Okosnak lenni jó
By LABA
Okosnak lenni jó Mar 24, 2024
Itthon még mindig gyerekcipőben jár a sportmenedzseri szakma?
És be lehet kerülni ebbe a világba sportolói múlt, esetleg kapcsolatok nélkül is? Erről és sok másról beszélgettünk oktatónkkal, Solti Lászlóval.
Vendégünk volt Solti László, a Sportmenedzsment kurzusunk oktatója, aki pályafutását élsportolóként kezdte, maratoni kajakosként kétszeres Európa-bajnok, egyszeres világbajnok és kilencszeres magyar bajnoki címet tudhat magáénak. Aktív sportolói pályafutása végén kezdett sportvezetéssel foglalkozni, 2021-től a Csömöri Sport és Szabadidő-szervező Nonprofit Kft. ügyvezető igazgatója. Az adásban a következő kérdéseket tettük fel neki:
[0:46] Van olyan sikeres sportmenedzser, aki nem volt sportoló?
[05:51] Milyen karrierlehetőségek vannak ebben a szakmában?
[11:53] Az ELTÉ-n, a Testnevelési Egyetemen és más egyetemeken is lehetőség van arra, hogy valaki sportmenedzseri mesterdiplomát szerezzen. Kinek való ez, és kinek inkább az, hogy mondjuk a Laba kurzusát végezze el?
[15:26] Mikor az interjúra készültem, találtam egy 10 éves cikket egy HR-es oldalon, ami arról írt, hogy a sportmenedzsment Magyarországon még gyerekcipőben jár. Ott azt írták, hogy amiért nem piacképes Magyarországon ez a szakma, „az a bizalmatlanság, mohóság, a mindentudás hite, vagy leginkább az a tény, hogy valaki csak akkor fordul sportmenedzserhez, ha kizárólag csak a sportra akar koncentrálni.” Mennyit változott ez a helyzet az elmúlt 10 évben?
[18:03] Miben különbözik a sportmenedzsment itthon és külföldön? Miben más a menedzser szerepe Észak-Amerikában, mondjuk egy NBA- vagy NFL-csapatnál, mint egy magyar csapatnál?
[19:34] Hogyan lehet kapcsolatokat építeni a sport világában, ha valaki kívülállóként érkezik ide?
[23:31] Aki egy bizonyos sportágat űzött, az menedzserként könnyen válthat egy másik sportágra? Például aki kajakozott, mint te, az milyen eséllyel fog például futballmenedzserként dolgozni?
[27:07] A kurzusodat olyanoknak is ajánljuk, akiknek kihívást jelent lépést tartani a legújabb digitális technológiákkal, trendekkel, szeretnék új stratégiákat elsajátítani. Mik ezek a trendek és technológiák a sportmenedzsmentben?
[28:45] A jó szervezőkészségen, analitikus gondolkodáson és diplomáciai érzéken kívül milyen készségek, képességek szükségesek a sikeres sportmenedzseri karrierhez?
Ha tetszett az adás, iratkozz fel az „Okosnak lenni jó" Podcastre:
Google podcast, Apple Podcasts, Spotify.
„A női kvóta egy eszköz, de nem egy elégséges eszköz”
Egyformaság vs. egyenlőség, imposztor szindróma, sisterhood – ezekről és más, nőket és női vezetőket érintő kérdésekről beszélgettünk oktatónkkal, Müller Diával.
Vendégünk volt a stúdióban Müller Diána, a Vodafone Hungary HR Business Partnere, a Női vezetők az üzleti világban és a Csapatvezetés mesterfokon kurzusaink oktatója. Diával a nők (és különösen a női vezetők) előtt álló karrierakadályokról, és ezek lehetséges leküzdési módjairól beszélgettünk, és ezekkel a témákkal kapcsolatban a következő kérdéseket tettük fel neki:
[0:36] Jellemzően milyen akadályok állnak a nők előtt, ha karrierépítésről van szó?
[02:55] Ha elsősorban a VUCA-világ, nem pedig maguk a nők felelősek azért, hogy nőként (pláne női vezetőként) nehezebb a munka világában érvényesülni, akkor hogyan segíthet ezen a helyzeten egy nőknek szóló kurzus? Nem lenne hasznosabb a cégek számára érzékenyítő tréningeket tartani?
[05:16] Sok szó esik manapság a személyes márka építésének fontosságáról. Másképp tud sikeres személyes márkát felépíteni egy nő, mint egy férfi?
[08:07] A fiatal, például a Z generációs nők is ugyanannyira alulértékelik a teljesítményüket, mint az idősebbek, vagy látszik ebben valami változás?
[09:37] Sokszor előfordul, hogy ugyanazért a vezetői viselkedésért, amiért például egy férfit „erélyesnek”, „erősnek” tartanak, addig egy nőt „főnökösködőnek” bélyegeznek, tehát nem fogadják el tőle ugyanazt a kritikát, tanácsot vagy utasítást. Hogyan lehet egy ilyen helyzetet kezelni?
[13:03] Mi a véleményed a kvótarendszerről és az ehhez hasonló kezdeményezésekről?
[15:11] Mi a „sisterhood”? Tényleg segítik egymást a nők a munka világában? Vagy inkább csak jó lenne, ha segítenék?
[19:02] Az imposztor-szindróma főként a nőket érinti. Milyen eszközökkel lehet ezt legyőzni?
[21:03] Mit jelent az, hogy „legyünk egyenlők, de ne egyformák”?
[22:32] A kurzusban szerepel egy, „a hibrid világ hétköznapjai nőként” elnevezésű téma. Milyen kihívásokat jelent a hibrid munkarend egy nőnek, és hogy lehet ezeket kezelni?
[24:41] Van olyan női vezető, akire példaképként tekintesz?
Ha tetszett az adás, iratkozz fel az „Okosnak lenni jó" Podcastre:
A szakmai angol nem csak a szókincsről szól
Vocabulaba néven egy új, szakmai angolt tanító projekt indul a Labánál. A HR-szakembereknek szóló kurusunk oktatója, Kiss Orsolya elmondja, miben különbözik a kurzusa egy általános, vagy éppen egy üzletiangol-tanfolyamtól. Orsolyának a kurzusával kapcsolatban a következő kérdéseket tettük fel:
[0:55] Miért nem jó az, ha valaki HR-esként egy „mezei” B2 tanfolyamra iratkozik be egy HR-angoltanfolyam helyett? Ott nem tudná ugyanúgy felszedni azt a tudást, amivel sikeresen tudna interjúztatni, levelezni, külföldi kollégákkal kommunikálni?
