La Punta del Iceberg
By lapuntadeliceberg.co
La Punta del IcebergSep 20, 2021
¿Fintech es el único sector tech que interesa a los inversionistas en Latam? Episodio 73.
¿Fintech es el único sector tech que interesa a los
inversionistas en Latam?
El sector fintech es el más atractivo para los inversionistas de riesgo en latinoamérica debido a que es el que tiene mayor probabilidad de ser rentable y ese es el criterio principal de las firmas de venture capital.
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Si Yo Fuera el CEO de Armatura. Episodio 72.
Si Yo Fuera el CEO de Armatura.
¿Cuál ha sido la clave del éxito de Armatura?
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El tiempo NO es un recurso. Episodio 71.
El tiempo NO es un recurso.
No se necesitó mucho para que los gerentes ingenuamente aceptaran la idea del tiempo como un recurso. Pocos cuestionan lo ilógico de este axioma.
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Si Yo Fuera el CEO de Tesla Episodio 70.
Si Yo Fuera el CEO de Tesla
¿Tesla está perdiendo la batalla contra los fabricantes chinos? Tesla despreció por años a las marcas chinas de autos eléctricos y hoy son su mayor amenaza competitiva. La falta de enfoque en las necesidades del cliente, las
subvenciones gubernamentales y problemas de gestión interna puede ser algunas de las razones.
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¿Ser una empresa ineficiente es una ventaja? Episodio 69.
¿Ser una empresa ineficiente es una ventaja?
Hay empresas que no están dispuestas a ofrecer lo mejor posible. Aceptar
ciertos niveles de ineficiencia es lo que les garantiza su viabilidad como
modelo de negocio.
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Si Yo Fuera el CEO de Avianca Episodio 68.
Si Yo Fuera el CEO de Avianca
Al interior de Avianca conviven dos visiones distintas del negocio que están dando mensajes confusos a los clientes.
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El peligro de mostrar gestión y no gestionar. Episodio 67.
El peligro de mostrar gestión y no gestionar.
A veces es más importante mostrar que estamos todo el día ocupados y no
demostrar que estamos logrando los objetivos organizacionales.
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#gestión #estrategia #planeacion #indicadores #planes #dirección
Si Yo Fuera el CEO de Frubana Episodio 66.
Si Yo Fuera el CEO de Frubana
Frubana cierra operaciones en Colombia y México por condiciones macroeconómicas
o por su incapacidad para competir en estos mercados?
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#Frubana #startup #modelodenegocio #estrategia #inversion #downsizing
¿Las áreas de mercadeo y ventas se deben fusionar? Episodio 65.
¿Las áreas de mercadeo y ventas se deben fusionar?
En muchas empresas las áreas de marketing y ventas funcionan como repúblicas
independientes que no quieren coordinarse.
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#marketing #ventas #mercadeo #estrategia #clientes #propuestadevalor
¿Para qué sirve la estrategia? Episodio 64.
¿Para qué sirve la estrategia?
Pensar en la estrategia del negocio no es una opción ni algo reservado para las grandes empresas, es una obligación moral de todo empresario.
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Si yo fuera el CEO de SmartFit. Episodio 63.
Si yo fuera el CEO de SmartFit.
¿Su increíble éxito con gimnasios abarrotados será su ruina?¿o hace parte de la estrategia?
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¿Tu jefe no te motiva? Episodio 62.
¿Tu jefe no te motiva?
No es responsabilidad del jefe motivar, la motivación es un proceso interno que depende de cada individuo. De cada persona depende asumir de la forma más asertiva los aspectos positivos y negativos que lo rodean y actuar en consecuencia.
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Si yo fuera el CEO de Apple. Episodio 61.
Si yo fuera el CEO de Apple.
Apple está mejor que nunca, las cifras demuestran la excelente gestión de Tim Cook, sin embargo desde la muerte de Steve Jobs algo de esa esencia que fidelizó a millones de clientes se perdió. Ahora es una empresa tecnológica más.
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Si tú no tienes claro cómo quieres tu página web, el diseñador menos. Episodio 60.
