艾文有點煩

抖音五分鐘，人間一小時！

時間才是你最重要的資本，大家都需要正確地認識到自己所擁有時間的價值！因為一個不小心，手機上面的好多 APP 都等著收刮你的時間！而且時間還有兩個特性，一個是他的複利成果很強，然而，他也會隨著年紀貶值喔！

這一集我們來聊聊時間的重要性，以及，如果你是一個行銷人員、品牌經營者，那麼該如何來抓住用戶的時間～～

歡迎大家透過留言跟我們來互動討論喔～～BTW，請大家記得每週四晚上九點，鎖定收聽 #艾文有點煩，定期更新中！我們不見不散～

我一直以為只有創業家才能懂！

但最近，我認為每一個成熟的人應該都懂。試想一下，為什麼在古代皇帝要自稱『孤』或者『寡人』呢？當然至高的權力中心只有他一人，而另一個更深層的意義應該是，就算皇帝的身邊有群臣、有策士、有幕僚，但是真正能夠拍板做決定，並且為之負責的，真的只有他一人，這種內心還真的是孤獨的，無法分享的一種情緒感受，而這個決定是一種全面性的，更可以說非只是單單理性的判斷！

其實，每一個重要的人生決定也是如此，不是嗎？

這一集，我們想跟大家分享我們的看法，歡迎大家透過留言跟我們來互動討論喔～～BTW，請大家記得每週四晚上九點，鎖定收聽 #艾文有點煩，定期更新中！我們不見不散～

說起個人品牌，或者說個人IP，很多人都以為只要做好底下三件事就完成了！但其實這是一個極大的誤解！

◈ 以為做好自媒體宣傳、能賣貨就是個人品牌的核心

◈ 以為樹立標簽就是個人品牌的核心

◈ 以為拍攝圖片、塑造案例就是個人品牌的核心

個人品牌的核心內涵應該是一套知識體系，他是圍繞某個領域構建的一套邏輯化的、系統化的、能夠解決問題的方法論。

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現在創業究竟比過去容易，還是更難？

這個問題，每被問及，我常常語塞。但仔細想想，這是一個偽命題，整體環境的透明度、速度都非常快速，他有好有壞，同時景氣循環是輪轉的，就算整體不好，也會有好的產業，不是說，我們要成為一個機會主義者，而是要有正確的認知。

我喜歡這個說詞：「我們要追求理想，順便賺錢，也就是說，我們做事情應該以正確的價值觀為導向，而不應該完全以利益為導向，我們應該有一些是非取舍。」

更關鍵的是要反思自己，你的這三個特質還在嗎？

熱愛！使命！技能！

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剛剛過去的雙十一您買了什麼呢？我們錄這一集的時候其實還沒到雙十一，但有很多的看法想說，從當年第一代的雙十一到如今，十多年前，我們原先在上海，先是以一個消費者參與了雙十一的搶購風潮，後來我們在外商公司裡面實際操作了雙十一，當年一夜的業績就是RMB1000萬，一直到了回到台灣，這股雙十一的風潮也在這裡落地生根，這到底都在玩一些什麼呢？

根據這十多年來的經驗，我們想跟大家分享我們的看法，同時，我們也分享一下我們對於雙十一的未來的預測！

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又到了靈魂拷問的時刻了！最近一直看到一個名詞，叫做“反脆弱結構”，簡單說，他就是一種客觀的能力，讓我們在面對不確定的因素風險之中，不僅不會受到影響，反而如同乒乓球一樣，衝擊越大，彈得越高！

這個概念，在我第一時間聽到，我首先想到的是“高築牆、廣積糧”的意思，只是對於一個初創企業來說，也許資源不多，也許商業模式都還沒經過考驗，那我怎麼辦？而且不是都說應該“破釜沈舟”嗎？

尤其是現代的商業環境，高度競爭、門檻高，還有許多黑天鵝事件層出不窮，身為一個創業者，真的壓力山大。

該如何來面對這種局面呢？該如何來理解所謂的“反脆弱結構”與“破釜沈舟的心態”呢？這就是這一集，我們想要跟大家一起來聊聊的話題！

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之前看了一本書，書中說道：「在古代(或者遠古時代)，工作是一種義務，帶著群體的共榮目的性，因為沒有人可以獨活，而現在，工作，只是為了自己，實現自我的價值！」這聽起來是一種時代進步帶來的好現象，只是，當人在過去沒有自由選擇的情況之下，反而那時候的人，沒有所謂的憂慮情緒，因為，生存當頭，你只能一路往下走，而現代，因為選擇多了，反而憂慮也跟著來了！

