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La Galère

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By Start The Fup
Start The F Up, studio d'innovation parisien, invite des entrepreneurs à raconter toutes les galères et errances de leurs débuts.

Ici, on ne parle pas de levées à 10 chiffres. On parle du "grind" pour trouver son produit, son marché et ses premiers clients. On met en lumière les galères du début, la débrouille et tous ces détails qui font la différence entre le succès et l'échec d’une entreprise.
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Bruno Lussato - Wistiki : Démissionner et demander à son boss de financer sa startup.

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Bruno Lussato - Wistiki : Démissionner et demander à son boss de financer sa startup.

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Isabelle Rabier - Jolimoi : Transformer la Beauté en alliant Tech et Social Selling.
Isabelle est la cofondatrice de Jolimoi mais également de la marque de cosmétique Dermance. Créée en 2017, Jolimoi repense la relation marques - consommateurs et la distribution de produits de beauté en développant un réseau de Stylistes Beauté indépendantes qui communiquent, conseillent et vendent les marques présentes dans son portefeuille en physique et en digital à travers des pop-up beauté et du social selling (Facebook, Instagram, YouTube). Jolimoi compte aujourd’hui +1200 stylistes en France et en Belgique et une vingtaine de salariés. Son ambition : devenir la plateforme leader sur la verticale de la beauté en social selling avec une vision de digitalisation et professionnalisation de ce métier. Au programme :  Lancer Dermance, une marque de cosmétique hyper ambitieuse à 25 ans, financée avec des prêts étudiants Devenir experte en vente directe en ayant 3 jobs de vendeuse en même temps Faire un tour de France pour recruter et former ses conseillères beauté Face au manque de traction, faire plus que pivoter : apprendre de son histoire pour créer une nouvelle société, tout en embarquant ses investisseurs dans la nouvelle aventure au modèle beaucoup plus innovant et digital... Jolimoi Surmonter des galères de production et d'association qui auraient pu couler les 2 boîtes, grâce à des valeurs fortes et une résilience à toute épreuve Utiliser la crise du COVID pour digitaliser encore plus rapidement l'expérience de vente Bonne écoute ! Pour soutenir le podcast : S’abonner à La Galère pour ne pas rater la sortie du prochain épisode ! Mettre 5 étoiles sur Apple Podcast pour aider d’autres personnes à découvrir le podcast
01:47:45
March 2, 2021
Pierre Entremont - Frst Capital : Comment devenir le VC le plus sexy de France ?
Pierre est le co-fondateur de Frst Capital. Un fond de VC seed, qui investit au tout début de la vie des boîtes. Déjà investisseur chez Payfit, Comet, Shippeo et bien d’autres. Il relève un défi : être le 1er apport de capital dans une histoire qui va durer longtemps. En réalité Pierre a d’abord débuté dans la finance en private equity puis en conseil en stratégie chez Mc Kinsey avant de prendre définitivement le virage de l’entrepreneuriat. Il a grandi avec l’image mystique de son grand-père fondateur de la célèbre marque qui sublime nos raclettes hivernales : Entremont. Son conseil : évaluer, sans se raconter d’histoires, ses réserves en psychologie et en argent avant de se lancer dans le désert de l’entrepreneuriat. Au programme : Réfléchir à son founder market fit Prendre le contre-pied d’un mindset très ancré chez les VC Mieux comprendre ce qu’il se passe dans la tête d’un VC Bonne écoute ! Pour soutenir le podcast : S'abonner à La Galère pour ne pas rater la sortie du prochain épisode Mettre 5 étoiles sur Apple Podcast pour aider d'autres personnes à découvrir le podcast 😃
01:11:52
February 16, 2021
Firmin Zocchetto - Payfit : Révolutionner la gestion de la paie en Europe.
Firmin est le co-fondateur de Payfit, la solution pour gérer les paies et les ressources des PME et petites entreprises en Europe. Créée en 2015, elle simplifie aujourd’hui la vie de +5000 entreprises ce qui représente + 100 000 utilisateurs. Payfit compte désormais 600 salariés et a levé un peu moins de 100 millions d’euros. Au programme de cet épisode : Entreprendre avec passion dès l'âge de 17ans S'associer avec son meilleur ami d'enfance Entreprendre dans un domaine inconnu Se faire violence pour se lancer et se mettre à l'épreuve de la réalité Avoir conscience des erreurs du passé mais ne pas regretter Bonne écoute !  Pour soutenir le podcast :  S'abonner à La Galère pour ne pas rater la sortie du prochain épisode  Mettre 5 étoiles sur Apple Podcast pour aider d'autres personnes à découvrir le podcast 😃
01:23:21
February 2, 2021
Paul Lê - La belle vie : Co-fonder l’Amazon à la française.
Paul c'est le co-fondateur de la belle vie, une épicerie de produits frais livrés en moins de 3h, considérée comme la sérieuse alternative française à Amazon. Mais c’est avant tout un entrepreneur passionné qui a osé réaliser ses rêves. Fasciné très jeune par l'informatique, il a passé beaucoup de temps à explorer l'internet depuis sa chambre à Evry où il a grandi. Il rêve de cet univers tech mais pense que cela lui est inaccessible. Il décide donc d'entamer des études d'informatiques qui le mèneront jusqu'à UCLA aux Etats-Unis. C'est là qu'il prendra conscience de toutes les possibilités qui s'offrent à lui pour entreprendre dans la tech. Il enchaîne d'abord des jobs dans des boîtes en France où très rapidement il a ce sentiment frustrant d'aller plus vite que celles-ci en ayant toujours une multitude d'idées en tête qu'il ne peut appliquer. A 29 ans il décide de tout quitter pour lancer sa 1ere boîte. C’est alors que débutent ses premières galères : sans argent, sans idée, sans équipe. Il se confronte pour la première fois à la solitude. Il décide de s’associer avec son beau-frère et ensemble ils montent plusieurs startups avec plus ou moins de succès mais toujours épaulés par Microsoft. Ce sera finalement en juin 2016 qu’il rejoindra Alban Wienkoop pour co-fonder La Belle Vie. C’est aujourd’hui une entreprise de 400 salariés, qui est passée de 120 à 5000 m2 d’entrepôt au bord de Paris, un chiffre d’affaire qui double tous les ans, 2 levées de fonds et la volonté de créer une entreprise en faisant les choses simplement. Au programme de cet épisode : Oser croire en ses rêves Connaître la frustration de ne pas pouvoir appliquer ses idées en tant que salarié Dompter la solitude Apprendre à créer une entreprise « cash to cash » Eviter l’égo-trip en aimant créer les choses simplement Bonne écoute ! Pour soutenir le podcast : S'abonner à La Galère pour ne pas rater la sortie du prochain épisode Mettre 5 étoiles sur Apple Podcast pour aider d'autres personnes à découvrir le podcast 😃
02:15:21
January 22, 2021
Geoffrey La Rocca - Simplr Capital - (ex DG de Teads) : Renverser l'univers de la publicité digitale.
Geoffrey c’est l’ancien DG de Teads, la pépite de l’adtech, spécialisée dans la vidéo publicitaire en ligne. Créée en 2011, c’est devenu aujourd’hui une des réelles alternatives aux GAFA avec un chiffre d’affaires de plus de 365 millions d'euros. Passionné par les médias, Geoffrey a commencé par créer sa première agence de presse audio au lyçée puis, à 19ans, il se lance en tant que journaliste accrédité à Matignon. Cette énergie ne le quitte pas même lors de sa classe préparatoire où il continuera son métier de journaliste notamment chez RMC en parallèle de ses études. Vous l’aurez compris, Geoffrey est mû par cette soif d’entreprendre depuis toujours et sous toutes ces formes. C’est un entrepreneur multirécidiviste qui a également monté une épicerie fine en ligne, Madeleine Market, entrepris pour Fauchon, fondé le siècle numérique et qui a créé sa structure d’investissement avec Simplr Capital. Son motto : croire en ses rêves, être ambitieux et surtout être résilient. Au programme de cet épisode : Créer sa première boîte au lyçée Convaincre des patrons de presse de 50 ans sans ressource à 19ans  Créer des boîtes dans des secteurs très différents  Galèrer à cause d'un equity donné trop rapidement  Apprendre à manager sur le tas Bonne écoute ! Pour soutenir le podcast : S'abonner à La Galère pour ne pas rater la sortie du prochain épisode  Mettre 5 étoiles sur Apple Podcast pour aider d'autres personnes à découvrir le podcast 😃
01:10:43
December 21, 2020
Vincent Klingbeil - European Digital Group : Quitter sa robe pour le web.
Ancien avocat d’affaires, Vincent n’a pas voulu attendre pour entreprendre. Il a donc monté plusieurs startups avec plus ou moins de succès avant de co-fonder Ametix puis European Digital Group. Revendue au Groupe La Poste, Ametix est une société de service spécialisée dans l’accélération digitale étant passée de 0 à +400 salariés en 5ans. Depuis 1 an, Vincent a lancé en association avec le fond Montefiore : European Digital Group. Le nouvel acteur de la formation digitale qui s’associe avec des experts pour chaque levier d’accélération digitale, pour proposer aux ETI, aux PME et aux grands groupes une offre globale. Vincent est également reconnu comme étant un fin stratège. Il nous explique donc comment placer ses objectifs au tout début d’une aventure entrepreneuriale. Mais à ses yeux, c’est avant tout l’échec qui a provoqué ses succès. Il nous l’explique avec brio dans ce podcast. Au programme de cet épisode : Quitter un métier confortable pour se lancer dans l’entrepreneuriat. Concevoir l’échec de ses premières startups comme partie intégrante de son succès. Accepter la peur du vide quotidienne pour un entrepreneur. Apprendre à placer ses objectifs au début d’une aventure entrepreneuriale. Avoir + 15 offres de rachat au bout de 5 ans d’aventure. Bonne écoute ! Pour soutenir le podcast : S'abonner à La Galère pour ne pas rater la sortie      du prochain épisode ! Mettre 5 étoiles sur Apple Podcast pour aider      d'autres personnes à découvrir le podcast 😃
01:00:41
December 7, 2020
Idir Ait Si Amer - Tracktor : Digitaliser le milieu poussiéreux du BTP.
