Skip to main content
Kaizen Miracle

Kaizen Miracle

By Tomasz Miler

Kaizen Miracle - małymi krokami od pomysłu do zysku. To podcast dla przedsiębiorców i tych co chcą nimi zostać. To podcast o tym jak prowadzić biznes prościej, spokojniej i skuteczniej.

O autorze podcastu:
Tomasz Miler - podcaster, mentor liderów, coach. trener biznesu
Prowadzi szkolenia m.in z takich tematów jak:
- Kaizen - firma bez marnotrawstw,
- Budowanie angażujących zespołów,
- Angażujący Lider,
Autor książki: "Kaizen - jak osiągnąć wielkie cele małymi krokami"
☎️ 664 707 757
📬 biuro@tomasz-miler.pl
Available on
Apple Podcasts Logo
Google Podcasts Logo
Overcast Logo
Pocket Casts Logo
RadioPublic Logo
Spotify Logo
Currently playing episode

Odc 16. Jak sprzedawać lekko i przyjemnie? Rozmowa z Łukaszem Łuszczakiem - trenerem sprzedaży.

Kaizen MiracleNov 03, 2020

00:00
01:07:47
KM 124. Jak kultura mentoringu wzmacnia dynamikę firm? Rozmowa z Sylwią Petryną.
Mar 25, 202458:30
KM 123. Jak wrócić do radości z pracy po wypaleniu zawodowym? Rozmowa z Elą Legoń i Maćkiem Szpunarem

KM 123. Jak wrócić do radości z pracy po wypaleniu zawodowym? Rozmowa z Elą Legoń i Maćkiem Szpunarem

Dziś dwa tematy w jednym odcinku:
- jak sobie radzić z wypaleniem zawodowym będąc właścicielem firmy
oraz
- jak skutecznie "outsourcować" usługi, żeby zwiększyć zyski firmy.
(ten drugi zaczyna się gdzieś po 40 min)

Życie właściciela firmy tylko z pozoru wygląda jak sielanka.
Tym z boku wydaje się, że to tylko sprawne delegowanie zadań, trochę sprytu, trochę inteligencji plus duża determinacja.
Rzeczywistość przeważnie wygląda inaczej.
To stres, to podejmowanie trudnych decyzji, to odpowiedzialność za swoją rodzinę, rodziny pracowników i odpowiedzialność za realizację i pozyskiwanie zleceń.

W poprzednim odcinku rozmawiałem z Elą i z Maćkiem, parą, która od 12 lat prowadzi własną firmę. Opowiadali o sukcesach i o tym jak dziś fantastycznie poukładali procesy w swojej firmie.

Czy tak było zawsze? Zarówno Ela jak i Maciek doświadczyli też w międzyczasie wypalenia zawodowego.
Jak go przeszli i czego ich ten stan nauczył o tym opowiedzą w dzisiejszym odcinku. Dziś opowiedzą:

- jak sobie radzić z wypaleniem zawodowym?
- jak rozpoznać depresję?
- jak radzić sobie z nadmierną kreatywnością?

a także

- jak skutecznie delegować zadania do innych firm, żeby mieć mniej na głowie a firma zwiększała swoje zyski.

Ela Legoń i Maciek Szpunar to właściciele marki Naukowe Place Zabaw. Stworzyli swój własny błękitny ocean na międzynarodową skalę. Prowadzą firmę już 12 lat. Dziś sprzedają produkty w Polsce i kilkunastu krajach.

A jak chciałbyś skorzystać z ich usług to znajdziesz ich tutaj:
naukoweplacezabaw.pl/

-----
O autorze podcastu:
Tomasz Miler - podcaster, mentor liderów, coach angażującego przywództwa, trener biznesu
Prowadzi szkolania z takich tematów jak:
- Kaizen - firma bez marnotrawstw,
- Budowanie angażujących zespołów,
- Angażujący Lider,
- Budowanie zespołów w oparciu o talenty Gallupa.
Autor bestsellera "Kaizen - jak osiągnąć wielkie cele małymi krokami" Kontakt do autora:
☎️ 664 707 757
📬 biuro@tomasz-miler.pl
📚 Link do zakupu książki:⁠ tomasz-miler.pl/produkt/ksiazki/
Mar 11, 202401:10:25
Kaizen Miracle 122. Jak prowadzić biznes pracując mniej a skuteczniej? Rozmowa z Elą Legoń i Maćkem Szpunarem

Kaizen Miracle 122. Jak prowadzić biznes pracując mniej a skuteczniej? Rozmowa z Elą Legoń i Maćkem Szpunarem

Dziś zapraszam do mega ciekawej rozmowy o tym jak skutecznie prowadzić biznes: z dala od firmy, bez "nadjakości", bez "wrzutek", bez wysokiego EGO, ale za to z poukładanymi procesami i z bardzo dużą dynamiką rozwoju.

Ela Legoń i Maciek Szpunar to właściciele marki Naukowe Place Zabaw. Stworzyli swój własny błękitny ocean na międzynarodową skalę. Prowadzą firmę już 12 lat. Dziś sprzedają produkty w Polsce i kilkunastu krajach.

Ten podcast wygrali w ramach aukcji WOŚP. Bardzo im za to dziękuję. Dzięki ich działaniom, jeszcze więcej sprzętu medycznego pojawi się w naszych szpitalach.

Dziś podzielą się swoim doświadczeniem i opowiedzą jak tworzyli firmę, którą prowadzą bez
W tej rozmowie opowiedzą nam:
- dlaczego EGO jest wrogiem przedsiębiorcy?
- dlaczego nadjakość nie równa się perfekcyjnej jakości ;)
- jak prowadzić firmę bez "wrzutek"?
- jak opierają się "nadjakości" w firmie
- jak sprawili, że zarządzają firmą bez codziennego nadzorowania pracowników.
- jak sprawili, że pracownicy sami stworzyli procesy wewnątrz firmy
- jak monitorują działania firmy na odległość
- dlaczego bardzo istotny w prowadzeniu firmy jest PR-wewnętrzny.

To jest naprawdę bardzo ciekawy odcinek!

A jak chciałbyś skorzystać z ich usług to znajdziesz ich tutaj:
naukoweplacezabaw.pl/

-----
O autorze podcastu:
Tomasz Miler - podcaster, mentor liderów, coach angażującego przywództwa, trener biznesu
Prowadzi szkolania z takich tematów jak:
- Kaizen - firma bez marnotrawstw,
- Budowanie angażujących zespołów,
- Angażujący Lider,
- Budowanie zespołów w oparciu o talenty Gallupa.
Autor bestsellera "Kaizen - jak osiągnąć wielkie cele małymi krokami" Kontakt do autora:
☎️ 664 707 757
📬 biuro@tomasz-miler.pl
📚 Link do zakupu książki:⁠ tomasz-miler.pl/produkt/ksiazki/
Feb 24, 202401:08:25
Kaizen Miracle 121. Jak zabezpieczyć firmę przed "silosami"? Rozmowa z Maćkiem Robakiewiczem
Feb 11, 202449:27
Kaizen Miracle 120. Jak „Szaman” może zwiększyć angażowanie pracowników? Rozmowa z Darkiem Dziubą

