tot nu toe. Deed ons goed dat jullie het waardeerde. Bedankt!

Nov 27, 202006:43
166. Ced en Len theatervoorstelling

166. Ced en Len theatervoorstelling

In deze aflevering praten Ced en Len met Marjan de Groot van Theater Koningshof in Maassluis over hun aankomende theatervoorstelling. Tipjes van de sluier worden verhuld. Gebruik deze link om nog je kaartjes te reserveren voor de voorstellingen in maart 2021.

https://www.theaterkoningshof.nl/agenda/1259/Cedric_Muchall_Lennard_Toma/FUCK_IT_/

Nov 25, 202042:33
165. Bezit en Recap

165. Bezit en Recap

Na maanden radiostilte zijn ze weer terug. Len en Ced hebben het in deze langere aflevering over bezit. Wat doet bezit met je? Helpt het? Helpt het Len en Ced? En waar lopen zij zelf tegenaan als het gaat om het bezit van dingen als aandelen in een organisatie. 

Dit onderwerp koppelen ze aan dingen die ze in de afgelopen maanden hebben meegemaakt. Want er is natuurlijk het een en ander weer gebeurd in de tussentijd. 

De laatste rit in de Tesla. 

Oct 30, 202038:01
164. KeytoeAcademy
Jun 05, 202010:04
163. #3 The Last Dance: Acceptatie

163. #3 The Last Dance: Acceptatie

In een drie-serie afleveringen praten Ced en Len over de documentaire-serie The Last Dance. Een docu-serie over Michael Jordan en de Chicago Bulls in de jaren '80 en '90. Wat kunnen we leren van de hoofdrolspelers uit deze docu?
In deze derde aflevering gaat het over acceptatie. De Chicago Bulls hadden een veelvoud aan persoonlijkheden op het veld en buiten het veld. Hoe werd daarmee omgegaan? En wat voor rol speelde acceptatie van elkaar daarin? Ced en Len bespreken wat acceptatie binnen Keytoe heeft betekent en waarom dat belangrijk is voor organisaties.
Jun 02, 202010:30
162. #2 The Last Dance: Leiderschap goed en slecht

162. #2 The Last Dance: Leiderschap goed en slecht

In een drie-serie afleveringen praten Ced en Len over de documentaire-serie The Last Dance. Een docu-serie over Michael Jordan en de Chicago Bulls in de jaren '80 en '90. Wat kunnen we leren van de hoofdrolspelers uit deze docu?

In deze aflevering hebben Ced en Len het over goed en slecht leiderschap bij de Chicago Bulls, van de trainer Phil Jackson, het management en Michael Jordan. En hoe zich dat soortgelijk afspeelt in een normale organisatie met dezelfde gevolgen.

May 29, 202015:17
161. #1 The Last Dance: Winnaarsmentaliteit

161. #1 The Last Dance: Winnaarsmentaliteit

In een drie-serie afleveringen praten Ced en Len over de documentaire-serie The Last Dance. Een docu-serie over Michael Jordan en de Chicago Bulls in de jaren '80 en '90. Wat kunnen we leren van de hoofdrolspelers uit deze docu?


De eerste aflevering gaat over winnaarsmentaliteit. Hoe uitte zich dat bij MJ en wat kun je ervan overnemen in je eigen organisatie?

May 26, 202021:39
160. Geloven in wonderen

160. Geloven in wonderen

Cedric vertelt een verhaal over hoe het geloven in wonderen wonderen voor je kan doen. Misschien bestaan ze wel. Het is in ieder geval geen wonder dat Ced hierover spreekt.

May 22, 202011:07
159. Wat is de toekomst voor bedrijven?

