In Führung gehen - Der Leadership Podcast

Die meisten von uns fordert das Leben und die Leitungsaufgabe häufig heraus. Soweit, so gut, Herausforderungen sind etwas gutes - etwas, dass uns als Leitende immer wieder begegnen sollte, aber was ist wenn Herausforderung umschlägt und zur Überforderung wird? Was tun wir dann? Was hilft dann? Wie können wir damit umgehen lernen? Markus und Thomas geben einen Einblick, was es für Sie bedeutet mit Heraus- und Überforderung konfrontiert zu sein und zeigen auf wie wir als Leitende dann ins Handeln kommen.

An Führungskräfte wird immer wieder die Erwartung gestellt endlich mal so richtig durchzugreifen oder auf der anderen Seite endlich mal mehr Nach- oder Rücksicht an den Tag zu legen. In dieser Folge tauschen Markus und Thomas sich dazu aus, was gute Führung an dieser Stelle aus macht und wie wir als Führungskräfte hin und wieder mehr Mut fassen auch mal "Härte" an den Tag zu legen und was das eigentlich genau heißt. Im gleichen Atemzuge auch ein Bewusstsein für die Zärtlichkeit von Führung zu erlangen.

Wenn Du etwas neu gründest, bist du Pionier. Du musst weit hinter feindliche Linien, mit maximal reduzierten Ressourcen klar kommen und etwas ganz neues Schaffen. Du wirst mit überraschenden Ereignissen umgehen dürfen und das ganze machst du am besten nicht allein. Wen brauchst du in deinem Team? Wie triffst du dich mit den Leuten? Was machst du an den ersten Treffen? Zum Start einer Gründung setzt du die Segel und gerade deshalb ist es so wichtig, hier die richtigen Dinge zu tun.

Gute Führung ist gute Kommunikation. Wird die Kommunikation besser, wird auch Führung besser. Als Leitende kann Kommunikation zu unserer Wunderwaffe werden und was wäre da passender als ein paar Zauberwörter? Markus und Thomas besprechen die drei Wörter, die unerschöpflich im Wortschatz von Leitenden stecken sollten. Du kennt eine Leitungsperson, welche mindestens eines dieser Wörter regelmäßig verwendet? Schick ihr oder ihm diese Folge als kleines Dankeschön weiter.

Berufung - ein großes Wort, manchmal zu gering beachtet, häufig durch ausufernde Erwartungen ein unerreichbarer Stern am spirituellen Himmel. Aber wie finde ich meine Berufung? Wie helfe ich anderen in Ihre Berufung zu finden? Markus und Thomas berichten in dieser Folge von ihren eigenen Berufungs-Puzzeln und wie sie selbst in Ihre "Berufung" gefunden haben. Hör rein und teil diese Folge mit Menschen, in denen du mehr siehst als sie selbst oder die gerade mit sich und ihrer Berufung am struggeln sind.

"Wie viel ehrenamtliches Engagement ist eigentlich angebracht?". Insbesondere ehrenamtlich Leitende stehen in einem Spannungsfeld was diese Frage angeht. Denn Ihr als ehrenamtlich Leitende habt ja einerseits den Wunsch eure Sache gut zu machen und wünscht euch in der Regel mehr Leute oder eben mehr zeitliches Engagement von Leuten aus eurem Team - damit die Dinge, die ihr tut eben gut gemacht werden können. Und andererseits erlebt ihr selbst den Druck des Kalenders, die vielen Erwartungen aus Job, Familie, Gemeinde, Freunde, Hobbys, Schule, Studium oder eben ähnliches und versucht eben alles irgendwie unter den Hut zu bekommen.

Ein kleines Special zwischendurch. Wir gründen gerne Kirchen und auch anderes Zeug und möchten euch hinein nehmen wieso das so ist. Wie wir erste Schritte gehen und mehr. Markus hat bereits einige Kirchen gegründet, ist Regional Berater des Bund FeG zum Thema Gemeindegründungen und hat gerade ein neues Team für eine weitere Gründung in Hannover auf den Weg gebracht. Thomas hat in den letzten Jahren vier Unternehmen gegründet, ist Pastor der Gemeindegründung in Altwarmbüchen und mit seinem Team aktuell drauf und dran ein Sozialwerk auf den Weg zu bringen. Hört rein, teilt eure Gedanken und Fragen zu der Folge und wir freuen uns auf euren Input.

