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Podcast IIBA Brasil

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By ibson cabral
Podcast do Instituto Internacional de Análise de Negócios - Chapter Brasil
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#79 Papo de Negócios: LGPD: conformidade e segurança de dados pessoais.
Abordaremos aspectos gerais da LGPD, destacando não somente o desafio que as pessoas jurídicas estão enfrentando para se adequarem à norma, mas também os aspectos de proteção à liberdade individual dos cidadãos.  Pontos importantes: - Fundamentos - Premissas - Princípios - Boas práticas diante das normas ISO - Papéis/atores (CDO, DPO),  - Jornada para conformidade (tecnologia, governança, pessoas).  Com Iberê Fernandes
01:06:22
February 07, 2022
#78 Papo de Negócios: User Experience & Negócios! com Amyris Fernandez
Muitas pessoas acreditam que o trabalho do profissional de UX é apenas "deixar o site bonito". No entanto, está mais que provado que cada interferência do profissional de UX nas interfaces pode trazer resultados muito positivos e lucrativos para a empresa.  Junte-se a nós no Papo de Negócios para receber @Amyris Fernandez e aprenda: - O que é UX?   - Pesquisas recentes mostram o valor de UX para os negócios.  - UX não é só pra deixar o site mais bonito ou fácil de usar!
01:10:04
February 07, 2022
#77 Papo de Negócios: Strategy - Execution in an Agile World: Why, How & What
Business stakeholders want projects to deliver fast. They often come to the project team with a clear view of the solution, expecting a quick start and not leaving much room or time for challenging and proposing alternatives. However, this mindset carries with it an important risk: blindly building the proposed solution does not guarantee business value.  People in a BA role (like business analysts and architects, but also product managers, process owners, customer journey managers, and so on) often have the analytical skills and corporate overview to put the proposed solution in perspective and identify potential pitfalls hindering the proposed solution from delivering value. More importantly, they usually are well-positioned in the organisation to connect the dots between the stakeholder’s goals and the solution implementation.  In this session, Filip will present three key aspects of value creation by this BA role, effectively helping the BA make the shift from solution implementation to lean strategy execution: - Pin down goals: When will the project be considered successful? - Expose enablers: How will the proposed solution help achieve these goals? - Identify and validate hypotheses: Are we really sure the proposed solution is the right one?  Learning Objectives - How to link goals and solutions using benefit maps - How to get stakeholders to see the value of alternatives - I will be sharing practical tips & techniques attendees can use in their own work  Com Filip Hendrix  Veja detalhes do evento, inclusive a apresentação exibida, em:  http://www.iiba.org.br/index.php/eventos/details/267-papo_210505 Ouça também os papos de negócio do IIBA Brasil em podcast: https://linktr.ee/iibabrasil​  Faça contato conosco: http://www.iiba.org.br/index.php/contato
01:13:14
February 07, 2022
#76 Papo de Negócios: Habilidade de Comunicação é Inata ou Adquirida?
Vamos abordar algumas características do funcionamento do cérebro humano e sua influencia nas comunicações e em nossa produtividade em nossos projetos profissionais.  Tópicos importantes - Funcionamento da Memória - Teoria do Cérebro Trino - Cérebro Feminino vs Cérebro Masculino
01:16:52
February 07, 2022
#75 Papo de Negócios: Mãe, eu quero ser CBAP®
Astronauta? Professor? Médico? Empresário de Sucesso? Não, mamãe, eu quero ser CBAP® quando eu crescer. Nessa fala, vou te contar como fui minha experiência rumo à obtenção da certificação de Análise de Negócios mais reconhecida no planeta.  Pontos importantes - Por que AN? - Tentando abrir um Chapter  - Conduzindo 2 grupos de estudo  - Descobrindo que não tinha a experiência  - Mudança para o BABOK V3 -  - Voluntariado no IIBA e o 1 GE Online   - Fazendo a prova na virada do ano
01:14:03
February 07, 2022
#74 Papo de Negócios: Business Agility e o Papel do Business Owner
Agilidade de Negócios, ou Business Agility em inglês, se tornou o tema mais discutido e cobiçado por grandes empresas que buscam diferenciais competitivos no contexto da Nova Economia Digital. O problema é que Agilidade de Negócios não é um método ou framework que pode ser implantado numa área de negócios ou escalado por toda a empresa. Agilidade de Negócios é um estado desejado de adaptabilidade às mudanças de mercado, de encantamento dos clientes e de aceleração de resultados para todas as partes interessadas. Ou seja, a Agilidade de Negócios impacta diretamente todos os níveis da organização e depende diretamente da alta gestão e do envolvimento dos demais líderes de negócios para se tornar uma realidade nas organizações. Este papo irá demonstrar como o papel de Business Owner pode se tornar o catalisador da Agilidade de Negócios nas empresas, acelerando o processo de mudança e a conquista de resultados exponenciais.
01:23:43
February 06, 2022
#73 Papo de Negócios Especial Workshop: Traduzindo o vocabulário de negócio
Neste papo de negócios especial veremos a Análise de Negócios acontecendo na prática a partir da condução de um workshop com um empreendedor do ramo de restaurantes. A Pandemia afetou fortemente o setor que viu suas vendas caírem e suas instalações ficarem ociosas a maior parte do tempo. Sócio em vários restaurantes, nosso convidado especial Paulo César Grohmann, está criando um novo negócio para encontrar oportunidades em meio a crise.  Como estruturar um novo negócio? Qual a forma adequada de comunicar uma ideia que ainda está nascendo? Venha se juntar ao condutor Fabrício Laguna  neste workshop de Modelagem de Conceitos para mapear o vocabulário de um negócio real. Membros da bancada e público do chat irão identificar os principais termos de negócio e criar definições que tornem claro o seu entendimento para todos os envolvidos. Esta é uma técnica que você poderá aplicar no dia a dia e auxiliar a comunicação em sua empresa.
01:27:54
February 06, 2022
#72 Papo de Negócios: Análise de Negócio em ambiente híbrido de gestão
Neste papo de negócios, o professor Dr. @Hélio Rodrigues Costa irá nos mostrar como a análise de negócio pode ser realizada de forma simples e eficaz em ambientes híbridos de gestão de produtos, projetos e portfólios, segundo o Modelo Fleks. Dentro do modelo foram elaborados 4 canvas que auxiliam os passos da AN e são de fundamental importância para o sucesso das iniciativas.
01:07:25
February 06, 2022
100º Papo de Negócios Especial: Definindo OKRs na prática!
Você já facilitou a construção de OKRs? Não sabe por onde começar? Neste 100º Papo de Negócios Erick e Cassin facilitarão um workshop para definição de alguns Objetivos e Resultados Chave usando o nosso Canvas OKR! (https://www.canvasokr.com)  Convidados:  Erick Szekeres: Agile Expert na Easynvest e Voluntário no Instituto Melo Cordeiro. Construindo uma sociedade melhor através da educação, cocriação e empreendedorismo.  Paulo Cassin: Mais de 11 anos em áreas de Tecnologia e Inovação, passando por empresas como SAP, Natura, C&A, PagSeguro.  Atualmente é Agilista na Easynvest, colaborando para construção de equipes e processos de alta performance. Estuda e apoia a utilização da metodologia OKRs desde 2016 por onde passou, e também para empresas e startups que procuraram sua ajuda (DASA, Itaú, Arquivei, Fretespot, Junto Seguros, Bluesoft). No PagSeguro criou junto com Erick Szekeres um treinamento sobre o tema, que alavancou o uso em diversas áreas. Durante este período, também co-criaram o Canvas OKR, ferramenta usada para facilitar a definição de OKRs em diversos squads e apresentar para multiplicadores poderem facilitar a definição com seus times.
