Podcast IIBA Brasil

Convidado: Marcos Raposo. A conversa deverá ser conduzida com o histórico da evolução da tecnologia nas plataformas RPA. Tais como: Machine Learning, IA entre outras.

Nesse histórico abordaremos a aplicação dessas tecnologias nos negócios.

Convidado: Tiago Borges.

Sua estratégia tem ""fit"" com o propósito do cliente?

Você já se perguntou por que os clientes escolhem sua empresa em vez da concorrência?

Será que sua oferta está realmente alinhada com o que eles valorizam?

A resposta pode estar na conexão entre sua estratégia e o propósito dos seus clientes.

Descubra na nossa próxima live como alinhar sua abordagem para atender às necessidades e expectativas do seu público. Palestrante: Tiago Borges Professor, mestre em ciências contábeis e especialista em Data Science e Analytics.

Atua como analista sênior de Estratégia e Governança.

Certificado em BSC Professional, KPI Professional, Costumer Experience Professional (Fit for Purpose), Black Belt Lean Six Sigma.

É entusiasta das empresas Future Ready e do uso IA.

Convidado: Victor Camacho. Mostrar como a combinação de IA generativa e plataformas de automação de processos tem o poder de desbloquear a próxima onda de produtividade, mudando completamente a maneira como trabalhamos e como pensamos soluções.

Mostrar a importância de capacitar as equipes a criarem suas próprias ferramentas de produtividade que as ajudarão a expandir seu impacto nos negócios.

Abordar os assuntos atuais e principais tendências para a construção de soluções de automação de processos, com Inteligência Artificial e IA Generativa.

Convidado: Sérgio Luís Haas. Explicando Dados Volitivos e sua importância na estratégia das organizações. Porque ainda ignoramos Dados Volitivos nas organizações.

Convidado: Andre Freitas. Gestão por Competências não deve tratar apenas das competências profissionais individuais. Uma gestão mais completa trabalha também as Competências Organizacionais que são aquelas qualificações (positivas ou nem tanto) pela quais a empresa é conhecida.

Verificar quanto as Competências Organizacionais estão alinhadas às competências requeridas pelo mercado é crucial e pode ser realizada pela pesquisa Voz do Mercado. O papo pretende discutir o impacto do conhecimento correto das Competências Organizacionais na Análise de Negócios.

Convidado: Thiago Luiz Rosa Savio Costa Iremos explorar algumas ferramentas de Análise de Modelos de Negócios em alguns exercícios práticos.

Vamos identificar alguns Modelos de Negócios e abordar como a combinação de modelos existentes podem auxiliar na inovação.

Convidados: Roberto Sabino e Eduardo Castro.

SCRUM X KANBAN: Qual o melhor?

Neste papo que começou lá no BA Brazil 2023, o Sabino e o Eduardo junto com seus respectivos públicos iniciaram um debate sobre a aplicação do SRUM e o KANBAN.

A conversa esquentou e o tempo acabou. Então convocamos os dois nesse papo para tentar terminar esse debate. Será que vamos conseguir?

Convidado: Humberto Barros. Como aplicar técnicas de BA em um negócio que não tem haver com tecnologia de fato, mas sim com decoração de ambientes.

Convidado: Nuno Santos Uma crescente prática nas equipas de produto é o Product Discovery. Vamos conversar sobre a abordagem da elicitação de requisitos tradicional e o que foi mudando nas equipas de produto até ao Product Discovery.

Convidado: Thiago Costa Para estabelecer uma vantagem competitiva sustentável em um ambiente dinâmico é necessário desenvolver a capacidade de reconfigurar o modelo de negócios de forma constante.

O papo irá abordar o caminhos para conectar a análise estratégica e a análise dos modelos de negócios como uma ferramenta de promover a adaptação constante.

Convidados: Rafael Silva e Tiago Borges. Tomar decisões nas empresas é uma tarefa que demanda uma análise cada vez mais qualificada e rápida, especialmente transformações tecnológicas. O papo irá explorar exemplos de como o Framework Cynefin pode ser a chave para uma tomada de decisão mais eficaz e alinhada com a complexidade de seus processos. O que será abordado: - A importância de avaliar a complexidade dos processos empresariais. - Como o Framework Cynefin pode ser aplicado para compreender a natureza de um problema. - Identificação das competências necessárias para lidar com diferentes domínios do Cynefin. - Estudos de caso.