這一集，我們想要跟大家來探討一個有趣的悖論，你可以說自由帶來的憂慮，因為選擇太多，思考變淺薄浮躁，人與人之間的關係不在緊密依靠，這成為一種憂鬱的源頭，這也是當代應有對於所謂“成功”的反思，到底什麼是成功呢？

當然，我們也可以說，因為社群網路的發達，讓人與人之間的“比較情緒”也推到了頂點，關係、表象、在這個年代都有了很不同的定義！！那麼，你的壓力是哪裡來的呢？歡迎大家跟我們互動分享，我們也很期待有朋友告訴我們，你沒有壓力，讓我們好好的羨慕一下～

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種草，在電商跟社群媒體發展的世代出現的一個有趣的名詞，相對應的就是拔草，也許這個解釋有點多餘，但唯恐有些朋友不知道，所以稍微說明一下！其實「種草」一開始主要流行在美妝論壇平台，簡單說就是：為別人推薦好貨，讓別人看了也想購買的行為！而拔草呢，當然就是“已入手”的意思！

我們認為當代的品牌經營，若您不懂得種草文化，不知如何妥善的種草，仍然依循著過去傳統的廣告模式以及找名人代言，極有可能你會花了很多的行銷預算，但總怎麼評估都達不到有效的成果，也不知該如何來調整策略，因為現代年輕一代的消費著，他們的消費觀已經大大改變了，連同這些社群平台他們所著重的推流方式，也大大的不同以往！

這是這一集我們想跟大家聊聊的主題！歡迎大家透過留言跟我們來互動討論喔～～

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“為什麽國人的旅遊方式普遍特別累？是因為國人旅遊不是旅遊，是在完成一張叫做‘我這輩子去過多少地方’的 to dolist。”

這也是互聯網帶來的改變，大家總是看別人去哪裡玩、吃什麼，然後，把他列為自己的目標，安排時間，然後一站一站的完成一趟看起來好像自己安排的，卻上網就可以完成的旅行；近一步，還在社群上分享類似的內容，就感覺「這麼做非常的有優越感」，那麼，你的旅行是為了讓自己休息、增廣見聞，或是單純地完成任務，將人生的清單上待完成事項消除，抑或是為了滿足別人的眼光呢？

儘管旅行是一種物質上的活動，但它更是一種靈魂的修行。旅行的目的是什麼？真的值得好好思考！

延伸一下這個話題，人生不也如同一場漫長了旅行嗎？如果人生都是摸黑前行，為什麼旅行要如此的有規劃性呢？

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「我們感知到的是自己內心對世界的看法，而非世界本身。」

這集有幾個很主要的關鍵詞“腦補”、“多巴胺”、“潛移默化”，哈哈，身為一個消費者，我們對於某個品牌的概念，其實是品牌過去透過不同的方式，置入在我們的心智裡面的！

而很多的時候，消費者認為哪一個品牌好，不是他真的比較好，而是我們的大腦接收了一些資訊之後，經過時間的沈澱、腦補而形成的，很深奧嗎？

聽一聽這集我們的分享，讓您更深入的理解品牌如何利用這些科學、心理學來影響每個消費者的決策～

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什麽是人性呢？就是人之所以為人的特性，你是人，你就有這個特性。艾文從剛開始讀商學院的時候，確認自己要走上創業一條路，對於“人性”或者說“心理學”就一直很關注，還特別花時間去修課並讀相關的書籍，懂人，會讓很多的事情比較好的推動，不論是團隊，還是消費者，基本上，都是跟人打交道！

因此遇到這本書『先別急著挑戰人性』，一讀真的一發不可收拾，幾乎一整個晚上就把他一口氣看完！

人一出生，就小跟父母的關係，成長過程有太多因素影響著一個人的成長、成熟，包含到交友、工作、婚姻、創業，每一個都繞不開這個話題～

這集，我們從人性出發，環繞這本書的內容，跟大家來聊聊人性的觀點！

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有沒有一種感受，現在買東西的時候，對於商品與賣家的要求變高了！哈哈，這是因為商品的供應量實在太多了，每天都有新品登場，到最後，消費者真的只能根據自己的“心”來選擇，哪一個打動他的心，哪一個有共鳴，完完全全從自身的角度出發，來作出是否購買的決策！