159. Wat is de toekomst voor bedrijven?

Hebben bedrijven een toekomst? En als ze die hebben, in wat voor vorm dan? Of komt er iets anders in de plaats? Is Keytoe uiteindelijk een organisatie van de toekomst? Een trend-watch futuroloog verhaal. Of misschien gewoon een hele hoop onzin. Beslis zelf

May 19, 202009:45
158. Het zoom-in gesprek

158. Het zoom-in gesprek

De Collega Meting wordt al langer bij Keytoe gebruikt. Bij KeytoeY wilden we kijken of we het ook zonder vragenlijst konden gebruiken. Dat werd het Zoom-in gesprek. We zoomen in op de collega om hem/haar beter te leren kennen. Wat drijft de collega? Waar is hij/zij bang voor?
Ced en Len bespreken hoe het werkt, wat de voordelen en de nadelen ervan zijn. En of ze de Collega Meting vervangen.

May 15, 202011:03
157. Transparantie naar de buitenwereld

157. Transparantie naar de buitenwereld

Bij KeytoeY zijn we intern volledig transparant. Alles is inzichtelijk voor iedere collega. Maar waarom alleen open voor de collega's? Wat gebeurt er als je de financiële situatie, de salarissen deelt met de buitenwereld? Externe transparantie! Appeltje-eitje.
May 12, 202012:47
156. Psychopaten op de werkvloer

156. Psychopaten op de werkvloer

Lennard las in een onderzoek dat 5 - 21% van de corporate CEO's psychopaten zijn. Voornamelijk in de VS. Maar hoe herken je psychopaten? Hoe ontkom je eraan en kan het zich oplossen? Die giftige culturen die de psychopaten creëren?

May 08, 202014:23
155. Kansgoeroe

155. Kansgoeroe

Vooruit omdat we er niet om heen kunnen. Voor deze ene keer praten Cedric en Lennard over het coronavirus en wat hun opvalt. 

May 05, 202020:52
154. Magdag

154. Magdag

In tijden van drukte of crisis zijn mensen geneigd om juist extra vast te willen houden aan bepaalde structuren, vaak zie je dat mensen dan vooral heel veel moeten van zichzelf. Cedric en Lennard bespreken voorbeelden hoe je dit ook kan omdraaien.

May 01, 202005:31
153. Optimisme, Pessimisme, Realisme.

153. Optimisme, Pessimisme, Realisme.

Cedric en Lennard delen hun visie op optimisme, pessimisme en realisme. 

Apr 28, 202012:30
152. Maak jij het verschil?

152. Maak jij het verschil?

Heb jij het gevoel dat je genoeg bijdraagt? Genoeg invloed hebt op je werk, op je eigen leven? Cedric en Lennard vertellen hier meer over.

Apr 24, 202012:01
151. Doen, bouwen, bezitten, leren

151. Doen, bouwen, bezitten, leren

Cedric en Lennard behandelen een vraag van een luisteraar!

Apr 21, 202013:14
150. SPECIAL: Gastcollege Hogeschool Leiden

150. SPECIAL: Gastcollege Hogeschool Leiden

Len verteld tijdens een gastcollega bij de Hogeschool Leiden hoe het allemaal in zijn werk gaat bij Keytoe.  Luister je mee?

Apr 17, 202055:44
149. Courtesy Bias

149. Courtesy Bias

Doorbreek jij patronen? 

Apr 14, 202016:10
148. Panopticon

148. Panopticon

Len had een woordje geleerd en legde het uit aan Ced wat dan nou precies betekend 

Apr 10, 202012:15
147. Gondel podcast

147. Gondel podcast

Ced & Len zaten een tijdje geleden in een gondel tijdens Skitoe en besloten een podcast op te nemen! 

Apr 07, 202015:39
146. Is de verbinding ontworpen?

146. Is de verbinding ontworpen?

Is de verbinding die wij onderling bij Keytoe hebben ontworpen? Dat was de vraag die Ced kreeg van een dominee die op bezoek was bij Keytoe.

Apr 03, 202012:31
145. Houd het niet bij!