[04:06] Mi a helyzet az üzletiangol-tanfolyamokkal, ezek sem felelnek meg egy HR-esnek?
[07:04] B1-es szintű angoltudással várják a jelentkezőket a kurzusra, de mi a helyzet a HR-tudással? Ezen a téren mekkora tapasztalatra van szükség?
[09:50] Milyen anyagokat használnak a kurzus oktatói? Ezek saját fejlesztésűek, vagy vannak olyanok (például tankönyvek), amikkel egy leendő résztvevő már korábban is találkozhatott?
[12:11] Sokan vannak, akiknél nem a nyelvtudás hiánya, sokkal inkább a gátlások azok, amik miatt nem mernek angolul megszólalni például egy online meetingen. Nekik hogyan tud segíteni ez a kurzus?
[13:41] Két másik szakember, Lukács-Kárpáti Dia HR-vezető és Erb Eszter toborzási szakértő is oktat a kurzuson. Nekik pontosan mi a szerepük?
[15:32] Az angolul tanulók sokszor mondják azt, hogy „engem a nyelvtan nem érdekel, én csak beszélni akarok.” Tényleg lehetséges komoly nyelvtantanulás nélkül előrébb lépni? Ezen a kurzuson mekkora szerepet kap a nyelvtan?
[20:51] Sokszor a kulturális különbségek ismerete legalább annyira fontos a külföldi kollégákkal való kommunikáció során, mint a nyelvismeret. Erről lesz szó a kurzus során?
[25:38] Fontos ma a munkaerőpiacon, hogy valaki akkreditált nyelvvizsgával rendelkezzen, vagy ez csak egy régi beidegződés?
Ha tetszett az adás, iratkozz fel az „Okosnak lenni jó" Podcastre:
„Ha nem vagy képes bízni, akkor te leszel a gátja a működésnek.”
Kire és mire támaszkodik egy jó pénzügyi igazgató? Mennyire kell értenie az üzleti intelligenciához? És hogyan nevelje ki az utódját? A Podcast vendége Nagy Lóránd, a Pick Szeged Zrt. volt pénzügyi vezetője volt.
Lóránd harcedzett pénzügyi igazgató: dolgozott kis- és nagy cégeknél (a Pick mellett a Molnál és az E2-nél), jelenleg pedig a Tűzállótechnika Kft. és a Schneider Kft. cégvezetője. Nem utolsósorban pedig a Pénzügyi igazgató kurzusunk oktatója, a Podcast vendégeként pedig a következő kérdésekre válaszolt nekünk:
[1:17] Milyen a jó CFO? Mik a leggyakoribb tévhitek ezzel a szerepkörrel kapcsolatban?
[06:39] A pénzügyi igazgatónak rengeteg mindenhez értenie kell: számvitel, likviditásmenedzsment, kockázatkezelés, kontrolling, adóügyek – ezeket milyen mélységben kell ismerni, és van-e olyan, amit jobban kell, mint a többit? Másfajta tudásra van szüksége egy olyan CFO-nak, aki menedzser egy nagy cégnél, és egy olyannak, aki egy vállalkozás tulajdonosa?
[15:34] A CFO-ra sokan úgy gondolnak, mint aki a számokkal, adatokkal foglalkozik, és kevésbé emberekkel. Mennyire kell egy CFO-nak megtanulnia az emberek nyelvén? Mennyire kell otthon lennie például a HR-ben?
[18:43] Magyarországon is jobban keresik a cégek azokat a CFO-kat, akiknek magas az érzelmi intelligenciájuk, vagy ez még mindig egy amolyan „nyugati hóbort?”
[15:48] Be tudja majd váltani az Excel Steve Ballmer jóslatát, miszerint „a tömegeknek szóló üzleti intelligencia” lesz belőle? Vagy ez már meg is történt?
[20:13] A Forbes egy cikke szerint a gyorsan változó világban a Chief Financial Officereknek fel kell készülniük arra, hogy Chief Future Officerré váljanak – tehát fel kell készíteniük a cégüket azokra a kihívásokra, amikkel egy gyorsan változó világban azok szembenézhetnek. Mik ezek a kihívások 2024-ben, és hogyan lehet rájuk felkészülni?
[25:27] Valóban nehezebbé vált az elmúlt években CFO-vá válni? Ha igen, mi lehet ennek az oka?
[31:06] Mennyire érinti a CFO munkáját a digitalizáció? Ismernie kell például a legújabb üzletiintelligencia szoftvereket, trendeket, vagy elég, ha ezt a területet rábízza egy szakértő csapatra?
[35:09] Fontos része a CFO munkájának az utódja kinevelése”? Hogyan történik ez?
Ha tetszett az adás, iratkozz fel az „Okosnak lenni jó" Podcastre:
Google podcast, Apple Podcasts, Spotify.
Mi az a haladó Excel-funkció, amit mindenkinek ismernie kellene?
A Podcast vendége ezúttal Herpai Levente, az OTP Bank létszámmodellezési vezetője, Excel-szakértő, az Excel haladóknak kurzusunk oktatója volt, akivel arról beszélgettünk, hogy hogyan teheti könnyebbé az életünket Excel magas szintű használata.
A konkrét kérdések, amikre az adásban választ kerestünk:
[0:33] Az Excel haladó funkcióihoz, például a makrók programozásához mennyire kell jónak lenni matekból?
[03:28] Mennyi előzetes tudással kell rendelkezni ahhoz, hogy valaki belevágjon egy haladó Excel-kurzusba?
[5:16] Igaz az az állítás, hogy még sok haladó felhasználó sem ismeri azokat a forradalmi eszközöket, amik az elmúlt években kerültek bele az Excelbe? Egyáltalán mik ezek az eszközök, és mire használhatók?
[10:30] Kinek érdemes haladó Excel helyett inkább Power BI-t tanulnia?
[15:48] Be tudja majd váltani az Excel Steve Ballmer jóslatát, miszerint „a tömegeknek szóló üzleti intelligencia” lesz belőle? Vagy ez már meg is történt?
[19:40] Feleslegessé teheti valaha a mesterséges intelligencia az Excel-tudást?
[23:05] Mi az az egy haladó Excel-funkció, amit mindenkinek érdemes lenne megtanulnia?