如果我們購物也是這樣，當我們成為一個品牌商、零售商的時候，我們是不是也這樣來面對消費者呢？

這集就想來跟大家談談，最近大家都在講的「品牌的傳統五感」以及因應著消費者的變化，因而調整後的「品牌新五感」，這個非常高度自我，徹底顛覆了傳統品牌高度集中的模式，而是一種分散的、物以群聚的、重視口碑的新世代！

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休息了兩個月，全新一季度的 podcast 分享再度登場，一樣是每週四晚上九點固定上線喔～～

以前流行一種說法，說努力更重要，所謂：十年寒窗無人問，一舉成名天下知。那時候經常有人說，只要你努力就沒什麼做不成的。

然而這幾年，不知道為什麼風向突然轉了，前面那句話變成了：只要你努力就沒啥搞不砸的——所有人都告訴你選擇更重要，只要選擇對了，就能毫不費力地走向人生巔峰。

選擇跟努力真的可以一併放在一起討論嗎？裡面有什麼觀念才是真正重要的呢？

我們想好好來跟大家聊一下這個話題！

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經常聽一句話：『要有功勞，不要只有苦勞！』，這句話簡單，但很多很多在職場的朋友，甚是是求學中的孩子，卻一直把自己困在日復一日的框框裡面，而最終認為自己懷才不遇，意氣消沈！

我們必須要說，你必須要“聰明的努力，而不是悶著頭幹！”

進一步提高自己的眼見、格局、洞察力，還蠻重要的，看得見就有機會，下一步，你需要有“跳躍式佈局”，而不是一直當一個生活中的跟隨者，透過“10000小時理論”的助力，不斷地朝目標前進，不斷地覆盤檢討，讓劣勢轉換成動力，找到彎道超車的契機～～

身為企業經營者，您需要這能力；身為一個有企圖心的專業經理人，甚至，為自己的孩子規劃發展前景，您都需要這個！

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鬆弛有度，才能走得更遠！

互聯網擴大了我們的眼界，也讓我們有了更多的慾望。社群媒體中各種“炫晒秀”越來越普及，不但讓我們心生豔羨，還讓我們深感“我本該活得如此”。從一方面看，這確實給了我們向夢想衝刺的動力，但從另一方面看，漫長的“求而未得”形成了更多的壓力與患得患失的情緒。

身邊總有一些朋友，他們也面對著生活或工作中的各種難題，但他們似乎並不覺得身陷困頓，反而把這些難題看作“有辦法解決”“值得一試”的挑戰。我覺得這才是最理想的鬆弛感。

在焦慮的“內卷”和頹唐的“躺平”之間，是存在著兩者優勢兼得的另一種可能性的。

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這是個人化的年代，一個人的產值可能超過一家實質上的上市公司！但是，從人性的另一面看，也越來越多人，實際的生活是好死不如賴活著，低沈抑鬱封閉自己的生活著，這都跟每個人的選擇有關！

但是，如果你把自己當成一家公司來看待，好好盤點自己的狀態，把自己当成一家公司来经营，就不會迷茫了。

判断一家公司的经营质量，核心要看三张表：资产负债表、利润表(個人利潤表)、现金流量表(個人流量表)。

而運用在個人的身上，所反應的就是“能力”、“價值”、“精力”這三點！

這一集，我們就來聊一聊如何如何審思你這一家個人公司，如何提升你的價值，如何降低你的負債～～

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很多人都被自己的外觀所困住，認為自己是醜小鴨，所以沒有太多的機會可以脫穎而出、鶴立雞群，事實上，你缺乏的不是外觀，而是自信、態度，或者可以統稱為“魅力”！

魅力無處不在又隱於無形，它存在於外貌、步態、身形比例和聲音，亦存在於從容的姿態與奮鬥的精神。

我們根本無須長得帥氣或漂亮，我們需要的只是魅力。這也是我們人生成長很重要的一個特質！

甚至，一個人能否取得事業與生活的成功，超過80%以上的機率跟這個有關係！

魅力可能是天生的，但他更是可以透過後天有意識的努力來習得的喔！

如何學會傾聽？

如何吸引人的關注？

由內而外，還是由外而內？

如何打造有魅力的聲音？

這一集，我們就來聊一聊如何提升自己的魅力吧～～

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晚上6點以後，正在成為一個新消費風口。不只在亞洲國家，連同在英美也如此，根據經濟研究咨詢機構科技商業研究（TBR）的研究，倫敦夜市提供了130萬個工作崗位，年收入達660億英鎊，僅一個城市的夜間經濟就創造了英國全國總稅收的6%。美國居民已有1 /3的時間、1/3的收入和1 /3的土地面積用於休閒，而其中超過六成的休閒活動都在夜間。