Als Leitende im kirchlichen Umfeld ist es wichtig die Tools der Zeit zu kennen und die "Hausaufgaben" als Führungskraft zu machen. Als Menschen, die die Bibel lesen und inspiriert vom Heiligen Geist nehmen wir aber auch eine "geistliche" Dimension wahr. Beispielsweise auch Kämpfe zwischen Gut und Böse. Das führt uns dazu, dass wir zusätzlich zu all der guten Führungs- und Leitungslehre der aktuellen Zeit "Werkzeuge" benötigen um geistliche Angriffe zu erspüren, zu erkennen und diese abzuwehren. Wie wir das machen? Hört in die Folge rein.

Wir als Leitende wollen was bewegen, wir wünschen uns, dass die richtigen Dinge gemacht und diese gut gemacht werden. Es gibt Team Atmosphären, die das begünstigen und solche, die es nicht tun. Wir wollen darauf schauen, wie wir etwas in Bewegung setzen können, um eine positive Atmosphäre zu prägen, die ein hohes Energielevel begünstigt. So, dass die Leute bock haben und gerne ihr Bestes geben.

Du willst mit deinem Team richtig was bewegen? Dann kommst du nicht um richtig gute Teamtreffen rum. Was braucht so ein Teamtreffen um wirklich richtig gut zu sein? Was braucht es an Vor- und Nachbereitung? Markus und Thomas pflegen einige Gemeinsamkeiten beim Leiten Ihrer Teams, zeigen aber auch Facetten auf, die durchaus unterschiedlich sind und je nach Phase deines Teams zu einer Stärke werden können. Wenn du dir richtig gute Teamtreffen wünscht, auf die deine Leute bock haben, wo konstruktiv gearbeitet wird und ihr auch eine Menge Spaß habt, hört rein.

Wir sprechen heute darüber, welche Dinge wir im Blick haben sollten, wenn wir als Leiter bis ins Ziel fahren wollen. Nicht alle Leitende und schon gar nicht alle Leitende aus dem kirchlichen Umfeld bringen Ihre Aufgabe mit vollem Erfolg ans Ziel. Es gibt aber eine spannende Studie, welche genau die Kernelemente einer Leitungsperson beleuchten, die bis zum Ende durchzieht und den eigenen Dienst mit Erfolg ins Ziel fährt. Markus und Thomas unterhalten sich heute, machen mal ein kleines Zwischenfazit und beschreiben die eigenen Sehnsucht und Zerrissenheit vor dem Hintergrund der eigenen Herausforderungen als Leitende.

Systeme sollen den Menschen dienen, nicht Menschen den Systemen. Wir als Leitende können Systeme und Methoden dazu gebrauchen Effizienzen zu heben, mehr Spaß im Team zu haben und auf das Wesentliche fokussiert zu sein. Aber wie entwickeln wir Systeme? Wo finden wir bewährte Methoden und mehr? In dieser Folge tauschen Markus und Thomas sich zu diesen Fragestellungen aus. Hast du eine Methode, die du nicht mehr missen möchtest? Schreib uns bei Instagram an @inführunggehen - wir freuen uns auf deine Impulse.

Du würdest gerne mal drei Wochen in den Urlaub gehen? Du würdest gerne nach der Geburt deines Kindes zwei Monate alle Verantwortung ruhen lassen? Du hast den Wunsch dein Team Resilienter zu machen? Du würdest dir wünschen jemanden zu haben, mit dem du regelmäßig auf Augenhöhe ins Sparring gehen kannst? Dann brauchst du eine Co-Leitung. Wir bei dreisechzehn wollen die Kultur von Co-Leitung mehr zur Normalität werden lassen und sind davon noch ein Stück weit entfernt, aber wir sind auf dem Weg. Markus und Thomas lassen in dieser Folge zu Fails und dem ein oder anderen kleinen Erfolg tief blicken. Hört rein und schreibt uns, was euer Geheimtipp für das Finden einer Co-Leitung ist. @Inführunggehen

