プロダクトマネージャーのキャリアラジオ
By クライス＆カンパニー
クライス＆カンパニーは、顧問に及川卓也を迎え、PMのキャリア・転職支援に注力する人材紹介会社です。
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配信：隔週木曜日11時頃（たまに毎週配信）
出演：クライス＆カンパニー（コンサルタント）
・山本航
・松永拓也
▼ご質問、リクエストはこちらから
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▼web（プロダクトマネージャーのキャリア戦略）
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▼note（PMに日本で一番会っているエージェントのキャリアnote）
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▼twitter（松永拓也）
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プロダクトマネージャーのキャリアラジオJan 26, 2023
91.ワークサンプル選考とは何なのか？
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ワークサンプル選考は何のためにやるのか？
まずは目的を理解することが肝要。
企業にとっての見極めの場でもあり、候補者にとっては選考企業のプロダクトをより理解できる場でもある。
ワークサンプルを重たい作業と思うか？
プロダクト課題に向き合える良い機会だと思えるか？の差は大きい。
楽しみながらワークサンプルに取り組める人ほど、評価は高くなるかもしれない。
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ご質問、リクエストは下記からどうぞ
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▼PMキャリアのあれこれはnoteにも！
https://note.com/pdm_kandc/
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配信：隔週木曜日11時頃（たまに毎週配信）
出演：
山本航 （クライス＆カンパニー/コンサルタント）
松永拓也（クライス＆カンパニー/コンサルタント）
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90.プロダクトリーダーズトレーニングの振り返り
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先日2日間に渡って実施された日本CPO協会主催のプロダクトリーダーズが提供する「プロダクトマネージャーのための育成トレーニング」に参加。
ミドル・シニアPMのトレーニング最前線に迫ります。
かなりのハイレベルなケーススタディとワークの連続で、PMの高みを目指す方にはお勧めしたい。
シニアPMにはいかに経営視点が求められるか？を痛感した2日間でした。
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▼PMキャリアのあれこれはnoteにも！
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配信：隔週木曜日11時頃（たまに毎週配信）
出演：
山本航 （クライス＆カンパニー/コンサルタント）
松永拓也（クライス＆カンパニー/コンサルタント）
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89.横道さんがクライスにキャリア相談！？シニアPMがクライスを利用する価値
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起業も選択肢にある中での相談。
想起していなかった可能性の提示や、客観的な自分の価値のフィードバックがあり、壁打ちにも価値があった。
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▼PMキャリアのあれこれはnoteにも！
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配信：隔週木曜日11時頃（たまに毎週配信）
出演：
横道 稔氏（Product People/代表取締役）
山本航 （クライス＆カンパニー/コンサルタント）
松永拓也（クライス＆カンパニー/コンサルタント）
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88.（後編）プロダクトコーチって何？【Product People横道さん】
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プロダクトマネジメントの外側からの支援をする企業や人が増えている。
第三者としてプロダクトに関わることで客観性や専門性が身に付きPMとしての引き出しが増える。
現場で1周した後に経験するのがおすすめ。
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▼PMキャリアのあれこれはnoteにも！
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配信：隔週木曜日11時頃（たまに毎週配信）
出演：
横道 稔氏（Product People/代表取締役）
山本航 （クライス＆カンパニー/コンサルタント）
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87.（中編）プロダクトコーチって何？【Product People横道さん】
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プロダクトコーチの中身や現場の課題感について。マネージャーやCレベルからの権限移譲が進んでおらず、彼らが時間にゆとりを持てていない。
企業が抱える課題を自覚課題と無自覚課題に切り分けて権限移譲の後押しをしていく。
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▼PMキャリアのあれこれはnoteにも！
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配信：隔週木曜日11時頃（たまに毎週配信）
出演：
横道 稔氏（Product People/代表取締役）
山本航 （クライス＆カンパニー/コンサルタント）
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86.（前編）プロダクトコーチって何？【Product People横道さん】