01:08:55
February 06, 2022
#71 Papo de Negócios: Operação e engajamento de comunidades no on-line
Os meetups são eventos  de networking que funcionavam muito bem no off-line, entregando contato humano, conteúdo e entretenimento.  Com a pandemia o desafio das comunidades tem sido manter a mesma iteração e engajamento. Neste papo, Priscila Chagas e Derek Ramos contarão o que mudou no Café com Análise de Negócios, o que aprenderam com o cenário atual do mercado de TI e como tem sido a experiência desde então.  Principais Tópicos: Transformação das comunidades na pandemia; Reposicionamento do Café com Análise de Negócios; A abertura dos temas discutidos no Café. A experiência no on-line. As hipótese de teste de formatos.
01:18:32
February 06, 2022
#70 Papo de Negócios: Marcos Dorneles sobre Gestão com Arte
O que a arte e cultura pode ajudar na gestão de empresas e carreiras  Tópico a Ressaltar Links entre artes, cultura com aspectos da gestão de empresas e carreiras
01:04:19
February 06, 2022
13º Papo de Negócios Especial O que você faria
13º Papo de Negócios Especial_ O que você faria_
01:54:12
February 06, 2022
#69 Papo de Negócios: Como foi fazer a CPOA?
Compartilhar a experiência de fazer a CPOA
01:15:43
February 04, 2022
#68 Papo de Negócios: Eleve as capacidades de análise de negócios da sua equipe
Você é responsável por elevar capcidades de analises de negocios da sua equipe? Precisa defnir competencias e fornecer um caminho de crescimento para seus analistas?  Venha conhecer mais sobre o programa corporativa do IIBA, creado especialmente para ajudar os ajudar os líderes de Análise de Negócios aumentar a confiança e o desempenho de sua equipe.
01:00:32
February 04, 2022
#67 Papo de Negócios: Mapa de Empatia
O Mapa de Empatia é uma das novas técnicas apresentadas no guia do POA (Product Ownership Analysis) com o propósito de prover uma visualização clara e compartilhada do coração e a mente dos clientes. Empatia é a capacidade de compreender ou sentir o que outra pessoa está vivenciando a partir de ponto de vista dela. Neste papo de negócios especial, Fabrício irá conduzir um workshop para que os participantes da bancada e do chat possam praticar o uso da técnica criando um Mapa de Empatia para um cliente real do IIBA Brasil. Junte-se a nós nesta atividade e traga suas colaborações. Aprender fazendo é a melhor forma!
01:13:13
February 04, 2022
#66 Papo de Negócios: O que Plano Diretor de TI tem a ver com Análise de Negócio?
Vamos falar sobre o que é um Plano Diretor de TI, porque ele é importante para as organizações e porque a Análise de Negócio é um instrumento fundamental para sua elaboração.  Com alguns exemplos reais, vamos entender o efeito de como um Plano Estratégico na TI faz toda a diferença para alavancar o negócio .
01:12:47
February 04, 2022
#65 Papo de Negócios: Vilões da Arquitetura Corporativa e o Papel da Arquitetura de Negócio
Descrição: Os principais vilões de uma empresa e como a Arquitetura corporativa/de negócio pode endereçar as possíveis causas.  Convidado: Roberto Severo  Desde 2012 está como Country Manager do The Open Group no Brasil, empresa detentora do framework TOGAF® de Arquitetura Corporativa e padrões abertos como o OPA™; O-PAS™; ArchiMate®,  dentre vários outros. Certificado em TOGAF®, atualmente também é presidente da AEA (Association of Enterprise Architects) Capítulo Brasil. Especializado em Arquitetura Corporativa, desde 2008. Baseado em São Paulo, acredita fortemente que o futuro está em padrões abertos desenvolvidos segundo necessidades do mercado, diminuindo a obsolescência e privilegiando as empresas consumidoras.
01:16:22
February 04, 2022
#64 Papo de Negócios: Podcast Pipoca Ágil - Um Agilista no Mundo da Análise de Negócios
Vamos falar sobre a relação da Agilidade no Mundo da Análise de Negócios e como o Podcast Pipoca Ágil contribui para essa união.   Convidado: Ibson Cabral   🥇🥇Sou por natureza um Facilitador e Entusiasta da Transformação Ágil e Digital. ✨✨Atuando ativamente no Movimento Ágil como um todo. 🎙🎙 Idealizei e materializei o Podcast Pipoca Ágil, com o propósito de ser um podcast "chão de fábrica", ajudando na divulgação de conteúdo do Mundo Ágil e contando casos e soluções para a implementação da Transformação Digital nas empresas. 📣📣Sou Head da Jornada Talks da Jornada Colaborativa.. 📚📚Co-autor do Livro de Inovação da Jornada Colaborativa. 📚📚Co-autor do Livro Jornada Colaborativa. 👔 👔Sou Diretor de Comunicação e Marketing da IIBA Brasil 🎙🎙Sou o Produtor do Podcast do IIBA Brasil.
01:17:22
February 04, 2022
#63 Papo de Negócios: Modelagem de processos interativo e ao vivo
Neste workshop simularemos um ambiente organizacional no contexto da modelagem de um processo de negócio,  cumprindo uma das demandas da Gestão por Processos de Negócios (BPM). Através de ferramenta profissional e abordagem real do dia a dia do profissional de processos,  faremos uma construção conjunta resultando no aprendizado prático por parte dos espectadores na bancada IIBA e  de todos os "papeadores" que estiverem via chat!
01:21:02
February 04, 2022
#62 Papo de Negócio: Carreira, Guia Salarial e Expectativas para o futuro do Product Owner
Pretendo trazer novo contexto que estamos vivendo, diversas estatísticas, o  cenário atual para a tecnologia, estudo sobre a trajetória e carreira do PO,  além de levantamentos realizados sobre os principais requisitos técnicos e  comportamentais esperados para este profissional.  Vamos apresentar como está o mercado de trabalho, carreira e salário do  Dono do Produto no Mercado. Vamos apresentar também algumas maneiras de  conquistar experiência profissional como PO.  Convidado: Bruno Cardoso
01:12:01
February 04, 2022
#61 Papo de Negócios: A Liderança é Antinatural!
A Liderança é Antinatural! Baseado no experimento de Milgram e no paradigma de Asch, desejo demonstrar o quanto nosso comportamento tem mais a ver com pertencer ao grupo que exercer liderança.   Convidado: R. Sabino
01:24:48
February 04, 2022
#60 Papo de Negócios: Gestão de Pessoas por Competências
Gestão de Pessoas por Competências Convidado: André Freitas
01:17:54
February 04, 2022
#59 Papo de Negócios: Gestão Visual de Análise de Negócios
Neste papo especial, nosso amigo Hélio Costa irá conduzir workshops utilizando quatro canvas que fazem parte do Modelo FLEKS para a Análise de Negócios.
01:21:42
February 04, 2022
#58 Papo de Negócios: Os Níveis de Proficiência do Business Owner
Agilidade de Negócios é a capacidade de uma organização se adaptar rapidamente às mudanças de mercado e responder de forma flexível às demandas de seus clientes, fazendo isso com sustentabilidade e com soluções inovadoras na perspectiva de negócios. Acreditamos que Agilidade de Negócios se faz com Líderes de Negócios que inspiram a evolução de todo ecossistema organizacional e seu impacto positivo na sociedade. Também acreditamos que Agilidade de Negócios se faz com Agentes de Mudança que desenvolvem novas capacidades organizacionais para encantar os clientes e alavancar os resultados de negócio.  Business Owner é um papel que tem como missão alavancar os resultados de um determinado contexto de negócio, a partir do desenvolvimento de novas capacidades organizacionais baseadas nas abordagens Lean, Ágil e Exponencial. Business Owners são gestores, de diferentes cargos e funções, que pensam como líderes de negócio e atuam como agentes de mudança, com as competências essenciais para o nível de proficiência do escopo de seu trabalho. Neste encontro, discutiremos esses níveis de proficiência e suas relações com o Modelo de Competências Essenciais da Análise de Negócios.