也可以說，這是一種“逆電商化”的情緒消費，電商消費趨於理性，用戶會不斷比價，然後看用戶評論，因為口碑比品牌更值得信賴，反覆比較以後用戶才會決定下單。這樣的電商消費，幾乎消除了衝動消費的可能，而這場夜襲，讓衝動的、情緒的群體消費復活了。

人們花錢，往往不是為了滿足物質需要，而是消除孤獨，是要那種被讀懂的感覺。

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這幾天，看到抖音「挖啊挖」的爆紅，前幾週也看到董潔一個週五夜的直播有上億人觀看，而其實，我們身邊的朋友，這幾個月下來，抖音從零到十多萬粉絲只有不到一個月的時間，而且日子開始變得很輕省，這時代真的不同了，也因此，很多人投入直播、短視頻，我們也看到網路行銷的趨勢報告，都指名了這是未來行銷兩三年內的主流！

只是，這有多捲呢？光是杭州就有超過 5 萬名的直播主播，不少直播主為了獲得平台流量的支持，使用了等級高的設備提供最高直播品質，還要想方設法透過機器進行 24 小時不間斷的直播，過程還要思考如何讓機器知道這直播不是錄播一直回放形式，而是真真實實地進行著，好多好多的套路進行著～～

到底要如何突圍....

其實，董潔的直播中可以找到一些答案！

用我們的理解，就是讓消費者感同身受，以那些用錢買不到的情感、療癒、陪伴、無形的滿足感來吸引消費者吧～～

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星宇航空延誤讓乘客在成田機場打地鋪的事件，完美的為我們示範了這個年代，CEO站出來為自己企業代言的重要性，這個個人IP能夠快速累積大量的鐵桿粉絲，未來這個策略的重要性會越來越高，比你傳統行銷方式，以及單純行銷品牌、行銷商品都快多了！

這是因為在社群的推波之下，資訊傳播更偏重私人化、情感化，消費品牌由“虛擬人格”向“真實人格”的轉變，企業家 or CEO 直接面對公眾，做真實的自己，與粉絲產生更直接的共鳴，更能把真正喜歡你的一類人聚集到一起。

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本集一開始，先拋出一個問題給大家思考一下：「坊間 100 元就可以剪頭髮，為什麼有人願意付 1000 元呢？」

我們相信大家會有很多的理由！沒錯，價值跟價格，是兩個完全不同的概念，其中價值是經個人主觀評估、衡量才得出來的答案，這就是所謂「認知」與「事實」的差異，大多數人追求的是相對的認知，而不是絕對的事實，很奇妙吧。

進一步的探討，所謂的價值感，在這個年代，更多是來自於認同圈，這也就是為什麼會有網紅，為什麼網紅備受追捧，用戶追的不是這個人，而是他心裡的認同，他所想要的，是以，就有人說「優秀的企業滿足消費者的需求，偉大的企業滿足消費者的慾望。」講到這裡，有沒有發現，更能夠理解消費者心理學了呢？

哈哈！歡迎大家透過留言跟我們來互動討論喔～～BTW，請大家記得每週四晚上九點，鎖定收聽 #艾文有點煩，定期更新中！我們不見不散～

❖ 現今，你要創業，最好先做紅人，不然你沒有流量，用戶都找不到你。

❖ 紅人始於‘叛逆’，漸成潮流，最終回歸主流！

想要創業的人，都會期待這個世界發生變化，變化越快，你所獲得的資源就越多，因為舊的商業資源、商業場景已經被大公司開發殆盡。你的最大資源就是 #社群資源，這不僅僅是你的私有流量池，也是你的流量主權、你的核心商業資源。