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プロダクトコーチはお客さんのプロダクトづくりの課題についてアドバイザリーをする人。
法人個人両方が対象となる。相談内容もプロダクト、組織育成採用、時には個人のPMキャリア相談と多岐に渡る。
外部メンター的位置づけ。
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▼PMキャリアのあれこれはnoteにも！
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配信：隔週木曜日11時頃（たまに毎週配信）
出演：
横道 稔氏（Product People/代表取締役）
山本航 （クライス＆カンパニー/コンサルタント）
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85.（後編）決定者の声【OLTA／PdM谷垣さん】バリューへの共感が生んだやりがいと成長実感
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With Whyというバリューに強く共感。徹底的に「コトに向かえる」環境だからこそユーザーにとって良いことに最速で取り組める。
自分だけでは探りきれなかったPM職としての選択肢、キャリアを立体的にとらえることができたからこそ実現できた転職。
PMに強いエージェントを選べたことで転職活動は大きく変わった。
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◆インタビュー記事はwebからもご覧いただけます
https://www.kandc.com/eng/voice/017/
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▼PMキャリアのあれこれはnoteにも！
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配信：隔週木曜日11時頃（たまに毎週配信）
出演：
谷垣 隆男氏（OLTA/PdM）
山本航 （クライス＆カンパニー/コンサルタント）
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84.（前編）決定者の声【OLTA／PdM谷垣さん】PMに強い転職エージェント探しの重要性
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大手IT企業からの初めての転職。よりスピード感がある環境で最大公約数的なプロダクトづくりではなく、地方活性などの課題解決ができる環境を探し転職活動をスタート。
PM職への理解が深いエージェントと出会い、自分が自信を持ってアピールすべきポイント、不足しているポイントを言語化できてから選考の通過率が格段に上がった。
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◆インタビュー記事はwebからもご覧いただけます
https://www.kandc.com/eng/voice/017/
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出演：
谷垣 隆男氏（OLTA/PdM）
山本航 （クライス＆カンパニー/コンサルタント）
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83.グロービスさんコラボ企画！PMにMBAは有効か？
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グロービスMBAの卒業生であるクロスマートVPoP杉原さんをお招きして、どんな点がPMとして有益だったか否か聞いてみました。
豊富なファシリテーション機会で異なるバックグラウンドの方々と妥結点をみつけていく仕切り力が上がった。
PMとして直接的な能力アップがあったかは懐疑的。自分の仕事に役立ちそうな科目に絞っての受講もあり。
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ご質問、リクエストは下記からどうぞ
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▼PMキャリアのあれこれはnoteにも！
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配信：隔週木曜日11時頃（たまに毎週配信）
出演：
杉原達也氏（クロスマート/執行役員 VPoP）
山本航 （クライス＆カンパニー/コンサルタント）
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82.Sansanの徹底したユーザー志向と理論に基づく開発スタイルに迫る（VPoP西場氏）
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【web連動企画】インタビュアー：及川卓也（クライス＆カンパニー顧問）
徹底的に体験向上を目指すべく、ユーザーや現場を巻き込んでアジャイルを推進していく。
Sansanは機能別、領域別にPMをアサインしない。取り組むべきテーマを探索し、全員が並列で「今取り組むべきジョブ」を磨き上げていく。
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◆インタビュー記事はwebからもご覧いただけます
https://www.kandc.com/eng/interview/030/
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▼PMキャリアのあれこれはnoteにも！
https://note.com/pdm_kandc/
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配信：隔週木曜日11時頃（たまに毎週配信）
出演：
西場正浩氏（Sansan/執行役員 VPoP兼VPoE）
及川卓也（クライス＆カンパニー顧問/Tably代表）
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81.Sansanのプロダクト開発のユニークさとは（VPoP西場氏）
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【web連動企画】インタビュアー：及川卓也（クライス＆カンパニー顧問）
組織マネジメントもプロダクトマネジメントに近い。メンバーをユーザーとして置き換え、本質的な課題を特定し、ひたすら改善を重ねる。
もはやSansanは名刺管理ツールではなく、「接点」のデータから人脈管理、行動管理、営業DXを推進するプロダクトに進化。メンタルモデルを転換しながら、不便を便利に変えていく。
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◆インタビュー記事はwebからもご覧いただけます