Ha tetszett az adás, iratkozz fel az „Okosnak lenni jó" Podcastre:
Tankönyvből és csak Scrum tudással nem lehet projekteket vezetni
Egy sokszor félreértett, de annál keresettebb szakma két kiváló képviselője és oktatója, Csépányi Tamás és Kertész Máté voltak a vendégeink. A kérdések, amiket az adásban feltettünk nekik:
[0:44] Kiből lesz jó projektmenedzser – előnnyel indul az, akinek például operatív vezetési tapasztalata van?
[04:25] Tankönyvből vagy a gyakorlatban lehet jobban megtanulni ezt a szakmát?
[07:40] Mit tesz egy projektmenedzser, ha például az ügyfél nem akar több pénzt adni egy projektre?
[12:22] Mennyire fontos, hogy valaki megkapja a PMI minősítéseit, például a PMP-t, vagy agilis fókuszú PM-ként mondjuk a Scrum Alliance-ét?
[17:08] A PMI felmérése szerint 2027-re 87,7 millió projektmenedzserre lesz szükség világszerte – és egyelőre nem tudni, lesz-e elég utánpótlás. Magyarországon is tapasztalható projektmenedzser-hiány? Kiből van nagyobb hiány, „hagyományos” vagy agilis projektmenedzserből?
[26:04] Az AI inkább elveszi, vagy inkább segíti majd a PM-ek munkáját a jövőben?
[34:00] A távmunka elterjedése mennyire nehezíti, és mennyire könnyíti meg a projektmenedzserek dolgát?
[44:47] Egyre nagyobb „divat” lesz a hibrid projektmenedzsment – ehhez képest (ahogy a Tamással készült interjúnkból is kiderül), sokszor még 20 év tapasztalattal rendelkező szakemberek sem „hisznek” az agilitásban. Mennyire fontos minden PM-nek ismerni az agilis működést?
Érdemes manapság pályázatírást tanulni?
Belevághatok egyedül, vagy inkább kérjek segítséget? Milyen hibák miatt utasítják el a legtöbb pályázót? Mennyi esélyem van kezdőként? Többek között ezekről a témákról faggattuk Dr. Dányi Mátét, az IRQ Consulting tulajdonosát, a Sikeres pályázatírás a gyakorlatban című kurzusunk oktatóját.
A kérdések, amiket az adásban feltettünk:
[0:54] Hogyan lesz valakiből pályázatíró?
[2:05] Milyen pályázatírói karrierutak léteznek?
[3:12] Milyen hard és milyen soft skillek kellenek ahhoz, hogy valaki jó pályázatíró legyen, vagy egyáltalán sikeres pályázatokat tudjon írni?
[5:15] Milyen típusú pályázatokkal találkozhatunk a kurzuson?
[6:19] Érdemes egyáltalán ebben a jelenlegi, nehéz gazdasági helyzetben pályázatírást tanulni, pályázatírással foglalkozni?
[08:35] Mikor érdemes profi pályázatírót fogadnunk, és mikor vághatunk bele egymagunk a folyamatba?
[10:03] Miért érdemes pályázatírást tanulnia annak is, aki pályázatíró segítségét veszi igénybe?
[11:33] Mik a pályázatírás folyamatában a legnagyobb buktatók?
[12:55] Miért van az, hogy jól menő cégeknek több támogatás érhető el, mint a kezdő vállalkozásoknak? Ha kezdő vállalkozók vagyunk, akkor mit tehetünk, hogy jobban tudjunk érvényesülni?
[17:08] Milyen szabálytalanságok miatt utasítják el a legtöbb pályázatot? Mi az a szabálytalansági eljárás?
[20:38] Lesz szó a kurzuson magánszemélyeknek szóló, például ingatlanvásárlást segítő pályázatokról? Ezeket egyszerűbb egy „civil” számára megcsinálni, vagy van, hogy ezekhez is érdemes segítséget igénybe venni?
A jó pénzügyes nemcsak cash-flow tervet és pénzügyi kimutatást készít...
...hanem többek közt menedzser is, sőt, ha kell, a kedvenc zöldségesének vagy a gyermeke iskolájának is be tud segíteni.
A Podcast vendége Sándor László, a Pénzügymenedzsment kurzusunk oktatója volt, akivel a következő kérdésekre kerestük a válaszokat:
[0:29] Mik a pénzügyes legfontosabb feladatai és szerepei egy vállalaton belül, és hogyan járul hozzá a pénzügyes szervezet általános sikeréhez?
[02:02] A pénzügyes egyik fontos feladata a pénzügyi kimutatások elkészítése. Mit kell megtanulnia annak, aki szeretne jól használható pénzügyi kimutatásokat készíteni?
[03:49] Hogyan segíthet a pénzügyes a vezetőkön kívül másoknak is, például a könyvelésnek és a kontrollingnak?
[05:22] Ki felelős azért, hogy a cégnek profitja legyen? Mennyiben felelős érte a pénzügyes?
[06:30] Hogyan segíthet egy pénzügyes megtalálni az egyensúlyt a rövid távú pénzügyi célok és a hosszú távú, fenntartható növekedés között?
[07:32] A cash flow kifejezést majdnem mindenki ismeri, de a pontos értelmével jóval kevesebben vannak tisztában. Mire jó a cash flow? Milyen döntésekben segít a cash flow terv?
[08:40] A cash flow mellett fontos a megfelelő pénzügyi terv is. Kinek és mikor készül a pénzügyi terv? Mikor mondhatjuk azt, hogy készen van?
[09:56] Milyen hatással lehet a mesterséges intelligencia a közeljövőben a pénzügyesek munkájára? Mi az, amiben a mesterséges intelligencia sosem lehet jobb, mint egy ügyes pénzügyes?
[11:37] Mennyiben más a pénzügyes feladata egy non-profit szervezetnél, mint egy for profitnál? Hogy segíthet egy pénzügyes abban, hogy például egy alapítvány elérje a céljait?
[13:12] Hogyan tud a pénzügyes a tudásával értéket teremteni a munkáján kívül, a magánéletében is?
„A munkavállalótól akkor kapjuk meg a teljesítményt, amit szeretnénk, ha el is tudjuk neki mondani, mit szeretnénk.”
A podcast vendége Bilinszki Annamária senior HR üzleti partner volt, aki jelenleg az Egis egyik HR Business Partner csoportjának vezetője, és 1500+ fő HR-támogatásáért felelős. Nem mellesleg pedig a HR Business Partner kurzusunk egyik oktatója is.