01:29:52
February 04, 2022
#57 Papo de Negócios: Definindo OKRs na prática (Parte 2)
Você já facilitou a construção de OKRs? Não sabe por onde começar?  Nesta continuação do 100º Papo de Negócios, vamos facilitar a definição de alguns Resultados Chave (KRs) usando o nosso Canvas OKR! (https://github.com/pccassin/canvas-okr)  Erick Szekeres e Paulo Cassin
01:13:51
February 03, 2022
#56 Papo de Negócios: Modelagem de Processos interativo e ao vivo - Parte II
Elaboração do mapa de processo utilizando a notação BPMN das informações do processo coletadas na última edição.  Mapeamento de processos, notação BPMN, boas práticas.   Convidado: Dácio de Castro
01:20:39
February 03, 2022
#55 Papo de Negócios: Certificações no mercado Internacional
Nesse super papo vamos abordar a importância das certificação no mercado global, principalmente a certificação da IIBA para o analista de negócios no Canadá.   Convidado: Edu ferreira   https://www.linkedin.com/in/carloseferreira/   Interessado nas Certificações do IIBA?  Acesse https://www.iiba.org/business-analysis-certifications/iiba-certifications/   Quer conhecer um pouco da história do IIBA?  Acesse https://www.iiba.org/about-iiba/the-history-of-iiba/#milestones
01:13:13
February 02, 2022
#54 Papo de Negócios: Trabalhando com Data Science e Data Engineering
Profissionais de Data Science e Data Engineering são muito cobiçados.  Que skills são necessários para trabalhar nessas áreas?
01:12:11
February 02, 2022
#53 Papo de Negócios: Como a Análise de Negócios ajuda o Produto
Papo sobre a importância da presença de um Analista de Negócios em um contexto de Produto e como as suas habilidades e conhecimentos ajudam na entrega de valor para o cliente.  Vou abordar uma experiência que tive em um cliente que tinha uma pessoa como Analista de Negócios.   Convidada: Débora Magnago  https://www.linkedin.com/in/deboramagnago/
01:10:17
February 02, 2022
#52 Papo de Negócios: Minerando regras em processos de negócio declarativos
A mineração de processos abrange várias técnicas e ferramentas capazes de automatizar a descoberta de modelos que representam os processos de negócio em operação nas organizações. Esses modelos de processo em geral descrevem passo a passo todo o fluxo de controle dos processos de negócio. Em algumas situações, porém, processos não estruturados ou intensivos em conhecimento podem ser melhor representados por modelos de processo declarativos. A mineração de processos, nesses casos, oferece uma nova abordagem para a decoberta de regras e verificação de conformidade em processos de negócio.   Pontos Importantes  -Mineração de processos -Modelos de processos declarativos -Mineração de regras   Convidada: Adriana Jacoto Unger  https://www.linkedin.com/in/adrianaunger/
01:09:53
February 02, 2022
#51 Papo de Negócios: Condução de Workshops para Levantamento de Informações
Nesse papo condutores experientes vão se colocar à disposição para eliminação de dúvidas, apresentação de casos e aconselhamento por meio de melhores práticas já testadas e aprovadas.   Convidado: Alexandre Magno Vazquez Mello
01:13:04
February 02, 2022
#50 Papo de Negócios: Você sabe quais são os seus soft-skills?
Os Soft-Skills estão presentes em qualquer tipo de interação entre pessoas. Saber reconhecer os seus próprios recursos é um passo fundamental na busca de evoluí-los. Neste Papo de Negócio, veremos um pouco da história na busca deste conhecimento, sua importância, e como de forma prática, podemos fazer uma auto-reflexão sobre os nossos Soft-Skills.  Pontos importantes Saiba como fazer uma auto-avaliação de seus soft-skills e definição de um plano de desenvolvimento.   Convidado: João Azevedo
01:12:50
February 02, 2022
#49 Papo de Negócios: O Ágil combina com o quê?
As más línguas dizem que o Ágil é um pacote de ideias "de devs, pelos devs e para os devs".  Há quem defenda que os valores e princípios defendidos no Manifesto Ágil são sérios e importantes demais para ficarem exclusivamente nas mãos dos desenvolvedores. O fato é que nem sempre é fácil e natural combinar outros trabalhos - de análise de negócios e design, por exemplo - com o 'mindset' Ágil.   Esta edição especial do nosso Papo de Negócios coloca os três papéis frente a frente: um analista de negócios, uma designer e um agilista. Fabrício Laguna, Denise Barroso e André Gomes, respectivamente. Haverá uma quarta cadeira que poderá ser ocupada por você a qualquer momento.  Ou seja, não será um um debate trivial. Método e mediação estarão por conta de Paulo Vasconcellos.   Convidados:  Denise Barroso - https://www.linkedin.com/in/denisebarroso1986/André Gomes - https://www.linkedin.com/in/andrelmgomes/
01:16:21
February 01, 2022
#48 Papo de Negócios: Resolvendo GAPs na agilidade
O modelo mental chamado de “Ágil” vem sendo adaptado de maneira mais rápida e intensa do que os próprios projetos com ele executados. O Manifesto Ágil data de 2001, mas durante boa parte de seus 20 anos de vida esteve bastante focado em projetos de desenvolvimento de software. Entretanto, de alguns poucos anos para cá, vem sendo fortemente direcionado para tornar-se um acelerador e dinamizador de negócios.  Suas 4 premissas e os 12 princípios deles derivados tornaram-se insuficientes. Os frameworks, métodos, conceitos e ferramentas originalmente desenvolvidos através deles ou agrupados justamente para formá-los também. A “business agility” se espalha como rastilho de pólvora (pelo menos o seu nome) e as abordagens de escala e expansão da Agilidade nascem um após o outro. Seria isto bom, ou ruim? Acredito que haja de tudo, mas é preciso separar o joio do trigo.   Convidado: Fábio Hideki
01:11:41
February 01, 2022
#47 Papo de Negócios: Análise de Negócios na Implantação e Manutenção de ERP
Convidado: Abilio Passos   O ERP é utilizado para gerenciar a maior parte dos processos de uma organização, além de armazenar informações geradas por estes processos. Além disso o ERP armazena e fornece informações de outros sistemas que estão integrados a ele. Quando há processos e sistemas integrados é sempre necessário realizar Análises de Negócios para que tudo funcione de acordo com o esperado. Como fazer o ERP funcionar de modo que atenda as necessidades da organização? Como e quando adequar os processos da organização para extrair o melhor do ERP? Como manter o ERP? Vamos descobrir isso juntos nesse papo.
01:11:29
February 01, 2022
#46 Papo de Negócios: Melhores Práticas em Condução de Workshops para Levantamento de Informação.