Convidado: Roberto Sabino Vamos analisar alguns trechos de vídeos de estudiosos da neurociência e aplicar esses conhecimentos no dia a dia dos profissionais de tecnologia. Nesses trechos de vídeo, falaremos sobre: Comunicação, Produtividade, Resolução de Problemas e Saúde Mental.

Convidado: Carolina Graça Vamos abordar quando e porque surgiu a onda ESG, exemplos de ações dentro de cada pilar e como construir uma carreira em ESG.

Convidado: Viviane Laporti Durante a nossa live, exploraremos como a privacidade de dados desempenha um papel fundamental no sucesso das empresas.

Abordaremos a importância da conformidade com regulamentações, como a LGPD, e como a gestão adequada dos dados pessoais pode impactar positivamente a reputação e a confiança do cliente.

Também discutiremos os riscos associados à violação de dados e como a tecnologia, incluindo a inteligência artificial, pode ser usada a favor da segurança e da privacidade.

Além disso, enfatizaremos a necessidade de uma cultura organizacional que priorize a privacidade desde o início, promovendo uma abordagem "by design".

Participantes: Bancada IIBA

BA Brazil 2023: Como foi, e o que aprendemos?

O BABOK nos traz a técnica de Lições Aprendidas, que consiste em compilar e documentar sucessos, oportunidades de melhoria, falhas e recomendações para melhorar o desempenho de projetos ou fases do projeto futuros.

Então vamos aplicar próprio BA Brazil. Venham com a gente nessa conversa.

Participantes: Bancada IIBA O maior evento de Análise de Negócios da América Latina, concebido e realizado pela comunidade do IIBA-BR, o capítulo brasileiro do International Institute of Business Analysis (IIBA®).

Convidada: Fátima Periard. Estratégias de CRM como cross sell, up sell, member get member, perfil clone, retenção e recuperação, usam dados dos clientes para desenvolver campanhas mais segmentadas e assertivas, aumentando assim a conversão em vendas e a rentabilidade das empresas.

Que tal conhecer essas estratégias e alguns cases e bater um papo com a gente?

Convidada: Daniella Massuki.

O lugar do Analista de Negócios no desenvolvimento ágil de software

Convidado: Fátima Periard. Estrategias para rentabilizar a base de clientes a partir dos dados.

Convidado: Sérgio Luís Haas. Em um mundo com tecnologias digitais maduras e capazes, um elevado nível de letramento digital (“digital literacy”) na nossa sociedade e o potencial disruptivo da inovação do modelo de negócio, surge um novo obstáculo ao progresso – confiança.

Convidado: Candase Hokanson. Many big books on software requirements and business analysis recommend dozens and dozens of practices. They’re all useful in appropriate situations, but it’s daunting to try to remember—let alone implement—the whole set consistently. However, every project should perform 20 core requirements activities. These lay a solid foundation for success and help teams efficiently and effectively elicit, analyze, specify, validate, and manage their requirements. These practices are valuable for both traditional and agile projects, regardless of the kind of product you’re building. This presentation identifies those 20 core practices and drills down into several of them. They can help project and product teams understand the business problem, engage the right participants, articulate effective solutions, communicate information among stakeholders, implement the right functionality in the right sequence, and adapt to change. Do you have to perform all 20 of these on your project? Maybe not, but you’ll feel less pain and get better results if you do. Essential Requirements Practices

Convidado: Tiago Borges. IA Generativa: substituição ou cooperação com o analista de negócios? Parte 2

Convidado: Tiago Borges. IA Generativa: substituição ou cooperação com o analista de negócios?

Convidado: Nuno Santos. Todo o time quer estimar suas histórias o mais real possível. Especialmente quando o time é novo, se torna ainda mais complicado, porque não existe histórico para comparar o "tamanho". Registrando os tamanhos ao longo do tempo torna possível produzir um aprendizado ao longo do tempo.

Se o time usar t-shirts como nomenclatura dessas estimativas, esse registro se torna num "catálogo" de t-shirts com que o time facilmente se familiariz, e se torna ferramenta para as cerimónias de estimativas.