Kaizen Miracle 120. Jak „Szaman” może zwiększyć angażowanie pracowników? Rozmowa z Darkiem Dziubą

Czy chciałbyś, żeby każdy z Twoich pracowników wprowadzał po 20 usprawnień rocznie? Czy chciałbyś, żeby wprowadzanie usprawnienień stało się nawykiem pracowników? Czy można angażować pracowników bez motywacji finansowej? Jak sprawić, żeby pracownicy nauczyli się wprowadzać usprawnienia bez zbędnych spotkań i narad? Na te i inne pytania odpowie dziś Darek Dziuba - Przedsiębiorca. Międzynarodowy Menedżer. Współtwórca systemu do wprowadzania zmian - Lean Shaman. Strona systemu: https://leanshaman.pl ----- O autorze podcastu: Tomasz Miler - podcaster, mentor liderów, coach angażującego przywództwa, trener biznesu Prowadzi szkolania z takich tematów jak: - Kaizen - firma bez marnotrawstw, - Budowanie angażujących zespołów, - Angażujący Lider, - Budowanie zespołów w oparciu o talenty Gallupa. Autor bestsellera "Kaizen - jak osiągnąć wielkie cele małymi krokami" Kontakt do autora: ☎️ 664 707 757 📬 biuro@tomasz-miler.pl 📚 Link do zakupu książki:⁠ https://tomasz-miler.pl/produkt/ksiazki/


Jan 08, 202401:05:07
Kaizen Miracle 119. Jak bezpiecznie przyśpieszyć rozwój firmy dzięki kulturze sukcesji? Rozmowa z Anią Bachanek
Dec 12, 202357:33
Kaizen Miracle 118. Jak sobie radzić z konfliktami w firmie? Rozmowa z Andrzejem Kaźmierczakiem

Kaizen Miracle 118. Jak sobie radzić z konfliktami w firmie? Rozmowa z Andrzejem Kaźmierczakiem

Konflikty są i będą. Nie da się ich uniknąć w firmach i w życiu.

Pytanie jak się na nie przygotować, by były szansą na rozwój, a nie źródłem negatywnych emocji.

Dziś do podcastu zaprosiłem Andrzeja Kaźmierczaka, trenera coacha i badacza rynku, pomysłodawcę i wykładowcę w Akademii Zarządzania Sytuacjami Trudnymi. wykładowcę w Szkole Trenerów Biznesu Moderator

Dziś Andrzej opowie m.in:

- o tym jakie są strategie rozwiązywania konflktów

- sposobach jak sprowokować konflikt

- o tym czy konflikt może być porzyteczny,

- i o tym jakie są 4 strategię rozstrzygania sporów.


Kontakt do Andrzeja jest tutaj:

https://moderator.edu.pl/trenerzy/


Daj znać co myślisz o tym odcinku.

------

O autorze podcastu: Tomasz Miler - podcaster, mentor liderów, coach angażującego przywództwa, trener biznesu Prowadzi szkolania z takich tematów jak: - Kaizen - firma bez marnotrawstw, - Budowanie angażujących zespołów, - Angażujący Lider, - Budowanie zespołów w oparciu o talenty Gallupa. Autor bestsellera "Kaizen - jak osiągnąć wielkie cele małymi krokami" Kontakt do autora: ☎️ 664 707 757 📬 biuro@tomasz-miler.pl 📚 Link do zakupu książki:⁠ https://tomasz-miler.pl/produkt/ksiazki/

Nov 27, 202301:00:36
Kaizen Miracle 117. Jak ciekawie opowiadać gdy wydaje Ci się, że nie masz do tego talentu i predyspozycji? Rozmowa z Maćkiem Cichockim

Kaizen Miracle 117. Jak ciekawie opowiadać gdy wydaje Ci się, że nie masz do tego talentu i predyspozycji? Rozmowa z Maćkiem Cichockim

Dziś zapraszam do rozmowy z Maćkiem Cichockim, storytelerem i trenerem komunikacji, współautorem podcastu "Opowiedz to".
Jak często obawiasz, się, że Twoja prezentacja nie będzie ciekawa?
Jak często wydaje Ci się, że Twoje umiejętności oratorskie nie są wystarczające?
Dziś Maciek opowie tym:
1) Jak tworzyć elevator speech?
2) Jak analityk może ciekawie opowiadać bez lania wody?
3) Jakie są trzy podstawowe pytania przed przygotowaniem prezentacji?
4) Jak prezentować cyfry, żeby osiągnąć zamierzony efekt?
5) Po co Ci emocje w prezentacji?
6) Co to są 3-punktowe listy i dlaczego je stosować?
Serdecznie zapraszam do bardzo ciekawej rozmowy. Naprawdę warto.
Link do strony Maćka i Ani Kędzierskiej:
opowiedz.to/

PS. A to linki do filmu i kursu o których mówił Maciek:

Film z Ted: Ze Frank: Are you human? | TED Talk
Kurs LinkedIn (a nie książka) z którego wynika pomysł na jedno, ciepłe i intrygujące zdanie w naszym przedstawieniu się: Robienie dużego pierwszego wrażenia (linkedin.com)
----
O autorze podcastu:
Tomasz Miler - podcaster, mentor liderów, coach angażującego przywództwa, trener biznesu
Prowadzi szkolania z takich tematów jak:
- Kaizen - firma bez marnotrawstw,
- Budowanie angażujących zespołów,
- Angażujący Lider,
- Budowanie zespołów w oparciu o talenty Gallupa.
Autor bestsellera "Kaizen - jak osiągnąć wielkie cele małymi krokami" Kontakt do autora:
☎️ 664 707 757
📬 biuro@tomasz-miler.pl
📚 Link do zakupu książki:⁠ tomasz-miler.pl/produkt/ksiazki/
Nov 05, 202301:00:10
Kaizen Miracle 116. Kaizen w firmach - jak za pomocą TWI mądrze zarządzać firmą i pracownikami? Rozmowa z Kamilem Müllerem
Oct 19, 202355:53
Kaizen Miracle 115. Jakie są typy nieświadomych demotywatorów? Opowiada Tomasz Miler

Kaizen Miracle 115. Jakie są typy nieświadomych demotywatorów? Opowiada Tomasz Miler

Czy można mieć fantastyczne intencje i założenia a mimo wszystko demotywować pracowników?

Krótko - można!


Sam znam co najmniej 9 takich typów nieświadomych demotywatorów.

Takim typami są:

1.     Szef Wulkan PWomysłów

2.     Szef Bateryjka Duracell

3.     Szef Ratownik

4.     Szef Przyśpieszacz

5.     Szef Szwajcarski zegarek

6.     Szef Optymista

7.     Szef Parasol

8.     Szef Strateg 

9.     Szef Perfekcjonista

 

Każdy z tych typów w jak przysłowiowy kij ma dwa końce…ten dobry i ten zły.  Przejaskrawienie tych stylów zamiast wzmacniać pracowników…osłabia ich i zniechęca do działań.

 

Dziś opowiem o 3 takich stylach:

1. Wulkanie Pomysłów

2. Bateryjce Duracell

3. Ratowniku


O pozostałych opowiem na szkoleniu, które już 26 października poprowadzę z Katarzyną Dąbrowską.

