工場長ラジオー新しい働き方のヒントー

フリースケジュールを始めて思わぬ意見が。。。リアルなお話に真剣に答えました。これは今週金曜のnoteにも書こうと思います。冷たいと言われても真意は違うところにある。結構大事な話です。

新しい気づきをありがとうございます。有給休暇の使い方は結構迷っていたんです。これはすぐに社員ミーティングで相談し実は結論出ました。また収録します。

座談会通して感じたサボることのあれこれ。最初にパワーを温存して、後からみんなが疲れた時に動ける人は結局組織のためになっているのではないか！という話に対しての僕なりの考え。

哀れなるものたち　を観てきた。もう一度見たい。グロテスクでエロティックだったけど、もう一度映画館で恐る恐る観たいなと。時間が立つほどにもう一回観たくなってくる。しかも映画館で。

ちょっと照れながら読ませてもらいました。

フリースケジュールをはじめた会社さんの話から出勤率が上がり始めるメカニズムを感じた。座談会での重要な指摘というか、僕も聞いていてテンション上がりました。

上の立場という言い方がよくないなと思いつつ。でも気にしないといけないことは確かにある。その立場で重圧をかけるのではなく、いかに良い方向に向かわせることができるか。

なんか前に話した気もするけど、答えもちょっと変わってる気もする。

フリースケジュールをはじめてから1ヶ月のダンボールに埋もれたいさんからのご報告。それに正面から忖度無しで答えました！

改革したもののその後の判断はどうしているのか。話しながらまたいろんな考えが湧いてきた。

さぼる人、楽をする人、ずるをする人。そんな人がいたらどう対応するのか。

絶対に意見聞かないタイミングがめいかくにあります。完全シャットダウン。結構大事ですよ、これは。

書き終える前にポッドキャストで話せばアイディアが膨らみそうな気がする。まあそんなにうまくは行かないのだけど、案というのはこんな感じで浮かんでくる。

ちょっと前のことだけど岸田内閣支持率16.2パーセントをみて思ったこと。それでも自民党が勝ち続け出来たこと。

日曜ですが特別回として振り返り。とにかく自分は面白かったのだけど反省点がいっぱいです。

ミュージカル映画　カラーパープルを観てきました。内容は触れずです。確か高校生の頃に見て大好きになった映画なのです。

全ては経営的に考えればマイナスにならないためとも言える。

投票率が上がれば外交も変わるのではないだろうか。議員の後ろには国民がいる証になる。一票の意味はいろいろとあるなと話しながら感じました。

全6回のフリースケジュールZOOM座談会。働き方やチーム作りについてじっくり話をしましょう。

座談会の詳細はこちら

何度もしつこいと思いながらミーティングで話したり、個別で話したりしていたけれど全員が辛い思いになるのは避けようかと思い始めた。

意見を大切にするからこそ言わない方がいいこともある。

フリースケジュールだと何日もこない人がいる。その時に従業員のことが心配になりませんかという質問。後半は社員と社長はまた違う存在。さてどんな働きをしているのか。

パートさんはフリースケジュールで好きに出勤できるけども社員はどうなのか。