Idir, c’est le co-fondateur de Tracktor, la 1ère plateforme de location de matériels en ligne pour les professionnels du BTP et de l’industrie. Créée en 2016, ils ont aujourd’hui un volume d’activité qui double chaque année et ont déjà levé plus de 3 millions d’euros auprès de Xavier Niel, Pierre Kosciusko-Morizet, et des investisseurs spécialisés du BTP. Mais cette réussite ne s’est pas construite sans embûche. C’est au départ le défi de digitaliser un univers poussiéreux : le BTP. Mais aussi la force de rester à l’écoute des besoins de ses clients pour réaliser les pivots nécessaires en temps voulu. Au programme de l’épisode : Trouver l’idée de la marketplace grâce à son oncle entrepreneur du BTP Faire un premier pivot au bout d’1 mois Avoir ses premiers clients alors que son site n'était pas prêt Faire des pivots successifs pour pallier tous les problèmes des marketplaces B2B Bonne écoute ! Pour soutenir le podcast : S'abonner à La Galère pour ne pas rater la sortie du prochain épisode ! Mettre 5 étoiles sur Apple Podcast pour aider d'autres personnes à découvrir le podcast 😃
01:32:28
December 1, 2020
Pierre-Nicolas Hurstel - Arianee : Proposer un double numérique aux produits de valeur pour transformer la relation client.
Pierre-Nicolas c’est notre invité qui a monté le plus de boîtes avec toutes les galères qui vont avec. Qu’il les ait montées seules, avec d’autres ; from scratch ou dans des grands groupes, il entreprend depuis toujours. Son fil rouge : l’industrie de la mode et du luxe. Au programme de cet épisode : - Envisager sa passion pour l’équitation à travers un modèle économique dès le lyçée. - Essayer de monter une boîte en gardant son job à côté. - Devenir CEO aux Etats-Unis et repenser les salons du luxe. - Revenir en France pour co-fonder Arianee, une alternative aux GAFA qui réinvente la relation entre les marques et les utilisateurs. Bonne écoute ! Pour soutenir le podcast : S'abonner à La Galère pour ne pas rater la sortie du prochain épisode ! Mettre 5 étoiles sur Apple Podcast pour aider d'autres personnes à découvrir le podcast 😃
01:14:53
November 25, 2020
Hervé Bloch - lesBigBoss : Créer le facilitateur de business humain et ludique.
Hervé est un entrepreneur aguerri. Il a d’abord choisi de rouler sa bosse en entreprise pendant 15 ans avant de monter sa boîte. C’est donc en 2011, conscient de la valeur de son réseau et de son expérience qu’il décide d’entreprendre. Il crée lesBigBoss, LE facilitateur de business qui permet de rencontrer des prestataires en dehors de leur zone de confort pour favoriser les échanges. Que ce soit au ski, autour d’un dîner ou par une expérience 100% digitale, lesBigBoss ne cesse de se réinventer pour faciliter les mises en relation business, de manière humaine et ludique. C’est donc avec beaucoup de transparence et de simplicité qu’Hervé nous révèle comment il a fait de ses galères rencontrées une force pour pouvoir éviter de s’y retrouver et pouvoir avancer encore plus vite. Au programme de cet épisode : Se lancer sur le tard avec des compétences et du réseau Transposer les codes du speed dating et du club med auprès des décideurs du CAC40 Voir la vente de sa boîte capoter à cause d’un actionnaire détenant 0,1% des parts Se nourrir des critiques pour renforcer sa détermination Bonne écoute ! Pour soutenir le podcast : S'abonner à La Galère pour ne pas rater la sortie du prochain épisode ! Mettre 5 étoiles sur Apple Podcast pour aider d'autres personnes à découvrir le podcast 😃
59:13
November 12, 2020
Laure Bouguen - Ho Karan : Renverser le monde de la cosmétique avec le chanvre.
Laure c’est une jeune entrepreneure bretonne et intrépide. A 24 ans elle lance sa marque de soin à base de cannabis : Ho Karan. Son aventure entrepreneuriale débute grâce à son histoire familiale. Petite-fille de chanvrier bretons, Laure est convaincue des vertus du cannabis. Le cannabis sativa soigne et déstresse de façon audacieuse et responsable. Elle veut transmettre à son tour ce savoir finalement si peu connu et lance sa marque de soins naturels, vegan, made in France et 100% légale. Mais Laure ne choisit pas la facilité car si elle est convaincue des vertus déstressant du chanvre, il reste entiché à une image très complexe. Elle nous livre alors toutes les galères qu’elle a pu rencontrer pour mener à bien son projet entrepreneurial. Déjà référencée chez Sephora, Ho Karan ouvre également un pop-up store dans le marais du 23 octobre au 22 novembre 2020. Si vous souhaitez y faire un tour. Au programme de cet épisode : Sa découverte de l’entrepreneuriat en venant d’une famille modeste Le cycle difficile des levées de fonds et des prêts pour financer ses lancements L’accélérateur de Sephora qui l’emmène rencontrer le fonds d'investissement de Snoop Dog en Californie Les 3 pivots successifs d’Ho Karan : d’une marque pour homme à des produits wellness au CBD Les infinies barrières légales, culturelles, marketing, de production cosmétique ... pour lancer des produits au chanvre COVID : L'obligation d'une mise en sauvegarde de la société et d'un licenciement intégral Bonne écoute ! Pour soutenir le podcast : S’abonner à La Galère pour ne pas rater la sortie du prochain épisode ! Mettre 5 étoiles sur Apple Podcast pour aider d’autres personnes à découvrir le podcast
01:19:52
October 26, 2020
Alexandre Prot - Qonto : Du conseil à la cigarette électronique jusqu'à la banque.
Diplômé d’HEC, consultant chez McKinsey suivi d’un MBA à l’INSEAD, Alexandre c’est l’entrepreneur curieux de tout, mû par l’excellence et l’envie de créer de nouvelles choses ! Cette envie le pousse à cofonder Qonto, LA néo-banque européenne qui fait bouger les lignes du gros monstre sacré : la banque ! Qonto c’est +120 000 clients en 3 ans et une levée de fonds de 104 millions d’euros en janvier 2020 ! Mais son cheminement vers cette réussite n’est pas le fruit du hasard ! Au début de leur aventure, Alexandre et son co-fondateur Steve Anavi ont, comme tout le monde, connu des galères. Ces errances sont toujours les moments les plus difficiles et enrichissants d’une aventure entrepreneuriale. C’est pourquoi Alexandre a décidé de nous raconter en détails les siennes. Au programme de cet épisode : Son cheminement vers l’entrepreneuriat de McKinsey à Rocket Internet Sa recherche d'idées en Californie et ses retrouvailles 10 ans après le lycée avec Steve Anavi Le déclic Smokio lors d'un startup weekend avec Frédéric Mazzella, Oussama Ammar et Raffi Kamber Les galères des débuts de Smokio jusqu'à l'exit en 2 ans à l'un des plus gros acteurs du tabac La genèse de Qonto après des mois de co-création et le lancement de leur interface bancaire L'ambition de la néobanque en Europe et les relais pour toujours mieux servir +120 000 clients Bonne écoute ! Pour soutenir le podcast : S’abonner à La Galère pour ne pas rater la sortie du prochain épisode ! Mettre 5 étoiles sur Apple Podcast pour aider d’autres personnes à découvrir le podcast
01:39:07
October 21, 2020
Franck Carasso - Splashr : Co-fonder deux agences à succès à seulement 23 puis 27ans.
Franck c’est le co-fondateur de Splashr, l'agence de snack content vidéo ! Franck c’est aussi le co-fondateur d’Adsvisers, l’agence SEA qui accompagne les entreprises dans leur stratégie d’acquisition. Créée quand il avait 23ans, il la revend 4 ans plus tard avec succès pour relancer une boîte encore plus ambitieuse. Franck c’est donc l’entrepreneur avec une énergie folle et un seul mot d’ordre : aller de l’avant. Au programme de cet épisode : - Lancer sa boîte à 23ans avec zéro expérience du monde du travail - Galérer 8 mois avant de trouver son modèle - Devenir une des plus grosses agences de France et revendre sa boîte - Ne pas prendre de vacances (zéro jour !) pour relancer une boîte 10 fois plus ambitieuse Bonne écoute ! Pour soutenir le podcast : - S'abonner à La Galère pour ne pas rater la sortie du prochain épisode! - Mettre 5 étoiles sur Apple Podcast pour aider d'autres personnes à découvrir le podcast 😃
01:15:10
October 5, 2020
Andréa Bensaid - Eskimoz : Créer la 1ère agence 100% SEO d'Europe grâce à un heureux échec !