https://www.kandc.com/eng/interview/030/
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▼PMキャリアのあれこれはnoteにも！
https://note.com/pdm_kandc/
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配信：隔週木曜日11時頃（たまに毎週配信）
出演：
西場正浩氏（Sansan/執行役員 VPoP兼VPoE）
及川卓也（クライス＆カンパニー顧問/Tably代表）
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80.PMのアレコレを及川さんに聞いてみた！
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ビジョンとロードマップ、そしてグローバルプロダクトや大企業DXの成否を分けるポイントについて及川さんに聞いてみました。
ビジョンは「どの山に登るか」であり迷ったときに立ち返るもので必須。ロードマップは「登山計画」、先の見通しの共通認識であり無いと困るもの。
最初からグローバルを見ているかどうかがグローバルプロダクトの成否をわける。大企業のDXは過去のシステム開発のバックグランドに捕らわれず新しい考えを取り入れる姿勢と本気度が
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▼PMキャリアのあれこれはnoteにも！
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配信：隔週木曜日11時頃（たまに毎週配信）
出演：
山本航 （クライス＆カンパニー/コンサルタント）
松永拓也（クライス＆カンパニー/コンサルタント）
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79.PMカンファレンス2023の振り返り
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11/29に開催されたPMconfの振り返り会。
各セッションもかなりの熱量でシニアPM向け、ジュニアPM向けそれぞれのコンテンツが充実しており、目からウロコなコンテンツで目白押しだった
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▼PMキャリアのあれこれはnoteにも！
https://note.com/pdm_kandc/
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配信：隔週木曜日11時頃（たまに毎週配信）
出演：
山本航 （クライス＆カンパニー/コンサルタント）
松永拓也（クライス＆カンパニー/コンサルタント）
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78.（後編）決定者の声【Hacobu／PdM浜中さん】入社の決め手はプロダクトを愛せるかどうか
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・物流を変えることで未来が良くなるという確信がもてた。ユーザー会や現場でユーザーに会って根深い課題にアプローチをしていける。
・プロダクトマネージャーとして落ちているボールを拾えるかと、プロダクトを愛せることはとても重要。
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◆インタビュー記事はwebからもご覧いただけます
https://www.kandc.com/eng/voice/016/
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▼PMキャリアのあれこれはnoteにも！
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配信：隔週木曜日11時頃（たまに毎週配信）
出演：
浜中昭雄氏（Hacobu/PdM）
山本航 （クライス＆カンパニー/コンサルタント）
松永拓也（クライス＆カンパニー/コンサルタント）
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77. (前編)決定者の声【Hacobu／PdM浜中さん】転職活動で大事にしたポイントと転職エージェントへの期待
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・よりユーザーに踏み込んで世界を変えていきたい。そのためにユーザーに会えるかどうかや、どう会えるかを重視しながら活動をしていた
・目指したいことの背景や思いを聞いて、視野を広げてくれただけでなく、オンライン転職面接のノウハウをひざを突き合わせて伝授してくれた
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◆インタビュー記事はwebからもご覧いただけます
https://www.kandc.com/eng/voice/016/
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配信：隔週木曜日11時頃（たまに毎週配信）
出演：
浜中昭雄氏（Hacobu/PdM）
山本航 （クライス＆カンパニー/コンサルタント）
松永拓也（クライス＆カンパニー/コンサルタント）
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76. （後編）プロダクトマネージャーの成長とは？できるPM、苦戦するPMの特徴に迫る
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圧倒的な当事者意識を持つPMは怒りに近いペインを感じている
「PMになりたい」ではなく「何がなんでも課題解決したい」という熱量こそがPMとしての成長の近道になる
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出演：
広瀬丈氏（マネーフォワード／ビジネスカンパニー CPO室 室長）
山本航 （クライス＆カンパニー/コンサルタント）
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75. （前編）プロダクトマネージャーの成長とは？できるPM、苦戦するPMの特徴に迫る
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あえて育成と呼ばずに成長支援と名付けるこだわり
多様なキャリアパスを用意し、自発的・能動的なPMのキャリア開発を全面バックアップする
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出演：