Link do szkolenia :


„Jak  być liderem, który INSPIRUJE i ma 2-krotnie większe efekty niż menedżer autorytarny?”


znajdziesz tutaj:

https://active-coaching.pl/szkolenie-stacjonarne/

 


----- O autorze podcastu: Tomasz Miler - podcaster, mentor liderów, coach angażującego przywództwa, trener biznesu Prowadzi szkolania z takich tematów jak: - Kaizen - firma bez marnotrawstw, - Budowanie angażujących zespołów, - Angażujący Lider, - Budowanie zespołów w oparciu o talenty Gallupa. Autor bestsellera "Kaizen - jak osiągnąć wielkie cele małymi krokami" Kontakt do autora: ☎️ 664 707 757 📬 biuro@tomasz-miler.pl 📚 Link do zakupu książki:⁠ https://tomasz-miler.pl/produkt/ksiazki/

Oct 10, 202313:21
Kaizen Miracle 114. Jak ograniczenia mogą wspierać rozwój firmy? Rozmowa z Pawłem Schmidtem

Kaizen Miracle 114. Jak ograniczenia mogą wspierać rozwój firmy? Rozmowa z Pawłem Schmidtem

Czy ograniczenia mogą wspierać firmy?
Eliyahu Goldratt napisał książkę Cel 1 - doskonałość w produkcji. Pokazał w niej jak działa Teoria Ograniczeń. Książka ta sprzedała się w 4 mln. egzemplarzy na całym świecie. Dziś m.in dzięki Instytutowi Zarządzania Ograniczeniami idee Goldratta możemy wykorzystywać w Polskich firmach.
Okazuje się, że dzięki tej teorii firmy w bardzo krótkim czasie bardzo znacząco zwiększają swoją efektywność i zyski.
Dziś po rozmowy zaprosiłem Pawła Schmidta( CEO/Dyrektora ds Wizji w Instytucie Zarządzania Ograniczeniami TOC+)
Paweł opowie dziś:
- co to jest Teoria Ograniczeń?
- jak ograniczenia pomagają rozwiązać problemy firm?
- dlaczego handlowcy idą na łatwiznę i nie dzwonią do nowych klientów?
- dlaczego najlepszy piłkarz przestaje strzelać bramki, gdy zaczynają mu za bramki płacić?
- dlaczego tak ważne dla firm są właściwe wskażniki sukcesów?
- skąd się biorą silosy i jak nim zaradzić?
Serdecznie zapraszam do bardzo ciekawej rozmowy.

A Pawła możesz znaleźć tutaj:
toc.org.pl/
www.linkedin.com/in/pawelschmidttoc/

Zapraszam też na najbliższe wydarzenia, na których możemy się spotkać.

1) 28.09.2023m Hotel Marriott Renaissance ***** Accountability Culture Congress. Link do wydarzenia jest tutaj:https://lnkd.in/d7aSBxuX2) EvolucJA "Daj się zainspirować". 29-30.09.Link do wydarzenia jest tutaj:https://lnkd.in/dPqWsQgD3) "Jak przestać nieświadomie demotywować i zacząć angażować pracowników" zapisy są tutaj:https://lnkd.in/d3fMaXkK

-----------------------------


O autorze podcastu:
Tomasz Miler - podcaster, mentor liderów, coach angażującego przywództwa, trener biznesu
Prowadzi szkolania z takich tematów jak:
- Kaizen - firma bez marnotrawstw,
- Budowanie angażujących zespołów,
- Angażujący Lider,
- Budowanie zespołów w oparciu o talenty Gallupa.
Autor bestsellera "Kaizen - jak osiągnąć wielkie cele małymi krokami"
Kontakt do autora:
☎️ 664 707 757
📬 biuro@tomasz-miler.pl
📚 Link do zakupu książki:⁠ tomasz-miler.pl/produkt/ksiazki/
Sep 17, 202357:12
Kaizen Miracle 113. Jak zadbać o zdrowy perfekcjonizm? (fakty i mity perfekcjonizmu) Rozmowa z Anią Szajkowską
Sep 04, 202301:04:58
Kaizen Miracle 112. Skąd się biorą nieporozumienia? (4 uszy von Thuna). Rozmowa Sławka Błaszczaka i Tomka Milera

Kaizen Miracle 112. Skąd się biorą nieporozumienia? (4 uszy von Thuna). Rozmowa Sławka Błaszczaka i Tomka Milera

Czy w życiu lub pracy zdarzają Ci się sytuację niezrozumienia z rozmówcą pomimo najszczerszych chęci dogadania się?
Czy zdarzyło Ci się powiedzieć coś zupełnie nieszkodliwego, a ktoś odczuł to jako atak na niego?
- Albo czy zdążały Ci się odwrotne sytuacje, ktoś powiedział coś neutralnego a Ty poczułeś się urażony?
Takie nieporozumienia są niestety częste.
Ponoć język zwierząt jest dużo prostszy niż nasz - ludzki. Interpretacja słów jest tak różnorodna, że komunikacja ludzka jest naprawdę ciężkim kawałkiem chleba.
Pewne podpowiedzi jak słuchać ze zrozumieniem opisał niemiecki psycholog Friedeman Schulz von Thun, który wyróżnił 4 sposoby słuchania, które potem nazwano "4 uszami von Thuna"
Są to:
👂ucho rzeczowe 
👂ucho relacyjne
👂ucho apelu
👂ucho ujawniania siebie
Chcesz dowiedzieć się więcej o jego koncepcji? Zapraszamy do posłuchania podcastu, który nagraliśmy razem ze Sławkiem Błaszczakiem.
🔵 Na czym polega koncepcja 4 uszy von Thuna?
🔵 W jaki sposób przetwarzamy w naszych głowach informacje, co prowadzi do różnych interpretacji zasłyszanych treści?
🔵 Dlaczego nie zawsze mówimy wprost?
🔵 Jak koncepcja 4 uszu przydaje się w budowaniu kultury odpowiedzialności i bezpieczeństwa?
Więcej naszych odcinków znajdziesz w podcaście - "Kto tu rządzi?"  -----------------------------


O autorze podcastu:

Tomasz Miler - podcaster, mentor liderów, coach angażującego przywództwa, trener biznesu

Prowadzi szkolania z takich tematów jak:

- Kaizen - firma bez marnotrawstw,

- Budowanie angażujących zespołów,

- Angażujący Lider,

- Budowanie zespołów w oparciu o talenty Gallupa.

