Leaders Talk - Better Leadership. Better Organizations. Better World

This is already the second time she is a guest at Leaders Talk: Anna Kirin, the president of CBSD thunderbird, an organization that educates young Russian leaders, and serves on the board of the American chamber of Commerce.

Last time she was here, was shortly after the start of the war in the Ukraine, to talk to us about the situation in Russia. Now, two years later, she is back to describe the current situation. She talks about the death of Nawalny, about the elections in Russia, how to get independent information and how it is possible to set an example for peace.

Time schedule of the interview:  

-       Anna talks about the death of Nawalny (2:50)

-       She tells us about how life is in Russia right now (8:00)

-       She talks about how to get independent information (20:30)

-       Anna thinks about the upcoming elections in Russia (24:00)

-       She tells us how she stays hopeful (44:15)

Unser heutiger Gast bei Leaders Talk ist Ramona Grün. Seit 2018 ist sie die Geschäftsführerin Personal bei der DB Fahrzeuginstandhaltung. Ihre Schwerpunkte liegen auf Personalplanung, Betreuung der Führungskräfte und Mitarbeitenden sowie der Begleitung von Veränderungsprozessen im Unternehmen.

Mit Karsten spricht sie über die kulturelle und wirtschaftliche Entwicklung der FZI. Sie erzählt uns, wie es zu einer Kulturreise im Unternehmen kam und was eigentlich „Ergebnismanager mit Gestaltungswillen“ bedeutet. Außerdem teilt sie ihre Erfahrungen über ihre Jugend in der DDR und sagt uns, welche Rolle Mentor*innen in ihrem Leben gespielt haben.

Zeitlicher Ablauf des Gesprächs:

- Ramona Grün stellt sich vor (1:45)

- Sie spricht über den Zustand der FZI 2018 (7:20)

- Sie teilt, was sich seit der Kulturreise alles verändert hat (20:15)

- Ramona erzählt von ihrer Jugend in der DDR (38:30)

- Sie denkt über Vorbilder und Mentor*innen nach (52:00)

- Ramona erzählt von ihren Zukunftsplänen (1:04:00)

Weiterführende Links:

Our guest in this episode of Leaders Talk is Elena Nikolaienko, the President of the Future for Ukraine Foundation. The organization was founded directly after the Russian invasion, aiming to support wounded soldiers, women who have experienced sexual violence, and children with mental health issues.

In this podcast, she shares with Karsten the genesis of the organization and outlines her role in it. She tells us her personal experience during the invasion and how she rebuilt her life afterwards. She also delves into the impact of prosthetics in restoring lives, emphasizes the importance of teamwork, and explains how she remains optimistic.

Time schedule of the interview:

- Elena Nikolaienko explains what the Future for Ukraine Foundation is doing and where she is right now(1:45)

- She tells us about her experiences with prosthetics (12:45)

- Elena explains how they help women (27:30)

- She talks about coaching (39:15)

- Elena tells us about her biography (49:15)

- She talks about the future and how to remain optimistic (1:00:00)

Further Links:

In this episode of Leaders Talk, our guest is Dries Faems. He is Professor at WHU for Innovation, Entrepreneurship, and Technological Transformation. His current research is centered around collaboration for innovation. Additionally, he co-hosts a podcast and proudly identifies as a "GenAI nerd."

In this podcast, he has a conversation with Karsten about the general landscape of the startup economy and its development. They discuss topics such as greenwashing and which ideas truly contribute to changing the world. Dries also sheds light on the role artificial intelligence will play in business, his position as a researcher, and why he thinks the value of ideas is consistently overrated.

Time schedule of the interview:

- Dries Faems introduces himself (1:40)

- They talk about the startup economy (6:10)

- Dries tells us about the impact from generative AI on business (16:00)

- Faems talks about trust and innovation (33:45)

- Dries shares some important points from his biography (49:30)

- He thinks about the future (56:15)

Further Links:

Guest in the new episode of Leaders Talk is Nina Patrick, the Head of Innovation at the Champalimaud Center for the Unknown. Her mission is to establish an ecosystem for research to thrive outside the lab and inspire scientists in the deep tech space to think like entrepreneurs.

In this podcast, Nina provides Karsten and us with insight into the world of deep tech research. She explains how research can be commercialized and how long it takes for drugs to reach the market after their invention. She also talks about her own start-up, why she decided to give it up, and what she finds so interesting about drugs like MDMA.