広瀬丈氏（マネーフォワード／ビジネスカンパニー CPO室 室長）
山本航 （クライス＆カンパニー/コンサルタント）
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74. （後編）マネーフォワードの「CPO室」とは？CPO室長・広瀬氏インタビュー
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「80％は個別プロダクト最適、20％は全体最適」という絶妙なバランスをとりながらコンポーネントERPというマルチプロダクト開発を最適化する
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出演：
広瀬丈氏（マネーフォワード／ビジネスカンパニー CPO室 室長）
山本航 （クライス＆カンパニー/コンサルタント）
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73. （前編）マネーフォワードの「CPO室」とは？CPO室長・広瀬氏インタビュー
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経営ボードも全力応援するカンパニー横断のPM成長支援組織
BtoB向けのPM50名に対して、採用、育成、組織開発などのプロダクト組織戦略を全面支援する
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出演：
広瀬丈氏（マネーフォワード／ビジネスカンパニー CPO室 室長）
山本航 （クライス＆カンパニー/コンサルタント）
松永拓也（クライス＆カンパニー/コンサルタント）
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72. （後編）グロービスのプロダクトマネジメント/及川卓也によるPM久津氏インタビュー
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【答えのない課題に相対し社会を変えていける可能性があるのがグロービスのプロダクトマネージャー】
・多様な使われ方をする学習プロダクトの難しさに加え、法人やアナログ×デジタルのアプローチもあるプロダクトに多様性あるチームで挑む
・学習プロダクトの難しさ、わからない状態がある意味面白さ。人間の学びという長年の課題に対して、科学し、解決できるポテンシャルがある
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◆インタビュー記事はwebからもご覧いただけます
https://www.kandc.com/eng/interview/029/
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出演：
久津佑介氏（グロービス/プロダクトマネージャー／Director of Product）
及川卓也（クライス＆カンパニー顧問/Tably代表）
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71. （前編）グロービスのプロダクトマネジメント/及川卓也によるPM久津氏インタビュー
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【学びの未来を作りだし、人の可能性を広げていく。グロービスのプロダクトマネジメントを深掘り】
・良質な学びを日本中世界中に広げることで、人々が新たな一歩を踏み出すきっかけを作り出すのがデジタルプラットフォーム部門のミッション
・長期的なビジョンやミッションの達成に責任を持つミッションチームと、ロングスパンのプロジェクトを遂行するプロジェクトチームでプロダクト開発を担う
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◆インタビュー記事はwebからもご覧いただけます
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出演：
久津佑介氏（グロービス/プロダクトマネージャー／Director of Product）
及川卓也（クライス＆カンパニー顧問/Tably代表）
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70. 【ゲストShippio】なぜtoCからtoBのキャリアを選んだか
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バーティカル領域で挑むテーマはレガシーの極みである。好奇心と課題の一部を解決するのではなく、顧客の業務オペレーション全てを解決できる面白さがある
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出演：
柳沼佑輔氏（Shippio/プロダクトマネージャー）
立石健太氏（Shippio/プロダクトマネージャー）
山本航（クライス＆カンパニー/コンサルタント）
松永拓也（クライス＆カンパニー/コンサルタント）
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69. 【ゲストShippio】プロダクトの愛し方とは
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働いてみて課題を実感すると日々のニュースや出来事にアンテナが高くなり、「やればやるほど良くなる業界」と思えると愛着も強くなっていく。
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柳沼佑輔氏（Shippio/プロダクトマネージャー）
立石健太氏（Shippio/プロダクトマネージャー）
山本航（クライス＆カンパニー/コンサルタント）
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68. 【ゲストShippio】バーティカルSaaSの難しさ（後編）
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より良いプロダクトを作るには「何をやりたいか？」よりも「何が課題なのか？」が重要。
ドメインエキスパートだけでなくCSと共に顧客課題を的確に多面的に把握していく。
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柳沼佑輔氏（Shippio/プロダクトマネージャー）
立石健太氏（Shippio/プロダクトマネージャー）
山本航（クライス＆カンパニー/コンサルタント）
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67. 【ゲストShippio】バーティカルSaaSの難しさ（前編）