Autor bestsellera "Kaizen - jak osiągnąć wielkie cele małymi krokami"

Kontakt do autora:

☎️ 664 707 757

📬 biuro@tomasz-miler.pl

📚 Link do zakupu książki:⁠ https://tomasz-miler.pl/produkt/ksiazki/

Aug 21, 202317:47
Kaizen Miracle 111. Jak szczerość pomaga w zarządzaniu zespołem? Rozmowa z Katarzyną Dąbrowską
Aug 06, 202301:03:08
Kaizen Miracle 110. Jak motywować pracowników? Rozmowa z Pawłem Kaczmarczykiem
Jul 21, 202301:07:03
Kaizen Miracle 109. Jak korzystać z Kaizen w sprzedaży? Rozmowa Romana Kawszyna z Tomkiem Milerem
Jul 11, 202342:16
Kaizen Miracle 108. Czy hipnoza może pomóc prowadzić biznes? Rozmowa z Anią Godlewską - hipnoterapeutką ludzi biznesu

Kaizen Miracle 108. Czy hipnoza może pomóc prowadzić biznes? Rozmowa z Anią Godlewską - hipnoterapeutką ludzi biznesu

Przedsiębiorcy to przeważnie bardzo racjonalni ludzie. W biznesie ważne są relacje, pomysłowość, kreatywność, odwaga i coraz większe cyfry na koncie. Często dochodzi do tego jeszcze jedno słowo RACJONALONOŚĆ. Czy można ją połączyć z hipnozą? Czy z tymi zyskami w kieszeni może łączyć się hipnoterapia?


Zapraszam do rozmowy z Anią Godlewską - Coachem, Trenerem i Hipnoterapeutką.


Ania opowie dziś:

- co to jest hipnoza i czym się różni od medytacji?

- dlaczego hipnoterapia nie może nam zaszkodzić?

- co hipnoza może dać przedsiębiorcom?

- jak hipnoza zmieniła jej życie?

- jak hipnoza pomaga wyjść z traum dzieciństwa


Serdecznie zapraszam do rozmowy. Jest naprawdę bardzo ciekawa:

Kontakt do Ani znajdziesz tutaj:

https://annagodlewska.pl/

A link do Ani filmów jest tutaj;

https://www.youtube.com/@hipnoterapia_godlewska


---------------------------

O autorze:

Tomasz Miler - podcaster, mentor liderów, coach zaangażowania, trener biznesu (prowadzi szkolania z takich tematów jak: Kaizen - firma bez marnotrawstw, Budowanie angażujących zespołów, Zarządzanie przez Słuchanie, Angażujący Lider, Budowanie zespołów w oparciu o talenty Gallupa), autor bestsellera "Kaizen - jak osiągnąć wielkie cele małymi krokami"


Kontakt do mnie:

☎️ 664 707 757

📬 ⁠⁠⁠⁠tomekmiler2@gmail.com⁠⁠⁠

👫 Spotkanie ze mną umówisz tutaj: ⁠⁠⁠⁠https://tomasz-miler.youcanbook.me⁠⁠⁠

📚 a link do książki znajdziesz poniżej:⁠⁠⁠https://tomasz-miler.pl/produkt/ksiazki/⁠⁠





Jun 21, 202352:41
Kaizen Miracle 107. Jak małymi krokami poprawić marketing internetowy? Rozmowa z Tomka Milera z Konradem Kuligowskim
Jun 12, 202346:22
Kaizen Miracle 106. Co to jest system 5S i jak z niego korzystać ... zdroworozsądkowo? Z Miłoszem Wonorskim rozmawia Tomasz Miler

Kaizen Miracle 106. Co to jest system 5S i jak z niego korzystać ... zdroworozsądkowo? Z Miłoszem Wonorskim rozmawia Tomasz Miler

May 29, 202301:01:48
Kaizen Miracle 105. Jak automatyzacja i sztuczna inteligencja może pomóc w firmie? Z Arkadiuszem Pietrowiakiem, szefem firmy NIXAL rozmawia Tomasz Miler
May 08, 202341:09
Kaizen Miracle 104. Jak motywować pracowników, gdy nie masz 100 tysięcy na podwyżki? Odcinek SOLO.

Kaizen Miracle 104. Jak motywować pracowników, gdy nie masz 100 tysięcy na podwyżki? Odcinek SOLO.

Cześć, dziś odcinek solo.
Dziś opowiem o tym jak motywować pracowników, gdy nie masz 100 tys na podwyżki?
Finanse są istotne. Bez wątpienia dla każdego ważne jest, żeby zarabiać więcej i mieć więcej możliwości dla siebie i innych. Menedżerowie szastają więc przysłowiowymi "marchewkami" lub "kijami" żeby bardziej zmotywować pracowników. Motywacja zewnętrzna często jest jedyną zachętą do zwiększenia zaangażowania pracowników.

Edward Deci i Richard Ryan w latach 70 ubiegłego wieku stworzyli teorię samodeterminacji. Okazuje się, że dużo menedżerowie mogą dużo więcej zyskać jak oprócz kija i marchewki stworzą środowisko, gdzie pracownicy sami będą chcieli chcieć.
Żeby je stworzyć wystarczą 3 składniki:
- potrzeba autonomii
- potrzeba kompetencji
- i potrzeba więzi (relacji)
To te 3 składniki tworzą dodatkową motywację wśród pracowników.
Czym mniej kar i marchewek i więcej tych składników w firmach tym zaangażowanie pracowników, efektywność i zyski firm jest większe.

Przy okazji dowiesz się też jakich jest 7 zagrożeń zasad kija i marchewki w firmie.

Miłego słuchania.
--------------------------
Kontakt do mnie:
☎️ 664 707 757
📬 ⁠tomekmiler2@gmail.com⁠
👫 umówić na spotkanie ze mną możesz tutaj: ⁠https://tomasz-miler.youcanbook.me⁠

Książkę możesz kupić tutaj:
allegro.pl/oferta/kaizen-jak-osiagnac-wielkie-cele-malymi-krokami-13548963548
a
link do szkolenia o tym: Jak identyfikować marnotrawstwa w firmach" jest tutaj:
app.evenea.pl/event/100115-25kopia1/





Apr 24, 202322:43
Kaizen Miracle 103. Jak zarządzać z ... miękkim podbrzuszem? Rozmowa Tomka Milera z Magdaleną Król
Apr 13, 202354:21
Kaizen Miracle 102. Jak się komunikować unikając toksyn komunikacyjnych? Rozmowa z Tomka Milera z Ewą Błaszczak
Mar 27, 202347:50
Kaizen Miralce 101. Czy można sprawić, by menedżer był zadowolony i szczęśliwy? Rozmowa Tomka Milera z psychoterapeutą Kubą Zającem
Mar 13, 202354:10
Kaizen Miracle 100. Jak motywować pracowników bez marchewki? Tomek Miler - SOLO
Feb 28, 202322:39
Kaizen Miracle 99. Jak tworzyć firmy wykorzystując kulturę odpowiedzialności? Rozmowa Tomasza Milera z Lechem Kaniukiem

Kaizen Miracle 99. Jak tworzyć firmy wykorzystując kulturę odpowiedzialności? Rozmowa Tomasza Milera z Lechem Kaniukiem

Dziś zapraszam do rozmowy z kimś wyjątkowym. Z praktykiem biznesu, który od kilkunastu lat z sukcesami tworzył takie firmy jak pizzaportal.pl, taxi.pl czy Sunroof czy Delivery Hero. Dziś z sukcesami współzarządza kilkoma firmami jednocześnie. Jest autorem bestsellera "Siła pędu" oraz książki "Anioł w piekle". Brief Magazine uznał go za jedną z najbardziej kreatywnych osób w polskim biznesie.
Serdecznie. zapraszam do rozmowy z LECHEM KANIUKIIEM.