145. Houd het niet bij!

Als je zegt dat dingen een pilot zijn dan worden ze altijd beter ontvangen dan wanneer iets direct definitief doorgevoerd wordt. Zo ook met onbeperkt vakantie dagen. Houd het gewoon niet bij ;) 

Mar 31, 202012:27
144. De kracht van spelen

144. De kracht van spelen

We moeten met z'n allen meer gaan spelen.. Wanneer heb jij voor het laatst gespeeld in jouw organisatie? 

Mar 28, 202015:02
143. No management fee

143. No management fee

Kort maar krachtig. Ced & Len veranderen de naam van hun fee's! 

Mar 24, 202001:32
142. Hoe creëer je een fout-cultuur?

142. Hoe creëer je een fout-cultuur?

Deze podcast is speciaal voor David Becking, hij had namelijk een luisteraars vraag! En die was (samengevat): Hoe creëer je een fout-cultuur?  Dus bij deze! 

Mar 20, 202019:16
141. Leiderschap, vertrouwen en beslissingen

141. Leiderschap, vertrouwen en beslissingen

Het is weer eens zo ver, Ced en Len die vertellen weer van alles. En ja aan mij de taak (Johrick) om hier weer eens een pakkende titel van te maken. Nou Ced en Len het ging hier in deze podcast een beetje over: Leiderschap, vertrouwen en beslissingen.  Dus daarom deze titel! :) 

Mar 17, 202013:55
140. Gooi het in de groep

140. Gooi het in de groep

Wat zijn je gedachtes? In dit geval ging het om het geld. Maar wat vinden andere ervan? Checken we het wel? En bespreek je het wel als het nodig is? Gooi het in de groep! 

Mar 13, 202010:15
139. Het Fuck It proces

139. Het Fuck It proces

KeytoeY gaat hard, ieder doet zijn ding. We delen niet alles met elkaar en vergeten elkaar dingen te vertellen omdat we druk bezig zijn. Omdat we ook groeien hebben we ook een besluitvormingsproces. En dat is: het Fuck It proces. 

Mar 10, 202017:56
137. Gum jij jezelf weg?

137. Gum jij jezelf weg?

Hoe zorg je ervoor dat je niet helemaal uit beeld verdwijnt als je rol als manager binnen de organisatie verandert. Hoe balanceer je tussen controle nemen en vrijheid geven. Zelfs bij iets 'simpels' als spelen met lego komen dit soort vragen naar boven.

Mar 06, 202020:30
138. Be aware!

138. Be aware!

Het werd tijd, een bijsluiter voor onze podcast. Dat niet alles wat wij zeggen klopt & werkt. Be aware! 

Mar 06, 202015:33
136. Doe jij meer dan..?

136. Doe jij meer dan..?

Houdt jij je aan je functieomschrijving? Of doe jij meer dan er van je verwacht wordt? Het is meestal meer dan.. 

Feb 28, 202013:41
135. Wantrouwen kost geld

135. Wantrouwen kost geld

Waarom wantrouwen we mensen? Waarom kun je in Duitsland wel gewoon zelf je koffie inschenken en pas bij de kassa afrekenen, en is er zelfs geen glazen wand bij de kassa?

Feb 25, 202010:44
134. SPECIAL: Guest lecture of Lennard at the Erasmus University Rotterdam

134. SPECIAL: Guest lecture of Lennard at the Erasmus University Rotterdam

In the beginning of this week Lennard had a guest lecture in front of organizational psychology students. He recorded it so enjoy this special! 

Feb 21, 202046:53
133. Hoe gaat dat met de vrijheid van de salarissen?

133. Hoe gaat dat met de vrijheid van de salarissen?

Voor deze aflevering kregen we een vraag van een luisteraar! (ja Ced, een vraag van een luisteraar. Want mensen luisteren!) En deze week ging die over hoe mensen nou met die vrijheid omgaan als het gaat om de salarissen. Hoe ervaren ze dat? En hoe werkt dat nou precies? 