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ステークホルダーが複雑な中でどのようにドメイン知識・業務知識をキャッチアップし、どうやってプロダクトに落とし込むのか。
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出演：
柳沼佑輔氏（Shippio/プロダクトマネージャー）
立石健太氏（Shippio/プロダクトマネージャー）
山本航（クライス＆カンパニー/コンサルタント）
松永拓也（クライス＆カンパニー/コンサルタント）
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66.【ゲストSansan久永氏】 PMMのキャリアについて ～後編～
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・真っ直ぐにPdMにチャレンジし辛いビジネスサイドの経験者が、プロダクト寄りの経験を手に入れるためにPMMに転身するケースも多い
・顧客の解像度を非常に高く求められるがゆえに、PdM以上に顧客解像度を鍛えられるし、ビジネスとプロダクトをアラインさせる経験は、新規事業開発のキャリアパスも見えてくる
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配信：隔週木曜日11時頃（たまに毎週配信）
出演：
久永航氏（Sansan/Sansan事業部 チーフプロダクトマーケティングマネジャー）
松永拓也（クライス＆カンパニー/コンサルタント）
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65.【ゲストSansan久永氏】 PMMの定義とは ～前編～
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・プロダクトが大きくなり顧客も急速に増える中で、どうやって顧客体験の質を担保するか？機能ごとにしっかりPMFさせていくために生まれた役割がPMMだった
・PMMが必要な組織と必要じゃない組織の違いとは？PMMならではの遣り甲斐は？どんな人がPMMに向いているのか？ざっくばらんに聞いてみた
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▼PMキャリアのあれこれはnoteにも！
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配信：隔週木曜日11時頃（たまに毎週配信）
出演：
久永航氏（Sansan/Sansan事業部 チーフプロダクトマーケティングマネジャー）
松永拓也（クライス＆カンパニー/コンサルタント）
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64. ROUTE06/及川卓也による深掘りインタビュー
近視眼的な成功に留まらず顧客のビジネスがどうあるべきかから議論するのがROUTE06流
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ROUTE06, Co-Founder / Directorの松本氏に及川卓也がインタビュー。
「大手企業のDXパートナーとして、新事業創出のためのプロダクトマネジメントに挑む。」
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◆インタビュー記事はwebからもご覧いただけます
https://www.kandc.com/eng/interview/028/
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◆ご質問、リクエストは下記からどうぞ
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配信：隔週木曜日11時頃（たまに毎週配信）
出演：
松本均氏（ROUTE06/Co-Founder、Director）
及川卓也（クライス＆カンパニー顧問/Tably代表）
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63. 事業価値の追求から逃げてはいけない！
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▼noteでも是非！”事業価値”の追求から逃げてはいけない
https://note.com/pdm_kandc/n/n92b0c84fffc2
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配信：隔週木曜日11時頃（たまに毎週配信）
出演：
山本航（クライス＆カンパニー/コンサルタント）
松永拓也（クライス＆カンパニー/コンサルタント）
www.kandc.com/eng/?utm_source=podcast&utm_medium=referral&utm_campaign=pdm
62.決定者の声【estie/PdM植木氏】入社の決め手・入社後のギャップ
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ご質問、リクエストは下記からどうぞ
https://forms.gle/bvuWWPu1AjAb7Sse6
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▼PMキャリアのあれこれはnoteにも！
https://note.com/pdm_kandc/
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配信：隔週木曜日11時頃（たまに毎週配信）
出演：
植木勇太氏（株式会社estie/PdM）
山本航（クライス＆カンパニー/コンサルタント）
www.kandc.com/eng/?utm_source=podcast&utm_medium=referral&utm_campaign=pdm
61.決定者の声【estie/PdM植木氏】転職活動で苦労したこと
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ご質問、リクエストは下記からどうぞ
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▼PMキャリアのあれこれはnoteにも！
https://note.com/pdm_kandc/
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配信：隔週木曜日11時頃（たまに毎週配信）
出演：
植木勇太氏（株式会社estie/PdM）
山本航（クライス＆カンパニー/コンサルタント）
www.kandc.com/eng/?utm_source=podcast&utm_medium=referral&utm_campaign=pdm