Cada vez a definição de produtos, necessidades e requisitos depende de várias perspectivas. O uso de técnicas de levantamento individual mostra-se pouco produtiva em função das dificuldades de definir agendas e pelos diversos ciclos para eliminar dúvidas e incoerências Assim, a abordagem de workshop para levantamento em grupo de informações torna-se cada vez mais necessária.  Esse Papo é continuação do Papo realizado em 24/11/2021  Convidado: Alexandre Magno Vazquez Mello
01:17:39
February 01, 2022
#45 Papo de Negócios: Agile Coach Data-driven c/ Glauber Rocha Romáo
Como podemos aproveitar ao máximo os dados que temos de times ágeis com a adoção de práticas de data science e tomar decisões baseadas em dados? Abordaremos os seguintes Tópicos: - Data science aplicada a times ágeis - Decisões baseadas em dados - Métricas ágeis - People analytics - Data-dr
01:06:34
October 07, 2021
#44 Papo de Negócios: São seguros os modelos de Inteligência Artificial? Marcelo Rezende
Nesse papo debateremos O quanto são seguros os modelos de Inteligência Artificial?  Abordaremos os seguintes tópicos:  - Vieses nos dados - Validação Inadequada - Otimismo exagerado - Combinação com outras técnicas de predição -  O necessário skill do especialista no domínio  Os modelos de IA estão sendo utilizados de forma cada vez mais ampla. De diagnósticos médicos e carros autônomos, as grandes novidades quase sempre carregam alguma coisa de IA. Muitos modelos novos de negócio serão possíveis, mas qual é o nível de segurança desses  modelos?
01:09:17
October 07, 2021
#43 Papo de Negócios: Análise de Negócios Pós Pandemia
5º Papo de Negócios Especial (07/10/20) No Papo de hoje a Bancada vai responder essas perguntas: 1ª Questão: O comércio online deixa de ser uma opção secundária de compras? 2a Questão: O que os empreendedores podem fazer para se manterem ativos no mercado? 3a Questão; Como os empreendedores deveriam se comportar em momentos de crise?
01:03:29
October 07, 2021
#42 Papo de Negócios: Métricas para experiência e fidelização dos clientes c/ Denise Barroso
Nesse papo debateremos com a Denise Barroso sobre Métricas para Análise da Experiência e Fidelização de Clientes e abordaremos os seguintes tópicos: Métricas, Processos, Experiências, Fidelização e Clientes.
01:17:54
October 07, 2021
#41 Papo de Negócios: Processo como meio de geração de Valor com Alexandre Mello
#41 Papo de Negócios: Processo como meio de geração de Valor com Alexandre Mello
01:12:33
June 25, 2020
#40 Papo de Negócios: O que significa ser digital? com Fábio Hideki
#40 Papo de Negócios:  O que significa ser digital? com Fábio Hideki
38:33
June 25, 2020
#39 Papo de Negócios: O SEMAT na Prática com Ernesto Bedrikow
#39 Papo de Negócios: O SEMAT na Prática com Ernesto Bedrikow
50:32
June 25, 2020
#38 Papo de Negócios: A Análise de Negócios e a Nova Engenharia de Software-Ernesto Bedrikow
Papo de Negócios: A Análise de Negócios e a Nova Engenharia de Software-Ernesto Bedrikow
01:12:31
June 25, 2020
#37 Papo de Negócios: Análise de Negócios se modifica para Customer Centric com Denise Barroso
#37 Papo de Negócios: Análise de Negócios se modifica para Customer Centric com Denise Barroso
01:01:30
June 25, 2020
#36 Papo de Negócios: Acelerando a Inovação em Saúde com Alfonso Izarra
O setor de saúde está reinventando-se a partir do uso e desuso da dados. As fontes de dados são diversas, com níveis diferentes de qualidade, de acurácia e de acesso. A busca contínua pela sustentabilidade através da incorporação das novas tecnologias de produção, a busca pela excelência operacional, o uso da inteligência artificial, da automação e dos aplicativos nos dispositivos móveis no setor de ciências da vida impactam e continuarão  impactando os fabricantes de medicamentos de uso humano e animal, de produtos de biotecnologia, de dispositivos médicos, de reagentes para o diagnóstico assim como distribuidores, transportadoras, profissionais – médicos, farmacêuticos, químicos, biólogos etc. – e redes de farmácias públicas e privadas. Mesmo sendo um setor altamente regulado, o setor saúde já está fazendo uso da ciência de dados,  permitindo a inovação em várias áreas da assistência médica, incluindo produtos farmacêuticos, e ajudando e impulsionando melhores resultados para o paciente. Os profissionais que atuam como Analistas de Negócio precisam atualizar suas competências – Conhecimento, Habilidades, Atitudes – e técnicas para ser eficientes e eficazes nesta era de perturbação constante orientada pela geração massiva e uso extenso de dados e como eles podem aprimorar e aplicar suas habilidades para contribuir com a transformação do setor saúde. Este será o tema discutido neste Papo de Negócios. Participe e mantenha-se atualizado. Divulgue esse evento em sua Network !!!
01:02:38
May 13, 2020
#35 Papo de Negócios: A Análise de Negócios se modifica para o Customer Centric com Denise Barroso
Nosso encontro vai ser um bate papo bem interessante para que possamos enxergar como isso todo está acontecendo dentro das organizações.Estamos passando por uma transformação de empoderamento dos clientes. Os clientes chegam mais preparados para a aquisição de m produto ou um serviço, que em algumas vezes chegam ter mais informações que os próprios vendedores. Dessa maneira as organizações estão trabalhando as estratégias organizacionais com o foco em entregar sucesso aos clientes, deixando de olhar apenas para um funil de vendas e sim para uma ampulheta de experiências a serem vividas por quem mantem a organização viva no mercado tão concorrido. Os clientes querem as melhores entregas, com o melhor atendimento e atingimento de todas as suas necessidades chegando ao momento WOW com as experiências apropriadas. As organizações querem que os clientes comprem mais e falem em nome de sua marca. Como os analistas de negócios podem ajudar as organizações a levarem sucesso aos clientes? Este será o tema discutido neste Papo de Negócios. Participe e mantenha-se atualizado. Divulgue esse evento em sua Network !!!
01:01:31
May 13, 2020
#34 Papo de Negócios: Empatizar com o Cliente Real com Alfonso Izarra
"O mundo digital e as convergências de domínio de negócios exigem que pensemos sobre a análise de negócios de forma diferente." Esta é uma das declarações mais importantes feitas no documento intitulado “Análise de negócios digitais: cruzando o abismo do mundo tradicional para o digital” ou em inglês “Digital Business Analysis: Crossing the Chasm from Traditional to Digital World publicado pelo IIBA. Na publicação mencionada são apresentadas as melhores práticas que todo Analista de Negócio deve utilizar para atender as demandas do mundo digital, sendo “Empatizar com Cliente Reais” uma delas. Isso implica que devemos deixar do lado o fato de nós simplesmente imaginarmos o que o cliente deseja, quer, almeja e partir para uma compreensão real, detalhada e aprofundada desses desejos e necessidades dos clientes a partir das vivências e experiências deles. Este será o tema discutido neste Papo de Negócios. Participe e mantenha-se atualizado. Divulgue esse evento em sua Network !!!
01:14:57
May 13, 2020
#33 Papo de Negócios: Visão Holística do Negócio com Átila Belloquim
Muitos dos problemas encontrados nas organizações se devem a uma falta de Visão Holística de Longo Prazo. Silos de informação, feudos políticos, redundância, retrabalho, projetos cancelados, dificuldades de integração de Processos e Sistemas, todos esses são exemplos recorrentes de problemas deste tipo. Como as áreas e seus altos executivos não querem ou não conseguem enxergar o que está acontecendo na sala ao lado, cada área acaba atuando como um ente isolado. Há décadas se fazem propostas para resolver este problema. Uma das mais promissoras é a visão de processos. Infelizmente, mesmo em empresas onde essa visão foi implementada, o problema dos Silos e Feudos frequentemente continua se manifestando. Vemos, por exemplo, Escritórios de Processos em que os processos de negócio da empresa são mapeados e propostas de melhoria são feitas sem que sejam levados em conta, mais uma vez, a Estratégia, Arquitetura e a Cultura da empresa. Os Escritórios de Processo se transformaram simplesmente e um novo Silo. A falta da Visão Holística, integrada, impede a coordenação eficiente dos recursos da empresa (sua Arquitetura Corporativa) e o seu alinhamento com a Estratégia e a Cultura da mesma. O que piora a situação é que a, além disso, quase sempre as empresas e os executivos estão mais preocupados com a solução de problemas de curto prazo, vulgarmente conhecidos como "apagar incêndios", em vez de manter os olhos postos na visão de longo prazo da empresa. Nesta entrevista abordaremos o Modelo Tripartite das Organizações (Estratégia + Arquitetura + Cultura) e como ele pode prover a Organização com uma Visão Holística. Este será o tema discutido neste Papo de Negócios. Participe e mantenha-se atualizado. Divulgue esse evento em sua Network !!!