Wir sind dankbar für die Menschen in unserem Team und die machen ihren Job in der Regel auch richtig, richtig gut. Wir wollen aber alle besser werden. Im Kollektiv, aber auch als Individuum. Du als Leitende Persönlichkeit trägst nicht nur eine gewisse Verantwortung für die Entwicklung der Leute aus deinem Team, sondern du kannst auch Tools und Werkzeuge dafür in die Hand nehmen und dich darüber freuen, wie Leute bei dir im Team besser werden. Das ist eine größte Auszeichnungen für Leitende, hör rein und habe Teil an unseren Erfahrungen und den Tools, die wir nutzen.

Wir kennen es alle. Jede Person, welche leitende Verantwortung trägt, hat mit fehlender Verbindlichkeit zu kämpfen. Menschen, die grundsätzlich keine Verantwortung übernehmen wollen, die Verantwortung wieder abgeben oder kurzfristig einfach abspringen. Das ist ein Schmerz, welcher für uns als Leitende häufig zu Frust und Verdruss führt. Wir teilen unsere Erfahrungen und unser Erleben, haben vielleicht auch das ein oder andere Tool zur Hand.

Enttäuschungen rauben uns häufig den Kopf und verletzen das Herz. Der richtige Umgang mit Enttäuschungen ist aber von enormer Bedeutung für Leitende. Wir werden zwangsläufig mit Enttäuschung konfrontiert. Der Enttäuschung durch uns selbst, durch andere und auch für andere. Wie gehen wir also mit Enttäuschungen um? Was können wir tun um vorbereitet zu sein?

Thomas und Markus legen offen, welche Herausforderungen sie mit Enttäuschungen gemacht haben und auch gerade machen.

Du kennst jemanden, der gerade mit Enttäuschung umgehen muss? Teil diese Folge und hilf dieser Person weiter, wieder oder weiter in Führung zu gehen.

Wir durften im Rahmen der Veröffentlichung des elften Buches von Thomas Härry, in Zusammenarbeit mit dem SCM Verlag, ein Gespräch zu genau der Frage führen, wie wir unsere Seele leiten können. Ein sehr sympatischer und ehrlicher Thomas Härry gewährt uns einen Einblick in seine Seele und wie er diese leitet.

Wenn wir als Leitende erkennen, dass das Wesen des Leitens darin besteht, die eigene Seele zu leiten, dann hat es sich gelohnt dieses Buch zu lesen.

Wir dürfen zehn Exemplare dieses Buches verlosen und ihr könnt ganz einfach mitmachen. Folgt unserem Podcast auf Instagram @infuehrunggehen und teilt einen Beitrag, Reel oder eine Story und markiert uns in dieser. Das Buch wird euch dann direkt vom Verlag zugesandt.

Wer fragt, der führt. So sagte es einmal Sokrates. Wer führen will, muss also Fragen stellen und besser noch - anschließend gut zuhören können. Als Leitende ist es für uns häufig schwierig gut zuzuhören. Hier haben wir schon ein Ziel im Kopf, dort einen Informationsvorsprung. Wie können wir als Leitende aber wirklich gut zuhören?

In dieser Folge sprechen Markus und Thomas über das Handwerk des Zuhörens und wie Du, mit einer ausgebauten Fähigkeit zuzuhören, in Führung gehen kannst.

Nach dem Sommer geht es wieder in die Vollen und natürlich wollen wir mit neuer Energie gute Entscheidungen treffen. Aber wie treffe ich eigentlich gute Entscheidungen? In dieser Folge besprechen Thomas und Markus und Do's und Dont's, um zu immer besseren Entscheidungen zu kommen.

Hast du einen Entscheidungsfindungs-Prozess? Gibt es bestimmte Menschen die du vor Entscheidungen konsultierst oder hast du einen anderen Geheimtipp, welchen du mit uns teilen möchtest? Schreibt uns gerne auf Instagram oder direkt über unsere Website: www.inführunggehen.de

Hey Leute, wir melden uns mit einem kurzen Zwischenruf aus der Sommerpause.