Andréa est le fondateur d'Eskimoz, la 1ère agence de conseil 100% SEO en Europe avec 1 objectif : aider les entreprises à se positionner n°1 sur Google (startups, PME ou grands groupes).  Eskimoz, Andréa l'a créée en 2010 dans son salon en parallèle de ses études. C'est aujourd'hui, une entreprise classée parmi le Top 500 des entreprises à plus forte croissance depuis 2 ans selon le Financial Times et les Echos. En 3 ans elle a fait +3 500% de croissance et est passée de 1 à 100 employés.  Son arme ? Une forte expertise dans le digital en connaissant dans les moindre détails toutes les techniques qui permettent d'optimiser un site aussi bien dans le fond que dans la forme.  Cette expertise il l'a acquise grâce à l'échec de son tout premier projet entrepreneurial : une marketplace de bien-être. Très vite à court de budget pour son développement, il se plonge dans le SEO en autodidacte. Il travaille alors pour déjouer l'ensemble des codes et astuces de ce référencement gratuit.  Il nous explique pourquoi le SEO est une belle promesse d'un investissement sur le long terme à moindre coûts, surtout à une ère où la publicité coûte de plus en plus chère !  Au programme de cet épisode :  Devenir expert SEO grâce à un échec Passer de freelance à une entreprise de 100 employés   Apprendre des astuces pour booster son référencement   Gérer sa croissance à 4 chiffres   Bonne écoute !  Pour soutenir le podcast :  S'abonner à La Galère pour ne pas rater la sortie du prochain épisode !   Mettre 5 étoiles sur Apple Podcast pour aider d'autres personnes à découvrir le podcast 😃
01:09:13
September 21, 2020
Clément Ray - InnovaFeed : Elever des insectes pour révolutionner l'industrie agro-alimentaire
Clément, c’est l’entrepreneur visionnaire: co-fondateur d’une entreprise qui élève des insectes pour nourrir des animaux, et plus particulièrement des poissons InnovaFeed, en 4 ans c’est plus de 100 employés, 2 usines en France et 55 millions d’euros levés. La question qu’il se pose : qu’est-ce qui n’existe pas, et qui existera dans 20 ans ? Mais avant l’entrepreneuriat, il fait du conseil. Il aiguise son analyse et devient capable de modéliser des systèmes très complexes, ce qui lui sera clef pour la suite… Autodidacte dans l’âme, lui et ses associés commencent par élever des insectes dans son bureau pour comprendre comment ca fonctionne ! Il raconte comment un cold call avec une grande enseigne de distribution a tout fait démarrer. Au programme de cet épisode : De McKinsey à entrepreneur dans la biotech Faire changer la règlementation pour faire exploser son projet Ouvrir une usine sans aucune connaissance dans le domaine Découvrir les galères de la production industrielle Bonne écoute ! Pour soutenir le podcast : S’abonner à La Galère pour ne pas rater la sortie du prochain épisode ! Mettre 5 étoiles sur Apple Podcast pour aider d’autres personnes à découvrir le podcast
01:29:58
September 4, 2020
Guillaume Moubeche - Lemlist : Pirater le monde du cold emailing pour mieux le conquérir
Guillaume, c’est vraiment l’entrepreneur business comme on l’aime ! Hyper souriant, une idée de business par minute, bref il donne la patate ! Guillaume a toujours lancé des boîtes : et il commence tout simplement par une marque de tshirts brodés avec son père graphiste. Mais travailler avec la famille est rarement chose aisée, surtout sur un secteur aussi dense que la fringue ! Cette première expérience décevant ne l’effraie pas une seule seconde car, tout juste diplômé, il lance une agence de cold email. Coïncidence ? Surement pas ! Il arrive assez rapidement à trouver ses premiers clients et acquiert une expertise pour l’emailing. Mais le service l’embête, il veut faire un produit ! Il lance donc un produit d’analytics permettant de retrouver le profil Linkedin des personnes visitant votre site. Si l’idée est top (bien que pas très RGPD), le produit est totalement… pirate. Et Linkedin s’en rend compte bien assez tôt pour doucher les espoirs de Guillaume ! Il rencontre alors ses associés d’alors, qui décident de quitter le célèbre startup studio e-founders pour monter lemlist. Mais pourquoi créer un énième logiciel de mail merge ? C’est la question à laquelle Guillaume répond brillamment pendant le podcast ! Au programme de cet épisode : Créer une agence de cold email, faire 100k€ de CA et l’arrêter du jour au lendemain Partir au fin fond de la Russie pour lancer un SaaS pirate Les débuts de lemlist, entre coups de génie marketing et communication compliquée avec ses associés Ses conseils pour se lancer faire la séquence de cold email qui marche vraiment Si vous souhaitez contacter Guillaume : guillaume@lemlist.com Bonne écoute ! Pour soutenir le podcast : S'abonner à La Galère pour ne pas rater la sortie du prochain épisode ! Mettre 5 étoiles sur Apple Podcast pour aider d'autres personnes à découvrir le podcast 😃
01:24:27
August 6, 2020
Serge Vatine - Bold : Tout plaquer à 40 ans pour devenir LE cabinet d'avocats des startups
Serge est le co-fondateur de Bold, la première "entreprise d'avocats" dédiée à l'accompagnement des startups et des entrepreneurs. L'entreprise compte désormais 5 associés et 53 collaborateurs, pour s'imposer comme LE cabinet d'avocats de ceux qui n'aiment pas les avocats. D'abord avocat d'affaires dans de grands cabinets parisiens, Serge commence dans les années 2000 à traiter sur son temps libre avec quelques unes des premières startups. Fasciné par ces entrepreneurs, il décide de créer sa structure pour être le premier avocat spécialisé dans l'innovation et les startups. Tout en mangeant des pattes avec ses amis entrepreneurs, il découvre que le droit est inadapté à ces jeunes entreprises et décide d'inventer une toute nouvelle manière de pratiquer son métier. Aujourd'hui, Bold a changé le business model des avocats pour devenir leader dans le secteur de l'innovation et des startups. L'entrepreneur voit toujours plus grand et se prépare à faire face aux nouveaux défis qui l'attendent... Au programme de cet épisode : Décider à 40 ans de tout plaquer pour s'intéresser aux startups Galérer en travaillant sans salaire pour adapter le droit à un nouveau secteur Inventer un nouveau business model qui cartonne Dépoussiérer un secteur qui fait peur à tous les entrepreneurs Bonne écoute ! Pour soutenir le podcast : S'abonner à La Galère pour ne pas rater la sortie du prochain épisode ! Mettre 5 étoiles et laisser un joli commentaire sur Apple Podcast pour aider d'autres personnes à découvrir le podcast 😃
01:13:03
July 29, 2020
[Live] Guillaume Moubeche - Lemlist : Faire de sa boite mail son meilleur commercial
Guillaume Moubeche est le CEO de Lemlist, la première plateforme de personnalisation et d'automatisation d'emails. Dans ce webinar, Guillaume vous partage les meilleures techniques pour exploser vos campagnes de prospection ! Les bases sont posées. Les meilleurs outils pour trouver ses prospects et leurs contacts, pour automatiser des séquences, et les best practices à respecter. Pour finalement sortir du lot. Avec des exemples de campagnes originales et des techniques de prospection sur plusieurs canaux (LinkedIn, Mails, Appels...). Ce webinar était lancé à l'occasion de notre nouveau programme Sales & Marketing Hunter, d'accompagnement personnalisé et de formation aux meilleurs outils d'automatisation. Pour exploser vos ventes. 💥 Au programme de cet épisode : Les secrets d'un bon ciblage Comment structurer une bonne séquence de cold emailing Les meilleures astuces pour vraiment sortir du lot Comment faire évoluer sa prospection en période de crise Bonne écoute ! Pour soutenir le podcast : S'abonner à La Galère pour ne pas rater la sortie du prochain épisode ! Mettre 5 étoiles et laisser un joli commentaire sur Apple Podcast pour aider d'autres personnes à découvrir le podcast 😃
01:00:48
July 24, 2020
Alexandre Martucci – Crazy Voyages : Tout quitter pour faire de sa vie un vrai kif
Alexandre est le co-fondateur de Crazy Voyages, une agence de voyage spécialisée dans les enterrements de vies de célibataires – EVG et EVJF. Aujourd’hui, c’est une quarantaine de collaborateurs, 50 000 personnes accompagnés par an, et +10M€ de CA.  Minor à HEC, Alexandre est très vite plus intéressé par les soirées et les voyages que par la compta et l’audit. Après avoir organisé avec succès plusieurs EVG en Europe, l’idée lui vient de lancer Crazy Voyages entre potes.  Aux galères de gestion s’ajoutent les « ça ne marchera jamais ». Et confrontés à de grosses difficultés pour s’internationaliser entre Londres et Bratislava, les deux amis s’accrochent pour continuer à vivre de ce qu’ils veulent.  Après être passés à deux doigts du dépôt de bilan pendant le covid, l’équipe développe maintenant Crazy Villas pour proposer des maisons incroyables à louer entre potes en France. Pour continuer à kiffer et faire kiffer les autres.  Au programme de cet épisode :  Faire un all in, tout quitter, pour lancer une idée entre potes  Tirer les leçons d’une internationalisation difficile  Avoir déjà un film tourné sur son histoire  Des anecdotes dingues – comme frôler la mort coincé sous un monster truck par -5° en Slovaquie  Bonne écoute !  Pour soutenir le podcast :  S’abonner à La Galère pour ne pas rater la sortie du prochain épisode !  Mettre 5 étoiles et laisser un joli commentaire sur Apple Podcast pour aider d’autres personnes à découvrir le podcast 
01:31:34
July 14, 2020
[Live] Pierre Entremont - Frst : Toutes les questions que vous avez toujours rêvé de poser à un VC !