01:08:10
May 13, 2020
#32 Papo de Negócios: Prontidão Organizacional com Clézio de Alcântara Santos
Prontidão Organizacional e as Novas Soluções no Mundo Digital Iremos debater as necessidades e os desafios das organizações em relação à necessidade de estarem aptas para uma prontidão organizacional para as novas soluções no mundo digital e assim demonstrar o que é necessário ser feito para o atingimento desta migração de forma histórica, conceitual e técnica. Para isto iremos traçar um paralelo em um breve histórico cultural e assim chegaremos nos dias atuais para discutirmos o que é necessário ser feito do ponto de vista estratégico, tático e operacional. Este será o tema discutido neste Papo de Negócios. Participe e mantenha-se atualizado. Divulgue esse evento em sua Network !!!
01:17:19
May 13, 2020
#30 Papo de Negócios: UX e a Análise de Negócios com Tuanny Dias e Ana Pegetti
A Experiência do Usuário e a Análise de Negócios Conversar sobre a interação entre o UX Design e o analista de negócios, suas semelhanças/diferenças e como uma profissão completa a outra é o foco do nosso bate papo.User Experience (UX) é a disciplina responsável por projetar experiências de uso encantadoras para fidelizar e conquistar clientes e/ou usuários. Ao invés de exigir que o usuário adapte suas atitudes e comportamentos para aprender a utilizar um novo produto digital, o Design Centrado no Usuário cria sistemas que se relacionam com o que o usuário age, sente e vê no mundo. Este é o tema neste Papo de Negócios. Participe e mantenha-se atualizado. Divulgue esse evento em sua Network !!!
01:12:23
May 13, 2020
#29 Papo de Negócios: Necessidades de La Casa de Papel com Fabrício Laguna
Papo de Negócio Necessidades de La Casa de Papel
03:39
May 13, 2020
#28 Papo de Negócios: Valor em La Casa de Papel com Fabrício Laguna
Papo de Negócio: Valor em La casa de Papel com Fabrício Laguna
02:45
May 13, 2020
#27 Papo de Negócios: Stakeholders de La casa de Papel com Fabrício Laguna
#26  Papo de Negócio: Stakeholders de La casa de Papel com Fabrício Laguna
02:49
May 13, 2020
#26 Papo de Negócios: Análise de Negócio em La Casa de papel com Fabrício Laguna
Análise de Negócios em La Casa de Papel - Primeira Parte do BACCM em La Casa de Papel
02:45
May 13, 2020
#25 Papo de Negócios: Competências Essenciais para a Transformação Digital com Prof. Locoselli - Parte 2
Competências Essenciais para Transformação Digital  - Parte 2 Vamos continuar papeando sobre novas estratégias digitais estão proporcionando uma experiência superior ao cliente e, no processo, acelerando novos produtos para o mercado. Neste ambiente, a estratégia de negócios está rapidamente se tornando estratégia digital em uma tentativa de acelerar a entrega do produto e proporcionar uma experiência excepcional do cliente. O foco mudou do escritório de TI para o escritório de TD (transformação digital) e, por extensão, o papel dos profissionais de AN também se expandiu. Líderes de negócios e AN praticantes de hoje estão fazendo as seguintes perguntas: Como os AN podem permanecer atualizados com os modelos de negócios em evolução e avançar suas competências em resposta a essa mudança de paradigma? Como construir uma arquitetura de carreira para as habilidades certas para profissionais de AN, e projetar um programa de aprendizagem e desenvolvimento (L&D) que suporte novos papéis no mundo digital? A maioria das organizações reconhece uma lacuna de competência na análise de negócios para o digital. Organizações podem alcançar o verdadeiro alinhamento, aumentando as competências em uma base sólida das melhores práticas tradicionais. Continuaremos discutido este tema neste Papo de Negócios. Participe e mantenha-se atualizado. Divulgue esse evento em sua Network !!!
01:06:24
May 13, 2020
#24 Papo de Negócios: BACCM em La Casa de Papel com Fabrício Laguna
BACCM – Conceitos Essenciais da Análise de Negócios aplicados ao Assalto da Casa da Moeda da Espanha na série Casa de Papel A versão 3 do Guia BABOK redefiniu a Análise de Negócios a partir de 6 conceitos essenciais, presentes em qualquer aplicação desta disciplina. Segundo o guia, a Análise de Negócios é: “a prática de viabilizar MUDANÇA no CONTEXTO de uma organização pela definição das NECESSIDADES e recomendação das SOLUÇÕES que mais agregam VALOR aos STAKEHOLDERS.” Boa parte do trabalho do analista de negócios é identificar e compreender cada um destes conceitos nas iniciativas onde atua e, assim, criar uma visão sistêmica e global da situação. Neste papo de negócio, Fabrício Laguna conduzirá um exercício prático com os membros da bancada e os participantes do chat para aplicar as definições de cada conceito e analisar um estudo de caso da ficção sob a perspectiva de diferentes stakeholders. Durante o exercício discutiremos a definição de cada conceito essencial, como se relacionam e que técnicas podem ser utilizadas para melhor avaliar em profundidade cada um deles. E, de quebra, poderemos gerar uma diversão entre os amantes da série espanhola. Participe e mantenha-se atualizado. Divulgue esse evento na sua Network !!!
01:19:42
May 13, 2020
#23 Papo de Negócios: Design Thinking com Carla Mendes
"De todos os presentes que temos como seres humanos, o que se destaca, como todos os demais, é a nossa capacidade de ser criativo. É responsável por todo o progresso que desfrutamos hoje."  Sidney Parnes Sabemos que hoje inovar não é mais um diferencial, mas sim uma necessidade de sobrevivência. As empresas que não investem em inovação são simplesmente engolidas pelas startups que surgem ou por qualquer outra empresa que consegue enxergar uma oportunidade onde as outras ainda não viram. Mas para as empresas conseguirem inovar, elas precisam de profissionais capacitados e que gostem de inovação. Portanto essa nova habilidade e conhecimento tem sido procurada cada vez mais pelas empresas e por isso se tornou uma das 4 habilidades mais requisitadas pelos setores de recrutamento. Se você quer acompanhar essa evolução precisa entender como funciona o Design Thinking e como você pode se tornar um agente de inovação dentro da sua organização. Participe e mantenha-se atualizado. Divulgue esse evento na sua Network !!!
01:15:60
May 04, 2020
#22 Papo de Negócios: Competências Essenciais para a Transformação Digital com Prof Locoselli
Novas estratégias digitais estão proporcionando uma experiência superior ao cliente e, no processo, acelerando novos produtos para o mercado. Neste ambiente, a estratégia de negócios está rapidamente se tornando estratégia digital em uma tentativa de acelerar a entrega do produto e proporcionar uma experiência excepcional do cliente. O foco mudou do escritório de TI para o escritório de TD (transformação digital) e, por extensão, o papel dos profissionais de AN também se expandiu. Líderes de negócios e AN praticantes de hoje estão fazendo as seguintes perguntas: Como os AN podem permanecer atualizados com os modelos de negócios em evolução e avançar suas competências em resposta a essa mudança de paradigma? Como construir uma arquitetura de carreira para as habilidades certas para profissionais de AN, e projetar um programa de aprendizagem e desenvolvimento (L&D) que suporte novos papéis no mundo digital? A maioria das organizações reconhece uma lacuna de competência na análise de negócios para o digital. Organizações podem alcançar o verdadeiro alinhamento, aumentando as competências em uma base sólida das melhores práticas tradicionais. É exatamente que será discutido neste Papo de Negócios. Participe e mantenha-se atualizado. Divulgue esse evento em sua Network !!!