Dziś dowiesz się:
- Czy każdy może stać się przedsiębiorcą?
- Jak zacząć tworzyć własną firmę od zera?
- Jakie są kompetencje najbardziej wartościowych pracowników?
- Jak tworzyć kulturę firmy, w której pracownicy biorą odpowiedzialność za jej sukcesy?
- Jak zarządzać kilkoma firmami jednocześnie?
- Po co pielęgnować optymizm w firmie?

Na te i na kilka innych pytań odpowie Wam dziś Lech Kaniuk.

PS1 . Jeżeli chciałbyś porozmawiać ze mną o podcaście, mentoringu, coachingu lub współpracy trenerskiej to zapraszam do kontaktu: e-mail: biuro@tomasz-miler.pl lub tel.: + 48 664 707 757
PS. Chciałbyś docenić moją pracę w tworzenie tego podcastu? Możesz to zrobić przez stronę: buycoffee.to/kaizenmiracle
Do następnego odcinka!
Tomek

Lech Kaniuk
Doświadczony manager, seryjny przedsiębiorca i ekspert od skalowania biznesu. Przyspieszający zmiany w zakresie innowacji technologicznych i zrównoważonej energii.
Jako współzałożyciel i CEO SunRoof zapoczątkował rewolucję w rzeczywistości klimatycznej, wykorzystując przełomową technologię dachów solarnych do budowy największej w Europie wirtualnej elektrowni. SunRoof to jeden z najszybciej rozwijających się startupów, rozszerzający swoją działalność na kolejne rynki europejskie i USA.
Uczestniczył także w transformacji rynku gastronomicznego, digitalizując setki tysięcy restauracji. Współtworzył OnlinePizza Norden AB i Pizzaportal.pl, które następnie zostały przejęte przez niemieckiego inwestora – Delivery Hero za kwotę 120 milionów złotych. Lech Kaniuk kontynuował przez 4 lata rozwój Delivery Hero, aż do wejścia spółki na niemiecką giełdę przy kapitalizacji ponad 5 mld euro.
Z powodzeniem inwestował i zarządzał wieloma spółkami technologicznymi, m.in. iTaxi, najpopularniejszą aplikacją do zamawiania taksówek w Polsce. Pełnił rolę Prezesa Zarządu odpowiadając za rozwój aplikacji w Polsce i ekspansję na rynki zagraniczne.
Sukcesy sprawiły, że Lech Kaniuk jest jedną z najbardziej znanych i cenionych osób na scenie startupowej w Polsce i Szwecji. Nagrodzony przez Brief Magazine jako top 50 najbardziej kreatywnych osób w polskim biznesie oraz doceniony przez Business Link nagrodą #BusinessGuru.
Lech jest autorem biznesowego bestsellera “Siła Pędu”. W najnowszej książce “Anioł w piekle” pokazuje, jak skutecznie pozyskiwać fundusze od inwestorów i jak zapewnić sobie niewyczerpalne źródło energii do realizacji swoich celów i marzeń.
Feb 13, 202351:37
Kaizen Miracle 98. Jak zatrzymać lub się pozbyć ... najlepszych pracowników w firmie? Rozmowa Tomka Milera z Anetą Świetlicką.

Kaizen Miracle 98. Jak zatrzymać lub się pozbyć ... najlepszych pracowników w firmie? Rozmowa Tomka Milera z Anetą Świetlicką.

Każdy szef marzy o tym, żeby mieć dookoła siebie takich pracowników, których nie trzeba motywować, którzy są kreatywni, pracowici, obowiązkowi. Niektórzy dodają do tego jeszcze jeden warunek – nie trzeba im dużo płacić.

Od czasu do czasu zdarza nam się, że właśnie takiego pracownika mamy w firmie. Pielęgnujemy go, cieszymy się, że się u nas rozwija i ….pewnego dnia przychodzi do nas i informuje nas, że chce od nas odejść.

Co zrobić, żeby do takich sytuacji nie dochodziło?

Dziś dowiesz się:

- Na czym polega konflikt Interesów a na czym konflikt wartości?

- Jak pogodzić pracowników, którzy chcą rywalizować i tych co chcą współpracować?

- Jakie pytania zadać, żeby dowiedzieć się jak ...zniechęcić pracownika do pozostania w firmie?

Serdecznie zapraszam do rozmowy z Anetą Świętlicką, praktykiem i trenerem biznesu, byłem menedżerem sprzedaży, byłym dyrektorem oddziału Banku, a dziś właścicielką firmy Manufaktura Lidera.

PS. Jeżeli chciałbyś porozmawiać ze mną o podcaście, mentoringu lub współpracy trenerskiej  to zapraszam do kontaktu:  e-mail: biuro@tomasz-miler.pl  lub  tel.: + 48 664 707 757

PS2.  Docenić moją pracę możesz przez stronę: https://buycoffee.to/kaizenmiracle 

Do następnego odcinka! 

Tomek



Jan 19, 202301:07:50
Kaizen Miracle 97. Czym się różni pochwała od doceniania? (NARZĘDZIOWNIK) Rozmowa Sławka Błaszczaka z Tomkiem Milerem

Kaizen Miracle 97. Czym się różni pochwała od doceniania? (NARZĘDZIOWNIK) Rozmowa Sławka Błaszczaka z Tomkiem Milerem

Dziś chciałbym podzielić się kolejnym "Narzędziownikiem". Niedawno Sławek Błaszczak przepytał mnie z tematu doceniania. 

Jak doceniać skutecznie? 

Czy docenianie i pochwała to to samo?

Dziś dzielimy się tą wiedzą w podcaście.

Dziś dowiesz się:

-Dlaczego docenianie stało się w ostatnim czasie siłą numer jeden, budującą zaangażowanie pracowników? 
-Czemu menedżerowie mają obawy przed chwaleniem pracowników? 
-Czy powinniśmy doceniać za talent, czy za wysiłek? 
-Dlaczego warto doceniać za drobiazgi i jakie to przynosi efekty?

PS. Jeżeli chciałbyś porozmawiać ze mną o podcaście, coachingu lub współpracy trenerskiej  to zapraszam do kontaktu:  e-mail: biuro@tomasz-miler.pl  lub  tel.: + 48 664 707 757  

PS2.  A jeżeli podoba Ci się ten podcast i chciałbyś podziękować mi za moją pracę to możesz to zrobić przez stronę: https://buycoffee.to/kaizenmiracle Do następnego odcinka! Tomek
 


Jan 09, 202320:38
Kaizen Miracle 96. Jak sprawić, żeby w firmie nie było konfliktów - czyli jak skutecznie wprowadzić kulturę odpowiedzialności w firmie? Rozmowa Tomka Milera z Robertem Gawłem

Kaizen Miracle 96. Jak sprawić, żeby w firmie nie było konfliktów - czyli jak skutecznie wprowadzić kulturę odpowiedzialności w firmie? Rozmowa Tomka Milera z Robertem Gawłem

Dec 27, 202254:29
Kaizen Miracle 95. Jak prostymi krokami zadbać o naszą koncentrację? Rozmowa z Urszulą Leiss

Kaizen Miracle 95. Jak prostymi krokami zadbać o naszą koncentrację? Rozmowa z Urszulą Leiss

Kaizen Miracle - małymi krokami od pomysłu do zysku. To podcast dla przedsiębiorców i tych co chcą nimi zostać. To podcast o tym jak prowadzić biznes prościej, spokojniej i skuteczniej. O tym jak zwiększać zyski i jak zwiększać zaangażowanie pracowników wykorzystując aktualne zasoby. Podcast był nominowany do PODCASTU ROKU 2020.

