Innova con Mike

Come i dati sulle buste paga sono diventati il ​​Santo Graal

Una riflessione dalla mia esperienza di lavoro con gli atenei: collaborazione e project working sono le VERE sfide delle università.

Oggi i ragazzi, tramite le nuove piattaforme, affrontano sempre di più e sempre prima il costruire qualcosa in team e che, a volte, sfocia in business vero e proprio (e-commerce, criptovalute, etc.).

… Rendendo la pratica più efficace del mero nozionismo per quanto riguarda l’apprendimento.

In questo articolo si sottolinea quanto, in un modello di business basato sull’AI, non conti solo il “momento zero”, in cui il servizio viene venduto al cliente ma anche - e soprattutto - il come viene gestito il rapporto cliente/AI.

Un rapporto articolato in tre domande che l’impresa dovrebbe porsi:

1. Quanto è comprensibile il funzionamento dell’Intelligenza Artificiale?
2. Come viene costruire la confidenza con il cliente?
3. Cosa accade nel tempo all’AI? Migliora? Peggiora? Si scosta dall’intervallo di confidenza?

Un articolo utile per allargare la propria opinione, anche nel lungo periodo.

Puntata interessante quella di Unchained, un racconto dietro il crollo verticale della criptovaluta Luna.

Il punto centrale dell’intero discorso (se dovessi sceglierne uno) è sicuramente il tema ecosistema.

Queste monete virtuali non sono diverse dalle valute “FIAT” tradizionali: per funzionare devono diventare di utilizzo comune, agganciarsi ad un sistema stabile di domanda/offerta e generazione del valore. Sarà questo sistema a garantire la stabilità (o instabilità) della moneta, come per le economie nazionali.

Quindi perché Luna è crollata da oltre 40 miliardi di $ a zero? Perché è mancato questo ecosistema di utilizzatori, dalle aziende ai dipendenti.

Perché per fare Venturing, bisogna capire cosa succede al di fuori. La macroeconomia è cambiata improvvisamente - dalla guerra all’incertezza della Cina e della sua strategia.

Tutto questo non può che riflettersi sulle startup e aziende tech (ridotte di circa tre volte nella dimensione), colpite dove sono più deboli:

-  Nella ricerca di capitali;

-  Nella valutazione della stessa;

-  Nel momento dell’exit.

Ora ci è chiaro più che mai: siamo in una fase di crollo delle valutazioni delle aziende tech.

Il futuro? Più orientato alla profittabilità che alla crescita “improvvisa ed esplosiva”, con una grande attenzione all'economia reale e al ritorno dell’inflazione.

Secondo Naval, l’innovazione richiede due elementi fondamentali per potersi sviluppare:

- Diversità di idee;

e

- Una frontiera, il luogo da esplorare.

I coloni che andavano verso Ovest, lo spazio, le criptovalute.

Frontiere fisiche e intellettuali, dove si concentrano gli sforzi dell’innovazione.

Perché è in questi luoghi che si innova e dove - tra i tanti - si trovano i “banditi dell’innovazione” che operano sul filo dell’etica e della legislazione, talvolta superandolo.

Ma è solo così che si portano avanti nuove idee e nuovi progetti, secondo Naval.

Come lo scontro che sta avvenendo tra criptovalute e finanza centralizzata, dove da una parte hai Leggi e Governi che ti dicono esattamente cosa puoi e non puoi fare.

Dall’altra la decentralizzazione, dove le persone possono essere padroni delle loro transazioni, senza filtri: ma qui ci sono con molte più truffe, frodi e perdite.

Un pendolo che si muove tra centralizzazione e decentramento, come per Amazon e i piccoli negozi che vendono con Shopify.

Dove ci porterà questa frontiera?

Il re del “terzo spazio”, nel mezzo tra casa e lavoro, ora è in difficoltà

Starbucks era un luogo dinamico, dove le persone potevano rifugiarsi e in cui “accadevano cose”, tra cui conoscere nuove persone.

Ma oggi? La sua app ha messo in crisi - dato il cambiamento nella tecnologia, nelle abitudini dei consumatori e dei suoi stessi clienti - la sua stessa cultura aziendale.

Tramite approfondite riflessioni e interviste a dipendenti e manager, l’autore Clint Rainey racconta questo cambiamento che tocca in negativo tutta l’azienda - eccetto che per i risultati finanziari.

“Datemi una leva e vi solleverò il Mondo” - diceva Archimede.