01:12:10
May 04, 2020
#21 Papo de Negócios: Reinvente Processos de Negócio com Alexandre Mello
A melhoria de processos visando a melhoria dos aspectos de riscos, custos e eficiência ainda vai continuar acontecendo, mas não é mais suficiente Entender necessidades e expectativas dos clientes, a partir de seu foco e não do foco interno, passa a ser fundamental para prosperar e sobreviver Assim, partindo-se da compreensão do entendimento do valor a ser gerado, isto é, das necessidades e expectativas a atender, faz-se tomar o processo ponta-a-ponta e, com base nas tecnologias aplicáveis, reinventá-lo É exatamente isto que será discutido neste Papo de Negócios Participe e mantenha-se atualizado. Divulgue esse evento no seu Network !!!
01:00:44
May 04, 2020
#20 Papos de Negócios: A Nova Mentalidade Digital para o Analista de Negócios com Alfonso Izarra
Digital é o futuro dos negócios. Portanto, será o futuro da análise de negócios. Isso alterará a maneira como as indústrias e as empresas funcionarão. Isso alterará a maneira como os analistas de negócios trabalham nas áreas de análise de negócios, gerenciamento de produtos, gerenciamento de processos de negócios, análise de dados e arquitetura de negócios. Também veremos a falta de clareza nas linhas de delineamento das profissões. Veremos mais especialização e um aumento substancial na forma como todos nós iremos operar e colaborar em equipes. É exatamente isto que será discutido neste Papo de Negócios. Participe e mantenha-se atualizado. Divulgue esse evento em sua Network !!!
01:05:60
May 04, 2020
#19 Papo de Negócios: Atuação Sólida em um Mundo tão Volátil com Fábio Hideki
Vivemos um momento que tem vários nomes: indústria 4.0, transformação digital, economia exponencial, VUCA entre outros. Mas, o que há de comum em qualquer denominação ou ponto de vista atual, é a certeza de que a aceleração no ritmo de crescimento do poder tecnológico vem atingindo níveis alarmante (o famoso “ponto de singularidade tecnológica”). E o que vem assustando muita gente é justamente a questão: “em um mundo onde modelos de negócio inteiros nascem e morrem da noite para o dia, em que tanto se prega que o que serviu ontem não serve mais hoje e o que serve hoje não servirá mais amanhã, como é que vou me preparar para ter uma atuação sólida no mercado?” Pois é, esta não é uma questão simples e, infelizmente, também não temos a resposta. Mas tenho a certeza de que nosso bate papo poderá lhe trazer muitos insights e que, juntos, venceremos os desafios vigentes e construiremos um mundo muito melhor! É exatamente isto que será discutido neste Papo de Negócios. Participe e mantenha-se atualizado. Divulgue esse evento em sua Network !!!
01:01:54
May 04, 2020
#18 Papo de Negócios 4 dicas para a Análise de Negócios na éra Digital com Fabricio Laguna
Não importa onde ou com o que você trabalha, a onda é ser AGILE. O termo originado num manifesto sobre valores de uma nova forma de desenvolver software, extrapolou a comunidade original de TI e hoje todo o negócio quer ser ágil. Uma torrente de frameworks, métodos e técnicas são anunciados todos os dias como a solução que transformará sua empresa, seu negócio e você em AGILE. Removendo o excesso de espuma, o que de fato muda nos negócios? E de que forma isso impacta na forma como fazemos Análise de Negócios? Fabrício Laguna tem se dedicado ao tema com uma visão pragmática e pé no chão. Como consultor, tem ajudado grandes empresas a rever sua estrutura e processos de desenvolvimento de soluções. Atuou como tradutor oficial do Business Agility Manifesto (http://busagilitymanifesto.org). Contribuiu na elaboração do modelo operacional Domains of Business Agility lançado pelo Business Agility Institute (https://businessagility.institute/learn/domains-of-business-agility/). Palestrou no BBC 2018 em SanAntonio, TX, comparando empresas com e sem Agilidade de Negócios e Irá palestrar no BBC 2019 em Fort Lauderdale, FL, sobre Gerenciamento de Conhecimento de Negócios, a chave para a agilidade. Neste papo, vai comentar as diferentes correntes da agilidade no cenário atual e de que forma analistas de negócio devem se posicionar para permanecerem relevantes e valorosos. Participe e mantenha-se atualizado. Divulgue esse evento na sua Network !!!
06:07
May 04, 2020
#17 Papo de Negócios Certificações IIBA com Ana Pegetti Parte 2
É o retorno da Ana Pegetti, que estava previsto, porém sem data definida, acontecerá hoje. À medida que a ciência, a tecnologia e as práticas de gestão mudam a uma taxa cada vez maior, cria-se uma lacuna entre a base proporcionada por uma formação acadêmica e as competências técnicas e administrativas exigidas no ambiente técnico e de negócios de hoje. Os respectivos Programas de Certificação Profissional foram estabelecidos para reduzir esta lacuna educacional. Assim sendo, na área de Análise de Negócios, a realidade não poderia ser diferente. Com o objetivo de proporcionar atualização e comprovado reconhecimento nas nas boas práticas de mercado de Análise de Negócios, o IIBA - International Institute of Business Analysis, disponibilizou um conjunto de certificações direcionadas para diferentes níveis de experiência na área.
01:16:02
May 04, 2020
#16 Papo de Negócios Certificações IIBA com Ana Pegetti Parte 1
À medida que a ciência, a tecnologia e as práticas de gestão mudam a uma taxa cada vez maior, cria-se uma lacuna entre a base proporcionada por uma formação acadêmica e as competências técnicas e administrativas exigidas no ambiente técnico e de negócios de hoje. Os respectivos Programas de Certificação Profissional foram estabelecidos para reduzir esta lacuna educacional. Assim sendo, na área de Análise de Negócios, a realidade não poderia ser diferente. Com o objetivo de proporcionar atualização e comprovado reconhecimento nas nas boas práticas de mercado de Análise de Negócios, o IIBA - International Institute of Business Analysis, disponibilizou um conjunto de certificações direcionadas para diferentes níveis de experiência na área.
01:04:46
May 04, 2020
#15 Papo de Negócios:Como as organizações podem utilizar a Inteligência Artificial para atingir seus objetivos com Marcelo Rezende
Poucas áreas carregam tantas promessas com a Inteligência Artificial. São promessas viáveis ou ainda ficção científica? No debate discutiremos o uso real da Inteligência Artificial nas organizações, como ela pode contribuir para que as organizações atinjam seus objetivos. Outros pontos a serem discutidos são a atuação e a formação necessária para profissionais de Data Science. Este Papo de Negócios foi iniciado em 05/06/2019. O assunto foi tão empolgante e amplo que não conseguimos esgota-lo. Vamos continuar com o tema no próximo dia 10/07/2019. Participe e mantenha-se atualizado. Divulgue esse evento no seu Network !!!