A kérdések, amelyekre az adásban választ kerestünk:
[00:29] Hogyan lettél HR üzleti partner?
[02:36] Mikor van szükség a HR üzleti partnerre a toborzásnál, miért nem elég, ha egy generalista és egy vezető veszi fel az új kollégát?
[06:21] HR business partneri szinten milyen kihívásokat rejt magában, hogy a munkavállalók már majdnem mind alapvető juttatásként kezelik a home office-t?
[10:21] Miért fontos egy teljesítményértékelő rendszer felállítása? Miért nem elég, ha a közvetlen vezetők motiválják és értékelik a beosztottaikat?
[18:42] Máshogy kell kezelni egy X-, egy Y- és egy Z-generációs dolgozót, ha például alulteljesít?
[20:36] Mennyire fogadják el a magyar vezetők, ha tréningezni akarják őket?
„A HR üzleti partnerség inkább egy szemléletmód, mint pozíció.”
Vendégünk Kiss Ágnes Anna HR üzleti partner, az Egis Műszaki Igazgatóság HR Business Partner csoportjának vezetője volt, akivel legfőképpen arról beszélgettünk, hogy miként válhat valaki HR üzleti partnerré, és hogy milyen soft és hard skillek szükségesek ennek a munkakörnek a betöltéséhez.
A kérdések, amikre ebben az adásban választ kerestünk:
[0:26] Hogy telnek egy HRBP munkanapjai?
[3:01] Mit csinál egy HRBP, ha egy versenytárs el akar vinni egy kulcsembert?
[7:50] Kiből lesz HR Business Partner? Szükséges a HR-es múlt, vagy érkezhet más területről? Lehet ezt iskolában tanulni?
[10:43] Mitől lesz valaki jó ebben a pozícióban?
[15:54] Mennyire érti a piac (főleg a magyar piac) ezt a munkakört?
[24:41] A HR-szakemberek 70%-a nő. Előfordul, hogy a neme miatt kevésbé vesznek komolyan egy business partnert?
[33:18] Mit tanulhat egy HR üzleti partner kurzusán egy menedzser vagy egy cégvezető?
2023 az őszintébb munkáltatói márka éve lesz - Vass Melinda, Employer Branding szakértő
Az Employer Branding valójában nem egy gyors megoldás a felmerülő üzleti igényekre, ahogy azt sokan hiszik. Nem csupán egy menő kampány, egy hangzatos hívószó, hanem tudatos stratégiai folyamatok összefűzése, amely több funkció szoros együttműködésén alapszik. A munkáltatói márkaépítés "emberközpontú" megközelítésére elengedhetetlen szükségük lesz a vállalatoknak. Erről mesél Vass Melinda.
Employer Branding kurzus: https://l-a-b-a.hu/lecture/102-employer-branding
Ha szeretnél részt venni a LABA kurzusain, akkor itt megtalálod őket: https://l-a-b-a.hu/
Új és érdekes tartalmakért, információkért kövesd a közösségimédia-csatornáinkat: https://www.facebook.com/labahungary/, https://www.instagram.com/laba_hungary/
Hatásmaximalizálás agilis módszerrel - Lakner Tamás, Agile Coach
Agile Coach kurzus: https://l-a-b-a.hu/lecture/111-agile-coach
Ha szeretnél részt venni a LABA kurzusain, akkor itt megtalálod őket: https://l-a-b-a.hu/
Új és érdekes tartalmakért, információkért kövesd a közösségimédia-csatornáinkat: https://www.facebook.com/labahungary/, https://www.instagram.com/laba_hungary/
A szabad munkakörnyezet felszabadítja a kreatív energiákat - Csépányi Tamás, Scrum Master
Scrum Master kurzus: https://l-a-b-a.hu/lecture/73-szazad-legfontosabb-agilis-szerepkore
Ha szeretnél részt venni a LABA kurzusain, akkor itt megtalálod őket: https://l-a-b-a.hu/
Új és érdekes tartalmakért, információkért kövesd a közösségimédia-csatornáinkat: https://www.facebook.com/labahungary/, https://www.instagram.com/laba_hungary/
A jó csapat a jó vezetővel kezdődik - Müller Diána
Mitől hiteles egy vezető? Hogyan tudja egy vezető megtalálni a saját stílusát? Hogyan lehet összetartani egy csapatot, akik fizikailag nem ugyanott vannak? Többek között ezekre a kérdésekre adott választ Müller Diána, a Vodafone Hungary senior HR Business partnere.
Csapatvezetés Mesterfokon kurzus: https://l-a-b-a.hu/lecture/26-csapatvezetes-mesterfokon
Ha szeretnél részt venni a LABA kurzusain, akkor itt megtalálod őket: https://l-a-b-a.hu/
Új és érdekes tartalmakért, információkért kövesd a közösségimédia-csatornáinkat: https://www.facebook.com/labahungary/, https://www.instagram.com/laba_hungary/
Canva: egyszerű képszerkesztés bárkinek - Dormány Rita, kommunikációs szakember
Hogyan induljon neki az ember a Canva használatának? Mi az, ami azonnal megakasztja az emberek figyelmét, amikor a feedet nézegetve egy jól designolt képpel találkoznak? Mitől rossz egy kép? Többek között ezekre a kérdésekre válaszolt Dormány Rita.
Canva grafika kezdőknek kurzus: https://l-a-b-a.hu/lecture/280-canva-grafika-kezdoknek
Ha szeretnél részt venni a LABA kurzusain, akkor itt megtalálod őket: https://l-a-b-a.hu/
Új és érdekes tartalmakért, információkért kövesd a közösségimédia-csatornáinkat: https://www.facebook.com/labahungary/, https://www.instagram.com/laba_hungary/
Így segít a coaching előre tervezni vezetőként - Németh Bite Barbara, Coach Akadémia ügyvezető
Mi köze a coachingnak a menedzsmenthez, a vállalati vezetéshez? Mit jelent, hiteles vezetőnek lenni? Mit takar az értő figyelem? Többek között ezekre a kérdésekre adott választ Németh Bite Barbara, a Coach Akadémia ügyvezetője.