In 10 Tagen dürfen wir Thomas Härry interviewen und wir machen den Podcast ja irgendwie gemeinsam mit euch, deshalb wollen wir euch die Möglichkeit geben eure Fragen zum Besten zu geben.

Schreibt uns gerne an thomas.meisner@dreisechzehn.de, markus.schmidt@dreisechzehn.de oder direkt auf Instagram: https://www.instagram.com/infuehrunggehen

Für die meisten Menschen steht in den nächsten Wochen eine Zeit der Ruhe an - Urlaub. Wir können Abstand nehmen zu unseren Tätigkeiten, zu vielen Verantwortungen und Rollen. Das ist natürlich sehr schön, allerdings tun wir Menschen uns sehr schwer wirklich zur Ruhe kommen. Die anstehende Zeit zur Regeneration zu genießen und aufzutanken. In diesem Gespräch zeigen Markus und Thomas einige Wege auf, um zur Ruhe zu kommen und eine Quelle der Inspiration, Kreativität und Gelassenheit anzuzapfen.

Für diesen Podcast sind die Anzahl der Abonnenten und deine Bewertung wirklich wichtig. Damit machst du einen Unterschied für den Podcast und für uns - Markus und Thomas. Bewerte den Podcast doch gerne auf der Plattform, auf der du diesen Podcast hörst und teile diesen mit anderen Menschen, die in Führung gehen wollen.

Als Leitende Person stehst du oft im Fokus, manchmal wirst du beobachtet und hin und wieder messen sich Menschen mit dir. Ist das gut? Ist das schlecht? Sollten wir bei all den Skandalen rund um Führungspersönlichkeiten um den Globus nicht den Mythos des Vorbilds aufgeben? Vielleicht ist es sogar an der Zeit diesen Mythos ein für alle mal niederzureißen? Markus und Thomas unterhalten sich darüber, wie sie mit ihren eigenen Fehlbarkeiten umgehen (möchten) und wie ein Teil der Lösung für das Spannungsfeld von Vorbild und Fehlerhaftigkeit aussehen kann.

Hört rein und bei Fragen, Rückmeldungen oder klugen Überlegungen ;) teilt eure Gedanken gerne mit uns über Instagram @infuehrunggehen oder per Mail an: thomas.meisner@dreisechzehn.de

Hast du dich schon mal gefragt ob du überhaupt leiten kannst? Oder dir ist aufgefallen, dass die für dich verantwortliche Führungskraft definitiv nicht leiten kann? Die Fragestellung, wer eigentlich leiten kann oder vielleicht sogar besser gesagt, wer eigentlich leiten sollte, ist eine herausfordernde Fragestellung. Warum? Führungsrollen haben einen prägenden Einfluss und damit ist diese Frage nicht nur eine persönliche, sondern eine Frage, die mehrere Menschen betrifft. Die Geführten, die Menschen, mit denen die Geführten zutun haben und nicht zuletzt auch die Führungsperson selbst.

Wie finden wir also einen guten Weg, die richtigen Personen, in die richtigen Rollen zu bekommen und wenn, wie können wir diese Rollen immer besser ausfüllen? Also im wahrsten Sinne des Wortes: In Führung gehen.

Wenn du in Führung gehen willst, dann willst du etwas verändern. Der Spruch: "Das haben wir immer schon so gemacht" ist der wohl am meisten deprimierende Spruch, den wir als Führungskräfte hören können. Wenn wir aber ins eigene Leben schauen, dann stellen wir oftmals mehr oder weniger frustriert fest, dass wir auch so einen Schweinehund in uns haben, der sich nicht so richtig verändern möchte. Es ist aber nicht unmöglich das eigene Leben zu verändern. Im Prinzip ist es ganz einfach, aber nicht leicht. Dein Leben verändert sich in der Regel in dem Maße, in dem sich deine Gewohnheiten verändern - wie kannst du also neue Gewohnheiten in deinem Leben integrieren und so Schritt für Schritt, Gewohnheit für Gewohnheit dein Leben dorthin führen, wo du es haben möchtest. Oder wenn du Christ bist, vielleicht sogar durch "christliche" Gewohnheiten dahin, wo Jesus Christus dein Leben hin führen möchte.

