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Lo que el Consultor debe de saber sobre Gobierno Corporativo

Lo que el Consultor debe de saber sobre Gobierno Corporativo

By JAVIER GONZALEZ DE LA TORRE
Gobierno Corporativo, Gestión y Diagnóstico de Riesgos, Cumplimiento Legal, fiscal y de conducción empresarial.
Finanzas corporativas. Estrategias de Capital Humano
Próximos Podcasts habrá entrevistas con expertos en las materias mencionadas.
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T2 Ep 7 Lo que el Consejo de Administración debe de saber sobre la gestión de riesgos

Lo que el Consultor debe de saber sobre Gobierno Corporativo

1x
Sobre la innovación para estar presentes en el futuro. ¡Suficientemente bueno ya no basta!
Nuevos modelos de negocio en la era del internet. Se requiere innovar en un mundo donde todo está conectado ¡Suficientemente bueno ya no basta!
11:02
August 02, 2021
T2 Ep 9 Sobre la Gestión de GC y el costo del dinero (Parte 1).
Pregunta a contestar ¿Cómo y porque puedo obtener mejor calidad de créditos y financiamiento a través del Gobierno Corporativo?
08:05
March 26, 2021
T2 Ep 8 Lo que el Consejo de Administración debe de saber sobre la tecnología y la gestión de riesgo
Ante el impacto de la crisis económica en Mexico la tecnología debe de jugar un papel importante. La nueva revolución industrial sigue su curso.
10:30
March 25, 2021
T2 Ep 7 Lo que el Consejo de Administración debe de saber sobre la gestión de riesgos
El Director General tiene que identificar lo riesgos, mitigarlos y al mismo tiempo cumplir con todas las normas, regulaciones y leyes que le corresponda.
07:43
March 24, 2021
T2 Ep 6 Prácticas de auditoría, transparencia y divulgación (Parte 3)
Las empresas con buenas prácticas de Gobierno Corporativo deberán de contar con políticas de divulgación oportuna, exacta y transparente referente a temas relacionados con la empresa.
03:38
March 23, 2021
T2 Ep 5 Prácticas de auditoría, transparencia y divulgación (Parte2- Sobre el comité de auditoria )
El propósito del Comité de Auditoría se refiere a asistir al Consejo en el monitoreo y evaluación de la calidad e integridad de la contabilidad y los procesos de negocio.
03:46
March 22, 2021
T2 Ep 4 Prácticas de auditoría, transparencia y divulgación (Parte 1- Sobre la auditoría financiera
Contar con políticas de auditoría de acuerdo a las sanas prácticas a las que las empresas estén sujetas, será una consideración relevante para determinar la fortaleza del Gobierno Corporativo.
05:16
March 19, 2021
T2 Ep 03. ¡Gestión de Riesgos! Parte 2 ( Fiscal)
Cómo hacer el análisis de riesgo fiscal usando el comportamiento Fiscal-Contable para analizar y medir en qué posición se encuentra la empresarial de su nicho de mercado.
06:05
March 18, 2021
T2 Ep 02 Gestión de Riesgos. Parte 1 (Fiscal)
Las preguntas que deberá de hacerse por parte del consejo de administración y sus funcionarios. ¿Estamos usando la tecnología para protegernos de la autoridad y de los errores de los colaboradores?
05:59
March 17, 2021
T2 Ep 01 Diagnóstico de Riesgo
Que y cómo empezar a la elaboración de Diagnóstico de Riesgos en la empresa por parte del consejo de administración y de los ejecutivos
05:57
March 16, 2021
Trailer temporada 2.
Mitos y Realidades del Gobierno Corporativo..Ls buenas prácticas de gestión empresarial. Que puede salir mal en la gestión emplearíais, en las áreas operativas y en las finanzas corporativas.
03:01
February 08, 2021
December 15, 2020
00:58
December 15, 2020
S1-Ep 20.-¿Que es Wealth Management, Asset Management, Family Office y que tiene que ver con el Gobierno Corporativo?