Sikeres vezetői kompetenciák kurzus: https://l-a-b-a.hu/lecture/365-business-coaching-kompetenciak-vezetoknek
Ha szeretnél részt venni a LABA kurzusain, akkor itt megtalálod őket: https://l-a-b-a.hu/
Hogyan add önmagad a munkahelyeden - Schubauer Krisztina, kommunikációs szakember
Mik azok a mentális blokkok, amik általában visszatartják az embereket? Hogyan ismerheti fel magán az ember, hogy leginkább saját maga miatt nem jut egyről a kettőre? Hogyan tudod jól csinálni a nemet mondást egy munkahelyi környezetben? Többek között ezekre a kérdésekre adott választ Schubauer Krisztina, szervezetfejlesztő és kommunikációs szakember.
Asszertív kommunikáció az üzleti életben c. kurzus: https://l-a-b-a.hu/lecture/446-asszertiv-kommunikacio
Ha szeretnél részt venni a LABA kurzusain, akkor itt megtalálod őket: https://l-a-b-a.hu/
Új és érdekes tartalmakért, információkért kövesd a közösségimédia-csatornáinkat: https://www.facebook.com/labahungary/, https://www.instagram.com/laba_hungary/
Nem a fizetés a legfőbb motiváció a munkavállalónak - Gégöl Gazsó, javadalmazási szakértő
Hogyan lehet témává tenni a javadalmazást úgy, hogy senki se érezze magát kényelmetlenül tőle? Milyen juttatások léteznek a fizetésen kívül? Lehet mindenki elégedett egy vállalatnál? Többek között ezekre a kérdésekre adott választ Gégöl Gazsó, HR szakember és javadalmazási szakértő.
Javadalmazási rendszerek kialakítása: https://l-a-b-a.hu/lecture/296-total-rewards
Ha szeretnél részt venni a LABA kurzusain, akkor itt megtalálod őket: https://l-a-b-a.hu/
Új és érdekes tartalmakért, információkért kövesd a közösségimédia-csatornáinkat: https://www.facebook.com/labahungary/, https://www.instagram.com/laba_hungary/
Korunk Bermuda-háromszöge: a munkaerőhiány
Toborozni nehéz, ahogyan a jó munkavállalókat megtartani is. Mik azok a módszerek, amikkel mégis sikerrel vehetjük ezeket az akadályokat?
A Laba Podcast vendége Pataky Piroska employer branding szakértő, akivel Maklári István stratégiai tanácsadó (a Tárgyalási technikák kurzusunk oktatója) beszélgetett.
Az adásban elhangzott kérdések:
- Körülbelül hányan lépnek majd ki a munkaerőpiacról a következő években, és hányan léphetnek be?
- Miért nevezhetjük a munkaerőhiányt Bermuda-háromszögnek, és mi ennek a háromszögnek a három oldala?
- Milyen eszközökkel próbálják a toborzók orvosolni a munkaerőhiány problémáját?
- Kik azok a demográfiai csoportok, akiknek az integrálásával orvosolni, vagy legalábbis enyhíteni lehetne ezt a probémát?
- Miben segíthet az újratoborzás?
- Mi a „fordított piramis probléma”?
- Hogyan lehet rávenni a fiatal munkavállalókat, hogy ne hagyjanak ott egy munkahelyet?
- Miért érdemes nem „szintek közötti ugrás”-ként gondolkodni a karrierünkről?
- Ideális esetben hol kezdődik és hol végződik az onboarding folyamata, és mikor érdemes sztenderdizálni azt?
Ha tetszett az adás, nézz szét a HR-témájú képzéseink között, és iratkozz fel az „Okosnak lenni jó" Podcastre!
Mit is elemez egy üzleti elemző? - Nagy Péter, üzleti elemző
Miben hasonlít és miben tér el a szerepe a projektmenedzserétől? Kinek van rá szüksége? Mennyire elterjedt hazánkban, hogy üzleti elemzőt alkalmaznak? Hogyan méri a sikert, eredményességet? Többek között ezekre a kérdésekre adott választ Nagy Péter, az Európai Unió Régiók Bizottságának üzleti elemzője.
Üzleti elemzés A-tól Z-ig kurzus: https://l-a-b-a.hu/lecture/330-uezleti-elemzo
Ha szeretnél részt venni a LABA kurzusain, akkor itt megtalálod őket: https://l-a-b-a.hu/
Új és érdekes tartalmakért, információkért kövesd a közösségimédia-csatornáinkat: https://www.facebook.com/labahungary/, https://www.instagram.com/laba_hungary/
Máshogy tárgyal vajon egy nő?
Mik a legnagyobb buktatók a sikeres tárgyaláshoz vezető úton egy nő számára? Hogyan tud egy nő felkészülni a tárgyalásra? Milyen technikai fogások vannak, amik szinte garantálják a sikert? Többek között ezekre a kérdésekre adott választ Dintsér Andrea és Maklári István.
Ha szeretnél részt venni a LABA kurzusain, akkor itt megtalálod őket: https://l-a-b-a.hu/
Új és érdekes tartalmakért, információkért kövesd a közösségimédia-csatornáinkat: https://www.facebook.com/labahungary/, https://www.instagram.com/laba_hungary/
Szükség van női vezetőkre, de nem szabad erőltetni - Dintsér Andrea, női vezető
Nehezebb nőként boldogulni és kiemelkedő sikereket elérni a munkaerő piacon? Hogyan lehet kialakítani az egyensúlyt a karrier és a család között? Mit tehetnek a szervezetek annak érdekében, hogy a nők lehetőséget kapjanak a kiemelkedő teljesítményre? Többek között ezekre a kérdésekre adott választ Dintsér Andrea, az MVÜK női vezetői klubjának vezetője.
Mitől lesz sikeres egy női vezető kurzus: https://l-a-b-a.hu/lecture/268-mitol-lesz-sikeres-egy-noi-vezeto
Ha szeretnél részt venni a LABA kurzusain, akkor itt megtalálod őket: https://l-a-b-a.hu/
Új és érdekes tartalmakért, információkért kövesd a közösségimédia-csatornáinkat: https://www.facebook.com/labahungary/, https://www.instagram.com/laba_hungary/
Így segítik a növekedést az operatív folyamatok - Heltai Lajos, operatív vezető
Milyen operatív nehézségekkel találkozhat egy cég ma Magyarországon? Hogyan tud ezen segíteni egy operatív menedzser? Meddig terjed az operatív vezető felelősségi köre és miként tudja mérni az eredményességet? Többek között ezekre a kérdésekre adott választ Heltai Lajos, a Pick Szeged Zrt. operatív vezetője.