那些所謂的紅人CEO，如賈伯斯、雷軍、馬斯克、卡蘭尼克，最初都是(有意或者無意...)將自家品牌當網紅品牌來做，漸漸做大，才成了主流。

品牌想要在競爭激烈的市場中突圍，就一定要形成自己獨特的調性，打造和其它品牌不一樣的堡壘。而時尚紅人最大的價值，就是幫助品牌定調。紅人通過短影片、廣告片或者是直播帶貨，甚至是一個小動作，都會傳達一種“人設”，也會塑造品牌調性。在這方面，受過專業訓練的紅人往往能夠更好地拿捏住人設，同時融入品牌格調，達到品牌行銷的目的。

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初創企業的創業者，心中想的應該是如何活下去，如何快速成長，但在實務經營上，更大的實質問題可能是，找不到人、留不住人、或者人員缺乏熱誠，以至於日常營運上很多的策略無法落地有效的執行！

根據哈佛商學院教授蘭賈伊·古拉蒂的說法，這跟企業使命有一定的關係！

這其實呼應了上一集(EP49)我們談到的品牌使命，這位教授條例了三點來說明，分別是「使命感可以增加創業抱負」、「使命感能夠吸引同伴」以及「使命讓團隊齊心制勝」，同時也特別分享了一些案例，多次創業的艾文與喬娜，我們還蠻有感的，而且也有不少的經驗，於是乎，這一集，我們就來談談這個話題～

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這真的是一就套路過多的年代，一下子短視頻，一下子又DTC(Direct to Consumer)，每幾個月就有新的花樣出現，而這些策略套路，其實更多是強調在客群(TA)以及品牌的定位之上，最近就聽到一句話：「定位就是教你在水平的競爭裡找到致勝的方法」！

但是，再怎麼競爭，市場並沒有變大，沒有增量，而是一場零和遊戲，只有品牌使命，才能讓企業(或者品牌)的存在找到了理由，根據德魯克的對於企業使命的定義，「企業存在的目的，是有利潤的解決社會問題。」，使命本質上，讓我們創造社會價值，引領新的市場，這才會有增量的思維！

有點又回到了過去的兩三週，我們一直談的『長線、短線』的問題之中～～

這確實是一個這個時代，企業家們應該思考的問題！也歡迎大家留言跟我們一起討論喔！

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大家有沒有留意到前一兩週微博小紅書上這幾天的熱搜話題？俞敏洪先生出席3月17日舉行的「2023年亞布力中國企業家論壇」時，說「下輩子寧願當一個沒錢的流浪漢」嗎？

俞敏洪先生是大陸規模最大的教育培訓機構「新東方學校」創始人，根據富比士統計，俞敏洪2023年的個人身價高達14億美金（約429億元新台幣），因此這番「想當窮人」的言論一出，引發無數網友討論，其中酸民的批評更是飛上天了。

這個話題，艾文也超級有感的，因為當年管理學院研究所畢業的時候，心中的第一志願就是要當流浪漢，只是，事情並沒有我們所想的那麼簡單！！

這一集，我們來聊一下所謂「企業家的生活」，「企業家的真心話」，「企業家該有的選擇與社會責任」以及「理想與現實」，還有我們最不想說的「這個向錢看的病態社會」。

話題有點嚴肅，不過，請放心，我們聊得很輕鬆，重點是引導大家來思考自己的人生，哈哈～～

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這一集的緣由是前兩週，我們帶孩子到台北參加了卓越盃鋼琴比賽，比賽之後，我們有好多的感悟，因而結合了一些趨勢、展望，有一些觀點想分享。

身為創業家的我們，面對AI的快速發展，以及環境超級高速的變動，在長期主義以及短期目標中，對於「孩子教育」的一個討論！

其實是延續了我們播客的前面兩集，關於長期主義以及AI (chatGPT) 時代來到，我們探討十幾二十年之後，孩子成年了他們的機會在哪裡？

相信很多父母也有這樣的問題，身為創業家，總是站在趨勢的最前緣，我們的觀察以及我們的意見，絕對非常值得大家的參考！

返璞歸真，回歸基本面，學會問對的問題，找到熱愛，保持身為一個人的溫度感…邀請大家一起來省思討論，也留言給我們喔。

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接連著好幾個星期，在社群媒體上最多聲量的話題應該是AI吧，好多人都在“調戲”ChatGPT，就我們的觀察，繼搜索引擎普及之後，這真的是一個很巨大的一個進展，基於GPT(生成型預訓練變換模型)的技術模型，目前已經是一個有七歲兒童的心智狀態，可以回答很多人的問題，此外，還有DALL-E(圖像生成模型)，更是圖面設計上一個非常好用的幫手！