01:05:14
April 28, 2020
#14 Papo de Negócios: É necessária a Análise de Negócios? com Eduardo Castro
Debater a importância da análise de negócio nas organizações, e as dificuldades de sua aplicação, para se tornarem competitivas e identificar oportunidades, bem como sua integração no processo de desenvolvimento de software, tanto no modelo prescritivo (tradicional) quanto no ágil. Discutir a formação profissional do analista de negócio e como as organizações enxergam e contratam esse profissional. São poucos os profissionais certificados, integrados com a tecnologia, com eventos específicos para troca de experiências e palestras nas organizações mostrando seus benefícios e práticas. É importante a criação de uma comunidade de Analistas de Negócio como a que está sendo fomentada pelo IIBA. Nesse debate vamos procurar mostrar que a análise de negócio é fundamental em qualquer tipo de organização que queira ser competitiva, organizada e focada nas soluções dos problemas, aplicando os conceitos definidos no BABOK e melhores prática de mercado, por meio de profissionais qualificados e valorizados.
01:09:18
April 28, 2020
#13 Papo de Negócios: Processos de Negócios, Transformação Digital e Experiência do Cliente com Alexandre Mello
Quando se fala em processos ainda vem em mente, infelizmente, a ideia de documentação exaustiva, trabalhosa e desconsiderada. A forma mais simples e simplista de se entender processos é por meio da definição informal: “processo é aquilo que fazemos e como o fazemos” Houve muita evolução na área de processos em termos de definição, abordagens e tecnologia Está cada vez mais clara e difundida a ideia de processo ponta-a-ponta, foco no cliente, cases, processo como integrador de componentes organizacionais e gerador de valor que são conceitos fundamentais na aplicação de abordagens atuais como Experiência do Cliente e Transformação Digital que não serão efetivas sem essas ideias Nesse papo Alexandre visará quebrar alguns mitos e ranços relativos a processo resgatando sua importância na concepção, evolução e execução de negócios e nos mostrará o Processo de Negócio como elemento comum à Experiência do Cliente e Transformação Digital. É exatamente isto que será discutido neste Papo de Negócios. Participe e mantenha-se atualizado. Divulgue esse evento no seu Network !!!
01:20:31
April 28, 2020
#12 Papo de Negócios: Partes Interessadas e Liderança com Alfonso Izarra
Debater sobre o aproveitamento da diversidade do conhecimento e das experiências das Partes Interessadas, para acelerar os resultados da Análise de Negócios Conhecer quanto importante é o projeto, a solução, a mudança para cada parte interessada é bom, mas também é necessário conhecer a influência das Partes Interessadas através do conhecimento e das experiências. Tirar proveito de cada Parte Interessada em cada atividade da Análise de Negócios se faz necessário para alcançar as metas e atingir os objetivos. Sabemos gerenciar as partes interessadas? Sabemos mapear as competências das Partes Interessadas? É exatamente isto que será discutido neste Papo de Negócios. Participe e mantenha-se atualizado. Divulgue esse evento em sua Network !!!
01:05:29
April 26, 2020
#11 Papo de Negócios: Inteligência Artificial para Atingir Objetivos Organizacionais com Marcelo Rezende
Poucas áreas carregam tantas promessas com a Inteligência Artificial. São promessas viáveis ou ainda ficção científica? No debate discutiremos o uso real da Inteligência Artificial nas organizações, como ela pode contribuir para que as organizações atinjam seus objetivos. Outros pontos a serem discutidos são a atuação e a formação necessária para profissionais de Data Science. Este Papo de Negócios foi iniciado em 05/06/2019. O assunto foi tão empolgante e amplo que não conseguimos esgota-lo. Vamos continuar com o tema no próximo dia 10/07/2019. Participe e mantenha-se atualizado. Divulgue esse evento no seu Network !!!
01:13:43
April 26, 2020
#10 Papo de Negócios: O que há em comum entre Valor, CX e Transformação Digital? Processos! com Alexandre Mello
Quando se fala em processos ainda vem em mente, infelizmente, a ideia de documentação exaustiva, trabalhosa e desconsiderada. A forma mais simples e simplista de se entender processos é por meio da definição informal: “processo é aquilo que fazemos e como o fazemos” Houve muita evolução na área de processos em termos de definição, abordagens e tecnologia Está cada vez mais clara e difundida a ideia de processo ponta-a-ponta, foco no cliente, cases, processo como integrador de componentes organizacionais e gerador de valor que são conceitos fundamentais na aplicação de abordagens atuais como Experiência do Cliente e Transformação Digital que não serão efetivas sem essas ideias Nesse papo Alexandre visará quebrar alguns mitos e ranços relativos a processo resgatando sua importância na concepção, evolução e execução de negócios É exatamente isto que será discutido neste Papo de Negócios. Participe e mantenha-se atualizado. Divulgue esse evento no seu Network !!!
01:10:35
April 24, 2020
#9 Papo de Negócios: Agilidade de Negócios com Ricardo Peters - Parte 2
No dia 24/04/19, Ricardo Peters esteve conosco conversando sobre esse tema. O Papo foi tão bom que estouramos o horário do programa e mesmo assim não esgotamos o assunto. Por esta razão marcamos o retorno do Peters para o próximo dia 15/05 para voltarmos ao tema. Sem dúvida, quem assistiu o primeiro programa com ele não vai querer perder a continuidade o assunto. É exatamente isto que será discutido neste Papo de Negócios. Participe e mantenha-se atualizado. Divulgue esse evento no seu Network !!!
00:19
April 24, 2020
#8 Papo de Negócios: Complexidade pra que te quero? - com Paulo Vasconcellos
https://www.youtube.com/watch?v=NsxhSwaLq60 Nesse papo o Paulo Vasconcellos vai nos trazer alguns insights sobre o ambiente de negócios atual e os desdobramentos da complexidade intrínseca a ele.
01:14:04
March 11, 2020
#7 Papo de Negócios: Agilidade de Negócios com Ricardo Peters
https://www.youtube.com/watch?v=kAdfIwAYUD4 Neste papo, o Ricardo Peters vai nos trazer alguns insights sobre esse tema tão interessante e tão inexplorado ainda!
01:40:58
March 11, 2020
#6 Papo de Negócios: Café com Analise de Negócios com Priscila Ribeiro Chagas
https://www.youtube.com/watch?v=aFNAurPxHgI&t=18s
01:13:35
March 11, 2020
#5 Pesquisa Salarial 2019 com Fabrício Laguna
Pesquisa Salarial 2019 - IIBA Brasil Obrigado a todos os que responderam ao nosso questionário. Confira aqui o resultado da última pesquisa salarial que coletou respostas entre abril e maio de 2019: Quanto ganham os Analistas de Negócios Brasileiros?
