iPMOGuide Podcast

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iPMOGuide 1Q 2024, News

Gracias a Dios por un año mas, por la paz, por la armonía y por la salud, que sin ella, ¡no lograríamos nada! pero nada… un año mas y un TOP mas de las publicaciones de la iPMOGuide, lo más visto y compartido en todo el ecosistema de la iPMOGuide, redes sociales, canales y en la web.

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Bienvenido 2022 – Top iPMOGuide

El libro Historias de Usuario, Una Visión Pragmática de Jorge Abad y Lucho Salazar, es un libro que con el puro nombre llama mucho la atención.

Las autores dicen que las Historias de Usuario tienen que ser “simples, cortas, fáciles de entender y de aceptar y de franca recordación sin que tenga que escribirse todos sus detalles.”

Tiene nombre de novela, para una película o serie, pero no es así, trata sobre las Historia de Usuario en el mundo del Agilismo, en el mundo Agile, al mundo del programador, pero será que, ¿solo para este mundo nos pueda funcionar las Historias de Usuario? esta pregunta fue la primera que me hice cuando me encontré el libro, después vi que era de Jorge y Lucho y ¡bueno! Es como tener el 1 y 2 de la F1 en la misma carrera, en el mismo libro.

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La Biblia y la Administración de Proyectos

La profesión de Administración de Proyectos es muy bondadosa, noble, humilde, los Estándares, Metodologías , Frameworks fueron creadas, investigadas, estructuradas, etc, no tengo la menor duda que la Biblia que fue escrita e inspirada por Dios tenga mucho que ver en dichos estándares, y que los versículos mencionados nos ayuden en nuestro Delivery del con día.

Dios va a hacer su obra (Proyecto) y lo llevará a término, por gracia, ¡créelo!

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Kanban, Metodología

En lo personal, profesional, como Autor de este canal de investigación, de análisis y estudio, para las metodologías, estándares y frameworks, les doy las gracias, muchas y muchas gracias por leer, compartir, analizar, debatir, sugerir, cada publicación, por cada email, mensaje, like recibido.. cada año se suma un compromiso mayor, de claridad y transparencia para todo lo publicado y compartido en el ecosistema iPMOGuide.

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Hablemos del Frameworks de Frameworks, que hoy en día es el estandarte por excelente basado en los 12 principios del agilismo, Scrum

Lo prometido es un compromiso y es momento de despegar y hablar de las bases que hoy en día las metodologías, estándares y marcos de trabajo usan para catalogar justo eso, las metodologías, estándares y frameworks, hablando de Gestión de Proyectos.

Actualmente vivimos en un contexto en el que nos encontramos ante un híbrido de culturas, mercados, ideas, nuevos modelos de negocio, nuevos modelos organizacionales, lo que provoca que todo sea y deba ser casi inmediato y donde cada día tengamos que reinventarnos.

Antes de entrar a las diferencias de un proyecto Tradicional o Agile, hay que entender los ciclos de vida del proyecto.

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¿Cómo les ha ido en estos tiempos? Ahora, ¿Cómo están gestionando a sus equipos de trabajo?

Con el COVID-19, las organizaciones pasaron rápidamente al trabajo remoto, donde la mayoría de sus funciones con la ayuda de aplicaciones en la nube se han vuelto mas ágiles es decir, practico.

Aquí les dejo 6 tips  +1 que me han servido para hacer home office, ahora en estos tiempos.

1. Establece horarios (seguro será el mismo y debería ser el mismo horario que tenias en la oficina.
2. Fija un espacio para tu oficina en casa.
3. Tu familia y amigos deben saber que estas trabajando y que no estás disponible o de vacaciones.
4. Estructura, crea una agenda de trabajo (crea tu lista de pendientes, videos, llamadas, etc.
5. Organiza tu casa y tu espacio de oficina. (para los que somos ordenados)
6. Finaliza tu día laboral. (es importante desconectarte)
7. Cree en tus grupo de trabajo, confía y delega, suelta, al igual que tú son verdaderos profesionales.

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Hablemos de ¿Soy un Project Manager aunque no este Certificado?

La Dirección de Proyectos es la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades del proyecto para cumplir con los requisitos del mismo.

La PMI es clara en su Código de Ética y Conducta Profesional para infundir confianza en la profesión de dirección de proyectos y para ayudar a un individuo a tomar decisiones inteligentes, especialmente frente a situaciones difíciles donde puede que al individuo se le pida comprometer su integridad o sus valores.

Los valores que la comunidad global de la dirección de proyectos definió como más importantes son la responsabilidad, el respeto, la imparcialidad y la honestidad. El Código de Ética y Conducta Profesional se sustenta en estos cuatro valores.

Porque el conocimiento técnico, administrativo de los proyectos ya lo tengo y lo ejerzo.

Solo tu puedes responder…

Hablemos de Proyecto Exitoso...

En la década de los 60´se definía al éxito de un proyecto sólo basado en su calidad, un proyecto que cumpliera con los objetivos de calidad preestablecidos se lo definía como exitoso.

Hoy en día, en pleno 2020, se puede decir que para que un proyecto sea exitoso, se deberá considerar los siguientes requisitos:

• Alcance de calidad
• Plazo
• Presupuesto
• Beneficios del proyecto (Objetivos del cliente)
• Sostenibilidad

La clave de un proyecto exitoso será definir claramente cuales son los principales parámetros de éxito durante las fases iniciales del proyecto.

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