Hört rein, schreibt uns gerne eure Gedanken oder stellt Fragen - wir freuen uns von euch zu hören.

Wieso sollten wir als Leitende lesen? Was macht das Lesen mit uns ganz persönlich? Markus und Thomas geben ihre 3-Lesetipps für euch weiter. Bücher, die sie inspiriert haben oder in denen sie Handwerkszeug für Ihre Leiterschaft gefunden haben - oder eben beides. Wir besprechen die Bücher kurz und freuen uns eure Lesetipps zu erfahren. Schreibt uns gerne dazu.

Unsere Lesetipps:

Der Minuten-Manager - von Kenneth Blanchard & Spencer Johnson

Leiterschaft, wie fange ich an? - von Richard Clinton & Paul Leavenworth

Leadership Die 21 wichtigsten Führungsprinzipien - John C. Maxwell

Das Hirten Prinzip -Philipp Leman & William Pentak

Mutig führen - Bill Hybels

Die sieben Wege zur Effektivität - Stephen R. Covey

Leiten ist im Wesentlichen das Leiten von A nach B und im optimalen Fall ist B schöner oder besser als A. Es reicht aber nicht aus, dass du als Leitende Persönlichkeit weißt, dass B so schön ist - auch viele andere sollen eine Vorstellung davon bekommen, weshalb es erstrebenswert ist sich auf den Weg Richtung B zu machen.

Dieses attraktive Bild von der Zukunft nennen wir "Vision", wenn du eine klare Vision hast und diese auch gut formuliert ist, wird eine Vision zu einer der stärksten Werkzeuge deiner Leitung. Wir unterhalten uns hier darüber welche Vision wir haben, welche Folgen das für uns und die dreisechzehn hat.

Du konntest etwas aus dieser Folge mitnehmen? Dann schreib uns doch gerne direkt per Instagram oder über das Kontaktformular auf inführunggehen.de

Bist du noch immer begeistert? Die meisten von uns starten enthusiastisch in eine neue Aufgabe und nach dem ersten Abflachen einer positiver Dynamik oder den ersten Enttäuschungen kommt die Begeisterung zum Erliegen. Wenn wir uns nicht um unsere Begeisterung kümmern, wird sie verkümmern und wir machen uns in diesem Gespräch Gedanken darüber, wie wir begeistert bei der Sache bleiben. Was können wir für unsere Begeisterung tun? Wie können wir uns um unsere Begeisterung kümmern und unabhängiger von äußeren Einflussfaktoren werden?

Markus und Thomas geben dir einen Einblick in Ihr Erleben und teilen Tools, welche sie selbst nutzen um begeistert bei der Sache zu bleiben.

Happy to discuss. Wenn du Ergänzungen hast oder dir etwas besonderes als Take-away hängen bleibt, schreib uns eine kurze Nachricht. Wir freuen uns von dir zu lesen.

By the way: Wir haben die Version 0.1 der "In Führung gehen"-Website gelauncht: Unter inführunggehen.de findest du jetzt auch alle Folgen, da entsteht in nächster Zeit noch mehr, aber vorerst sind alle Folgen und Plattformen integriert und ein erster Mehrwert: Du kannst uns direkt über das Kontaktformular schreiben.

Schon wieder keine Zeit für die Kinder, keine Zeit für das intensive Ausarbeiten einer guten Idee oder keine Zeit um mit dem Partner auszugehen. Wir als Leitende stehen alle in der Herausforderung "gut" mit unserer Zeit umzugehen. Ein Spannungsfeld, welches für die meisten Menschen eine große Herausforderung ist und insbesondere für Menschen mit Leitungsverantwortung auch schnell Auswirkungen auf viele andere Menschen hat. Das schlechte Gewissen bei diesem Thema ist allseits bekannt, aber wie bekommen wir einen Knopf an die Sache?

Markus und Thomas geben wir kleine Nuggets zum Besten, wie ein erster Schritt oder eben der nächste Schritt aussehen kann, um die eigene Zeit besser in den Griff zu bekommen.