Pierre est sans doute l'un des VC les plus ballsy de Paris. Co-fondateur du fonds d'investissement Frst, Pierre n'investit qu'en early-stage, en pré-slides ou pré-produits, pour lancer les startups à plusieurs millions de demain. Dans ce live Webinar, Pierre vous partage les règles indispensables pour se faire sa place dans ce monde lorsque l'on n'a pas encore démissionné de son travail, construit son produit, ou encore trouvé son équipe. Soyez habité par vos projets. Plus concrètement, c'est l'occasion de comprendre comment se présenter devant un VC, lever pour son SaaS, transformer sa PME en startup, ou au contraire revenir sur ses ambitions d'exit à plusieurs millions. Une seule règle : il n'y en a pas. Que vous soyez repeat entrepreneur ou encore novice, sorti de grande école ou en reconversion - ce live webinar vous fera oublier tous vos préjugés. Au programme de cet épisode : Les plus grosses idées reçues de l'investissement Les best practices à suivre pour convaincre un VC Les pré-requis de revenus pour lever en seed et série A Les grandes différences entre VC et Business Angels Bonne écoute ! Pour soutenir le podcast : S'abonner à La Galère pour ne pas rater la sortie du prochain épisode ! Mettre 5 étoiles et laisser un joli commentaire sur Apple Podcast pour aider d'autres personnes à découvrir le podcast 😃
58:46
July 9, 2020
Tony Pinville - Heuritech : Passer de développeur à game changer dans le secteur du luxe
Tony est le co-fondateur d’Heuritech, une startup de prédiction des tendances d’avenir dans le luxe, la mode et le sport. Après plusieurs années de galères, Tony a aujourd’hui levé +5M€ et compte sur une équipe de +50 personnes - chercheurs informatiques comme experts de la mode - pour transformer l’industrie du luxe. Passionné d’informatique, Tony s’est d’abord lancé dans le développement de programmes et d’applications. Plongé dans un monde de techno pure et dure, il se lance à 30 ans dans une thèse en Intelligence artificielle. En manque de nouveaux challenges, Tony se lance avec Charles Ollion dans l’entrepreneuriat avec l’envie d’appliquer l’IA au monde de l’entreprise. Après de nombreuses galères, ils lancent en 2013 Heuritech. Aujourd’hui, Tony a enfin trouvé un alignement produit et business qu’il peut scaler à l’infini - pour transformer l’industrie de la mode et du luxe. Au programme de cette épisode : Devenir expert de l'IA en faisant une thèse à 30 ans Proposer des prestations dans tous les secteurs pour trouver son marché Trouver enfin son produit avec Louis Vuitton Lever +5M pour devenir leader incontesté de la FashionTech Bonne écoute ! Pour soutenir le podcast : S'abonner à La Galère pour ne pas rater la sortie du prochain épisode ! Mettre 5 étoiles et laisser un joli commentaire sur Apple Podcast pour aider d'autres personnes à découvrir le podcast 😃
01:27:14
July 1, 2020
Ganaël Bascoul - Monsieur Barbier : Devenir expert du marketing et changer l'image de la cosmétique pour hommes
Après être passé par la recherche et l’enseignement, Ganaël lance "Monsieur Barbier", une marque de cosmétique pour hommes saine et hyper-graphique - à la croisée de ses talents. Ganaël se lance d’abord dans la recherche et l’enseignement, autour de l'innovation et du développement. Là dessus, il pourra s’appuyer sur sa thèse puis sur son son livre, avant de se tourner vers le conseil aux entreprises. Rappelé par son goût pour le marketing et le graphisme, il décide ensuite de se plonger dans l’entrepreneuriat. Et après avoir développé avec succès le media "Soon Soon Soon", il lance en 2015 une nouvelle marque de cosmétique pour hommes hyper graphique "Monsieur Barbier". Aujourd’hui, Ganaël est un expert du monde de la cosmétique, partageant volontiers ses limites comme ses bon côtés. Après avoir levé 300 000 euros, l'équipe poursuit son chemin pour devenir un leader indiscutable du Male Grooming, en France et à l’international. Au programme de cette épisode : Débuter dans la recherche et écrire un livre Créer un nouveau média-newsletter avec succès Développer une nouvelle marque hyper-graphique Gérer les galères de logistique en cosmétique Bonne écoute ! Pour soutenir le podcast : S'abonner à La Galère pour ne pas rater la sortie du prochain épisode ! Mettre 5 étoiles et laisser un joli commentaire sur Apple Podcast pour aider d'autres personnes à découvrir le podcast 😃
01:55:40
June 23, 2020
Ludovic Huraux – Shapr : Monter une success story dans le dating pour révolutionner ensuite le networking
Rien ne destinait Ludovic à l’entrepreneuriat. Pourtant, que ça soit dans le dating ou le networking, Ludovic parvient toujours à créer des plateformes de rencontres incroyables pour vous aider à trouver les matchs parfaits. Convaincu par deux amis et les débuts de Meetic, il lance d’abord « Attractive World », un site pour célibataires exigeants. Quelques années plus tard vite, après avoir survécu à la crise de 2008 et levé +10M€, Ludovic revend sa plateforme pour retrouver de nouveaux défis. Ludovic lance alors « Shapr », une app pour créer des rencontres professionnelles – entre Tinder et LinkedIn. Là encore, après de belles itérations pour arriver à trouver un modèle payant qui marche, Ludovic parvient à lever 20M€. Dorénavant, Ludovic entend développer Shapr à l’international et aux Etats-Unis. Il lance bientôt « Shapr founders » pour faciliter les rencontres entre entrepreneurs. Au programme de cette épisode : Passer à côté du dépôt de bilan pendant la crise de 2008 Révolutionner la rencontre en France et lever 10M€ Galerer pour trouver un modèle payant Lancer une app de rencontre professionnelle et lever 20M€ Bonne écoute ! Pour soutenir le podcast : S’abonner à La Galère pour ne pas rater la sortie du prochain épisode ! Mettre 5 étoiles et laisser un joli commentaire sur Apple Podcast pour aider d’autres personnes à découvrir le podcast 
01:17:41
June 14, 2020
Raphaël Di Meglio - Matera : S'attaquer aux syndics de copropriété et remporter un marché gigantesque
Raphaël entend bien remettre à plat les règles de la copropriété. Avec Matera (ex IlliCopro), une plateforme pour permettre aux copropriétaires de gérer eux-mêmes leur immeuble, il peut compter aujourd’hui sur +10M€ levés et une équipe de +60 personnes. Fort de ses lectures et écoutes personnelles, Raphaël se lance dans l’entrepreneuriat avec des méthodes irréprochables. Avec son ami Victor Prigent, convaincus d’un coup à jouer dans l’immobilier, ils réalisent +200 interviews ciblées, montent un prototype et toute une stratégie SEO pour trouver des premiers clients. Face à un marché de rentes encore trop cloisonné, ils transforment chaque potentiel problème en des opportunités incroyables. Que ça soit lorsqu’ils pivoteront pour trouver un marché encore plus grand, ou lorsqu’ils attenteront près de 9 mois pour recruter la perle rare des CTO. Aujourd'hui, à la croisée de ses compétences et de ses envies, Raphaël peut aussi compter sur "une équipe de stars". Après un rebranding de Illico en Matera, Raphaël entend se développer partout en Europe à l'assaut d'un marché gigantesque. Au programme de cette épisode : Une master class d'exploration marché et d'Interview clients Tourner à son avantage la complexité juridique d'un secteur Rechercher pendant plusieurs mois son CTO Lever 10M€ sans jamais démarcher aucun fonds Bonne écoute ! Pour soutenir le podcast : S'abonner à La Galère pour ne pas rater la sortie du prochain épisode ! Mettre 5 étoiles et laisser un joli commentaire sur Apple Podcast pour aider d'autres personnes à découvrir le podcast 😃
01:15:31
June 3, 2020
Noélie Balez - Pampa : Vivre mille et une vies avant de révolutionner le marché de la fleur
Après être passée par le monde merveilleux des festivals et de l’entrepreneuriat social, Noélie vient dépoussiérer le marché de la vente de fleurs en ligne. Avec une offre hyper-créative et ultra-simplifiée, Pampa compte aujourd’hui plus de 20 personnes, a levé 1,2M€ et double son chiffre d’affaire chaque année. Très tôt, Noélie a enchainé les initiatives dans l’événementiel, avec l’organisation de nombreux festivals comme We Love Green. Là elle apprend à gérer une énorme logistique - comme lorsqu’un prestataire l’abandonne à la dernière minute avec 10 000 repas en moins. Noélie se tourne ensuite vers l’entrepreneuriat, chez Ticket For Change. Avec Emmanuelle Magnan, elles lancent Pampa, avec une simple landing page et en faisant de l’intermediation auprès de fleuristes indépendants. Elles apprennent les ficelles du marketing et de la vente, pour devenir les "cool kids de la fleur". Aujourd’hui, Noélie poursuit sur sa lancée, autant en B2B qu’en B2C, pour créer et livrer des dizaines de milliers de bouquets de fleurs partout en France. Sans jamais oublier de continuer à faire plaisir. Au programme de cette épisode : Gérer la logistique monstre de plusieurs festivals Trouver un marketing unique pour se différencier Lever 1,2M€ pour pousser sa marque encore plus loin Générer des leads autant en B2B qu’en B2C Bonne écoute ! Pour soutenir le podcast : S'abonner à La Galère pour ne pas rater la sortie du prochain épisode ! Mettre 5 étoiles et laisser un joli commentaire sur Apple Podcast pour aider d'autres personnes à découvrir le podcast 😃
01:17:18
May 26, 2020
[Live] Pierre Entremont - Frst : Les idées de startups à lancer dans le monde d'après [avec Grégoire Gambatto - Germinal]
Dans ce live webinar, organisé avec Grégoire Gambatto de Germinal, Pierre Entremont vient discuter des meilleures opportunités de startups à créer en sortie de crise. En tant que co-fondateur de Frst, un fond de VC qui investit early stage, Pierre est bien placé pour repérer les grandes tendances d’avenir. La crise du coronavirus entraîne des changements sans précédent. C’est le cas de la digitalisation forcée des entreprises qui bouleverse notre rapport au travail comme nos relations sociales. « En deux mois, nous avons vécu deux ans de digitalisation à rythme normal ». D’un autre côté, cette période offre des opportunités immenses pour les entrepreneurs. C’est l’occasion de réinventer notre rapport au travail, à l’éducation, à la finance, au divertissement, ou encore à l’environnement. « C’est l’occasion du siècle pour lancer sa boîte » Au programme de cette épisode : "Make things people want" : les fondamentaux n'ont pas changé ! "Software has eaten the world" : même les notaires et les médecins ont fini par se digitaliser "Work from Home" et la transformation en cours du travail De nouveaux talents sur la paille : c'est le moment de trouver un co-founder ! Bonne écoute ! Pour soutenir le podcast : S'abonner à La Galère pour ne pas rater la sortie du prochain épisode ! Mettre 5 étoiles et laisser un joli commentaire sur Apple Podcast pour aider d'autres personnes à découvrir le podcast 😃
33:28
May 18, 2020
[Live] Charles Thomas - Comet : Revoir tous ses plans pour se lancer dans un sprint d’après-crise
Charles Thomas, le co-fondateur de Comet, une marketplace de freelances axée sur la Tech, reprend le micro de La Galère une nouvelle fois, pour nous expliquer comment il gère la crise. Avec +16M€ levés, un volume d’affaire annuel de +25M€ et +45 personnes, l’entreprise connaissait une pleine croissance. Mais avec la crise du covid-19, Comet a soudain vu +80% de ses missions se stopper, certains investisseurs se retirer et l’impossibilité d’honorer de nouveaux contrats. Pour y faire face, Charles a alors mis en place une nouvelle stratégie, axée sur trois axes : business, finance et people. En s’attachant particulièrement a maintenir la cohésion et la motivation des équipes. Aujourd’hui, comme un pilote de F1 ou un sprinteur, Charles anticipe déjà le retour à la normal. En espérant notamment des changements importants en matière de management ou d’organisation. Au programme de cet épisode : Trouver de nouveaux business angels en pleine crise Tout miser sur la R&D, pour booster plus tard ses ventes Garder le lien avec ses équipes, avec des remote trip Favoriser et encourager les prestations pro bono Proposer des « Office hours » pour aider les business pendant la crise Bonne écoute ! Pour soutenir le podcast : S'abonner à La Galère pour ne pas rater la sortie du prochain épisode ! Mettre 5 étoiles et laisser un joli commentaire sur Apple Podcast pour aider d'autres personnes à découvrir le podcast 😃
48:42
May 12, 2020
Céline Lazorthes - Leetchi : S'investir dans la FinTech pour mieux bousculer la société !