Partimos de la premisa que el factor en común de éstos términos es una actividad de asesorar a personas o empresarios, especialmente adineradas, sobre como gestionar e invertir su dinero y propiedades. Existe una demanda cada vez mayor por las personas que se pensionan o se retiran de la vida de los negocios de este servicio que se le conoce como Wealth Management o gestión de riqueza. ¿Pero que mas incluye este tipo de servicios de gente profesional? La “gestión de patrimonios”, incluye lo que se conoce como servicios de asesoramiento integral de las finanzas. Está destinado a quienes buscan gestionar de una forma completa, avanzada, personal y eficaz sus inversiones y consolidar su patrimonio actual y futuro. Todas las funciones anteriores que son enunciativas pero no limitativas, lo realizan expertos asesores en materias financieras, administrativas y tributarias, conocidos como wealth managers, que analizarán la situación personal del cliente e identificarán Fortalezas, Oportunidades, debilidades y amenazas. Los wealth managers orientan su visión según estas necesidades del cliente para encontrar la mejor combinación de costo beneficio. El objetivo final es la búsqueda actualizada de una solución integral, flexible, duradera y alineada con el análisis previo de necesidades, de forma que quede cubierto el asesoramiento financiero, la protección de activos, la planificación tributaria sucesoria, los seguros y los servicios bancarios del cliente de wealth management. El “Wealth Management” no es un arte, como algunos lo dicen, sino es es un conjunto de procesos, conocimientos, experiencias para la creación, crecimiento, gestión y preservación de un patrimonio familiar o personal. Construir, gestionar, hacer crecer o simplemente preservar un patrimonio en el tiempo, requiere de una planificación con conocimiento para poder tener buenas decisiones financieras, legales, fiscales y de inversión. La protección del patrimonio es el objetivo principal. La base de la administración patrimonial, es la planeación financiera, fiscal y sucesoria. Los grandes patrimonios, ya sea personales o familiares, dueños de una o varias empresas, empresarios exitosos, personas que reciben en herencia grandes fortunas, profesionales y profesionistas, artistas, deportistas con altos ingresos, o personas que venden sus negocios para volverse líquidos, ya sea por que se están retirando de la vida profesional o emprendedora por razones de salud y simplemente porque ya no desean participar en el nuevo entorno económico y solo desean fortalecer y hacer crecer sus finanzas, requieren de firmas especializadas o consejeros con experiencia, apoyándose en expertos financieros, quienes conozcan la banca local e internacional, y que sepan de estrategias de preservación y blindaje patrimonial. La mejor herramienta para dar protección financiera a tus seres queridos es el seguro de vida universal. En este marco, le permite tener una cobertura contra riesgos que afectarían en forma contundente tu patrimonio familiar y a la vez construir unas bases de ahorro. En ciertos casos ofrece condiciones jurídicas y fiscales ventajosas. Entre los “vehículos” utilizados están también las IBC o International Business Company y fideicomisos o trust, que permiten (cada uno con sus características, ventajas y desventajas) adecuar la titularidad y administración de los activos, dan confidencialidad y garantizan la permanencia y planificación de herencias e impositiva. Este aspecto también es relevante para las empresas familiares.
11:31
December 14, 2020
S1-Ep 19. -La buena gobernanza y el Family Office. Un vehículo eficaz para mantener a la familia unida
La Family Office, puede ser un vehículo eficaz para mantener a la familia unida en cuestiones de dinero, herencias y legado. Las familias quienes tienen un patrimonio importante, ya sea por tener un cúmulo de empresas, o varias generaciones con un negocio o el haber recibido una herencia importante o incluso después de la venta de la empresa que les dio su fortuna tienen que cuidar ese patrimonio para las siguientes generaciones. En términos generales, sus objetivos son por un lado preservar e idealmente incrementar el capital y por otro generar ahorros importantes en servicios a los parientes involucrados. Existen formatos de Family Office tan diversas como las mismas familias tienen personalidades diferentes. En su versión más sencilla, se dedica a ayudar a los miembros de la familia a elaborar el plan estratégico familiar y a cumplir sus obligaciones fiscales, proporcionando asesoramiento especializado y ocupándose de tramitar la declaración de impuestos e informativas tanto en el país de origen como en los países donde tengan sus inversiones. También se usa para buscar compradores de sus acciones o empresas, tanto nacionales como internacionales. Independientemente si la familia empresaria es o no es muy extensa pero el patrimonio es superior a los $30.0 millones