Convidada: Fátima Periard. Conversaremos sobre o conceito e premissas de CRM, algumas estratégias e cases de como a partir dos dados dos clientes, as empresas têm personalizado suas campanhas, trazendo resultados positivos e, combinando os canais, por isso a provocação do CRM, muito além do e-mail marketing.

As estratégias, canais, soluções, o que as empresas vêm praticando para melhorarem a experiência com o cliente e se tornarem mais rentáveis e sustentáveis.

Convidado: Ronnie Rocha. Irei contar a minha jornada de como me tornei um praticante consiente da análise de negócio, como isso ajudou na entrega de melhores soluções de softwares e mais valor aos negócios que me propunha a ajudar.

Os desvios no caminho, e como a própria aplicação da análise de negócio me ajudou a corrigir esta trilha.

Convidado: Roberto Sabino. Uma demonstração prática de como usar chatGPT com Excel e melhorar prompts nessa ferramenta.

Convidado: Ricardo Stucchi. Vamos apresentar o resultado do Global State of business analysis 2022. Pesquisa promovida pelo IIBA mundialmente.

Convidado: Kelton Silva A claridade sobre investimentos em tecnologia, valor agregado e respectivos retornos são de extrema importância para o cliente.

Algumas técnicas podem ajudar o analista de negócios a materializar de forma clara os aspectos da análise financeira para o cliente.

Convidado: Fabrício Laguna. Depois de passar por diversos eventos de Análise de Negócios pelo mundo, o Fabrício vem aqui nos contar como estão os eventos e as comunidades de Análise de Negócios em outros países e continentes.

Convidado: Sérgio Luís Haas Missão, Visão e Valores são desejos fim nas organizações.

• Mas como sustentar e principalmente, como identificar o que as mantém?
• Como saber exatamente o que é importante para a estratégia nas organizações?
• Como identificar o que possibilita o Core Business?
• Onde inicia realmente a organização?
• Por que temos tanta dificuldade para que os colaboradores entendam do negócio da organização?

São alguma das respostas que METAPROCESSOS em Gestão consegue explicar e ajudar no entendimento do negócio nas organizações.

Convidado: João Azevedo.

Você lideraria uma equipe no EUA?

Convidado: André Freitas.

Discussão sobre o livro Gestão de Pessoas por Competências, de André Freitas, lançado recentemente e a aplicação no ambiente da Análise de Negócios.

Convidado: Carlos Eduardo Vazquez As pessoas equacionam medição de software (APF) à estimativas. E isso no desenvolvimento atual pode ser um grave erro.

Ao longo dos anos, a FATTO usa a APF com suas equipes de desenvolvimento interno e alocadas em clientes muito aquém e muito além das estimativas.

Também, buscamos conciliar a APF com a Análise de Negócio no desenvolvimento desacoplado de forma a "saber onde parar" e quando passar o bastão para os devs - sem burocratizar.

Os níveis de produtividade, que temos obtido são inacreditáveis; por isso a palavra chave aqui é ENTREGA.

Convidado: Roberto Sabino. Algumas situações do dia a dia podem nos tirar do prumo, mas quando é o limite que começa a afetar nossa saúde mental?

Pressão é igual para todos?

Vamos abordar esse tema de forma descontraída e bem humorada.

Convidado: Sérgio Haas. Como funciona uma empresa focada em gestão por processos.

Os ganhos com solução de gestão por processos.

Como desenvolver, organizar e implantar gestão por processos nas empresas.

A importância de onde iniciar.

Missão, Visão, Valores e Metaprocessos nas Empresas.

Como implantar a cultura de gestão por processos nas empresas.

Como identificar o que agrega valor ao negócio.

Convidado: João Azevedo. Aposentar um sistema legado é uma dor de cabeça presente em inúmeras empresas. Uma realidade que por vezes ficar tempo demais no backlog e quando acontece alguma interrupção no serviço, se busca uma solução para remediar ou resolver o problema de forma completa.

Mas não precisa ser desta forma, e as melhores práticas constantes no BABOK 3.0, podem ser utilizadas como forma de conduzir a organização para um processo de mudança mais alinhado, com os stakeholders trabalhando entendendo as suas responsabilidades e elevando a capacidade de negócio da empresa.