這一集，我們想跟大家用一般民眾都能理解的語言來聊聊這個新的AI技術發展，以及，分享一下這些技術如何運用在日常生活以及工作中，然後，進一步聊一聊AI會不會帶來更高的失業風險！甚至是會不會失控！

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個性化、小眾化，消費意識擡頭，自2000年以來，消費品牌層出不窮，但成長為巨頭者寥寥無幾，而傳統大品牌也慢慢被蠶食。

有一個突破的方式叫做：開創新品類，創造新市場！！哈哈～

這是一個很特別的年代，過去在 podcast 裡面，我們也跟大家分享了新的社群環境如何因應、商品開發的藍海策略，以及為什麼你應該著眼在高端市場，這都跟這一集要分享的息息相關喔～

面對這個嶄新的時代，最近正好看了一本書，讓我們點頭如搗蒜，他提出了三種策略，除了一開頭我們提到的策略之外，還有另外兩種喔，這集就跟大家來分享這三個策略，以及相對應的一些案例！

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記得有一句話：真正的高手都是長期主義者！這是 Amazon 的創辦人所說的。BUT，這幾年，因為產品週期大幅縮短，資訊傳遞異常快速，工業化發展蓬勃，就我們所知，大多數的中小企業都不太敢想五年後的事情，因為五年後的環境如何，沒有人能想像...

到底該如何來看到所謂長期的願景以及短期的效益呢？

這一集，我們根據目前的商業競爭環境，不同企業的發展階段，分享我們的經驗給大家參考～～

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最近正在閱讀矽谷風險投資大佬霍夫曼所出版的一本書，簡體版翻譯為「穿越寒冬」，這本書一開始就引用了賈伯斯以及馬斯克所說過的創業名句，確實，身為創業者絕對會非常的有感，這本書真的讓我重新在 review 了一次自己的創業！

其中，非常有針對性地給出了十條不要創業的理由，在這個創業熱情高漲的時代，這不是潑冷水，而是一份發自內心的忠告。

這一集，就著這十條理由，我們也來分享我們的經驗給大家～

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這是一個很多人都期望變成網紅的年代，網路上的影片數量大爆炸，不論是單純成為網紅，還是為了品牌推廣來從事影片行銷，什麼最重要？

我們大家都會認同是『創意』！

但用說的比較容易，要怎麼開始呢？哈哈 XD

這一集，我們就來幫大家支支招，提供一些策略想法，首先，你會什麼？你認為什麼值得做？這是根本問題，這定義了你將要垂直深耕的內容，再來，當然就是你所設定的受眾想看什麼？從這個角度出發絕對不會錯喔，緊接著呢？

不妨跟著這一集我們的討論來加入我們共同發想的行列吧～～

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還記得小的時候，艾文的媽媽跟艾文說，當年因為結婚所以被迫離職，因為那個年代(四十多年前)，很多公司不接受已婚的女性，即使到了如今，雖然所謂的兩性平等，但很多公司在招聘人員的時候，都會優先選擇男性以及小孩子比較大的女性，這雖然是一個現實，但多少也道近了女性的不容易！

生孩子這個檻，真的讓女性備受許多的壓力！

也因此，許多過去經驗上，我們所認識的所謂女強人，或者女高階主管，很多都是單身的狀態，甚至是把自己當成男生來看待！

我們必須說，職場上經常很多女性的能力是卓越的，甚至是比男性還強的，只是....

你認為呢？這集我們想跟大家聊聊女性的壓力，甚至包含男性，日常所謂的生活壓力～

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新春愉快，因為過年，上週我們停播了一集！這週我們繼續來跟大家聊聊經營管理的哪些事！

還記得有人說過：所有能力的問題，幾乎都是態度的問題。

我們不敢妄下定論，但以我們自己所營運的企業，我們認為好的態度更甚於一切，因為，畢竟不是那麼的技術門檻要求，只要態度好，都有機會可以學會！而且，人員的流動對於中小企業經常是一件大事。

而且，我們也可以這麼說，有好的態度，比較容易有好的執行力，而這個才是關鍵。

您認為呢？

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年終檢討的時刻到了，最近在網路上看到了有人問了一個問題，而底下很多人附和之，這問題就是：「為何150萬的中階主管上還需要一個年薪250萬的高階主管？」這應該是很多職場上年輕朋友的疑問，這一集我們就來跟大家講講這是為什麼？