Céline Lazorthes est une entrepreneuse ultra-activiste ! Après avoir lancé avec succès deux startups dans la FinTech, Leetchi et MangoPay, Céline est à l’origine du collectif Sista, pour favoriser le financement et l’entrepreneuriat des femmes, et s’investit au sein de l’initiative « Protège ton soignant », une cagnotte pour venir en aide au personnel soignant. Pour venir en aide aux soignants par des dons en nature comme matériels, ou simplement pour relayer le message : https://www.protegetonsoignant.com. En 2008, après un weekend d’intégration et en pleine crise financière, Céline décide de lancer Leetchi, pour faciliter les cagnottes collectives en ligne. Avant de construire une plateforme, Céline développe alors avec un prestataire sa première maquette et multiplie les petites initiatives – newsletter, networking, flyers – pour trouver ses 10 000 premiers clients ! Un an plus tard, Céline parvient à réaliser deux levées de fonds pour plus de 1,6 millions d’euros pour gagner en crédibilité. Mais là encore, Céline doit à nouveau « provoquer la chance » et se battre pour obtenir une licence bancaire, comme pour trouver ses premiers associés ! Et forte de cette expérience, Céline lance en 2013, MangoPay, une solution de paiement pour les marketplaces et les plateformes de crowdfunding. Aujourd’hui, alors que Leetchi compte plus de 14 millions de clients, Céline prend du recul sur son aventure et occupe la Présidence du conseil de surveillance. Elle s’investit maintenant dans de nombreuses initiatives, comme dans le collectif Sista pour faire bouger les lignes ; « pour que le monde de la Tech soit le reflet de la société civile ». Au programme de cet épisode : Développer son MVP avant de lancer son produit pour valider le besoin ; Prendre son bâton de pèlerin pour construire sa communauté ; Persévérer lorsque « les emmerdes c’est comme les oiseaux » ; Trouver ses premiers associés sur le Fit plutôt que sur la Tech ; Savoir provoquer la chance et faire preuve de « sérendipité » ; S’engager pour bousculer les lignes de la société ! Bonne écoute ! Pour soutenir le podcast : S'abonner à La Galère pour ne pas rater la sortie du prochain épisode ! Mettre 5 étoiles et laisser un joli commentaire sur Apple Podcast pour aider d'autres personnes à découvrir le podcast 😃
56:48
May 5, 2020
Dorian Ciavarella - Hivency : Devenir un leader mondial de la micro influence en débutant avec un Excel
Dorian Ciavarella est un entrepreneur qui reste positif à toute épreuve ! Après avoir découvert le pouvoir de l’influence marketing, Dorian lance en juin 2016 Hivency. Plateforme de mise en relation des marques et des micro-influenceurs, Hivency compte aujourd’hui plus de 70 personnes et a déjà réalisé trois levées de fonds à 6,5M€ ! En parallèle de ses études, après une expérience réussie de vente d’une ceinture multifonction avec des youtubeurs, Dorian se lance dans l’entrepreneuriat. En tant qu’intermédiaire, il lance MesElites Conseil pour mettre en relation des étudiants avec des entreprises pour réaliser des études de marché, puis il devient également apporteur d'affaires pour des produits outdoor et de survie. Pendant un master spécialisé d’entrepreneuriat, Dorian décide de lancer avec Sylvain Gasc, une plateforme d’influence avec les instagrammeurs. Sans développeur, l’équipe se tourne d’abord vers la vente et parvient à assurer manuellement avec un fichier excel, des premiers matching entre marques et micro-influenceurs ! Pour assurer le développement d’Hivency, Dorian continue de chercher de nouveaux clients au travers des plateformes de crowdfunding et de nombreux cold calling. Mais une fois la première plateforme développée, il reste encore confronté à de nombreuses galères, comme des premiers contrats décevants remboursés ou un départ surprise de son CTO ! Aujourd’hui, Dorian montre beaucoup d’ambition pour répondre au mieux aux besoins de ses clients et à la satisfaction de ses équipes. L’objectif est de porter Hivency comme la meilleure solution d’influence marketing dans le monde. Au programme de cet épisode : La possibilité de se passer d’une plateforme avec un simple fichier excel ; L’intérêt des contrats gratuits en période de test ; Une véritable master class de cold calling ; La gestion d’un départ surprise d’un CTO ; Les initiatives pour créer une vraie culture d’entreprise. Bonne écoute ! Pour soutenir le podcast : S'abonner à La Galère pour ne pas rater la sortie du prochain épisode ! Mettre 5 étoiles et laisser un joli commentaire sur Apple Podcast pour aider d'autres personnes à découvrir le podcast 😃
01:22:25
April 27, 2020
[Live] Rafaël de Lavergne - Totem : Faire un pivot extraordinaire pendant la crise du coronavirus !
Rafaël de Lavergne sait s’adapter ! Alors que Totem connaissait la pleine croissance et revoyait même ses ambitions à la hausse, l’activité s’est stoppée nette à cause du coronavirus ! En quelques semaines, Rafaël décide de s’accrocher et de réorienter son activité de cafétérias B2B vers de l’épicerie B2C ! Au programme de cet épisode : Diminuer ses coûts fixes par deux ; Transformer son activité B2B en B2C ; Communiquer pendant le coronavirus ; Gérer la logistique de la supply chain ; Anticiper les opportunités du e-commerce en sortie de crise. Bonne écoute ! Pour soutenir le podcast : S'abonner à La Galère pour ne pas rater la sortie du prochain épisode ! Mettre 5 étoiles et laisser un joli commentaire sur Apple Podcast pour aider d'autres personnes à découvrir le podcast 😃
43:52
April 23, 2020
Robin Choy - HireSweet : Réinventer le recrutement tech avec talent !
Après avoir lancé différents projets de "sharing economy" ou de "scoring", Robin co-fonde en septembre 2016 HireSweet. Plateforme d’aide au recrutement de développeurs pour les entreprises, HireSweet a déjà levé 1,5M€ et compte aujourd'hui plus de 30 personnes ! Pendant ses études à HEC, Robin prend une année sabbatique pour développer "Jougger", une communauté d'échange de services à distance sans monnaie. Mais malgré une vision très claire de leur produit, Robin et son équipe abandonnent le projet au bout d'un an et demi, faute de communauté. De retour en cours, avec Paul Bachelier et Ismael Belghiti comme développeur, ils décident de créer une plateforme d'évaluation des développeurs par des tests de compétence. Mais devant les retours quasi-unanime des entreprises, l'équipe pivote et décide de lancer un service d'aide au recrutement. Après une période de recherche de nouveaux clients à partir d'automatisation de mails et de fichiers excels de potentiels candidats, l'équipe lance enfin HireSweet. Un an après son lancement ils parviennent à lever 1,5M€ pour lancer une première phase de recrutement et d'amélioration produit ! Aujourd’hui, HireSweet termine un rebranding global et se lance maintenant aux Etats-Unis avec l'objectif de multiplier par 5 son chiffre d'affaires en 3 mois. Mais Robin reste concentré sur l'opérationnel : « Confrontez-vous à la réalité. C’est le monde réel qui a raison ». Au programme de cet épisode : Le piège de vouloir créer un super produit avant de trouver sa communauté La possibilité de développer et vendre un produit, en mode magicien d'Oz L'opportunité de lever 1,5M€ avant de convaincre des premiers Business angels L'humilité nécessaire pour se lancer aux Etats-Unis Bonne écoute ! Pour soutenir le podcast : S'abonner à La Galère pour ne pas rater la sortie du prochain épisode ! Mettre 5 étoiles et laisser un joli commentaire sur Apple Podcast pour aider d'autres personnes à découvrir le podcast 😃
01:27:43
April 17, 2020
Anthony Bourbon - Feed : Avoir la dalle et jouer pour l'Histoire !
Anthony connaît la faim et veut prendre sa revanche ! Avec Feed, Anthony entend non seulement révolutionner le repas dans le monde mais surtout bousculer un système qu’il juge injuste et trop fermé. Créé en janvier 2017, Feed a déjà levé plus de 18M€, réalise un chiffre d’affaires de plus de 10M€ annuel et emploie près de 100 personnes ! D’une famille « compliquée et pauvre », Anthony s’est très tôt lancé dans l’entrepreneuriat. Ne faisant pas partie des riches, des héritiers ou des bourgeois sortis des meilleurs écoles, sans love money ni réseau, Anthony nourrit une véritable rage de vaincre. Sa détermination est sans faille pour parvenir à ses fins. Lorsque Anthony décide de lancer Feed, il s’enferme pendant plusieurs mois dans sa chambre pour créer de nouvelles recettes et les faire goûter à son entourage. Avant même d’avoir lancé la production et sans connaissance en digital, il parvient à développer sa marque sur Instagram et cibler ses premiers clients. Pour atteindre 10 000 repas précommandés. Fort de ces premiers retours, Anthony investit 100 000€ de sa poche et parvient en l’espace de quelques mois à lever plus de 3M€. Accompagné d’une petite équipe de moins de 5 personne, Anthony maintient une politique de cost killing pour trouver de nouveaux réseaux de distribution. Et contre l’avis de nombreux investisseurs, il obtient un premier gros partenariat avec Franprix. Après une troisième levée de fonds de 15M€, Anthony est maintenant assuré d’une stabilité financière et peut enfin prendre du recul sur son aventure. Profondément attaché à sa marque, il se lance maintenant dans rebranding global et entend mener Feed encore plus loin. « Demain, je ne joue plus pour l’argent. Je joue pour l’Histoire ». Au programme de cet épisode : · La recherche de nouveaux clients, avec Instagram et Facebook ; · L’importance de suivre ses intuitions, et ne pas toujours écouter les VC ; · La possibilité de provoquer la chance, avec un pitch violent ; · Les qualités indispensables d’un bon CEO, un coach de vie ; · Les deux principaux buts d’une vie, à savoir l’amour et l’impact (deep). Bonne écoute ! Pour soutenir le podcast : · S’abonner à La Galère pour ne pas rater la sortie du prochain épisode ! · Mettre 5 étoiles sur Apple Podcast pour aider d’autres personnes à découvrir le podcast 😃
01:40:05
April 10, 2020
Sacha Lazimi - Yubo : 3 ans de galères pour devenir le leader européen des applications sociales.