Time schedule of the interview:  

- Nina Patrick introduces herself (1:30)

- She explains us the Champalimaud Center for the Unknown and her work there (6:30)

- Nina talks about her former start up in Berlin (22:00)

- She talks about epigenetics (35:45)

- Nina thinks about the future (51:35)

Further Links:

In der neuen Folge Leaders Talk ist der Chief People Officer der Knauf Group Matthias Kempf zu Gast. Gemeinsam mit der Knauf Group, begibt er sich auf eine Reise in Richtung einer modernen HR, die von einem klaren Purpose angetrieben wird.

Im Gespräch mit Karsten erläutert er, welche Rolle das Familienunternehmen Knauf als globaler Marktführer für Baustoffe einnimmt. Dabei gibt er Einblicke in die Transformation des Unternehmens und skizziert seine persönliche Rolle in diesem Prozess. Außerdem sagt er uns warum ihn der Personalbereich so fasziniert, was die größten Herausforderungen hier sind und was HR mit kochen zu tun hat.

Zeitlicher Ablauf des Gesprächs:

- Matthias Kempf stellt sich vor (1:45)

- Kempf erklärt das Unternehmen „Knauf Group“ (3:15)

- Er spricht über die Transformation des Unternehmens (13:30)

- Matthias erzählt von seinem Leben und seinen Werten (36:45)

- Er denkt über die Zukunft nach (57:30)

Weiterführende Links:

In dieser Folge Leaders Talk ist die Vorständin von Atruvia, Daniela Bücker, zu Gast. Das IT- Unternehmen Atruvia ist Digitalisierungspartner der Volks- und Raiffeisenbanken, sowie Teil der genossenschaftlichen Finanzgruppe.

Im Podcast gibt Daniela einen Einblick in die Herausforderungen und Erfolge einer Frau in der IT-Branche. Sie tauscht sich mit Karsten über ihre Erfahrungen auf dem Weg zur Vorständin aus und teilt ihre Erlebnisse im Zusammenhang mit den Transformationsprozessen ihres Unternehmens. Darüber hinaus spricht sie über die allgemeinen Veränderungen im Bankensektor und gibt uns Einblicke, wie es war, als einzige Frau in einem Hörsaal voller männlicher Kommilitonen Wirtschaftsinformatik zu studieren.

Zeitlicher Ablauf des Gesprächs:

- Daniela Bücker stellt sich vor (1:30)

- Sie erkärt die Arbeit von Artruvia (2:00)

- Sie spricht über die Transformation ihres Unternehmens (15:10)

- Sie sagt uns, was es braucht, um Vorständin zu werden (17:30)

- Daniela spricht über ihre Prägungen (24:00)

- Sie denkt über die Zukunft nach (44:45)

Weiterführende Links:

In dieser Episode von Leaders Talk ist der Vorstandsbeauftragte der DB Regio, Jost Knebel, zu Gast. Er nutzt seine langjährige Erfahrung im Eisenbahnmarkt, um DB Regio zu optimieren und die Verkehrswende voranzutreiben.

Im Podcast diskutiert Karsten mit Jost über die notwendigen Schritte zur Verkehrswende sowie die Probleme und Herausforderungen der Deutschen Bahn. Er spricht über die Gründe für unpünktliche Züge und gibt Einblicke in den Wettbewerb im Bahngeschäft. Außerdem erklärt Jost uns seinen Führungsstil, sagt uns, warum er ein Verfechter von flachen Hierarchien ist, und verrät uns, wie es ihm gelingt, als hilfreich empfunden zu werden.

Zeitlicher Ablauf des Interviews:

- Jost Knebel stellt sich vor (1:45)

- Er spricht über die Verkehrswende und die Probleme und Herausforderungen von DB Regio (4:50)

- Jost erklärt seinen Führungsstil (25:30)

- Er erzählt woher er kommt und was ihn geprägt hat (36:20)

- Jost Knebel denkt über die Zukunft nach (49:00)

Weiterführende Links:

Our guest today is the methodologist and the creator of the Cynefin Framework, Dave Snowden. He is renowned for his work addressing complex situations in strategy and organizational decision-making across government and industry, pioneering a science-based approach that draws on anthropology, biology, neuroscience, and complex adaptive systems theory.

In this podcast, Karsten discusses with him the origin of the Cynefin Framework. They also talk about the aspects of entanglement and the metaphor of an estuary which is supposed to help understand it. He explains how sense-making works in organizational settings as well as in peace negotiations in Colombia and discusses the limitations of traditional system thinking. He also explains how actions can be derived from his theories, what "North Atlantic Thinking" is, that Wales is really a matriarchy, and how Caravaggio's paintings have inspired his thinking.