Si tú no tienes claro cómo quieres tu página web, el diseñador menos.
El diseñador de una página web no puede adivinar el propósito de la página ni solucionar las deficiencias del modelo de negocio.
Es el emprendedor quien debe darle propósito a este canal de comunicación y tener claro que la página web por si misma no va solucionar los problemas de la empresa.
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Si yo fuera el CEO de Microsoft. Episodio 59.
Si yo fuera el CEO de Microsoft.
El CEO de Microsoft debe tener un ojo puesto en Europa atento a las iniciativas legales antimonopolio y otro en China ante el inevitable ascenso de las compañías tecnológicas que serán duros rivales en el futuro.
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¿Las reuniones de trabajo son una excusa para no tomar decisiones? Episodio 58.
¿Las reuniones de trabajo son una excusa para no tomar decisiones?
El exceso de reuniones de trabajo revela el poco empoderamiento de quienes deben asumir la responsabilidad por las decisiones que les compete tomar.
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Si yo fuera el CEO de Starbucks. Episodio 57.
Si yo fuera el CEO de Starbucks.
Starbucks está perdida estratégicamente, ni es una cadena de experiencia alrededor de café, ni una cadena masiva enfocada en precios y eficiencia.
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#experienciadelcliente
Es mejor tener empleados eficientes que talentosos. Episodio 56.
Es mejor tener empleados eficientes que talentosos.
Los empleados creativos e innovadores son vistos muchas veces como una amenaza
a la necesidad de control de algunos jefes.
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#talentohumano
Si yo fuera el CEO de TikTok. Episodio 55.
Si yo fuera el CEO de TikTok.
TikTok transformó la industria sin duda, pero necesita mejorar la experiencia de los creadores de contenido para contrarrestar la estrategia de copia de sus competidores.
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Cómo ser un jefe tóxico y triunfar en el intento. Episodio 54.
Cómo ser un jefe tóxico y triunfar en el intento.
Programas reuniones urgentes a toda hora, enviar mensajes de WhatsApp fuera del horario laboral y pedir ponerse la camiseta son indicadores de que eres un jefe tóxico.
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Si yo fuera el CEO de Platzi. Episodio 53.
Si yo fuera el CEO de Platzi.
El reto de Platzi es cerrar la brecha que se está abriendo entre la capacitación técnica y la capacitación en habilidades blandas que no es fácil de ofrecer por medios virtuales.
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¿Vale la pena emprender en solitario? Episodio 52.
¿Vale la pena emprender en solitario?
Lo importante no es querer tener un socio o no, sino estar rodeado de gente
competente que te ayude a crecer tu negocio.
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Episodio 51. Bitácora: ¿Cómo trabajamos usando la metodología Design Sprint en La Punta del Iceberg?
Bitácora: ¿Cómo trabajamos usando la metodología Design Sprint en La Punta del Iceberg?
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Episodio 50. Si Yo Fuera el CEO de Arturo Calle
Si Yo Fuera el CEO de Arturo Calle.
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Episodio 49. Microdebate: El trabajo remoto es un error
Microdebate: El trabajo remoto es un error.
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Episodio 48. No Solo Tenemos Malos Jefes, También Pésimos Empleados
No Solo Tenemos Malos Jefes, También Pésimos Empleados.
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Episodio 47. Si Yo Fuera el CEO de Claro
Si Yo Fuera el CEO de Claro.
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Episodio 46. Microdebate: El único deber de las empresas es generar ganancias
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Episodio 45. Lecciones de Marketing desde el Vaticano
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Episodio 44. Si Yo Fuera el CEO de Coca-Cola
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Episodio 43. Microdebate: ¿Las empresas deben hacer activismo social?
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Episodio 42. Burocracia Emprendedora
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Episodio 40. Microdebate: Milla extra, ¿para qué?
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Episodio 39. El Control es una Ilusión
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La Punta del Iceberg Podcast Ep. N°39
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Episodio 38. Si Yo Fuera el CEO de Twitter
Si Yo Fuera el CEO de Twitter.