 Dziś zapraszam do 95 odcinka Kaizen Miracle.  Do odcinka zaprosiłem Urszulę Leiss. Coacha menadżerów i zespołów, specjalista od komunikacji. Wykładowcę Akademickiego na dwóch wyższych uczelniach.  Dziś porozmawiam z Ulą o tym: Jak wzmacniać koncentrację? Czy są sytuacje bez wyjścia? Jak szukać swojego szczęścia? O tym jak szukać balansu i słuchać się siebie. 

Jeżeli chciałbyś porozmawiać ze mną o podcaście, coachingu lub współpracy trenerskiej  to zapraszam do kontaktu:  e-mail: biuro@tomasz-miler.pl  lub  tel.: + 48 664 707 757 PS. Jak w prosty sposób możesz docenić moją pracę? Wystarczy wejść na stronę: https://buycoffee.to/kaizenmiracle Do następnego odcinka! Tomek

Dec 05, 202250:30
Kaizen Miracle 94. Jak słuchanie może angażować pracowników? Rozmowa Sławka Błaszczaka z Tomkiem Milerem (NARZĘDZIOWNIK)

Kaizen Miracle 94. Jak słuchanie może angażować pracowników? Rozmowa Sławka Błaszczaka z Tomkiem Milerem (NARZĘDZIOWNIK)

Dzis zapraszam do podcastu o moim ulubionym temacie: o tym jak słuchać i angażować pracowników. Od pewnego czasu oprócz Kaizen Miracle, wraz ze Sławkiem Błaszczakiem tworzymy "Narzędziownik" - podcast, w którym prezentujemy narzędzia, które mogą wspierać menedżerów w angażowaniu pracowników. Odcinki trwają przeważnie od 15 do 20 min. Dziś w ramach bonusu proponuję krótką rozmowę, w której Sławek przepytał mnie w jak sposób Słuchanie może angażować pracowników. Myślę, że znadziesz tam bardzo dużo ciekawej wiedzy.

Serdecznie zapraszam do rozmowy.


Jeżeli chciałbyś porozmawiać ze mną o podcaście, coachingu lub współpracy trenerskiej  to zapraszam do kontaktu: e-mail: biuro@tomasz-miler.pl lub tel.: + 48 664 707 757 PS. A jeżeli podoba Ci się ten podcast i chciałbyś podziękować mi za moją pracę to możesz to zrobić przez stronę: https://buycoffee.to/kaizenmiracle Do następnego odcinka! Tomek


Nov 20, 202222:59
Kaizen Miracle 93.Jak budować kulturę dobrego klimatu? Rozmowa Tomasza Milera z Ewą Górską.

Kaizen Miracle 93.Jak budować kulturę dobrego klimatu? Rozmowa Tomasza Milera z Ewą Górską.

Jak tworzyć kulturę dobrego klimatu? Jak wprowadzać kulturę odpowiedzialności i bezpieczeństwa w firmach? Od czego zacząć? Jak ją tworzyć? I jakie daje efekty. Co łatwego a co trudnego jest we wprowadzaniu takiej kultury. Serdecznie zapraszam do rozmowy z Ewą Górską, dyrektorem HR w firmie EOS - POLAND. Osobą, która kulturę bezpieczeństwa wprowadzała aż w 3 firmach. 

Jeżeli chciałbyś porozmawiać ze mną o podcaście, coachingu lub współpracy trenerskiej  to zapraszam do kontaktu: e-mail: biuro@tomasz-miler.pl lub tel.: + 48 664 707 757 PS. A jeżeli podoba Ci się ten podcast i chciałbyś podziękować mi za moją pracę to możesz to zrobić przez stronę: https://buycoffee.to/kaizenmiracle Do następnego odcinka! Tomek

Nov 07, 202201:00:06
Kaizen Miracle 92. Jak skutecznie angażować pracowników i zarządzać firmą pracując 4 godziny dziennie? Rozmowa Tomasza Milera z Piotrem Ostromęckim

Kaizen Miracle 92. Jak skutecznie angażować pracowników i zarządzać firmą pracując 4 godziny dziennie? Rozmowa Tomasza Milera z Piotrem Ostromęckim

Jak zarządzać firmą pracując 4 godziny dziennie? Jak stworzyć firmę w której pracownicy sami angażują się w nowe projekty? Jak zarządzać nie wydając poleceń? Te pytania wydają się być trudne do zrealizowania. Na szczęście nie dla wszystkich. Mój dzisiejszy gość to wszystko zrealizował.

Zapraszam do rozmowy z współwłaścicielem firmy BFI - Piotrem Ostromęckim.

Piotr opowie dziś:

- dlaczego warto być najpierw "człowiekiem" a dopiero później szefem?

- jak rekrutować zaangażowanych pracowników?

- jak przekazywać ludziom odpowiedzialność i jakie są z tego profity?

- do daje w firmie transparentność zysków i przychodów?

- dlaczego warto dawać pracownikom ich cele?

- jak budować kulturę pracy - gdzie pracownicy sami zgłaszają się do nowych projektów?

- jak czerpać wiedzę od swoich pracowników?


Serdecznie zapraszam do mega ciekawej rozmowy z kimś, kto udowodnił, że warto tworzyć firmy z ludzką twarzą bo w takich sukces przychodzi szybciej i przyjemniej.


Jeżeli chciałbyś porozmawiać ze mną o podcaście, coachingu lub współpracy trenerskiej  to zapraszam do kontaktu:

e-mail: biuro@tomasz-miler.pl

lub

tel.: + 48 664 707 757

PS. A jeżeli podoba Ci się ten podcast i chciałbyś podziękować mi za moją pracę to możesz to zrobić przez stronę:

https://buycoffee.to/kaizenmiracle

Do następnego odcinka!

Tomek



Oct 26, 202259:46
Kaizen Miracle 91. Jak sobie radzić z szefem narcyzem? Rozmowa Tomasza Milera z dr Agnieszką Kozak

Kaizen Miracle 91. Jak sobie radzić z szefem narcyzem? Rozmowa Tomasza Milera z dr Agnieszką Kozak

Nie w każdej firmie panuje bezpieczeństwo psychologiczne a pracownicy rosną i rozwijają się obok swoich szefów.  Cześciej bywa odwrotnie.  Zdarza się też, że w firmach trafiamy na szefów narcyzów.  Osób, które dla własnych korzyści manipulują innymi i sprawiają, że pracownicy tracą pewność siebie. Jak z nimi pracować? Trudne pytanie.

Dziś do podcastu zaprosiłem dr Agnieszką Kozak - psycholog, trenera i autorkę 12 książek (jej ostatnia książka "Uwięzieni w słowach rodziców" jest bestsellerem w wielu księgarniach).