La puntata del podcast di Seth Godin è dedicata proprio a questo argomento. Partendo da Gutenberg e dall’invenzione della stampa, l’autore della mucca viola analizza e ragiona sul come un’innovazione - qualunque essa sia - deve riuscire a diffondersi oltre il suo fondatore e il suo lavoro.

Un video su Youtube può riprodurre all’infinito uno speech e la televisione può trasmettere a milioni di persone uno spettacolo che prima era riservato solo ai presenti in sala, come un’opera di Shakespeare.

Madeleine Dore, nella puntata dell’Hardvard Business Review Podcast, dà un grande spunto di riflessione sul "mito della produttività".

Un’analisi onesta delle emozioni e dei pensieri delle persone che vivono la produttività come il loro fine ultimo e… cosa succede loro quando subentra il disagio del non poter essere “attivi” 24 ore al giorno, 7 su 7.

Tanti spunti da cui ripartire per ripensare la propria produttività e il piacere del tempo libero, imparando a superare i momenti in cui ci sente sopraffatti dalle to-do list infinite.

… Perché ripensare la produttività può portare a grandi benefici alla vita privata e, perfino, al proprio business (o lavoro).

Protagonista della puntata è Do Kwon, CEO di Terraform Labs e uno dei manager della Luna Foundation Guard.

La prima parte della puntata è dedicata alla sua attività principale: è al lavoro su un piano per sostenere, in parte, la stablecoin UST da $15 miliardi di Terra con Bitcoin.

Il suo prossimo obiettivo è rendere UST la terza stablecoin più grande al Mondo e Bitcoin potrebbe diventare uno strumento per mantenere il valore agganciato a quello del dollaro.

Un momento chiave per il progetto Luna e tutto l'ecosistema del mondo cripto, che potrebbe finalmente allargarsi anche ai “non addetti ai lavori”: la coronazionazione del progetto finanza decentralizzata.

Nella seconda parte, invece, Do illustra un suo progetto personale: ripensare orari e stipendi degli sviluppatori, anche utilizzando i token e le criptovalute.

In chiusura, una riflessione sulla Corea del Sud: quali saranno le novità ora che è stato eletto il primo presidente pro-crypto al Mondo?

La cultura familiare è un bene?

la russia è stata rimossa da Swift come comunità fintech

Perché il business building è la nuova priorità per la crescita?

 Innovazione e Opportunità nel Web3

Nell’episodio del podcast, The Art of Communicating Data, si parla di come e perché mettere il tuo cliente finale al primo posto quando comunichi con loro.
Che si tratti di report, presentazioni, o preventivi conoscere perfettamente i bisogni del tuo destinatario ti permetterà di comunicare in maniera efficace e di conseguenza ridurre qualunque tipo di frizione.

Il settore dei pagamenti si sta evolvendo velocemente, soprattutto nei mercati emergenti, che naturalmente non devono fare i conti con infrastrutture antiquate come in Europa e Nord America.

Tuttavia, ciascuno di questi mercati emergenti presenta numerose sfide da affrontare, e di conseguenza numerose opportunità per tutte le aziende.

Chi rivoluzionerà l’infrastruttura dei pagamenti online: I mercati emergenti o economie già avviate?

Alexis Ohanian, cofondatore di Reddit, Paul Davison, cofondatore di Clubhouse e il General Partner di a16z Andrew Chen, raccontano come avviare un progetto nel 2022 e ottenere i primi clienti.

Inoltre, nell’ultima parte del podcast si teorizza come il web 3.0 cambierà le dinamiche fra community e brand.

Ispirato dalla serie Netflix, Formula 1: Drive to Survive, Martin G Moore analizza e racconta cosa possiamo imparare da una scuderia di Formula 1.

In questo episodio, non impariamo solo una lezione di Leadership e gestione aziendale, ma anche quali solo le conseguenze, di immagine e non solo, di fenomeni come nepotismo e nonnismo all’interno di una organizzazione.

La criptovaluta Solana ha ottenuto in poco tempo un’ampia adesione da parte degli utenti, diventando una delle più interessanti monete virtuali da valutare per i propri investimenti.

In questa puntata, Anatoly Yakovenko e Raj Gokal, fondatori di Solana, raccontano i propri obiettivi e le previsioni di mercato.

Fra le più interessanti:

1. L’importanza di Solana nel mercato NFT,
2. La competizione tra Solana e Ethereum,
3. Come muterà il mercato digitale da qui a 5 anni