60.決定者の声【estie/PdM植木氏】企業選びの軸の決め方
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ご質問、リクエストは下記からどうぞ
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▼PMキャリアのあれこれはnoteにも！
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配信：隔週木曜日11時頃（たまに毎週配信）
出演：
植木勇太氏（株式会社estie/PdM）
山本航（クライス＆カンパニー/コンサルタント）
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59.決定者の声【estie/PdM植木氏】転職活動のすすめ方
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配信：隔週木曜日11時頃（たまに毎週配信）
出演：
植木勇太氏（株式会社estie/PdM）
山本航（クライス＆カンパニー/コンサルタント）
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58.リアル・キャリア相談【クロスマート/PM杉原氏】後編
リテラシーによらず人の態度変容を促すこと。やりたいが未知で正体不明な領域に、これからの未来をBetするかどうか？言葉にしてみることで見えてきた動き方。 ----------------------------------------------- ご質問、リクエストは下記からどうぞ https://forms.gle/bvuWWPu1AjAb7Sse6 ----------------------------------------------- ▼PMキャリアのあれこれはnoteにも！ https://note.com/pdm_kandc/ ----------------------------------------------- 配信：隔週木曜日11時頃（たまに毎週配信） 出演： 杉原達也氏（クロスマート/PM） 山本航（クライス＆カンパニー/コンサルタント） www.kandc.com/eng/?utm_source=podcast&utm_medium=referral&utm_campaign=pdm
57.リアル・キャリア相談【クロスマート/PM杉原氏】前編
現場力を磨く、マネジメント力をつける、経営ロールに近づく、どのパスを歩むべきか？第三者との壁打ちを通じて自分の想いに気付く。 ----------------------------------------------- ご質問、リクエストは下記からどうぞ https://forms.gle/bvuWWPu1AjAb7Sse6 ----------------------------------------------- ▼PMキャリアのあれこれはnoteにも！ https://note.com/pdm_kandc/ ----------------------------------------------- 配信：隔週木曜日11時頃（たまに毎週配信） 出演： 杉原達也氏（クロスマート/PM） 山本航（クライス＆カンパニー/コンサルタント） www.kandc.com/eng/?utm_source=podcast&utm_medium=referral&utm_campaign=pdm
56.この1年のPMの年収市場を振り返る
・採用逼迫する中で年収提示の競り合いが過熱 ・ジュニアやビジネス寄り未経験に高年収提示のケースも ・活躍のイメージに確信がもてた時は未経験でも高年収に ・自分に求められることは何なのか？を入社前に必ず明確にせよ ・年収だけで決めるのは危ない。そもそも何のために転職？に立ち返る ----------------------------------------------- ご質問、リクエストは下記からどうぞ https://forms.gle/bvuWWPu1AjAb7Sse6 ----------------------------------------------- ▼PMキャリアのあれこれはnoteにも！ https://note.com/pdm_kandc/ ----------------------------------------------- 配信：隔週木曜日11時頃（たまに毎週配信） 出演： 山本航（クライス＆カンパニー/コンサルタント） 松永拓也（クライス＆カンパニー/コンサルタント） www.kandc.com/eng/?utm_source=podcast&utm_medium=referral&utm_campaign=pdm
55.この1年のPM採用トレンドを振り返る
・企業のPM採用逼迫度は益々高まっていて未経験採用増加 ・一方でシニアニーズも高まっており二極化も進んだ ・必要要件を切り分けながらターゲット設定できる企業も ・自分に足りないところを言語化ができる人は未経験でも戦える ・無い経験は掘っても出てこない。いかにポテンシャルを感じてもらえるか ----------------------------------------------- ご質問、リクエストは下記からどうぞ https://forms.gle/bvuWWPu1AjAb7Sse6 ----------------------------------------------- ▼PMキャリアのあれこれはnoteにも！ https://note.com/pdm_kandc/ ----------------------------------------------- 配信：隔週木曜日11時頃（たまに毎週配信） 出演： 山本航（クライス＆カンパニー/コンサルタント） 松永拓也（クライス＆カンパニー/コンサルタント） www.kandc.com/eng/?utm_source=podcast&utm_medium=referral&utm_campaign=pdm
54.書籍「プロダクトマネージャーになりたい人のための本」出版
これからPMを目指したい方、PMになって間もない方向けの書籍を出版（2023/6/14）します。クライス＆カンパニーがこれまで1200名以上のPMとキャリア面談をしてきたノウハウを詰め込みました。今回は書籍の中身を少しご紹介させていただきますので、ご興味をお持ちいただきましたら是非！ご購入いただけますと幸いです。
https://www.amazon.co.jp/dp/4798178616/
PM転職の市況感や、求められる能力、期待役割と年収の関係性、転職するための方法・Tips、高みを目指すために必要なマインドセット、職務経歴書の作成方法などの実践的なノウハウ・・などをふんだんにまとめた内容になっています。
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配信：隔週木曜日11時頃（たまに毎週配信）
出演：