de dólares, les debe de preocupar y ocupar estas cuestiones económicas comunes, como son, además de preservar e incrementar el patrimonio y el tener los servicios de información fiscal, es el optimizar legalmente el pago de impuestos, el pago de los seguros de vida, gastos médicos mayores y responsabilidad civil, la elaboración de planes y ahorros de viajes, asegurar que la siguiente generación quienes reciban en herencia ese patrimonio sea en forma transparente y sin lágrimas. Si bien estos servicios pueden subcontratarse a firmas especializadas o a la Family Office multifamiliares, resultando más económicos, pero se pone en riesgo la confidencialidad de la información personal y suele ser una tarea adicional que recae en profesionales sobrecargados de trabajo que difícilmente prestarán una atención personalizada a cada pariente, especialmente a quienes no trabajan en la compañía. Como hemos indicado, las ventajas de crear una Family Office es preservar y acrecentar el patrimonio familiar, poniendo en común parte de los ingresos obtenidos por el cobro de dividendos, por la venta de una participación en alguna de las empresas del negocio o por la salida a bolsa de un porcentaje del capital. En muchas ocasiones la Family Office se constituye después de vender totalmente el negocio familiar, respondiendo al deseo de varios parientes de seguir desempeñando juntos alguna faceta emprendedora o, al menos, gestionar su patrimonio de manera conjunta. Ahora bien, gestionar bien fortunas puede parecer caro. Supone contratar a profesionales expertos, a quienes el sector retribuye muy bien. Normalmente el costo beneficio vale la pena. Se evitan la pérdida de grandes fortunas por el desconocimiento de las leyes y reglamentaciones locales y extranjeras. Participar en oficinas multifamiliares se consigue economías de escala: el aumento de gastos que supone la incorporación de nuevos clientes queda compensado por las mejores condiciones que consigue el incremento del capital a invertir. Lo mismo sucede con la centralización en una sola unidad contratante de servicios para miembros de la familia como viajes o seguros. #liderazgo #organizacionfinanciera #regulatorio #gobiernocorporativo #riesgos #finanzas #finanzascorporativas #familyoffice #bancos #bancointernacional #gestión #estrategias #cumplimiento
06:19
December 07, 2020
S1-Ep 18.-Ya tengo implementado el gobierno corporativo en mi empresa ¿y ahora que sigue? FAMILY OFFICE
En este podcast de solo 9 minutos, tratamos de contestar las siguientes preguntas:  ¿Cuáles son los motivadores para implementar un buen Gobierno Corporativo en menos tiempo?.  ¿Qué pasa con las familias que tienen un patrimonio en su conjunto muy importantes, digamos arriba de $30 millones de dólares y la empresa tiene una gobernanza razonablemente funcionado en forma adecuada?  ¿Cuáles son las ventajas de este concepto de Family Office?  ¿Que es una Family office?  En otras preguntas relacionados
10:02
November 26, 2020
S1-Ep 17.-Me contrataron por mis competencias, pero me despidieron por mi personalidad: Lo que el consejero debe de saber sobre contrataciones de altos ejecutivos.
¿Acaso existen gente talentosa que no pueda adaptarse a la empresa o es que los patrones o consejo de administración son muy viscerales? ¿Deberían las empresas adaptarse a la gente talentosa? No existen personalidades ni buenas ni malas, tampoco existen culturas empresariales buenas o malas. Entonces ¿Qué hacer?
06:11
November 20, 2020
S1-EP 16.-Reconocimiento de las Partes Interesadas en nuestra empresa.-Lo que el Consejero y asesor deben de saber sobre las buenas prácticas de gobernanza
Los empresarios mexicanos compiten día a día contra empresas multinacionales que tienen sólidas estructuras de gobernanza que les permiten tener un alto valor agregado y competitivo. Hoy en día la empresa tiene que operar mas allá de lo suficientemente bueno, casi tener operaciones perfectas y que además están perfeccionándose día a día con los estándares de calidad mas allá de las expectativas del consumidor final.
08:23
November 06, 2020
S1-Ep 15.-¿Como estar presentes en el futuro mediato e inmediato? Lo que el consejo de administración debe de saber sobre la Innovación
en colaboración con el Ing. Rafael Mier, Presidente del Grupo Pansoft y experto en tecnologías de la información e inteligencia artificial. Si desean contactarse con él para mayor información, su correo electrónico es: r.mier@pansoft.com.mx En la última lustro, ha ocurrido un gran cambio. En el mundo, la globalización de la información es real y llegó para quedarse. La competencia es global, eficaz y feroz. La tecnología ha permitido superar la ciencia ficción. La velocidad del cambio es exponencial, logarítmico dirían algunos. Hoy en día con la pandemia mundial se ha vuelto mas evidente como el apoyo de los robots, inteligencia artificial y sistemas de tecnología han apoyado a las empresas no solo a sobrevivir sino a crecer.