Operatív vezetés a gyakorlatban kurzus: https://l-a-b-a.hu/lecture/240-operativ-vezetes-a-gyakorlatban
Ha szeretnél részt venni a LABA kurzusain, akkor itt megtalálod őket: https://l-a-b-a.hu/
Új és érdekes tartalmakért, információkért kövesd a közösségimédia-csatornáinkat: https://www.facebook.com/labahungary/, https://www.instagram.com/laba_hungary/
Feleslegektől mentes folyamatok a hatékonyság érdekében - Kuti Gergely, változáskezelési vezető
Mit jelent a Lean management és milyen területeken lehet használni? Miért a japán Toyota gyár működése adta a módszertan alapját? Többek között ezekre a kérdésekre adott választ Kuti Gergely, változáskezelési vezető.
Lean management kurzus: https://l-a-b-a.hu/lecture/190-lean-management
Ha szeretnél részt venni a LABA kurzusain, akkor itt megtalálod őket: https://l-a-b-a.hu/
Új és érdekes tartalmakért, információkért kövesd a közösségimédia-csatornáinkat: https://www.facebook.com/labahungary/, https://www.instagram.com/laba_hungary/
A digitalizáció a jövőállóság alapja - Koralewsky Márk, digitális szakember
A digitális átalakulás népszerű és vitatott téma – de mi ez pontosan és mit is jelent a vállalatok számára? Milyen üzleti folyamatok digitalizálhatók?
Honnan tudja egy cég, hogy felkészült rá? Mi történik akkor, ha egy kkv egyáltalán nem foglalkozik a digitalizációval? Többek között ezekre a kérdésekre adott választ Koralewsky Márk, digitális szakember.
Digitális folyamatfejlesztés a gyakorlatban kurzus: https://l-a-b-a.hu/lecture/140-digitalis-folyamatfejlesztes-a-gyakorlatban
Ha szeretnél részt venni a LABA kurzusain, akkor itt megtalálod őket: https://l-a-b-a.hu/
Új és érdekes tartalmakért, információkért kövesd a közösségimédia-csatornáinkat: https://www.facebook.com/labahungary/, https://www.instagram.com/laba_hungary/
Egy marketinges tudjon azonosulni a márkával - Karczub-Lehoczky Fanni, marketing vezető
A marketinget legtöbbször csak a vásárlással kapcsolatos tevékenység szinonimájaként használják, pedig messze túlmutat egy termék értékesítésén. Mi tartozik egy marketinges feladatkörébe? Milyenek manapság az emberek vásárlási szokásai? Melyik felületekre, csatornákra érdemes manapság koncentrálni? Többek között ezekre a kérdésekre adott választ Karczub-Lehoczky Fanni, marketing vezető.
Marketing a gyakorlatban kurzus: https://l-a-b-a.hu/lecture/115-marketing-a-gyakorlatban
Ha szeretnél részt venni a LABA kurzusain, akkor itt megtalálod őket: https://l-a-b-a.hu/
Új és érdekes tartalmakért, információkért kövesd a közösségimédia-csatornáinkat: https://www.facebook.com/labahungary/, https://www.instagram.com/laba_hungary/
Agilis coach és Scrum Master - 2. epizód
Marton Péter, Scrum Masters vezető és Lakner Tamás, agilis coach a Podcast vendégei. Mennyire terjedt el az agilis hozzáállás a hazai cégek körében? Meddig terjed az agilis szakember felelőssége? Mire jó és mire nem az agilitás? Az első epizódban tisztáztuk a különbséget és a hasonlóságokat az agilis coach és a Scrum Master között, a második epizódban pedig részletesebben ismerhetjük meg a vállalaton betöltött szerepüket.
Scrum Master kurzus: https://l-a-b-a.hu/lecture/73-szazad-legfontosabb-agilis-szerepkore
Agile Coach kurzusok: https://l-a-b-a.hu/lecture/uezlet-es-menedzsment/tag=agile-coach
Ha szeretnél részt venni a LABA kurzusain, akkor itt megtalálod őket: https://l-a-b-a.hu/
Új és érdekes tartalmakért, információkért kövesd a közösségimédia-csatornáinkat: https://www.facebook.com/labahungary/, https://www.instagram.com/laba_hungary/
Agilis coach és Scrum Master - 1. epizód
Marton Péter, Scrum Masters vezető és Lakner Tamás, agilis coach a Podcast vendégei. Mit jelent az agilitás? Ki az a Scrum Master? Miért “mossák össze” sokan ezt a két szerepet? Az első epizódban tisztázzuk a különbséget és a hasonlóságokat az agilis coach és a Scrum Master között.
Scrum Master kurzus: https://l-a-b-a.hu/lecture/73-szazad-legfontosabb-agilis-szerepkore
Agile Coach kurzusok: https://l-a-b-a.hu/lecture/uezlet-es-menedzsment/tag=agile-coach
Ha szeretnél részt venni a LABA kurzusain, akkor itt megtalálod őket: https://l-a-b-a.hu/
Új és érdekes tartalmakért, információkért kövesd a közösségimédia-csatornáinkat: https://www.facebook.com/labahungary/, https://www.instagram.com/laba_hungary/
Munkaerő-toborzás tudatos előretervezés mentén — Erb Eszter, toborzási szakember
Mit jelent a toborzási stratégia és hogyan lehet sikeres az új munkatárs megtalálása? Miért fontos a diversity és az inclusion egy vállalat életében? Milyen trendek figyelhetőek meg a toborzás területén? Erről mesél Erb Eszter, toborzási szakember.
Stratégiai HR-toborzás kurzus: https://l-a-b-a.hu/lecture/hr/tag=strategiai-hr-toborzas
Ha szeretnél részt venni a LABA kurzusain, akkor itt megtalálod őket: https://l-a-b-a.hu/
Új és érdekes tartalmakért, információkért kövesd a közösségimédia-csatornáinkat: https://www.facebook.com/labahungary/, https://www.instagram.com/laba_hungary/
Így viszi sikerre a strukturált szemlélet a PPC kampányokat - Berta Zsuzsi, PPC marketing specialista
Mi különböztet meg egy lelkes marketingest egy valóban felkészült marketingestől? Miért fontos és kihagyhatatlan minden marketing stratégiából a PPC és hogyan juthat valóban célba az üzenet? Erről mesél Berta Zsuzsi, PPC marketing szakember.