Diplômé de Paris Dauphine et de Centrale Paris en 2016, Sacha Lazimi est un entrepreneur chevronné ! Après avoir lancé différents projets d’applis de rencontre, il lance Yubo pour répondre au besoin de socialiser de la génération Z. Véritable phénomène, Yubo connait aujourd’hui plus de 25 millions d’utilisateurs ! Dès son arrivée à Dauphine, Sacha lance Saloon une première appli de chats géo-localisés, destinée aux étudiants. Avec deux associés, il développe ce projet sans compétence Tech, et parvient à réunir près de 5000 utilisateurs en quelques semaines. Mais à la suite de problèmes avec l’administration, ils abandonnent le projet. Lors de son passage à Centrale, Sacha lance alors une deuxième appli de dating, Twelve : « Un jour, une rencontre ». Toujours accompagné de ses deux associés, ils s’associent avec Arthur Patora (CTO de Yubo) et ils développent ensemble cette plateforme durant leurs premières années d’école. Mais une nouvelle fois, l’aventure se solde par un échec lié à un manque d’usage et de rétention des 30 000 utilisateurs, ne pouvant tenir tête à d’autre acteurs. Sacha, Arthur et Jérémy prennent alors une année de césure à Londres, et appuyés par Yoobic, ils se lancent dans un dernier projet de rencontre en temps réel : Yubo. Ils lancent alors un MVP et développe une stratégie d’acquisition originale sur Snapchat, à fort taux de transformation, pour se trouver rapidement confronté à une hyper-croissance, allant jusqu’à 100 000 nouveaux utilisateurs par jour ! Un an après son lancement, ils réalisent deux premières levées de fonds d’un montant de près de 7 millions d’euros pour assurer leur développement à l’international, et surtout affiner leur modèle en matière d’acquisition, de monétisation et de modération. Aujourd’hui, avec 11,2M€ levés et 25 millions d’utilisateurs actifs dans le monde Sacha entend bien poursuivre sur sa lancée et nous faire oublier la frontière en ligne-hors ligne ! Au programme de cet épisode : ·       Itérer de ses premiers échecs, Saloon et Twelve ·       Acquérir ses utilisateurs avec Tinder et Snapchat ·       Faire face aux difficultés d’infrastructures techniques ·       Mener deux grosses levées en quelques mois ·       Prioriser ses fonctionnalités produit ·       Monétiser son App avec le freemium ·       Gérer sa politique de safety et de modération en temps réel Bonne écoute ! Pour soutenir le podcast : ·       S’abonner à La Galère pour ne pas rater la sortie du prochain épisode ! ·       Mettre 5 étoiles sur Apple Podcast pour aider d’autres personnes à découvrir le podcast 😃
01:25:03
April 3, 2020
[Live] Gregoire Gambatto - Germinal : Comment rester en relation avec ses clients et prospects pendant le Covid-19 ?
Comment relancer ses clients et ses prospects pendant la période de confinement ? 🤔   Que dire à ses clients qui annulent ou décalent des prestations ? Comment prospecter en temps de crise ? C'est à ces questions que nous avons essayé de répondre avec Grégoire Gambatto de Germinal lors de ce live Episode !  -- Vous aimez ce qu'on fait ? Alors n'hésitez plus et abonnez-vous à La Galère pour ne pas rater la sortie du prochain épisode et laissez-nous 5 étoiles et un joli commentaire sur Apple Podcast pour aider d’autres personnes à découvrir le podcast 😃 Bonne écoute !
41:42
March 26, 2020
[Live] Grégoire Gambatto - Germinal : L’audace ou la mort face à la crise du Coronavirus.
Grégoire Gambatto, co-fondateur et CEO de Germinal, reprend le micro de La Galère après son passage dans l’épisode 4. Cette fois-ci il nous expliquer en live les difficultés qu’il doit surmonter face à la crise du Coronavirus et le confinement. Au programme de cet épisode : Les mesures qu’il a mis en place pour être efficace en full remote Sa stack d’outils de remote Comment il adapte son offre en période de crise Les Germinal Games pour garder la cohésion d’équipe … et ses prédictions sur l’évolution de la crise 🤔 Bonne écoute ! Pour soutenir le podcast : S’abonner à La Galère pour ne pas rater la sortie du prochain épisode ! Mettre 5 étoiles et laisser un joli commentaire sur Apple Podcast pour aider d’autres personnes à découvrir le podcast 😃
35:23
March 19, 2020
Loïc Soubeyrand - Swile (ex Lunchr) : Vendre sa boite 300 millions et repartir pour créer une licorne.
Loïc est un entrepreneur qui n’a pas le temps : après avoir fondé et revendu Teads pour 300M€ à seulement 30 ans, il récidive avec Swile (ex Lunchr), la startup qui vise à révolutionner l’expérience collaborateur en entreprise. Et autant dire qu’il est très ambitieux ! Loïc a toujours eu une âme d’entrepreneur, et a commencé dès la fac avec Flash Tonight, un service de photographie en soirée. Durant cette expérience, il se rend compte de la difficulté d’avoir un business modèle rentable et vertueux. Une fois son diplôme en poche, il lance Teads. Ce qui est intéressant dans cette expérience, c’est les multiples pivots qu’il a effectués avant de trouver son produit et son marché, la publicité en ligne. S’en suit alors un dernier pivot pour trouver la forme finale de Teads grâce au format In-Read. Celui-ci lui permettra de prendre une ampleur mondiale et d’être revendue en 2017 pour 300M€ au groupe Altice. C’est seulement après 10 jours de vacances (!) qu’il décide de se relancer dans une nouvelle aventure : Lunchr, aujourd’hui devenu Swile (pour Smile at Work). Il part d’un constat simple : l’expérience du ticket restaurant est mauvaise et il faut la révolutionner. Il a aussi une seconde ambition : réaliser une « clean sheet », c’est-à-dire un parcours parfait, avec les bonnes compétences aux bons endroits dès le début de l’aventure. Et pour l’instant le pari est tenu ! Au programme de cet épisode : Les multiples pivots des prémices de Teads Le récit de l’explosion de Teads et les galères de management qui s’en suivent Les débuts de Lunchr et sa levée de 2,5M€ uniquement sur des slides Les meilleurs conseils (et les pires) qu’on lui ait donnés Bonne écoute ! Pour soutenir le podcast : S’abonner à La Galère pour ne pas rater la sortie du prochain épisode Mettre 5 étoiles et laisser un joli commentaire sur Apple Podcast pour aider d’autres personnes à découvrir le podcast
01:22:51
March 11, 2020
Maëlle Chassard - Lunii : Booster la créativité de millions d'enfants avec le jouet du futur.
Se battre pour redonner imaginaire et créativité aux enfants. Maëlle se lance pendant ses études de design sur 3 startups à la fois. L'une d'entre elles, Lunii, va conquérir le monde avec un jouet qui permet aux enfants de fabriquer des histoires . À la pointe de l'humain, du design, de la tech et de l'industrialisation, l'aventure est ardue... et d'autant plus belle ! https://www.lunii.fr/ Maëlle, passionnée d'imaginaire, fait son mémoire sur la créativité et l'imaginaire des enfants à la Strate Design Schooo. Elle découvre qu'elle est drastiquement en baisse : quand on leur dit "ogre", ils dessinent tous Shrek :-( Elle décide alors de se lancer avec des amis sur non pas 1, mais 3 projets : Lunii, un jouet qui permet à l'enfant de créer ses propres histoires en tournant des boutons physiques, et d'en acheter de nouvelles Glowee, une technologie de production de lumière par bioluminesence Youpiloup, un kit d'entretien pour permettre aux enfants d'enregistrer l'histoire de leurs grands-parents Lunii rencontre un attrait hyper fort, et Maëlle travaille 7j/7. Pour mener à bien cet incroyable jouet, utilisé au quotidien par des enfants de 3 à 8 ans mais beaucoup beaucoup plus tech qu'il n'y parait, commence l'aventure des salons, des pitchs, des levées de fonds, de l'industrialisation... Tout cet effort paie, et Lunii rencontre un succés  international avec des centaines de milliers de jouets vendus. Maëlle nous communique dans cet episode son énergie incroyable, et vous verrez le mot "sueur" revient souvent :-) Au programme de cet épisode Faire une étude terrain pour comprendre les problèmes des parents et des enfants Se lancer dans 3 projets en même temps à la sortie d'école Gagner le premier prix d'un concours et avoir ses 200 premiers clients intéressés Passer 1 an à construire le produit parfait en sous-marin Valider l'industrialisation et  connaitre le prix de fabrication 2 ans après le début du projet Se prendre toutes les galères des salons, 50 fois par an Pitcher 5 fois en 4h dans une caravane ambulante en plein Paris pour convaincre ses premiers Business Angel Faire un crowdfunding et convaincre des investisseurs pour lancer la production Travailler pendant 2 ans la 1ère distribution avec Nature et Découverte et Eveil & Jeux Stocker 20 000 pièces pour un test négocié initialement de 3500 pièces Connaitre l'hyper croissance avec 120 000 pieces vendues en 2018 Galérer en voulant aller trop vite sur trop de nouveaux pays à la fois Pour soutenir le podcast : S’abonner à La Galère pour ne pas rater la sortie du prochain épisode ! Mettre 5 étoiles sur Apple Podcast pour aider d’autres personnes à découvrir le podcast ❤️
01:25:38
March 4, 2020
Claire Suco - MEUF Paris : Attaquer le sexisme avec style, après 5 ans de galères.
Foncer, et régler les galères en chemin avec détermination. Cinéma, écriture, 1ère startup plantée, vente, renverser les clichés sexistes avec une marque de vêtements fun et éthique... À 28 ans, Claire a déjà des histoires incroyables. Elle découvre l'entrepreneuriat par hasard, après des années de combat pour gravir l'échelle du monde du cinéma. Sa vie en est changée à tout jamais ! La suite : une formation à l'entrepreneuriat chaotique, une première startup plantée, et elle se retrouve 2 ans plus tard seule et sans économies. Découragement ? Connait pas ! Elle lance en 3 mois MEUF Paris (www.meufparis.com/), la marque de vêtements éthiques qui libère la parole des femmes. Ses sapes arborent des punchlines qui déboitent tous les clichés du sexisme ordinaire : impertinent, fun, mais terriblement juste. Avec un petit coup de pouce d'une influenceuse pour faire émerger la marque, ça cartonne non-stop collection après collection ! Et vu le talent de Claire, le meilleur reste encore à venir... Au programme de cet épisode : Garder des places de parking pour se faire sa place dans le cinéma Abandonner sa carrière pour se reconvertir dans l'entrepreneuriat Rompre avec son associé idéal pour des problèmes de communication Trop réfléchir pendant 9 mois et planter sa première entreprise Faire des petits boulots pour se financer et avoir l'esprit libre le soir Relancer Meuf Paris en 3 mois Rencontrer 200 fabricants dans le Sentier pour en convaincre 1 Designer des vêtements et lancer son e-commerce sans aucune connaissance Faire décoller la marque avec un premier influenceur Faire les livraisons sur son scooter, des cartons pleins les bras Analyser ses échecs et recommencer l'aventure avec son associé Faire chaque semaine un concours des meilleurs "claquettes-chaussettes"  (le mot interne de MEUF Paris pour "galère") Un peu de bibliographie : Nos tips pour lancer sa startup en 3 mois sans dévelloppeur et en minimisant les risques --> ici  Review des outils Shopify et Squarespace pour lancer son e-commerce ou son portfolio d'artistes Bonne écoute ! Pour soutenir le podcast : S’abonner à La Galère pour ne pas rater la sortie du prochain épisode ! Mettre 5 étoiles sur Apple Podcast pour aider d’autres personnes à découvrir le podcast 
01:09:29
February 17, 2020
Jonathan Benhamou - PeopleDoc : 5 ans de galères pour finir par un exit à 300 Millions !