松永拓也（クライス＆カンパニー/コンサルタント）
山本航（クライス＆カンパニー/コンサルタント）
www.kandc.com/eng/?utm_source=podcast&utm_medium=referral&utm_campaign=pdm
53.【ゲストLinc'well原氏】PdMの組織づくりで大切にしていること
・コトに正しく向かう課題設定ができるか、説明責任ある意思決定ができるかが大事
・ナレッジシェアや座学だけでなく打席数がPdMとしての力を育む
・正しい狙いをもってバッターボックスに入るために1on1でサポート
・プロダクトとして挑戦すべきテーマも含めてミッショングレード制で評価
・顧客と非常に近い距離感で意思をもってプロダクトをつくれる環境がある
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ご質問、リクエストは下記からどうぞ
https://forms.gle/bvuWWPu1AjAb7Sse6
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▼PMキャリアのあれこれはnoteにも！
https://note.com/pdm_kandc/
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配信：隔週木曜日11時頃（たまに毎週配信）
出演：
原悠貴氏（株式会社Linc'well 執行役員/プロダクト統括）
及川卓也（クライス＆カンパニー顧問/Tably代表）
www.kandc.com/eng/?utm_source=podcast&utm_medium=referral&utm_campaign=pdm
52.【ゲストLinc'well原氏】リンクウェルのPdM組織
・エンジニア/ビジネスのバランス良いバックグランドを有する4名のPdMチーム
・事業リードがPL責任を負いPdMはKGI/KPIに向けたロードマップを描く
・プロダクト開発の起点は事業～顧客～開発～PdMの全方位から
・制約条件が有機的に変わる難しさ、ゆえに難しい問いに関われる面白さ
・社会通念を変えることよりもユーザーに価値ある体験をつくることが先行指標
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ご質問、リクエストは下記からどうぞ
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▼PMキャリアのあれこれはnoteにも！
https://note.com/pdm_kandc/
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配信：隔週木曜日11時頃（たまに毎週配信）
出演：
原悠貴氏（株式会社Linc'well 執行役員/プロダクト統括）
及川卓也（クライス＆カンパニー顧問/Tably代表）
www.kandc.com/eng/?utm_source=podcast&utm_medium=referral&utm_campaign=pdm
51.【ゲストLinc'well原氏】リンクウェルが実現する提供価値とは
・社会の負の解決。医療はペインが大きく、チャレンジも大きい
・クリニックとの密接な協業が、プロダクト開発における醍醐味でもある
・患者体験と言っても多種多様。診療科目単位で目指すべきKPIは変わる
・いきなり最適解はなく、患者・医師のフィードバックを得ながら絶えずアップデート
・テクノロジー＋アナログオペレーションでユニークなプロダクトを生み出す
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ご質問、リクエストは下記からどうぞ
https://forms.gle/bvuWWPu1AjAb7Sse6
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▼PMキャリアのあれこれはnoteにも！
https://note.com/pdm_kandc/
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配信：隔週木曜日11時頃（たまに毎週配信）
出演：
原悠貴氏（株式会社Linc'well 執行役員/プロダクト統括）
及川卓也（クライス＆カンパニー顧問/Tably代表）
www.kandc.com/eng/?utm_source=podcast&utm_medium=referral&utm_campaign=pdm
50.【ゲストLinc'well原氏】「患者ファースト」をコンセプトにヘルスケアプロダクトを展開
・祖業は医療機関のDX。コロナ禍でオンライン診療解禁によって事業拡大
・プロダクトの体験設計において「患者ファースト」を磨き込む
・クリニックとは受発注の関係ではなく、患者の体験向上を目的に据えて協業でプロダクトをつくる
・業務設計から入り込むのが特徴。医師やスタッフのオペレーション含めて患者体験を向上する
・目指すべきはSaaSによる汎用化よりも、患者ファーストによるプロダクト最適化
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▼PMキャリアのあれこれはnoteにも！
https://note.com/pdm_kandc/
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配信：隔週木曜日11時頃（たまに毎週配信）
出演：
原悠貴氏（株式会社Linc'well 執行役員/プロダクト統括）
及川卓也（クライス＆カンパニー顧問/Tably代表）
www.kandc.com/eng/?utm_source=podcast&utm_medium=referral&utm_campaign=pdm
49.決定者の声【Gaudiy/PO宮田氏】入社の決め手と入社後の感触
・軸に合致するかよりもどの軸を大事にして決めるのか？
・まだチャレンジしていいんじゃないか？が後押しになった
・入社後のギャップは必ずあるが乗り越えられるし確信がある
・自分の方法論で成功させてみたいという気持ちをもって入社した
・迷わずに周囲を頼ってナレッジを集めて仮説検証していくのが近道
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▼PMキャリアのあれこれはnoteにも！
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配信：隔週木曜日11時頃（たまに毎週配信）
出演：
宮田大督氏（Gaudiy/プロダクトオーナー）
松永拓也（クライス＆カンパニー/コンサルタント）
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48.決定者の声【Gaudiy/PO宮田氏】転職活動で大事にしたポイント
・カジュアル面談では自分なりの技や方法論に再現性があることを伝える