06:35
March 11, 2020
#4 Papo de Negócios: Análise de Negócios e a Industria 4.0 com Fábio Hideki
Papo de Negócios Programa com Fábio Hideki Tema: Análise de Negócios e a Indústria 4.0 Há alguns anos as aplicações da Internet das Coisas (IoT), do Big Data e das tecnologias de análise na automação industrial são cada vez mais discutida em todo o mundo. O objetivo geral é melhorar o desempenho da linha de produção, reduzir custos operacionais e permitir um curto tempo de resposta para cada exigência do cliente. Esta será uma mudança irreversível do paradigma de produção em massa centralizada, apresentada por Henry Ford (e atual ainda hoje), que reduziu o preço dos carros de forma significativa, permitiu que mais pessoas comprassem e que o mercado se expandisse. Mas agora, com as novas tecnologias baseadas nas informações como o IoT, o Big Data e as tecnologias de análise que estão sendo disponibilizadas para tornar possível a fabricação de produtos unitários de baixo custo. O início da era da manufatura com base no IoT é apoiado por diversos grupos industriais (como a Indústria 4.0 originada na Alemanha) e muitas empresas de automação oferecem produtos e soluções para possibilitar um planeta inteligente. As primeiras aplicações são suplementos para máquinas e sistemas de automação existentes. Isso será, no entanto, apenas um primeiro e pequeno passo comparado àquilo que é discutido como sendo o conceito de produção final baseado no IoT”. Tanto os fornecedores já existentes como aqueles novos na indústria de automação precisam trabalhar muito para entender o novo paradigma da manufatura em todos os detalhes e oferecer os produtos de hardware e software adequados que permitirão tudo isso.. Participe e mantenha-se atualizado. Divulgue esse evento no seu Network !!! Público alvo O público alvo de Análise de Negócio vem se diversificando continuamente... começou com o pessoal de Tecnologia da Informação, ... Face a continuidade dos negócios, abrange Empresários, Gestores, Analistas e profissionais praticantes ou interessados na área de Análise de Negócios em qualquer de suas perspectivas: Negócios empresariais, TI, BI, BPM, Ágil, Arquitetura de Negócios, Finanças, sucesso empresarial .... Entrevistado Fábio Hideki FOCO PROFISSIONAL: Fomentar a TRANSFORMAÇÃO nos NEGÓCIOS e na SOCIEDADE através do despertar de uma nova consciência (pensamento exponencial e disruptivo), da aplicação assertiva da TECNOLOGIA e da AGILIZAÇÃO DE PROCESSOS de negócio. Currículo século XXI: • Coautor do livro "Exploradores de um mundo em transformação". • Apoiador e entusiasta do Explorers Game. • Participante atuante dos Explorers, coletivo em rede, autogerido, com o propósito de despertar consciência de pessoas e organizações para uma nova economia. Currículo século XX: • Profissional CBPP (Certified Business Process Professional) pela ABPMP (Association of Business Process Management Professionals). • Consultor, palestrante e instrutor com foco em tecnologia, processos (BPM) e transformação (Business Transformation). • Estudioso e amante de temas ligados à transformação de negócios (como Design Thinking, Business Model Generation, Lean Thinking, jornada do cliente, gestão ágil e tecnologias disruptivas). • Forte especialização na avaliação, análise e condução de iniciativas visando a aplicação de ferramentas de apoio a BPM (BPMS) de código aberto e proprietário, nacionais e internacionais, de médio e grande porte (Oracle BPMSuite, Intalio BPMS, jBPM / Drools, Atos BPM). • Vasto conhecimento e experiência em Engenharia de Software e metodologias ágeis.
01:09:25
March 11, 2020
#3 Papo de Negócios: Análise de Negócios Enxuta com Luiz Cláudio Parzianello
Papo de Negócios Programa com Luiz Cláudio Parzianello Tema: Análise de Negócios Enxuta No nível de alta gestão de grandes empresas em iniciativas de transformação ágil e digital é que está focada a atuação do Parzianello. Porém, com a abordagem da Lean Business Analysis, sua proposta tem sido aceleração de resultados com análise e gestão de negócios baseada num pensamento Lean-Agile-exponencial. O resultado tem sido a consolidação de uma versão do BABOK para o desenvolvimento de Business Owners, Business Partners e Product Owners, não necessariamente Analistas de Negócio. Parzianelo se posicionou como um promotor da área do conhecimento denominada Análise de Negócios para o desenvolvimento de novas capacidades de gestão na Nova Economia e não o papel ou cargo de Analista de Negócio em si. Seus fundamentos para fazer isso? Falar de Análise de Negócios Enxuta em 2009, quando entrou para a equipe que concebeu e escreveu a Agile Extension to the BABOK. Palestrou no Pensando Lean sobre este tema em 2010, quando tinha acabado de traduzir o livro Implementing Lean Software  Development dos Poppendieck, conteúdo em que se inspirei para criar as 7 guidelines da extensão ágil (sua sugestão), junto da estrutura de Discovery e Delivery que aprendeu com David Hussman. Hoje, tem palestrado sobre um Full Stack Lean-Agile Business Analysis Model que usa na consultoria para explicar porque Liderança e Gestão são os pontos essenciais da transformação cultural. Esse  tem sido seu dia a dia e fica muito chateado quando reduzem a Análise de Negócios ao levantamento e  gerenciamento de requisitos . Participe e mantenha-se atualizado. Divulgue esse evento no seu Network !!! Público alvo O público alvo de Análise de Negócio vem se diversificando continuamente... começou com o pessoal de Tecnologia da Informação, ... Face a continuidade dos negócios, abrange Empresários, Gestores, Analistas e profissionais praticantes ou interessados na área de Análise de Negócios em qualquer de suas perspectivas: Negócios empresariais, TI, BI, BPM, Ágil, Arquitetura de Negócios, Finanças, sucesso empresarial .... Entrevistado:Luiz Cláudio Parzianello Engenheiro Eletricista pela PUCRS e Mestre em Engenharia Biomédica pela USP, acumulou experiências profissionais durante 30 anos em Tecnologia da Informação, Gestão de Negócios, Pessoas, Projetos, Produtos Digitais e Processos Ágeis. Durante esse período, atuou para grandes empresas e fundou a Surya. Foi um dos pioneiros na adoção e disseminação dos valores, princípios e práticas do Manifesto Ágil no Brasil. Coautor da Agile Extension to the BABOK (Business Analysis Body of Knowledge), um projeto conjunto entre o International Institute of Business Analysis e a Agile Alliance, também é autor e promotor das abordagens Lean Business Analysis e Scrum for Business no Brasil.
01:20:50
March 08, 2020
#2 Papo de Negócio - Lançamento do Canal com Fabrício Laguna
Papo de Negócios Lançamento do Programa com Fabrício Laguna Tema: Tendências da Análise de Negócios Para onde vai a Análise de Negócios ? No contexto atual de mudanças aceleradas no mundo dos negócios, onde a instabilidade é  novo padrão e as empresas exigem cada vez mais inovação e agilidade, será que o papel de analista de negócios ainda faz sentido ? O que é esperado hoje de um profissional de análise de negócios ? Venha discutir estas questões com o presidente do IIBA Brasil. Fabrício Laguna foi palestrante no último BBC, a conferência internacional do IIBA que aconteceu em San Antonio, no Texas, EUA, com mais de 1500 pessoas de 29 diferentes países. Lá, ele teve a oportunidade de ouvir e conversar com especialistas de várias partes do mundo sobre as tendências e virá compartilhar seu aprendizado com nossa comunidade no Brasil e no mundo. Participe e mantenha-se atualizado. Divulgue esse evento no seu Network !!! Público alvo O público alvo de Análise de Negócio vem se diversificando continuamente... começou com o pessoal de Tecnologia da Informação, ... Face a continuidade dos negócios, abrange Empresários, Gestores, Analistas e profissionais praticantes ou interessados na área de Análise de Negócios em qualquer de suas perspectivas: Negócios empresariais, TI, BI, BPM, Ágil, Arquitetura de Negócios, Finanças, sucesso empresarial .... Entrevistado: Fabrício Laguna Fabrício Laguna, CBAP, PMP, MBA é a principal referência sobre Análise de Negócios no Brasil. Autor e produtor de vídeos, artigos, aulas, palestras e conteúdos lúdicos, possui a capacidade de explicar coisas complexas de um jeito simples e fácil de entender. É o presidente do IIBA Brasil.Mantém um canal no Youtube com vídeo-aulas sobre temas relacionados a Análise e Gestão de Negócios. Palestrante em eventos nacionais e internacionais. É sócio fundador da Gigante Consultoria onde atua como consultor e instrutor
01:14:06
March 08, 2020
#1 O que é o IIBA - Por Fabrício Laguna
Bem vindo à comunidade do IIBA Brasil.   O capítulo Brasileiro do Instituto Internacional de Análise de negócios.
02:38
March 08, 2020