Postanowiliśmy opowiedzieć o tym jak sobie radzić z szefem narcyzem. Zapytałem Agnieszkę jak sobie radzić z szefami, którzy są zainteresowani tylko sobą i własnymi korzyściami.

Dziś dowiesz się:

- kto to jest narcyz?

- jak się kształtuje rys narcystyczny i kiedy on powstaje?

- jak poznać narcyza? 

- jak się przed nim bronić?

- i jak stawiać bariery, które spowodują, że nie będzie mógł nami manipulować?


Serdecznie zapraszam do posłuchania.  Naprawdę warto posłuchać tego wywiadu.  Sam dowiedziałem się z niego bardzo dużo inspirujących rzeczy.


Jeżeli chciałbyś porozmawiać ze mną o podcaście, coachingu lub współpracy trenerskiej  to zapraszam do kontaktu:

e-mail: biuro@tomasz-miler.pl

lub

tel.: + 48 664 707 757


PS. A jeżeli podoba Ci się ten podcast i chciałbyś podziękować mi za moją pracę to możesz to zrobić przez stronę:

https://buycoffee.to/kaizenmiracle


Do następnego odcinka! 

Tomek




Oct 09, 202251:23
Kaizen Miracle 90. Jak działa Servant Leadership czyli na czym polega przywództwo służebne? Rozmowa z Małgorzatą Jakubicz

Kaizen Miracle 90. Jak działa Servant Leadership czyli na czym polega przywództwo służebne? Rozmowa z Małgorzatą Jakubicz

Na czym polega przywództwo służebne? Czy służenie innym może być skutecznym narzędziem rozwoju firm? Na czym polega przywództwo oparte na szacunku, budowaniu bezpieczeństwa psychologicznego w firmach?  Jakie zyski taki styl zarządzania daje pracownikom a jakie menedżerom. Serdecznie zapraszam do rozmowy z Małgorzatą Jakubicz, certyfikowaną trenerką przywództwa i autorką książki 'Lider w trampkach, czyli jak być przywódcą w zgodzie ze sobą'. 

Jeżeli podoba Ci się ten podcast i chciałbyś podziękować mi za moją pracę to możesz to zrobić przez stronę:  https://buycoffee.to/kaizenmiracle Kontakt do mnie:  e-mail: biuro@tomasz-miler.pl  lub tel.: + 48 664 707 757 Do zobaczenia lub usłyszenia Tomek. 

PS.  Center of Servant Leadership Poland (Big Call) jest niezależnym ośrodkiem rozwijającym przywództwo służebne w Polsce. Centrum nie jest ośrodkiem czy filią stowarzyszenia Roberta Greenleafa w Polsce. Greenleaf Center for Servant Leadership, jest reprezentowane przez tamtejszy oddział jedynie na terenie USA"

Sep 26, 202201:04:16
Kaizen Miracle 89. Jak budować strategię marki firmy? Rozmowa z Judytą Kowalczyk - psychologiem marki.

Kaizen Miracle 89. Jak budować strategię marki firmy? Rozmowa z Judytą Kowalczyk - psychologiem marki.

Jak budować markę firmy? Jak ją tworzyć z głową, żeby zakotwiczyła się głowach Klientów.
Dziś zaprosiłem do podcastu Judytę Kowalczyk, która zajmuje się psychologią marki.
Bez strategii każda firma działa jak słoń we mgle. Niby idzie do przodu ale czy w dobrym kierunku? Czy faktycznie idzie tam gdzie chce iść tam gdzie chce?
Judyta opowie Wam dziś jak skutecznie tworzyć markę. Dziś przepytałem Judytę jak tworzyć taką markę, która dotrze do serc klientów.
Dziś dowiesz się:
Jak tworzyć misję firmy?
Jak tworzyć jej wizję?
Jak tworzyć strategię długoterminową i krótkoterminową?
Jak szukać swojej grupy docelowej?
i jak tworzyć spójną strategię marketingową?
Dziś zapraszam do rozmowy z Judytą Kowalczyk autorką książki „10 przykazań skutecznej marki. Uczy jak tworzyć marki, które zdobywaj serca klientów.
Sep 12, 202252:13
Kaizen Miracle 88. Jak szukać marnotrawstw w biurach? Rozmowa z Sylwią Petryną.

Kaizen Miracle 88. Jak szukać marnotrawstw w biurach? Rozmowa z Sylwią Petryną.

Doskonalenie w firmach często polega na poszukiwaniu rozwiązań poza nimi. Może kupię jakieś oprogramowanie, nowy komputer, zatrudnię kogoś kto jest specjalistą w dziedzinie, na której się nie znam. Menedżerowie często szukają złotego Grala poza firmą. I jak to ze złotym graalem ciągle go szukają. Sęk w tym, że wiele zdrowych firm już dziś robi odwrotnie. Menedżerowie już wiedzą o tym, że żeby być konkurencyjnym trzeba poszukać usprawnień u siebie w firmie. Usprawnień, trzeba szukać we własnym pokoju, na własnym biurku i we własnej szufladzie. O takich usprawnieniach mówi właśnie filozofia Kaizen i metoda, która od niej pochodzi czyi Lean.
Dziś zaprosiłem gościa, który choć jest Kobietą to w usprawnieniach w firmach ma już długą brodę.
Niektórzy wołają na nią wiedźma biznesu. I nie tyle złośliwie co z szacunkiem do jej wiedzy. Mówią o niej tak dlatego, że wie jak biznes działa od podszewki. Jest praktykiem kaizen, autorką książek i całych systemów edukacyjnych związanych z szeroko pojętym rozwojem osobistym i zawodowym.
Serdecznie zapraszam do rozmowy z Sylwią Petryną – właścielką firmy Petra Consulting.

Aug 29, 202259:54
Kazien Miracle 87. Jak zarządzać i oddawać odpowiedzialność? Rozmowa z Tomaszem Latałą Golisz

Kazien Miracle 87. Jak zarządzać i oddawać odpowiedzialność? Rozmowa z Tomaszem Latałą Golisz

Czy można zarządzać firmą oddając zarządzanie innym? Jak tworzyć kulturę bezpieczeństwa psychologicznego w dużych firmach?  W Polsce cały czas panuje przekonanie, że dyrektor musi podejmować strategiczne decyzje i musi się znać na wszystkim. Musi się znać na księgowości, na sprzedaży, na logistyce, na psychologii, na finansach i na zarządzaniu. Bardzo dużo tych obszarów do poznania a doba ciągle ma tylko 24 h i się nie chce mieć więcej. Dziś dyrektywne zarządzanie jest mega trudne, energochłonne i stresujące. A czy można zarządzać nie zarządzając? 😉 Dziś zapraszam Ciebie do rozmowy z byłym dyrektorem zarządzającym na Polskę i Ukrainę firmy Nissan, dyrektorem operacyjnym w firmie Renault, oraz dyrektorem zarządzającym Banku RCI. Zapraszam do rozmowy z Tomaszem Latałą-Golisz.   Tomek opowie: - co spowodowało, że w jego zespołach było mniej konfliktów.  - co sprawiło, że chętniej oddawał odpowiedzialność innym? - jak budował zaufanie wśród swoich pracowników? Podoba Ci się mój podcast?  Uważasz, że treści, które tu zamieszczam są dla Ciebie wartościowe?  Możesz docenić moją pracę poprzez postawienie mi wirtualnej kawy: https://buycoffee.to/kaizenmiracle Dane do kontaktu: e-mial: biuro@tomasz-miler.pl  lub  tel.: + 48 664 707 757  LINK DO ZAPISÓW NA SZKOLENIE: "SZTUKA ZARZĄDZANIA - BEZ GADANIA":  Jak zapewnić bezpieczeństwo psychologiczne? (4results.pl)