Dès le collège, Jonathan touche du doigt l'entrepreneuriat en assemblant des pièces détachées d'ordinateurs pour les revendre. Dès sa sortie du master entrepreneurs à HEC, il lance PeopleDoc avec trois copains de promo. Ils sont alors quatre associés avec les mêmes compétences pour lancer une boîte tech sans aucune compétence technique... Vous l'aurez compris, les galères arrivent ! Au bout de quasi 2 ans sans la moindre vente (!), deux associés quittent l'aventure et PeopleDoc se pivote complètement en passant d'une plateforme pour recevoir son courrier dans un coffre fort numérique à un outil SaaS qui dématérialise les bulletins de paye. Mais les galères vont encore durer plusieurs années avant que la boîte ne décolle réellement. Mais l'histoire se finit bien car 10 ans après sa création, PeopleDoc est vendu pour 300 millions ! Au programme de cet épisode : Ses erreurs dans le choix de ses associés. Ses galères du début : 2 ans avant de signer le premier client ! Comment il obtenait ses rdv à coup de cold calling Son lancement aux US qui a commencé en véritable fiasco Le récit de la vente de PeopleDoc - spoiler : il a refusé une offre à 200M€ Bonne écoute ! Pour soutenir le podcast : S'abonner à La Galère pour ne pas rater la sortie du prochain épisode ! Mettre 5 étoiles sur Apple Podcast pour aider d'autres personnes à découvrir le podcast 😃
01:15:10
February 10, 2020
Aziz et Thibault - Leya : Etre intrapreneur et lancer sa startup en Afrique.
Il y a 2 ans, Aziz et Thibault étaient loin de l'entrepreneuriat: ils travaillaient au marketing et l'IT de la Société Générale. C'est grâce à un programme d'intrapreneuriat qu'ils se voient propulsés dans le monde des startups avec le projet de faciliter l'usage de la "mobile money" en Afrique de l'Ouest. Accélérés pendant 6 mois par Start The F*** Up et Makesense, ils alternent les workshops à Paris et les tests terrains à Abidjan, connaissent leur lot de galères, et découvrent surtout que pour se lancer sur un autre continent: il faut avoir les codes ! Au programme de cet épisode : Qu'est-ce que la "mobile money", le système qui remplace les comptes bancaires en Afrique de l'Ouest Pourquoi 2 semaines à Abidjan ont suffit à les faire pivoter Comment structurer leur communauté d'utilisateurs dès le début les a aidé à tester en continu Comment ils ont construit leur premier produit avec des outils #nocode Les difficultés insoupçonnées de l'expérience utilisateur d'un chatbot Pourquoi il faut porter une casquette quand on veut démarcher dans la rue en Afrique ... et surtout toutes les anecdotes de leurs voyages à Abidjan ! Bonne écoute ! Pour soutenir le podcast : S'abonner à La Galère pour ne pas rater la sortie du prochain épisode ! Mettre 5 étoiles sur Apple Podcast pour aider d'autres personnes à découvrir le podcast 😃
01:23:30
January 28, 2020
Matthieu Stefani - CosaVostra : Lancer une dizaine de business et devenir le roi du podcast !
Matthieu, c'est l'entrepreneur dans sa forme la plus pure ! Une idée à la minute, des rêves plein la tête et une passion communicative ! Matthieu commence sa carrière professionnelle chez Metro alors que le quotidien gratuit vient d’arriver en France. Il y apprend les bases de l’entrepreneuriat, à savoir la vente et le travail opérationnel jusqu'à pas d’heure… Il fait ça 2 ans puis lance sa première boite, Citizen Side, la première agence de presse collaborative. Son plus grand fait d’arme : avoir sorti la fameuse vidéo de John Galliano à la terrasse de La Perle s’exclamant « I love Hitler » qui a violemment secoué le monde de la mode. Après avoir vendu ses parts, Matthieu devient un nomade digital et lance plusieurs business dont les morphsuits (une histoire incroyable !), des cartes de visites en metal et tellement d’autres ! Ces différentes expériences lui donnent envie de lancer CosaVostra, son agence digitale. Puis Matthieu lance Generation Do It Yourself, aujourd’hui un des plus gros podcasts français, qui comptabilise des centaines de milliers d'écoute avec des invités de renom comme Marc Simoncini (Meetic) ou encore Jacques-Antoine Granjon (Veepee). Au programme de cet épisode : La sauvagerie des débuts de Metro en France Ses premières boîtes et leurs anecdotes incroyables Ses conseils pour se lancer en ecommerce Comment il a fait de Generation Do It Yourself un des plus gros podcast français Bonne écoute ! Pour soutenir le podcast : S'abonner à La Galère pour ne pas rater la sortie du prochain épisode ! Mettre 5 étoiles sur Apple Podcast pour aider d'autres personnes à découvrir le podcast 😃
01:57:25
January 27, 2020
Victor Carreau - Comet Meetings : Réinventer l'expérience de réunion, et ne laisser aucune place à l'échec.
Après quelques années en conseil en stratégie, Victor décide de s'attaquer à un des plus grands fléaux des temps modernes: la réunion. Allant à l'encontre de tous les dogmes de startup, il lève 1.2M€ sur un powerpoint, et se lance directement dans l'ouverture d'un lieu de 2000m2 pour créer de nouvelles expériences de réunion. Au programme de cet épisode: - Pourquoi il a décidé de fonder Comet Meetings - Le mail qui lui a permis de rentrer dans le think tank de Pierre Kosciusko-Morizet - Ses premières ventes grâce à une BD et des balles anti-stress  - La plus grosse galère de l'ouverture de son premier lieu - Le programme de ses marches de team-building avec ses associés dans les gorges du Vercors et bien d'autres apprentissages (restez jusqu'à la fin pour une petite leçon de philo sur le bonheur ;) ) Vous aimez La Galère ? - S'abonner à La Galère pour ne pas rater la sortie du prochain épisode ! - Mettre 5 étoiles sur Apple Podcast pour aider d'autres personnes à découvrir le podcast 😃
01:30:57
January 15, 2020
William Hauvette - Asphalte : 4 ans de galère pour enfin trouver un concept fort.
C’est en lisant la biographie de Richard Branson que William a su qu’il voulait entreprendre. Il lance ainsi Six&Sept, sa marque de de pulls en maille de qualité, dès sa sortie de l'EDHEC. Il commence chez sa grand mère (!) puis dans un local de 10m2 pour se lancer à la recherche de fournisseurs. Après un parcours du combattant pour convaincre un fournisseur de travailler avec lui, il réussi à vendre une bonne partie de son stock dès son événement de lancement. Malgré ces débuts encourageants, la suite va s'avérer difficile : le business croît lentement, le concept ne prend pas. Lorsqu'il décide de passer à la vitesse supérieure, à savoir en levant des fonds pour lancer un magasin dans le Marais à Paris, c'est la catastrophe notamment avec un samedi à 0€... C'est paradoxalement le déclic pour William, qui décide de changer complètement de concept et de lancer Asphalte. Le succès est immédiat, grâce à un marketing savamment orchestré et un concept basé sur la pré-commande qui a déjà testé avec succès avec Six&Sept. William nous raconte les premières ventes d'Asphalte sur Ulule puis directement sur son site, et revient sur le temps de la reflexion qu'il a su prendre (4 mois tout de même) avant de sortir son second produit, la veste en denim. Au programme de cet épisode : - La galère de lancer sa marque, de la recherche du fournisseur à celle des revendeurs. - Comment il a géré 4 années de vaches maigres avec un concept qui ne prenait pas. - Pivoter pour éviter d'aller droit dans le mur, quitte à mettre fin à son association. - Focus sur la gestion de l'ego de l'entrepreneur, à la fois indispensable et dangereux pour la réussite de sa boîte. Bonne écoute ! Pour soutenir le podcast : - S'abonner à La Galère pour ne pas rater la sortie du prochain épisode ! - Mettre 5 étoiles sur Apple Podcast pour aider d'autres personnes à découvrir le podcast 😃
01:10:15
December 31, 2019
Bruno Lussato - Wistiki : Démissionner et demander à son boss de financer sa startup.
Diplômé de l’EDHEC en 2013, Bruno prend son premier job de consultant en stratégie chez Theano Advisors. Entrepreneur dans l’âme il réfléchi avec ses deux frères sur un objet connecté pour retrouver leur chat (et accessoirement leurs objets). Après 9 mois comme consultant et fort de cette idée avec l’arrivée de la technologie Bluetooth, Bruno quitte son emploi et envoi un message aux collaborateurs de son entreprise pour expliquer qu’il part conquérir le monde, avec Wistiki. Avant son départ il n’oubliera pas de demander à Michel Zarka et Philippe Duclos ses deux anciens boss d’investir dans sa startup, ce qu’ils feront. Quelque semaines plus tard Bruno Lussato et ses deux frères lanceront leur première campagne de crowdfunding sur My Major Company. Ils partagent leur vision et testent le marché : La machine s’emballe et le crowdfunding explose pour s’inscrire comme le record français, record qu’ils battront de nouveau lors d’une autre campagne de crowdfunding. Un postulat qui parait simple, mais qui révolutionne la vie des étourdis en traquant tout ce qu'ils perdent ! Wistiki est l'objet connecté le plus vendu en France depuis trois ans. Au programme de cet épisode : - Quitter son job et demander à son boss de financer sa startup. - Monter sa boîte avec ses deux frères. - Prototyper du hardware en quelques semaines. - Lancer une campagne participative pour tester son marché et finir avec le plus gros financement participatif français. - Réunir les PDG des Télécom à son board. - Industrialiser son produit en France. - Internationaliser sa startup et faire signer son design par Philippe Starck. Bonne écoute ! Pour soutenir le podcast : - S’abonner à La Galère pour ne pas rater la sortie du prochain épisode ! - Mettre 5 étoiles sur Apple Podcast pour aider d’autres personnes à découvrir le podcast. 😃
01:11:58
December 22, 2019
Bérengère Lehembre - Ysé : Renverser les codes de la lingerie à 25 ans.