PPC a gyakorlatban kurzus: https://l-a-b-a.hu/lecture/110-ppc-a-gyakorlatban
Ha szeretnél részt venni a LABA kurzusain, akkor megtalálod itt megtalálod őket: https://l-a-b-a.hu/
Új és érdekes tartalmakért, információkért kövesd a közösségi média csatornáinkat: https://www.facebook.com/labahungary/, https://www.instagram.com/laba_hungary/
Valódi stratégiai gondolkodás HR-esként - Zemlényi Tamás, a UPS kelet-európai divíziójának HR igazgatója
Mit takar az, hogy valaki üzleti gondolkodású HR igazgató és hogyan tud aktívan résztvenni a vállalat stratégia alkotásában? Erről mesél Zemlényi Tamás, HR igazgató.
HR-esből igazgató kurzus: https://l-a-b-a.hu/lecture/101-hr-esbol-igazgato
Ha szeretnél részt venni a LABA kurzusain, akkor megtalálod itt megtalálod őket: https://l-a-b-a.hu/
Új és érdekes tartalmakért, információkért kövesd a közösségi média csatornáinkat: https://www.facebook.com/labahungary/, https://www.instagram.com/laba_hungary/
Az marad talpon, aki a leggyorsabban reagál az ügyféligényekre - Marton Péter, Scrum Master vezető
Mit csinál egy Scrum Master és hogyan válhat valaki azzá? Miképp segíti egy cég életét az agilitás? Milyen célok elérését teszi lehetővé egy Scrum Master alkalmazása és mekkora a kereslet rá a munkaerőpiacon? Többek között ezekre a kérdésekre adott választ Marton Péter, Scrum Master vezető.
Scrum Master kurzus: https://l-a-b-a.hu/lecture/73-szazad-legfontosabb-agilis-szerepkore
Ha szeretnél részt venni a LABA kurzusain, akkor megtalálod itt megtalálod őket: https://l-a-b-a.hu/
Új és érdekes tartalmakért, információkért kövesd a közösségi média csatornáinkat: https://www.facebook.com/labahungary/, https://www.instagram.com/laba_hungary/
Marketing oldalról túl sok jelentősége már nincs a lájkszámnak - Györke Ádám, digitális marketing szakember
Miben különbözik a hagyományos marketing a digitális marketingtől? Hogyan lehet mérni az eredményeket és mikor számít sikeresnek egy kampány? Milyen irányba halad a digitális marketing világa? Többek között ezekre a kérdésekre kaptunk választ Györke Ádám, digitális marketing szakembertől.
Digitális marketing kurzus: https://l-a-b-a.hu/lecture/69-digitalis-marketing
Ha szeretnél részt venni a LABA kurzusain, akkor megtalálod itt megtalálod őket: https://l-a-b-a.hu/
Új és érdekes tartalmakért, információkért kövesd a közösségi média csatornáinkat: https://www.facebook.com/labahungary/, https://www.instagram.com/laba_hungary/
A sales kiaknázatlan területe a B2B - Segesváry András, Nespresso
Milyen napi motivációra van szüksége egy B2B szakembernek? Miért ideális felület számára a LinkedIn jelenleg? Többek között ezekre a kérdésekre válaszolt Segesváry András, a Nespresso B2B & B2B2C kereskedelmi vezetője.
B2B sales kurzus: https://l-a-b-a.hu/lecture/56-b2b-sales
Ha szeretnél részt venni a LABA kurzusain, akkor megtalálod itt megtalálod őket: https://l-a-b-a.hu/
Új és érdekes tartalmakért, információkért kövesd a közösségi média csatornáinkat: https://www.facebook.com/labahungary/, https://www.instagram.com/laba_hungary/
Az adatalapú döntéshozatal jelentősége emelkedett - Bálint Gergely, Nestlé Hungary Kft.
Bármely üzleti tevékenység elengedhetetlen része a kereskedelem. Ez alapvetően meghatározza a vállalat profittermelő képességét. Bálint Gergely, a Nestlé Hungary kereskedelmi vezetője mesél arról, milyen lépésekkel lehet javítani az értékesítési osztály hatékonyságát.
Kereskedelmi vezető kurzus: https://l-a-b-a.hu/lecture/47-valj-sikeres-kereskedelmi-vezetove
Ha szeretnél részt venni a LABA kurzusain, akkor megtalálod itt megtalálod őket: https://l-a-b-a.hu/
Új és érdekes tartalmakért, információkért kövesd a közösségi média csatornáinkat: https://www.facebook.com/labahungary/, https://www.instagram.com/laba_hungary/
Manapság nagyon fontos az alkotás szabadsága - Kárpáti Dia, HR igazgató
Mi egy HR-es feladata és mi nem? Milyen egy ideális munkakörnyezet és mitől érzi jól magát egy cégnél a munkavállaló? Többek között ezekre a kérdésekre kaptunk választ Kárpáti Diától, aki több mint 14 éve dolgozik a HR területén.
HR menedzsment online kurzus: https://l-a-b-a.hu/lecture/12-hr-menedzsment
Ha szeretnél részt venni a LABA kurzusain, akkor megtalálod itt megtalálod őket: https://l-a-b-a.hu/
Új és érdekes tartalmakért, információkért kövesd a közösségi média csatornáinkat: https://www.facebook.com/labahungary/, https://www.instagram.com/laba_hungary/
A márka tölti fel tartalommal a nevet és a logót - Bencsik Győző, marketing szakember
Egy vállalkozás sikeres márkaépítésével kapcsolatban a legelső, amit meg kell érteni az, hogy a brand egy mély és erős kapcsolaton alapszik a fogyasztóval. Mint minden kapcsolat, ez sem működik bizalom és érzelmi kötelék nélkül. Ezek hiányában a márkánk nem lesz hiteles. Szinte minden szervezet és vállalkozás egy brand is egyben, amelynek a hírnevét ápolni kell. Hogyan határozd meg jól a stratégiai márkaidentitást és a víziót úgy, hogy hatékonyan és hosszú távon elérd a fogyasztókat?
Bencsik Győző több mint 15 éves szakmai tapasztalattal rendelkező marketing orientáltságú felsővezető. Három multinacionális vállalatnál töltött be vezetői pozíciót (Unilever, Egis, Ascendis Health). Tapasztalt startup elindításában (Kifli.hu), és a helyi kkv-k marketing munkájának a strukturálásában, egy arany Effie (Lipton tea) és egy egy ezüst Effie (Magnum jégkrém) díjjal kitüntetett szakember.