16:07
November 03, 2020
S1-Ep 14.-Consejero debe de saber sobre las buenas prácticas de auditoría, transparencia y divulgación para la mejor calificación crediticia de la empresa.
Contar con políticas de auditoría de acuerdo a las sanas prácticas de gobernanza a las que las empresas estén sujetas, será una consideración relevante para determinar la fortaleza del gobierno corporativo de una empresa. Además, se deberá de analizar las políticas y hechos de la divulgación de información y transparencia de la entidad hacia todas las partes interesadas.
12:02
October 30, 2020
S1-Ep 13.-Derechos de los accionistas que revisan las instituciones financieras para mejorar la calificación crediticia
Las instituciones crediticias y financieras analizan también los derechos de accionistas para determinar el riesgo de la empresa y así calcular la tasa de interés y con que condiciones se le otorgará el crédito.
10:49
October 23, 2020
S1-Ep 12.-Cumplimiento Fiscal y normativo. ANÁLISIS FINANCIERO Y FISCAL PARA el ESTUDIO DEL COMPORTAMIENTO ATÍPICO
Agradezco al CPC Santiago Guadarrama por la información relacionada a revisiones de la autoridad sobre movimientos atípicos. Su correo electrónico es :santiago.guadarrama@sg-consultores.com.mx. Ahora que la autoridad no está recaudando impuestos como antes, tendrá que buscar ingresos vía multas y sanciones, no solo de SAT, sino de otras secretarías como la STPS entre otras. ¿Te seguirás exponiendo a que te multen, clausuren o cancelen tus sellos para facturar por una falta aparentemente administrativa y/o una posible acusación de fraude fiscal por tener movimientos atípicos, sin realmente saber porque?
17:37
October 21, 2020
S1-Ep 11.-Responsabilidades básicas del consejo de administración y del equipo de alta dirección para conseguir un mejor crédito
Las prácticas de Gobierno Corporativo son un conjunto de normas de conducta empresarial que intentan garantizar, entre otras cosas, transparencia, independencia del Consejo de Administración, respeto a los accionistas, independientemente de su grado de participación así como la permanencia del largo plazo de la empresa. Por eso a los inversionistas, instituciones financieras y proveedores dan mejores condiciones de crédito a la empresa que tenga implementado una buena práctica de gobernanza.
12:14
October 15, 2020
S1-Ep 10.-Formalización del marco del gobierno corporativo
Analizaremos en este podcast la importancia en la elaboración de  las políticas corporativas y manuales de operación, esto es, los manuales de conducta qué deberían de tener todos los empleados para todos los procesos importantes, y que son muy relevantes para evitar errores humanos, que pueden costar no solo en multas y recargos sino hasta en vidas humanas, esto es, en procesos que hacen la diferencia de competir sin retrasos innecesarios y poder estar vigentes ante la competencia feroz que existe hoy en día.
17:49
October 07, 2020
S1-Ep 9.-Como obtener mejor calidad de créditos y financiamiento a través del Gobierno Corporativo.
Las instituciones bancarias y financieras, así como inversionistas y proveedores toman un riesgo al prestarle dinero o darle crédito a sus clientes y tienen que evaluar la posibilidad de que no cobren en tiempo y forma. ¿Pero en que consiste tener un buen gobierno corporativo? ¿Qué evalúan las instituciones crediticias para determinar si es buena o mala la administración de la empresa? ¿No es suficiente tener ventas crecientes, buen manejo del capital de trabajo y utilidades? Los 5 pilares que sostienen al gobierno corporativo. Perfil de los consejeros
11:55
September 22, 2020
S1-Ep 8.-Prácticas de Gobierno Corporativo: Beneficios económicos y sociales de las empresas.