Aug 15, 202247:04
Kaizen Miracle 86. Jak z sukcesem wprowadzić 6-cio godzinny dzień pracy? Rozmowa z Łukaszem Szymulą generalnym menedżerem firmy Tradedoubler Polska

Kaizen Miracle 86. Jak z sukcesem wprowadzić 6-cio godzinny dzień pracy? Rozmowa z Łukaszem Szymulą generalnym menedżerem firmy Tradedoubler Polska

Czy 6-cio godzinny dzień pracy jest możliwy? Czy można wprowadzić 30 godzinny tydzień pracy bez straty zysków? A może można wprowadzić 30 godzinny czas pracy i te zyski ... podwoić?!! 

Zapnij pasy! Przyznam, że ta rozmowa smakowała jak jazda najszybszym bolidem. Wydaje Ci się, ze umiesz już sporo, że potrafisz jeździć szybko, jeździłeś naprawdę szybkimi samochodami -  wsiadasz do bolidu formuły 1 i okazuje się, że wszystko to czego doświadczyłeś jest zupełnie inne niż Ci się wydawało. Właśnie tak się czułem podczas rozmowy z moim gościem.

Zapraszam do rozmowy z Panem Łukaszem Szymulą - generalnym menedżerem firmy Tradedoubler Polska.

Pan Łukasz zatrudnia dziś ponad 300 osób i zdecydował się na wprowadzenie... 6-cio godzinnego dnia pracy. 

Jak na tym wyszedł? 

Czy było warto?

Czy niemożliwe jest możliwe? 

Dziś dowiesz się jak osiągnąć ponad przeciętne efekty pracując 2 godziny mniej niż dotychczas? ;)

Pan Łukasz opowie dziś nie tylko jak tego dokonała jego firma ale również  udokumentuje dotychczasowe działania poprzez wskaźniki mierzące takie obszary jak:  

- zaangażowanie pracowników,  

- zadowolenie Klientów,  

- ilości zwolnień chorobowych, 

i efektywność finansową firmy.  

Serdecznie zapraszam do rozmowy. Jest naprawdę mega ciekawa.

Podoba Ci się mój podcast?  Uważasz, że treści, które tu zamieszczam są dla Ciebie wartościowe?  Możesz docenić moją pracę poprzez postawienie mi wirtualnej kawy: https://buycoffee.to/kaizenmiracle 

Dane do kontaktu: e-mial: biuro@tomasz-miler.pl  lub  tel.: + 48 664 707 757

A TU JEST LINK DO ZAPISÓW NA WEBINAR "SZTUKA ZARZĄDZANIA - BEZ GADANIA": https://landing.4results.pl/sztuka_sluchania




Jul 30, 202201:01:30
Kaizen Miracle 85. Jak zarządzać firmą bez wydawania poleceń? Rozmowa z Radkiem Matuszewskim
Jul 18, 202253:38
Kaizen Miracle 84. Jak nauczyć się delegowania odpowiedzialności w firmach? Rozmowa ze Sławkiem Błaszczakiem, właścicielem firmy 4 Results

Kaizen Miracle 84. Jak nauczyć się delegowania odpowiedzialności w firmach? Rozmowa ze Sławkiem Błaszczakiem, właścicielem firmy 4 Results

Co to jest kultura odpowiedzialności i czym się różni od turkusu?

Jakie zyski daje stworzenie kultury odpowiedzialności szefom firm, a jakie zyski daje przedsiębiorstwom? 

Od czego zacząć wprowadzanie takiej kultury? 

Jakie bariery ma szef, który chce zacząć wprowadzać nową kulturę w swojej firmie? 

Jak uczyć się kultury odpowiedzialności zanim zaczniesz ją wprowadzać w firmie?

O tym dowiesz się z dzisiejszego odcinka.

Moim gościem jest Sławek Błaszczak, przedsiębiorca, trener, wizjoner i właściciel firmy szkoleniowej 4 Results.

-----------------------------------------------------------------

TU JEST LINK DO ZAPISÓW NA WEBINAR "SZTUKA ZARZĄDZANIA - BEZ GADANIA":

https://landing.4results.pl/sztuka_sluchania

-----------------------------------------------------------------

Podoba Ci się mój podcast?  Chciałbyś podziękować z treści, które przygotowuje i zachęcić do tworzenia kolejnych odcinków. Możesz to zrobić przez stronę: https://buycoffee.to/kaizenmiracle  Do zobaczenia lub usłyszenia Tomek  A gdybyś chciał porozmawiać ze mną to zapraszam do kontaktu: e-mial: biuro@tomasz-miler.pl  lub  tel.: + 48 664 707 757

Jul 04, 202201:00:42
Kaizen Miracle 83. Czy milczenie szefa może być złotem? Tomasz Miler
Jun 20, 202217:35
Kaizen Miracle 82. Jak koń może pomóc zwiększyć skuteczność? Rozmowa z Anną Zdzieszyńską, trenerem, coachem i pasjonatką koni.
Jun 13, 202246:59
Kaizen Miracle 81. Jak być zadowolonym szefem i mieć zaangażowanych pracowników? Rozmowa z Maciejem Trybulcem, trenerem bezpieczeństwa psychologicznego.

Kaizen Miracle 81. Jak być zadowolonym szefem i mieć zaangażowanych pracowników? Rozmowa z Maciejem Trybulcem, trenerem bezpieczeństwa psychologicznego.

May 30, 202254:08
Kaizen Miracle 80. Jak budować firmę bez negatywnych emocji? Opowiada Tomek Miler
May 22, 202213:14
Kaizen Miracle 79. Jak zrozumieć siebie nawzajem? Prowadzi Tomasz Miler
May 22, 202215:55
Kaizen Miracle 78. Jak budować firmy, w których chce się pracować? Rozmowa z Anią Bachanek
May 22, 202201:01:14
Kaizen Miracle 77. Jak znajomość etykiety biznesowej wpływa na skuteczność w pracy? Rozmowa Tomasz Milera z Ewą Brok
May 22, 202201:04:10
KM 76. Jak korzystać z programów lojalnościowych i motywacyjnych w dużych i małych firmach? Rozmowa z dr Tomaszem Makarukiem

KM 76. Jak korzystać z programów lojalnościowych i motywacyjnych w dużych i małych firmach? Rozmowa z dr Tomaszem Makarukiem

Mar 28, 202259:28
KM 75. Problem Solving czyli jak rozwiązywać problemy w firmach? Rozmowa z Szymonem Sołtykowskim
Mar 22, 202255:23