Brand management a gyakorlatban online kurzus: https://l-a-b-a.hu/lecture/marketing-es-pr/tag=brand-management-a-gyakorlatban
Ha szeretnél részt venni a LABA kurzusain, akkor megtalálod itt megtalálod őket: https://l-a-b-a.hu/
Új és érdekes tartalmakért, információkért kövesd a közösségi média csatornáinkat: https://www.facebook.com/labahungary/, https://www.instagram.com/laba_hungary/
A nem megfelelő kommunikáció viheti rossz irányba a változásokat - Orosz Vivien, a Richter Gedeon szervezetfejlesztési vezetője
Orosz Vivien több mint 23 év munkatapasztalattal rendelkezik, ebből 18 évet töltött vezetői pozícióban nagyvállalatoknál, hazai és nemzetközi környezetben egyaránt (Budapest Airport, Coca-Cola, Vodafone, Unilever, MOL Csoport, Affidea Csoport). A beszélgetés során kiderül, hogy mi a szervezeti design leginkább időigényes része, hogyan lehet felépíteni egy átalakítást, milyen kompetenciákra van szükség hozzá és milyen szemléletmód segít a folyamatok során. Tarts velünk!
Szervezet fejlesztése és vállalati kultúra - online kurzus: https://l-a-b-a.hu/lecture/37-szervezeti-design
Ha szeretnél részt venni a LABA kurzusain, akkor megtalálod itt megtalálod őket: https://l-a-b-a.hu/
Új és érdekes tartalmakért, információkért kövesd a közösségi média csatornáinkat: https://www.facebook.com/labahungary/, https://www.instagram.com/laba_hungary/
A tervezés a jó projekt alapja - Tild Attila, Senior Project Manager
Tild Attila az IT területén szerzett projekt vezetői tapasztaltot. Többek között hozzá tartozott a Philips irodáiban az új IT rendszer bevezetése és menedzselése és az Invitel ügyfeleihez tartozó számlázó rendszer üzembe helyezése. A beszélgetés során kiderül, hogy mik lehetnek egy projekt buktatói, hogyan tudja kivédeni ezeket a projektért felelős menedzser és miről szükséges kommunikálnia a csapat tagjaival a siker érdekében. Tarts velünk!
Projektmenedzsment az IT területén - online kurzus: https://l-a-b-a.hu/lecture/6-projektmenedzsment-az-it-teruleten
Ha szeretnél részt venni a LABA kurzusain, akkor megtalálod itt megtalálod őket: https://l-a-b-a.hu/
Új és érdekes tartalmakért, információkért kövesd a közösségi média csatornáinkat: https://www.facebook.com/labahungary/, https://www.instagram.com/laba_hungary/
A hazai vállalatok gyengesége, hogy nem gondolnak a jövőállóságra - Tüzes Imre, Profession.hu
Tüzes Imre jelenleg a Profession.hu üzletfejlesztési igazgatója. Mit takar pontosan az üzletfejlesztés és hogyan válhat valaki a szakemberévé? A beszélgetés során kiderül, hogy a sales fontos része az üzletfejlesztésnek, de nem kizárólag erről szól. Sokkal inkább arról, hogy az adott pillanatban képesnek kell lenni felismerni, hogy a vállalkozás mitől tud növekedni, és hogyan lehet biztosítani a jövőállóságot. Tarts velünk!
Üzletfejlesztési szakember - online kurzus: https://l-a-b-a.hu/lecture/30-business-development
Ha szeretnél részt venni a LABA kurzusain, akkor megtalálod itt megtalálod őket: https://l-a-b-a.hu/
Új és érdekes tartalmakért, információkért kövesd a közösségi média csatornáinkat: https://www.facebook.com/labahungary/, https://www.instagram.com/laba_hungary/
A modern termékfejlesztés kihívásai - Sipos Andrea, Product Management vezető
Sipos Andrea jelenleg szabadúszóként segíti partnerei termékfejlesztési folyamatait, korábban a Köpönyeg.hu, a Prezi, a Skyscanner, a Secret Sauce Partners és az OptiMonk köreiben szerezte több, mint 10 éves tapasztalatát. A beszélgetés során körbejárjuk, hogy pontosan mi egy termék menedzser dolga, milyen kihívásokkal kell szembenéznie és azt is megtudjuk, hogyan képezheti magát valaki ezen a téren. Tarts velünk!
Ha szeretnél részt venni a LABA kurzusain, akkor megtalálod itt megtalálod őket: https://l-a-b-a.hu/
Új és érdekes tartalmakért, információkért kövesd a közösségi média csatornáinkat: hhttps://www.facebook.com/labahungary/, https://www.instagram.com/laba_hungary/
Hogyan válik valakiből jó vezető? - Bárány Tamás, Mogyi Kft.
Bárány Tamás mesél 30 év vezetői tapasztalatáról. A beszélgetés során megosztja a hallgatókkal, hogy miről ismerni fel a jó vezetőt, hogyan lehet priorizálni a feladatok között és milyen szakmai kihívásokkal találkozott az elmúlt évtizedekben. Hogyan egyszerűsítheti feladatait egy vezető? Mi az ő dolga és mi nem? Miként képes fejlődni? Tarts velünk!
Új és érdekes tartalmakért, információkért kövesd a közösségi média csatornáinkat: https://l-a-b-a.hu, https://www.facebook.com/labahungary/, https://www.instagram.com/laba_hungary/
Mitől jó a fogyasztóközpontú marketing - Peresztegi Ágnes, marketing szakember
Az első epizódban Peresztegi Ágnessel beszélgetünk, aki 15 éves marketing tapasztalattal rendelkezik. Eddig 5 nemzetközi nagyvállalattal dolgozott (Unilever, Mars, Heineken, Vodafone, Molson Coors), jelenleg pedig a saját szakmai- és emberi fejlődésére koncentrál. A beszélgetés során elárulta, hogy miért hisz a fogyasztó központú marketingben, min múlik, hogy egy vállalat milyen gyorsasággal reagál egy váratlan eseményre és azt is, hogy milyen könyveket ajánl a téma iránt érdeklődőknek.
Új és érdekes tartalmakért, információkért kövesd a közösségi média csatornáinkat: https://l-a-b-a.hu, https://www.facebook.com/labahungary/, https://www.instagram.com/laba_hungary/