Existen empresas que, aunque estén constituidas legalmente, cumplan con las leyes y normas oficiales, así con con sus estatutos al pie de la letra,  pueden, además de estar hipotecando el futuro de las generaciones venideras y no poder responder ante las nuevas necesidades del mercado. El gobierno corporativo es el conjunto de principios que norman el diseño, integración y funcionamiento de los órganos de gobierno de la empresa,  como son los tres poderes dentro de una sociedad: los Accionistas, Directorio y Alta Administración.
14:37
September 09, 2020
S1-Ep 7.-Lo que el consejo de administración debe de saber sobre la Tecnología y la Gestión de Riesgos y Cumplimiento
Enviar un correo a:  correo@oasa.net.mx indicando en el ASUNTO: PODCAST de Javier González de la Torre preguntando sobre sus dudas o indicando sus necesidades con la finalidad de mitigar los riesgos fiscales que hemos mencionado y tener soluciones de alto valor, teniendo así un costo beneficio importante, o visto desde el punto financiero, un ROI, mismo que debe de ser mayor a su ROI empresarial.
25:03
September 03, 2020
S1-Ep 6.-CUÁL ES EL ROL DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN ANTE LA CRISIS ACTUAL
El sentarse en la sala de juntas de consejo y convertirlo en un cuarto de estrategia de guerra, buscando romper paradigmas, analizando lo que se puede hacer diferente, ver cómo están reaccionando la competencia y nuestros clientes ante esta situación que en general, no existen respuestas pero si hay muchas preguntas nuevas sin contestar.
15:13
August 31, 2020
S1-Ep 5.-Porque el Consejo de Administración debe de preocuparse por las Finanzas Personales de los colaboradores en Tiempo de crisis
En colaboración con GrupoPuntoCardinal.com y Vive tu Futuro.  Enviar un correo a: cflores@grupopuntocardinal.com indicando en el asunto PODCAST de Javier González de la Torre, solicitando  un Coach para los colaboradores en forma grupal vía vídeo CONFERENCIA, con la finalidad tener soluciones de alto valor a sus metas financieras. (2 sesiones de 1 hora c/uno) totalmente gratuito. Todos queremos que a todos nos vaya bien, salir de la crisis más rápido y sin tantos raspones. Hay 3 maneras tradicionales de obtener utilidades tanto en las empresas como en las personas físicas. Subir los ingresos, bajar los gastos, disminuir los bienes que nos generan gasto y no ingreso. Eliminando la deuda mala. En tiempo de crisis los colaboradores buscarán un segundo ingreso activo, mermando así su descanso y su tiempo de estar con la familia, provocando así una baja de productividad del colaborador en la empresa, eso en el mejor de los casos. En el peor de los casos, pensará en cometer robo hormiga o fraude en colaboración con sus compañeros.
26:46
August 26, 2020
S1-Ep 4.-LA ORGANIZACIÓN Y EL CAPITAL HUMANO , Lo que el consejero debe de saber y preguntarse
Conocer el enfoque y concepto del capital humano para que el consejero sea capaz de transformar la función de recursos humanos en estratégica para así generar valor a los procesos, empleados, clientes y negocio. Demostrar el valor del talento humano en la organización. Analizar el impacto financiero que tiene sobre la organización las prácticas efectivas de recursos humanos. Reconocer como los recursos humanos puede agregar valor a la organización e impactar directamente en el valor de mercado de la organización.  Analizar la importancia de las estrategias de recursos humanos para el logro de los resultados organizacionales. Identificar los retos y amenazas del Capital Humano
26:20
August 24, 2020
S1-Ep 3.-Entrevista de Carmen Escalante a Javier González sobre Responsabilidad Financiera
En el programa de Con=Tacto Paralelo de Cadena Nacional, Carmen Escalante entrevista a Javier González de la Torre sobre la responsabilidad financiera de la empresa y empresario hacia las finanzas corporativas y finanzas de sus colaboradores. 23 de mayo 2019.
29:31
August 19, 2020
S1-Ep 2.-Conflictos en las empresas familiares y sus posibles soluciones
La empresa familiar es muy buena, pero hay que asegurarse el separar la familiar del trabajo, tanto en el hogar como en la misma empresa
21:46
August 18, 2020
S1-Ep 1.-Lo que el Consultor debe de saber sobre Gobierno Corporativo.
Generalidades de Gobierno Corporativo, Gestión y diagnóstico de riesgos, Cumplimiento Legal y fiscal, conducción empresarial
24:26
August 11, 2020