Time schedule of the interview:

- Dave is introducing himself (2:20)

- He explains how he works on his projects (3:10)

- Dave Snowden explains “The Sense Maker” (24:50)

- He talks about how to put his theory into actions (35:45)

- He tells us about the future (56:55)

Further Links:

Diesmal zu Gast bei Leaders Talk ist Chief Risk Officer der Santander Bank Jochen Klöpper. Die Santander Bank ist eine der größten Banken weltweit mit über 130 Millionen Kunden. Als Chief Risk Officer identifiziert er die Risiken, denen die Bank ausgesetzt ist, analysiert diese und entscheidet schließlich, wie man mit ihnen umgeht.

Im Podcast spricht Jochen mit Karsten darüber, was momentan die größten Risiken in der Bankenwelt sind. Er erklärt uns, wie die Bankenindustrie generell funktioniert und vor welchen Transformationen Banken heutzutage stehen. Außerdem erzählt er, warum die Sinnfrage in der Arbeitswelt heute öfter gestellt wird, teilt seine größten Misserfolge mit uns und verrät, warum er keine Bucket-List hat.

Zeitlicher Ablauf des Interviews:

-      Jochen Klöpper stellt sich vor (1:45)

-      Er erklärt, was ein Chief Risk Officer genau macht (2:30)

-      Er spricht über die momentanen Transformationen der Bankenindustrie (9:40)

-      Jochen spricht darüber, wie sich Führung verändert hat (16:15)

-      Er erzählt von seiner Kindheit und seiner Berufslaufbahn (26:30)

-      Er spricht über die Corona Zeit (37:45)

-      Er denkt über die Zukunft nach (47:30)

-      Jochen teilt seine Misserfolge und Learnings mit uns (48:30)

-      Er sagt uns, wie sein Alltag aussieht (53:00)

Weiterführende Links:

Diesmal zu Gast bei Leaders Talk – die Geschäftsführerin von Ingenieure ohne Grenzen Barbara Meyn. Ingenieure ohne Grenzen ist eine Hilfsorganisation im Bereich Entwicklungszusammenarbeit. Das Ziel der Organisation ist es, die Lebensbedingungen notleidender und benachteiligter Menschen, mit Projekten wie Sanitäranlagen an Schulen oder Bildung im Bereich nachhaltiger Energien, langfristig zu verbessern.

Im Podcast spricht Barbara Meyn mit Karsten darüber wie Entwicklungszusammenarbeit auf Augenhöhe funktionieren kann. Sie teilt mit uns wie Führung in so einer Hilfsorganisation funktioniert und wie Projekte akquiriert und umgesetzt werden. Außerdem verrät sie uns warum sie ihr ganzes Leben schon im gemeinnützigen Sektor tätig ist, warum es ihr wichtig ist andere zu empowern und, warum sie einen Jagdschein gemacht hat.

Zeitlicher Ablauf des Gesprächs:

-      Barbara Meyn stellt sich vor (1:55)

-      Sie erklärt, wie Ingenieure ohne Grenzen funktioniert (3:00)

-      Sie spricht über konkrete Projekte von IOG (18:15)

-      Barbara erzählt über den Beitrag von IOG im Ahrtal (31:45)

-      Sie spricht über die Führung und Finanzierung von IOG (34:30)

-      Barbara erzählt Karsten von ihrem Werdegang (50:15)

-      Sie denkt über die Zukunft nach (59:45)

Weiterführende Links:

Uwe Achterholt ist einer der Managing Partner von Leadership Choices. Vor seiner Karriere als Coach hatte er zahlreiche internationale Führungspositionen u.a. bei Accenture, KPMG und Siemens. Außerdem ist er Chapterhost der International Coaching Federation (ICF) in München.

Im Podcast spricht er mit Karsten darüber, warum er seine Berater Karriere verlassen hat um Coach zu werden. Er erklärt uns, warum es wichtig, ist als Coach kein Label zu haben und was das mit seinem Live Purpose zu tun hat. Außerdem teilt er mit uns, warum es ihn im Alter von 18 Jahren nach Berlin verschlagen hat, warum er den Wehrdienst verweigert hat und welche Rolle das Gewissen im Bereich Führung und Karriere spielt.