Para este Papo, será apresentado um case na Dell Technologies, no qual um sistema legado global de +20 anos foi decomissionado e os seus processos migrados para o SFDC.

Convidado: André L. Daniel. Falaremos sobre estratégia, casos de sucesso, insucesso e aderência a novos modelos.

Convidado: Rafael Tupinambá.

Como podemos tangibilizar nossas atividades que não agregam valor?

Convidado: Viviane Laporte.

O objetivo deste bate papo é trazer reflexões sobre a Privacidade indo além das obrigatoriedades trazidas por Lei, alcançado o nível de entrega de valor.

• O que de fato agrega para o titular, qual o valor percebido? E para as organizações?
• O que esta em jogo ?
• É possível transformar uma obrigação legal em diferencial competitivo?

Convidado: Hélio Rodrigues Costa.

Airplane Workshop - Modelo Colaborativo de tomada de decisão e planejamento de ações. Será apresentada uma dinâmica para identificaçãoo de problemas, análise do contexto, principais elementos envolvidos no problema.

Em seguida serão analisadas e priorizadas alternativas de solução. Finalmente planos de aão serão realizados para implementar a solução.

Convidado: Andre Freitas.

O processo de comunicação está entre os temas que mais influenciam os negócios. Quem nunca ouviu a famosa frase "o nosso problema aqui é comunicação"? E qual o motivo?

O motivo está no fato de que comunicação é, basicamente, interação humana; é a base das relações humanas e é aí onde se encontram todas as soluções e... todos os problemas!

Acrescente a facilidade de disseminação da informação, aspectos culturais, comportamentais e de linguagem e temos situações potencialmente conflitantes. Como lidar com tudo isso? Vamos ao Papo.

Partticipação: Bancada IIBA.

Trata-se do 169º Papo de Negócios Super Especial, que excepcionalmente acontecerá na terça-feira, dia 22/11/2022, com a participação dos Palestrantes do BA Brazil 2022, tratando dos temas apresentados no Evento.

Este Papo terá 2 h de duração e será o encerramento do BA Brazil 2022.

Convidado: Roberto Sabino.

Neste último Papo de Negócios Especial de 2022 preparamos situações relacionadas à Métricas e vamos discutir "O que você faria nessa situação."

Durante o Papo serão apresentadas situações para pensar e debater com todos sobre a melhor alternativa. Não perca a oportunidade de exercitar "O que você faria nessa situação".

Convidada: Vanessa Oliveira Ferreira.

Storytelling é a capacidade de contar histórias a partir de narrativas envolventes para transmitir a mensagem desejada de maneira atrativa e eficaz.

O que isso tem a ver com Análise de Negócios? Muita coisa!

O que adianta você ter a melhor solução para resolver o problema do seu cliente, se você não consegue se comunicar com ele ou não gera engajamento entre os stakeholders?

Faz sentido? Venha papear conosco!

Convidado: Tiago Borges.

A análise de negócio é uma elemento fundamental para implantação de um planejamento estratégico baseado em capacidades.

Sob essa ótica, análises estratégicas que contemplam o estado atual e permitem a definição de um estado futuro desejado são instrumentos relevantes para um Capabilty Maturity Model Integration (CMMI).

Convidado: Orlando Guedez Calderin.

Daremos uma introdução ao novo guia de Product Ownership Analysis do IIBA, e exemplificaremos uma técnica própria deste documento, o Empathy Map.

O papel de Product Owner é atualmente um dos mais atrativos para Analistas de Negócios, e este novo guia abre as portas para uma nova certificação do IIBA que pode potencializar as chances dos profissionais que se interessam por atuar neste papel.

Convidado: Eliton da Paixão de Jesus.

Parte do sucesso de uma iniciativa passa por entender quem são os stakeholders, suas motivações e anseios, e como eles se conectam com o objetivo planejado pela organização.

Pretendo compartilhar algumas dicas que aprendi em alguns anos como consultor e outros mais como cliente.

Convidado: Bruno Cardoso.

Iremos realizar um workshop descontraído e interativo sobre as métricas que podemos utilizar para o Canal IIBA Brasil considerando as métricas AARRR.

A ideia aqui é a colaboração de todo mundo com a finalidade de pensarmos na estratégia de Growth deste Produto.