Wir sind alle Lernende und deshalb möchte ich dich einladen - falls in dieser Folge ein gewinnbringender Impuls für dich gewesen ist, für wen in deinem Umfeld könnten hier auch positive, mutmachende Impulse versteckt sein? Teil diese Folge mit einer Person in deinem Umfeld, welche auch in Führung gehen möchte oder besser leiten möchte, als je zuvor.

Alfred Krupp hat gesagt: "Wer arbeitet, macht Fehler. Wer viel arbeitet, macht mehr Fehler. Nur wer die Hände in den Schoß legt, macht gar keine Fehler." Wir als Leitende machen ständig Fehler und wie wir mit diesen Fehlern umgehen ist entscheidend für eine Kultur die wir in unserem Team prägen. Die Fehlerkultur. Wie können wir also für eine gute Fehlerkultur sorgen? Wie können wir Fehler dazu gebrauchen immer besser zu werden? Und letztendlich, wie schaffen wir ein Umfeld in dem neues ausprobiert wird und gnädig miteinander umgegangen wird?

In der zehnten Folge von "In Führung gehen" berichten Thomas und Markus darüber, was sie bei dreisechzehn tun, damit eine positive Fehlerkultur immer mehr Realität wird und im Team ein so hohes Vertrauen entsteht, damit über Fehler geredet wird.

Diese Folge hat dir weitergeholfen in Führung zu gehen? Wir sind richtig dankbar dafür, dir geholfen zu haben. Wenn du uns helfen möchtest, abonniere diesen Podcast auf der Plattform deiner Wahl und lass uns eine 5-Sterne Bewertung da. 

Als Leitende stehen wir in der Herausforderung mit Wachstumsfeldern konfrontiert zu sein. Um gesund zu wachsen ist es von Nöten Mentoren an der Seite zu haben und manchmal ist es gar nicht so einfach den richtigen Mentor zu finden oder diesen dann für sich als Mentor zu gewinnen. In der neunten Folge von "In Führung gehen", dem Leadership Podcast von dreisechzehn, berichten Markus und Thomas von Ihren Erfahrungen mit Mentoren und Mentees und geben Tipps an die Hand, wie du mit Sicherheit den richtigen Mentor findest und diese Person sich dann in dich investiert.

Diese Folge hat dir geholfen in Führung zu gehen? Dann teile die Folge mit drei Personen, von denen du weißt, dass diese ebenfalls besser leiten wollen, als je zuvor. 

Dienend führen ist eine Haltung die uns in der Regel nicht in die Wiege gelegt worden ist. Wie wir dienend führen können oder besser gesagt, wie wir eine Haltung der dienenden Führung entwickeln besprechen Markus und Thomas in dieser Folge von "In Führung gehen". Es geht um die Frage was eine dienende Führung ausmacht.

Was Ziele und Grenzen der dienenden Führung sind und warum wir eigentlich dienend führen. Inspiriert sind wir von einem Mann der vor ca. 2000 Jahren gelebt hat und unser eigenes Leben durch seinen Dienst an uns grundlegend verändert hat. Jesus Christus hat seiner Gefolgschaft gedient und gleichzeitig hat er nichts getan um seine Gefolgschaft bei Laune zu halten. Jesus ist das beste Beispiel für die Haltung einer dienenden Führungskraft. Wir wollen von Jesus lernen und einen Einblick in unser persönliches Erleben geben.

Wenn dir diese Folge des Leadership Podcasts von dreisechzehn "In Führung gehen" geholfen hat, dir Mut gemacht oder dich inspiriert hat, kannst auch du uns helfen, in dem du diese Folge mit deinen Leiterschafts-Kollegen teilst.

Du bist ab und an frustriert? Du denkst ans hinschmeißen? Du stellst dir die Frage: "Wofür mache ich das eigentlich?" oder besser gefragt: "Warum tue ich mir das eigentlich an?". In der neuen Folge von In Führung gehen sprechen Markus und Thomas genau über diese Fragestellung - was sind die richtigen Beweggründe für die Übernahme von Verantwortung, das leiten von Teams und der Bereitschaft einen gewissen Grad an Leitungsdruck - und stress in Kauf zu nehmen? Es gibt viele Gründe uns in unsere Aufgaben und Teams zu investieren, aber letztendlich gibt es nur ein einziges tragfähiges "Warum" für unseren Dienst in der Kirche, der Gemeinde oder im Job.