La Punta del Iceberg Podcast Ep. N°38
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#Twitter #estrategia #libertaddeexpresion #app #censura #regulacion #contenidos #democracia
Episodio 37. Microdebate: ¿Las marcas que apoyan el orgullo LGTBIQ+ están siendo oportunistas?
Microdebate: ¿Las marcas que apoyan el orgullo LGTBIQ+ están siendo oportunistas?
La Punta del Iceberg Podcast Ep. N°37
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#LGTBI #etica #responsabilidadsocial #consumidor #RSE #marketing #igualdad #LGTBIQ+ #talentohumano
Episodio 36. ¿Por Qué es Tan Fácil Despedir Gente?
¿Por Qué es Tan Fácil Despedir Gente?
La Punta del Iceberg Podcast Ep. N°36
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#RecursosHumanos #RRHH #Gente #Etica #Empleados #Empleador #Contratar #Despedir #Crisis #Conocimiento #Liderazgo #Estrategia #Gestión #Opinion #Consultoria
Episodio 35. Si Yo Fuera el CEO de Disney+
Si Yo Fuera el CEO de Disney+.
La Punta del Iceberg Podcast Ep. N°35
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#Disney+ #Netflix #Amazon #startup #estrategia #contenidos #marketing #marketingdenostalgia #mercadeo #streaming
Episodio 34. Microdebate: ¿Apple, Google, Amazon y Facebook son los modelos a seguir?
Microdebate: ¿Apple, Google, Amazon y Facebook son los modelos a seguir?
La Punta del Iceberg Podcast Ep. N°34
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#Apple #Google #Amazon #Facebook #Tesla #emprendimiento #startup #propuestadevalor #modelodenegocio #estrategia
Episodio 33. Ni Bendecidas, Ni Afortunadas. Por Un Liderazgo Femenino Real.
Ni Bendecidas, Ni Afortunadas. Por Un Liderazgo Femenino Real.
La Punta del Iceberg Podcast Ep. N°33
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#empoderamiento #liderazgo #feminismo #empowerment #poder #mujer #empoderamientofemenino #girlpower #influencia #opinion #igualdaddegenero #igualdad
Episodio 32. Si yo fuera el CEO de Alpina.
Si yo fuera el CEO de Alpina.
Debates La Punta del Iceberg.
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#Alpina #mercadeo #startup #estrategia #imagen #marketing #GrowthHacking #diseño
Episodio 31. Microdebate: El modelo Canvas no sirve para emprender.
El modelo Canvas no sirve para emprender.
Microdebates La Punta del Iceberg
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Episodio 30. Microdebate: El brainstorming no sirve para innovar.
El brainstorming no sirve para innovar.
Microdebates La Punta del Iceberg
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#brainstorming #innovacion #creatividad #lluviadeideas #gestiondelainnovacion #gestiondelcambio #modelodenegocio #tecnicasdecreatividad #cambio #emprendimiento
Episodio 29. Microdebate: ¿Es el COVID-19 una tendencia de mercadeo?
Microdebate: ¿Es el COVID-19 una tendencia de mercadeo?
La Punta del Iceberg Podcast Ep. N°29
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Episodio 28. Si yo fuera el CEO de Mercado Libre.
Si yo fuera el CEO de Mercado Libre.
Debates La Punta del Iceberg.
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Episodio 27. Microdebate: ¿El marketing digital salvará tu negocio?
¿El marketing digital salvará tu negocio?
Microdebates La Punta del Iceberg
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Episodio 26. Microdebate: ¿Cuándo un emprendimiento puede llamarse exitoso?
¿Cuándo un emprendimiento puede llamarse exitoso?
Microdebates La Punta del Iceberg
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Episodio 25. Microdebate: ¿Qué es mejor?, ¿una gran innovación o muchas pequeñas innovaciones?
¿Qué es mejor?, ¿una gran innovación o muchas pequeñas innovaciones?
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Episodio 24. Microdebate: ¿Emprendimiento por necesidad o por oportunidad?
¿Emprendimiento por necesidad o por oportunidad?
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