Encore étudiante, Bérengère monte une marque qui va secouer l’industrie de la lingerie avec une nouvelle vision de la féminité. La croissance, le succès, et un tour du monde plus tard, elle devient coach de startups pour transmettre au plus grand nombre. Lancée en 2012, Ysé est une marque de lingerie moderne, qui sublime la silhouette naturelle des femmes, à commencer par celle des petites poitrines. Un postulat qui parait simple, mais remet en fait en question toute la chaine de valeur de l’industrie de la lingerie ! Bérengère nous raconte avec passion la belle histoire de ce pari risqué… Au programme de cet épisode : - Vouloir créer une nouvelle vision de la féminité - Créer une communauté d’ambassadeurs pour tester et communiquer - Trouver le bon message et le bon ton pour sa marque - Les deux piliers d’une marque : la plateforme de marque et le Business Plan - S’obstiner quand tous les retours de l’industrie disent que c’est impossible - Comment prévoir 3 collections d’avance, du fait des cycles de production en lingerie, sans savoir ce qui va se vendre - Trouver des fonds pour fabriquer ses collections quand les DNVB n’existaient pas - Comment assurer le succés du lancement : l’image de marque et la communication - Comment « Ysé » a failli s’appeler « Didouda » (Jane Birkin était chaude !) - Faire son 1er pop-up store dans un café et vendre ses 100 premiers modèles en 1 journée - Avoir une croissance rapide et ouvrir ses premiers magasins - Savoir trouver son équilibre personnel et professionnel Un peu de Bibliographie : - Marketing 101 : La définition de « Plateforme de marque » Bonne écoute ! Pour soutenir le podcast : - S’abonner à La Galère pour ne pas rater la sortie du prochain épisode ! - Mettre 5 étoiles sur Apple Podcast pour aider d’autres personnes à découvrir le podcast. 😀
01:29:31
December 16, 2019
Raphaël Vullierme - Luko : Traverser le désert pour mieux secouer le monde de l'assurance.
Entrepreneur dans l'âme depuis toujours, Raphaël se lance dans le bain dès sa sortie d'HEC Entrepreneurs avec une première boîte dans la Food Tech, véritable Frichti avant Frichti. Mais au bout de quelques mois, le projet n'arrive pas à sortir la tête de l'eau et notre Raph national doît se résoudre à arrêter. Il se lance alors dans sa seconde aventure entrepreneuriale et s'attaque au marché des jet privés. Cette fois, il suit des entrepreneurs plus expérimentés qui lui proposent un pont d'or pour développer un SaaS autour de la réservation du jet privé. Mais il trainera comme un boulet cette association avec ces entrepreneurs non opérationnel et l'expérience se soldera par... un procès ! Malgré ces deux échecs, il se lance dans une troisième et dernière aventure : Luko ! "Cette fois-ci je n'avais pas le choix, ça devait marcher !" Raphaël nous raconte sa rencontre avec son associé Benoît, ses premières ventes et comment il pense que Luko va révolutionner le monde de l'assurance sur les 15 prochaines années. Au programme de cet épisode : - Ses premières experiences entrepreneuriales pas vraiment couronnées de succès... - Ses conseils pour garder la tete haute pendant sa traversée du desert - Les premières ventes de boitiers Luko (spoiler : cette histoire est incroyable !) - Sa premiere levée de fond... sans produit ! Bonne écoute ! Pour soutenir le podcast : - S'abonner à La Galère pour ne pas rater la sortie du prochain épisode ! - Mettre 5 étoiles sur Apple Podcast pour aider d'autres personnes à découvrir le podcast 😃
01:22:58
December 11, 2019
Grégoire Gambatto - Germinal : Se battre pour devenir le TGV de l'acquisition client.
Après une enfance déjà entrepreneuriale (à vendre des cartes Magic), un fail aux concours d'école de commerce, Grégoire fait un Master en droit à Grenoble, et gagne en chemin une gniak et une ambition d'entrepreneur à toute épreuve.  2 startups plantées, des formations, un meetup et un livre sur le Growth Hacking plus tard, il comprend qu'il a tout en main pour monter la dream-team de l'acquisition en ligne pour grands groupes et scale-up : Germinal. (germinal.io) Au programme de cet épisode :  - La comptabilité pour les tout-petits (wt?)  - Chercher le bon conseil au bon moment  - Fédérer autour de son projet par la passion  - Créer des faux profils facebook pour devenir un pro du "Growth Hacking"  - Vendre avant d'avoir son produit  - Suivre les opportunités, pour se retrouver à monter la boite qui décolle  - Relancer 17 fois pour clôturer une vente  Un peu de bibliographie :  Le Slack "Growth France" https://growth-france.fr/  Le livre "Le Growth Hacking" par Grégoire https://www.amazon.fr/Growth-Hacking-prospects-Marketing-Communication-ebook/dp/B075G13NKQ  Bonne écoute !  Pour soutenir le podcast :  - S'abonner à La Galère pour ne pas rater la sortie du prochain épisode !  - Mettre 5 étoiles sur Apple Podcast pour aider d'autres personnes à découvrir le podcast 😃
01:11:60
November 21, 2019
Charles Thomas - Comet Freelance : Quitter son job pour créer le futur du Travail.
Après une école d'ingénieur, Charles devient en 2014 Business Manager pour une entreprise de services du numérique (ou SS2I): il place des "data scientists" dans des grands groupes. En écrivant son mémoire, il comprend que le monde des freelances a le pouvoir de changer radicalement cette industrie, et il décide alors de devenir acteur de cette transformation: il fonde Comet. Au programme de cet épisode : - Etudier son marché et ses clients avant de se lancer - Faire sa première vente avant même d'avoir créé la boîte - D'où vient le nom "Comet" - Générer 300k€/mois de volume d'affaire sans avoir écrit une ligne de code, et sans CTO - Démarcher des clients grands groupes B2B grâce au réseau Un peu de Bibliographie : - L'article Do things that don't scale, de Paul Graham - Les outils Zapier, et Bubble Bonne écoute ! Pour soutenir le podcast : - S'abonner à La Galère pour ne pas rater la sortie du prochain épisode ! - Mettre 5 étoiles sur Apple Podcast pour aider d'autres personnes à découvrir le podcast 😃
01:03:50
November 8, 2019
Alban Sayag - Big Blank : Lancer le startup studio d'Air France et rester entrepreneur.
Il a lancé sa première boîte à 19 ans sur un coup de tête, puis une autre et encore une autre ! Vous l'avez compris, Alban a l'entrepreneuriat dans le sang et c'est passionnant de l'écouter parler des 5 entreprises qu'il a monté. Juste après son bac, Alban essaye de créer le bluetooth avant le bluetooth et lève même des fonds "sans vraiment savoir ce qu'on faisait". L'échec de ce projet, tué par l'arrivée du bluetooth embarqué dans les téléphones, ne le décourage pas puisqu'il lance son agence digitale dans la foulée qu'il revendra plus tard à Capgemini. ll crée ensuite Wingit, une application mobile dédiée aux sorties entre amis, avec laquelle il lève près de 8 millions d'euros et se lance à l'international. Mais Wingit ne réussira jamais à passer un cap, pour des raison qu'Alban analyse très bien (suspens...). Il lancera ensuite Obike à Paris, le premier service de ride sharing de la capitale. Une expérience aussi intense que courte ! Il développe aujourd'hui Big Blank, le startup studio d'Air France, qui a pour mission de lancer 4 startups par an dans le domaine du travel. Au programme de cet épisode : - Comment il a créé sa première boîte à 19 ans sans aucune expérience ? - Le plus gros enseignement qu'il a reçu en lançant puis revendant son agence digitale ? - Sa plus grosse erreur stratégique qui a précipité la chute de Wingit : ne pas assez être à l'écoute du marché - Pourquoi arriver en premier sur le marché du ride sharing a paradoxalement condamné Obike ? - Focus sur la méthodologie et les process de Big Blank pour lancer 4 business par an. Bonne écoute ! Pour soutenir le podcast : - S'abonner à La Galère pour ne pas rater la sortie du prochain épisode ! - Mettre 5 étoiles sur Apple Podcast pour aider d'autres personnes à découvrir le podcast 😃
01:24:34
November 6, 2019
Julie Pommellet - Delicorner : Du bonheur en snack !
Diplômée d'HEC, Julie prend goût à l'entrepreneuriat lors d'un stage chez Partech, un des plus gros fonds de VC de la place parisienne. "L'enthousiasme des entrepreneurs que je recevais tous les jours m'a donné envie de passer de l'autre côté !" Une fois ses études terminée, elle rentre dans un startup studio berlinois dans lequel elle passera deux ans avant de lancer sa boîte. Au début de l'aventure, elle a définit le cadre du business qu'elle souhaite lancer : un modèle d'abonnement en BtoB dans le domaine de la food. Dès qu'elle trouve son associé Antoine, c'est le moment de rentrer à Paris et de se lancer ! 4 ans plus tard, Delicorner c'est 800 clients, 40 collaborateurs et des locaux de malade à Aubervilliers (avec une piscine !!). Mais quelles ont été ses galères au début de cette folle aventure ? Au programme de cet épisode : - Comment elle a signé ses premiers clients ? - Pourquoi son association avec un profil aux mêmes compétences qu'elle a tout de même fonctionné ? - Comment Julie a compris qu'elle s'était complètement trompée sur son offre packagée et comment elle a su rectifier le tir ? - Comment gérer la logistique et la vente quand vous n'êtes que deux et que vous venez de signer BlaBlaCar ? - Focus sur le cold calling, cet art  qui nourrit de nombreux fantasmes et qui a tout changé dans le développement de Delicorner. Bonne écoute ! Pour soutenir le podcast : - S'abonner à La Galère pour ne pas rater la sortie du prochain épisode ! - Mettre 5 étoiles sur Apple Podcast pour aider d'autres personnes à découvrir le podcast 😃
01:10:17
November 6, 2019