・キャリアが長くなるほど端的かつ魅力的に伝えるのも大事
・経験の浅い領域の質問は詰まりがちなだけに丁寧に棚卸しして臨む
・「その考え方面白いね」と言ってもらえるくらい方法論を磨き込むべし
・世の中を変える企業には勝ち筋があるはず。ここをしっかり聴く
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ご質問、リクエストは下記からどうぞ
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▼PMキャリアのあれこれはnoteにも！
https://note.com/pdm_kandc/
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配信：隔週木曜日11時頃（たまに毎週配信）
出演：
宮田大督氏（Gaudiy/プロダクトオーナー）
松永拓也（クライス＆カンパニー/コンサルタント）
www.kandc.com/eng/?utm_source=podcast&utm_medium=referral&utm_campaign=pdm
47.決定者の声【Gaudiy/PO宮田氏】カジュアル面談・面接への臨み方
・転職活動は基本楽しむ時間でもある ・仕事探しというよりは面白いこと探し、楽しいこと探し ・面接結果は落ちる、受かるで捉えない。マッチングの場 ・事前の情報収集と仮説立ては必須。PMの力量はそこから図れる ・調べるよりも考えて挑む。サービスを触っただけでは不十分 ----------------------------------------------- ご質問、リクエストは下記からどうぞ https://forms.gle/bvuWWPu1AjAb7Sse6 ----------------------------------------------- ▼PMキャリアのあれこれはnoteにも！ https://note.com/pdm_kandc/ ----------------------------------------------- 配信：隔週木曜日11時頃（たまに毎週配信） 出演： 宮田大督氏（Gaudiy/プロダクトオーナー） 松永拓也（クライス＆カンパニー/コンサルタント） www.kandc.com/eng/?utm_source=podcast&utm_medium=referral&utm_campaign=pdm
46.決定者の声【Gaudiy/PO宮田氏】転職エージェントの活用方法
・PM転職にはドメインや、フェーズなどの様々な検討要素がある ・市場価値を高めるための0→1フェーズへの新たなチャレンジ ・及川さんとの面識がクライスとの出会いのきっかけだった ・転職回数や在籍期間をどう考えるべきか？後押ししてほしかった ・PM求人リストは自分で探すよりもバリュエーションが広がった ----------------------------------------------- ご質問、リクエストは下記からどうぞ https://forms.gle/bvuWWPu1AjAb7Sse6 ----------------------------------------------- ▼PMキャリアのあれこれはnoteにも！ https://note.com/pdm_kandc/ ----------------------------------------------- 配信：隔週木曜日11時頃（たまに毎週配信） 出演： 宮田大督氏（Gaudiy/プロダクトオーナー） 松永拓也（クライス＆カンパニー/コンサルタント） www.kandc.com/eng/?utm_source=podcast&utm_medium=referral&utm_campaign=pdm
45.【ゲスト横道稔氏（LINE/フェロー）】横道さんのPM啓蒙にかける熱い想い
・PMは「ユーザー価値」提供のアンカーになる職業である
・PMComfやPMサクセスチームは「無形のプロダクトづくり」
・PMのスキルセットは普遍的。別の職種や役割に派生していける
（※2023年1月に収録されたものです）
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▼PMキャリアのあれこれはnoteにも！
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配信：隔週木曜日11時頃（たまに毎週配信）
出演：
横道稔氏（LINE/フェロー）
山本航（クライス＆カンパニー/コンサルタント）
松永拓也（クライス＆カンパニー/コンサルタント）
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44.【ゲスト横道稔氏（LINE/フェロー）】プロダクトづくりの手触り感とユーザー価値の関係
・プロダクトの規模・組織が大きいと調整コストは大きくなる
・調整スキルもPMのスキルであり普遍的なスキル
・プロダクトづくりの手触り感は課題ドリブンか工程ドリブンかで変わる
・ユーザーインパクトで考えると提供価値の手応えは変わる
・組織規模の大小だけで判断しない
（※2023年1月に収録されたものです）
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配信：隔週木曜日11時頃（たまに毎週配信）
出演：
横道稔氏（LINE/フェロー）
山本航（クライス＆カンパニー/コンサルタント）
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43.【ゲスト横道稔氏（LINE/フェロー）】PMの配属やアサイン・育成について
・コミュニケーションを丁寧に重ねWillと志向性を把握する
・志向性の根っこを理解するために原体験やコンディションを徹底的にヒアリング
・PM自身が関わる「プロダクトNPS」を調査しモチベーションも図れる
・組織規模が大きくなればなるほどPMイネーブルメント組織は不可欠
（※2023年1月に収録されたものです）
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配信：隔週木曜日11時頃（たまに毎週配信）
出演：
横道稔氏（LINE/フェロー）
山本航（クライス＆カンパニー/コンサルタント）
松永拓也（クライス＆カンパニー/コンサルタント）
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42.【ゲスト横道稔氏（LINE/フェロー）】全社横断的なPMの組織づくりにせまる
・PM活躍を応援する専門組織、PMサクセスチームの存在
・PMのサクセスが目的。人事部門とクロスファンクションで機能
・PMラボが社内コミュニティを活性化し、相互に刺激を与える
・PMの意欲とポテンシャルを解き放ち、eNPSを最大化する
（※2023年1月に収録されたものです）
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