Feb 18, 202016:28
132. Archiveer je rot, of niet

132. Archiveer je rot, of niet

Als je op de desktop van Ced kijkt, dan zullen meesten mensen zich afvragen hoe Cedric alles kan vinden en hoe hij alles bijhoudt. Lennard in tegenstelling tot Ced heeft er bijna niets op staan. Mensen verschillen en zo ook de manier waarop zij overzicht bewaren binnen hun werk.
Archiveer jij? 

Feb 14, 202011:24
131. Een externe adviseur, is een interne adviseur

131. Een externe adviseur, is een interne adviseur

Ced & Len helpen organisaties regelmatig met adviezen, dat maakt ze dus externe adviseurs. Maar wat vinden zij nou van externe adviseurs? 

Feb 11, 202015:60
130. Jajaja Japan

130. Jajaja Japan

Len is tijdens zijn studie naar Japan gegaan om daar stage te lopen, hij merkte al snel dat er een enorm verschil zit tussen de Nederlandse en de Japanse werkcultuur.

Feb 08, 202020:04
129. De contextverandering bij Keytoe
Feb 04, 202012:52
128. Context aanpassen maakt gedragsverandering

128. Context aanpassen maakt gedragsverandering

Ha Inge! Deze is voor jou, want 1 van jouw artikelen gaven Ced & Len inspiratie voor deze podcast. Luister je mee? ;)  
Hoe verandering van context ervoor kan zorgen dat mensen echt ander gedrag gaan vertonen.

Jan 31, 202011:16
127. Waarom zijn er geen bedden op kantoor?

127. Waarom zijn er geen bedden op kantoor?

We zijn tegenwoordig zo ingericht in het werken van 9 tot 5, maar waarom kan je niet 's nachts werken? Waarom creëren we geen omgeving waar het ook mogelijk is om 's nachts te werken. En om gewoon op kantoor te slapen?  

Jan 28, 202007:19
126. De rode draad

126. De rode draad

Ced en Len gaan eind dit jaar het theater in, zonder rode draad gaan ze van hot naar her met hun verhaal (luister maar eens naar de podcasts). Maar de rode draad bij Y? Onze missie? Wat is die precies? Deze is speciaal voor jou Hans! ;) 

Jan 24, 202020:44
125. Het niet willen weten

125. Het niet willen weten

Het niet altijd willen weten, wat gebeurt er dan? Mis je dan dingen? Of krijg je juist de vrijheid om jezelf te focussen op de dingen die jij wilt en belangrijk vindt? 

Jan 21, 202009:45
124. Spiegels en labels

124. Spiegels en labels

Len had weer eens een nieuwe cursus gevolgd en dit ging over onderhandeling bij de FBI. En dat ging over hoe ze dat daar doen, met spiegels en labels. 

Jan 17, 202014:32
123. Eilandjescultuur. Is dat erg?

123. Eilandjescultuur. Is dat erg?

We willen geen eilandjescultuur binnen de organisatie. Maar waarom eigenlijk niet? Is er ook iets goeds aan eilandjes? Aan welke voorwaarden moet het voldoen om goed te zijn?

Jan 14, 202011:56
122. De waan van de dag

122. De waan van de dag

In de waan van de dag doen we allemaal dingen, maar wat is de waan van de dag? En waarom doen we bepaalde dingen in de waan van de dag? 

Jan 10, 202015:60
121. Maak jezelf onbelangrijk

121. Maak jezelf onbelangrijk

Als je klaar bent met een klus, dan hoop je natuurlijk dat ze je niet meer nodig hebben. Maar het ego van Ced vind dat niet altijd even leuk. 

Jan 07, 202010:16
120. De financiële beloning

120. De financiële beloning

Het is belangrijk om te weten wat de financiële situatie van een bedrijf is als je zelf mag bepalen wat je op je factuur gaat zetten.
Maar als je denkt dat het financiële overzicht niet up-to-date is hoe los je dat dan op? 

Dec 27, 201909:03
119. Links, rechts of rechtdoor?

119. Links, rechts of rechtdoor?

Welke kant ga je op? 

Dec 24, 201928:14