Wir freuen uns, wenn dir diese Folge weitergeholfen hat in Führung zu gehen und freuen uns, wenn du diese Folge mit einer weiteren Person, die in Führung gehen möchte, teilst. 

Für uns Leitende können gute Ideen Gamechanger sein - gute Ideen geben uns und unserem Team Aufschwung und wenn gute Ideen dauerhaft ausbleiben, kann es ganz schön dröge werden. Deshalb ist es so wichtig Tools an der Hand zu haben, mit denen du im Team gemeinsame Ideen entwickeln kannst und Werkzeuge, um die Kreativität im Team zu fördern. Was sind aber eigentlich gute Ideen? Die verrücktesten Ideen? Die mutigsten Ideen? Die günstigste Idee? In dieser Folge geben Thomas und Markus einen Einblick in ihre Ideen-Entwicklungsprozesse, worauf du in deinem Team achten solltest und was eigentlich richtig gute Ideen sind. 

Ganz viel Spaß mit dieser neuen Folge und wenn die Folge dir weiterhilft, freuen wir uns, wenn du den Podcast mit einer befreundeten Person teilst, die auch in Führung gehen möchte.

Es wird etwas ruhiger zwischen den Jahren und das ist der perfekte Zeitpunkt für einen Jahresrückblick und eine gelungene Jahresplanung. Markus und Thomas haben ganz unterschiedliche Ansätze das umzusetzen. Hört rein und wir freuen und von euch zu hören, wie ihr euren Jahresrückblick so macht. 

Delegation - eines der wichtigsten Handwerkszeuge von Leitenden. Markus und Thomas erzählen von Ihren Tools zu delegieren, was klappt und was nicht so gut klappt. Wenn du falsch oder überhaupt gar nicht erst delegierst, schadest du deinem Team und deiner Organisation. Wenn du aber zum richtigen Zeitpunkt, an die richtige Person in deinem Team delegierst, kannst du die gemeinsamen Ziele deines Teams besser erreichen, die Mitglieder deines Teams stärken und wertschätzen und zu guter Letzt, dich selbst auf das Wesentliche deiner eigenen Aufgabe konzentrieren. 

Wir als Leitende sind ständig auf der Suche nach neuen Mitarbeitenden. Nicht nur die Personalabteilungen zerbrechen sich darüber den Kopf, auch Organisationen mit starkem Anteil an Ehrenamtlichen sind ständig auf der Suche nach neuen Mitarbeitenden. Stelle sich überhaupt die Frage danach, wen wir uns ins Team holen? Nehmen wir nicht jeden, den wir bekommen können? "Nein" sagen Markus und Thomas in dieser Folge - es gehört wesentlich mehr dazu ein Team zu verstärken. Wir als Leitende haben die Verantwortung und Aufgabe unsere Teams zu entwickeln - deshalb stellt sich die Frage danach, wen wir eigentlich in unser Team holen sollten. 

Als Leitende Person wirst du zwangsläufig mit Kritik konfrontiert werden. Um in Führung zu gehen ist es wichtig, einen gesunden Umgang mit Kritik zu entwickeln. Wir wollen in unseren Teams eine Atmosphäre von konstruktiver Kritik schaffen und selbst konstruktiv kritisieren? Wie gelingt uns das besser?

In der zweiten Folge von "In Führung gehen", dem Leadership Podcast von dreisechzehn geben Markus und Thomas konkretes Handwerkszeug und Tools an die Hand, damit du besser leitest als je zuvor.

Du hast Ideen, Anregungen und möchtest mit uns ins Gespräch kommen? Wir freuen uns, wenn du uns bei Instagram folgst, uns schreibst und den Podcast auf der Plattform deiner Wahl positiv bewertest.

Der neue Leadership Podcast von dreisechzehn geht an den Start. Hier bekommt ihr praktische Tipps, persönliche Einblicke und einfaches Handwerkszeug für eure Leitungsaufgabe.