尤其是從創業中慢慢壯大的公司，相對的組織更為扁平化，很多時候，會有一種現象那就是領導與管理不分，一般人可能很難理解，組織裡面談願景的精神人物跟管控進度跟進執行力的主管，其實不太會同一個人， 透過前英國首相邱吉爾以及三國時期劉備的故事，我們用案例跟大家來說明。

你可能不懂領導與管理是有差異的喔！

管理或許是讓組織凝聚在一起的膠水，領導則決定前進的方向，並確定一路上有人伴隨。管理者把事情做對，領導者做對的事情。

這是這一集我們想跟大家分享的話題，讓大家可以站在一個更高的位置來看待組織的管理！

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剛剛過去的 2022，你過得如何呢？這是變化很大的一年，疫情帶來了極大的影響，先是台灣，後是整個中國大陸，生活面、工作面連著好多的事情都產生了根本性的變化，而這一年在網路行銷上也是一個轉捩點，一言以蔽之，有料不用廣告，無料廣告也沒用！

而在年底，劉強東控訴部分高管是「騙子」，只會利用美化的PPT以及假大空辭彙忽悠人，這其實蠻有感的，艾文與喬娜兩人都是痛恨 PPT 的人，艾文過去也曾陷在 ppt 惡夢中，而這讓我們聯想到的是「為什麼很多的企業高管其實不適合創業」這個話題，為什麼呢？且聽我們的分享吧～～

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大家都會說：有關係就沒關係，沒關係就有關係！但其實，真正的“關係”並不是這樣的，真正好的關係應該是『願意花時間去陪伴』！

這一集之所以想跟大家聊這個話題，是因為前幾天在一個微信公眾號上面被一句話點醒，他說：「育兒的過程當中，最重要的不是幫助他做決定，讓再贏在起跑點之上，而是關係！」人是群體生活的，因此，人與人之間的關係非常的重要，而很多人與人之間存在的問題點，都是源自孩童時期與父母相處過程當中留下來的一些問題！

請記得一點，大部分時候，別人會忘記你曾經說過的話，但他會記得你所給他的那種感受！

職場上，夫妻之間，與投資人的關係，領導與員工的關係，這些都是相同的道理，還有一個經常被忽略的，那就是自己與自己的關係～～

這一集，我們就一起來聊聊生活中的各種“關係” ！

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你讀過了哪些名人的傳記呢？艾文印象中讀過的就是英特爾已故的總裁 Andrew Grove，台積電的張忠謀，Apple 的創辦人 Steve Jobs 還有奇美集團的許文龍先生，這些成功企業家的故事有什麼值得學習之處呢？

為什麼艾文說『別人失敗的經驗』更為重要！

為什麼有些人可以確保人生道路上的成功機率，而為什麼有些人一時成功後卻曇花一現的消失了？

這一集，我們就來聊聊名人沒告訴你的事情，以及如何學習別人的經驗，同時如何正確看待成功這件事！

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這集一開始，我們先問大家一個問題，當你今天月薪3萬的時候，跟有一天你的月薪變成了30萬，你的生活會有什麼改變？

這就是很多人在探討的，所謂的財富自由到底需要準備多少錢？而我們認為這是一個假命題，因為你的“生活期望值”一直跟個你的所得而改變！！

為什麼多數人會有這樣的現象呢？因為從小到大，我們的生活往往是一開始是考試分數定義了你的價值，然後畢業了是你的薪資甚至你的工作定義了你的價值，而這些都是這個世界給你的KPI，而更多是帶給你焦慮與不安！

不進步就焦慮，不努力就有焦慮，不讀書就焦慮！這是多數人被定義的價值觀～～

這一集，我們就來聊聊生活的期望值、焦慮，以及更重要的人生的探尋！

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一直認為我們這一代的品牌行銷人員非常的Lucky，因為正好經歷了百年一遇之品牌發展的轉捩點，非常特別的時刻，能夠躬逢其盛，真的此生無憾，這個年代，不再像百年前 Coca Cola 誕生的那個時空背景，這年代產品生命週期短、傳統品牌策略失靈、流量不再等於銷量...好多好多都是顛覆傳統經營觀念的事情大行其道～

什麼才是關鍵呢？什麼才是身為一個品牌人應該著重並且好好執行的呢？

唯有“關係”！

這一集，我們以企業經營者與品牌行銷者的角度來跟大家分享我們的觀察，還有我們認為應該如何來破局！

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最近很多朋友不約而同都聊到了FTX事件帶來的影響，很多人因為資產配置的需求，將加密貨幣放到了投資組合裡面，而結果就是大家都知道的，這幾天，艾文也重新省思了自己這一二十年來，不管是自己創業，或者是參與到創業投資機構去看項目去投資一些新創事業的種種，同時，艾文自己也是一個新創事業的陪伴者，身兼著CEO教練的角色，因此，某天晚上睡前，艾文就思考著『什麼是人生最大的投資呢？』

很多人說是買房子，很多人說是創業，喬娜說是投資自己，你呢？

這一集，我們就想來聊聊人生的成長，每個階段的投資，以及，創業與職場上的階段發展，還有艾文認為他目前人生最重要的投資，就是投資在自己的孩子身上，那究竟投資在新創企業或投資在孩子身上，最重要的是什麼呢？

是錢，是時間，是資源，還是...

我們以創業家以及投資人的角度來跟大家分享我們的經驗！

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是否您也感受到：品牌打造的路徑和手段徹底改變了！

過去所謂傳統之品牌打造方式，是先打廣告傳播知名度，再去營造美譽度，然後慢慢培養客戶的忠誠度；而現在的流程完全顛倒了！現在的品牌打造先是由粉絲的直接認同迅速對其形成忠誠度，再通過黏度形成品牌的美譽度，然後粉絲們自動自發對外傳播形成品牌滾雪球般的知名度！

如果您還在使用過去品牌打造的方式，也許您可能會被時代所淘汰～～

這一集，我們來跟大家分享微時代品牌的打造與傳統的六個不同之處，這真的是一個創造新品牌大好的年代，希望透過這集的分享，幫助您掌握新社群微時代，讓您的品牌繼續乘風飛翔！

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別誤會喔，我們不是要教你怎麼錄製 Podcast，或者是怎麼進行直播，哈哈，我們要跟大家分享的是，錄製了 Podcast 以及直播之後，對我們有什麼人生成長上的幫助！並且把這個經驗跟大家來分享～～

話說，艾文過去就有連續寫專欄文章日更七年的紀錄，那個階段真的帶來莫大的幫助，中斷的多年之後，因應時代的變化，開始透過 Podcast 與直播跟大家分享一些生活的經驗觀點，以播客來說，這一集正好來到了第三十集，真的沒想到會有這樣的開始以及堅持。

Podcast 與直播帶來的成長，更甚於寫文章，不僅是內心世界的，連帶整個人也帶來一些正向的改變與成長喔，因此，艾文更稱之為照妖鏡，哈哈，且聽聽這一集艾文與喬娜的分享吧～～

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1998年5月，華盛頓大學請來世界鉅富巴菲特和比爾·蓋茨，當學生們問“你們怎麼變得如此的富有”時，巴菲特回答說：“非常簡單，原因不在於智商。為什麼聰明人會做出一些阻礙自己發揮全部才華的事情呢？原因在於習慣、性格和心態。”比爾·蓋茨聽後也表示十分贊同。

其實，人生從小到大，很多思維行為都是習慣，而不是真的理性思考判斷！

很多人都說：優秀是一種習慣，其實，若你腦筋清楚的話，你一定會認同反過來才對，好習慣才會優秀！

在不斷前進的過程，我們很容易落入自己不自覺所養成的習慣，這是一種無意識的條件反射，因而忘記了思考，行為模式自然的讓習慣帶著走，以至於我們不知道自己在做什麼，這是一個很容易被忽略的問題。

這一集，我們想來跟大家聊聊習慣對你造成的影響，同時，也來聊聊成功的人士有哪些好習慣！

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前一陣子，7-11在台南開了亞洲的第一萬家店，吸引了很多人前去朝聖打卡，這家店也確實有特色，並且還蠻值得一逛的！

而您知道嗎？在1960年代，日本自美國引進7-11這個零售店的時候，有一個對應的時空背景，當年身為零售業門外漢的鈴木敏文的目的是想透過這個嶄新的模式向大家證明一些經營上的觀念呢！

「在物質過剩、消費飽和的年代，商家要研究的不是經濟學而應該是心理學。」這是當年鈴木敏文所提出的其中一個概念，大家有沒有覺得套用在今日也非常合適呢？

不妨跟著我們一起來認識認識鈴木敏文在過去數十年的期間，經營著7-11的過程中有什麼異於常人之處吧～～

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