Zeitlicher Ablauf des Gesprächs:

-  Uwe Achterholt stellt sich vor (2:15)

-  Uwe erzählt, warum er Coach geworden ist (3:10)

-  Er erinnert sich, wie es war, zu Leadership Choices zu kommen (8:45)

-  Uwe spricht über die große Krise von Leadership Choices (16:15)

-  Er erzählt, wie er die Corona Zeit erlebt hat (21:30)

-  Er spricht über die Gründung der Cosmikk-Foundation (28:50)

-  Uwe erzählt Karsten von seinem Werdegang (30:40)

- Er sagt uns, wie er Familie und Beruf unter einen Hut bekommen hat (57:25)

-  Er teilt seine Zukunftspläne (1:00:20)

Weiterführende Links:

Diesmal zu Gast bei "Leaders Talk": Nicole Friedrich. Sie ist die Vorsitzende der Geschäftsführung der Fahrzeuginstandhaltung (FZI) der Deutschen Bahn. In über zwölf Werken, die sich über ganz Deutschland erstrecken, kümmert sich die FZI mit ihren 9000 Mitarbeitern um die Instandhaltung sämtlicher Fahrzeuge – von der Steuerelektronik bis hin zum Redesign.

Im Podcast spricht Karsten mit Nicole Friedrich über die aktuellen Herausforderungen der Fahrzeuginstandhaltung. Sie erläutert konkrete Probleme, wie die Vereinbarkeit zwischen Handarbeit und Digitalisierung sowie die Frage, wie eine Organisation, die zuvor verkleinert wurde, wieder wachsen kann. Darüber hinaus gewährt sie uns Einblicke in die Kulturreise des Unternehmens, erklärt, warum das "DU" von Bedeutung ist, und sagt uns was ein Ergebnismanager mit Gestaltungswillen ist.

Zeitlicher Ablauf des Gesprächs: 

-       Nicole Friedrich stellt sich vor (1:55)

-       Friedrich erläutert die Herausforderungen des FZI (4:20)

-       Sie spricht über die Kulturreise des Unternehmens (18:15)

-       Friedrich zählt die wichtigsten Entwicklungspunkte auf (28:40)

-       Nicole erzählt aus ihrer Biografie (41:45)

-       Sie denkt darüber nach was die FZI in Zukunft erreichen will (54:50)

Zu Gast in dieser neuen Leaders Talk Episode ist Sanam Moayedi-Stummer. Sanam ist Head of Talent DACH, Nordics, Central & Eastern Europe bei Netflix und Co-CEO bei Brili, einer App, die insbesondere Menschen mit ADHS dabei hilft, ihre täglichen Routinen zu strukturieren.

Im Podcast teilt sie mit Karsten spannende Einblicke in die Unternehmenskultur von Netflix. Sie spricht über die Risikobereitschaft des Unternehmens und den einzigartigen Ansatz zur Vereinigung von Arbeit und Privatleben. Sie erzählt von der Entstehung und den Auswirkungen von Brili und warum es so wichtig ist, eine Gesellschaft zu schaffen, die für alle zugänglich ist. Außerdem teilt sie ihre persönliche Geschichte, wie sie aus dem Iran nach Kanada und schließlich nach Deutschland gekommen ist, betont die Bedeutung von Belohnungen für Motivation und Erfolg und verrät uns, was ihre Lieblingsserie ist. 

Zeitlicher Ablauf des Gesprächs:

-       Sanam erklärt wer sie ist und was sie macht (2:20)

-      Sie spricht über die Unternehmenskultur von Netflix (4:20)

-      Sanam erzählt von der Gründung der App Brili (21:40)

-      Sie erklärt was Brili genau macht (31:30)

-      Sanam Moayedi-Stummer spricht über ihre Kindheit im Iran (47:20)

-      Sie erinnert sich daran, wie es war nach Deutschland zu kommen (57:50)

-      Sanam denkt über Zukunftspläne nach (1:19:05)

-      Sie erzählt von ihren Lieblingsserien bei Netflix (1:22:55)

Weiterführende Links:

Zu Gast in diesem Podcast ist Andreas Brück, ehemaliger Profifußballspieler und Geschäftsführer von Krongaard. Krongaard unterstützt Unternehmen dabei, aktuelle Herausforderungen zu bewältigen und ermöglicht ihnen spannende Projekte.

Im Podcast gibt er uns gemeinsam mit Karsten einen tiefen Einblick in die Welt der Personalvermittlung. Dabei erläutert er, wie sich Krongaard von herkömmlichen Unternehmensberatungen abhebt und warum sie eine Vielzahl ehemaliger Sportler beschäftigen. Außerdem spricht er über die zukünftige Entwicklung des Marktes, die Balance zwischen Familie und Beruf sowie die Bedeutung, Fußspuren zu hinterlassen.

Zeitlicher Ablauf des Interviews:

-      Andreas Brück stellt sich vor (1:50)

-      Er erklärt was Krongaard macht und wie das Unternehmen organisiert ist (3:55)

-      Brück spricht über die größten Herausfoderungen für Unternehmen (11:05)

-      Er erläutert die Verbindung von Sport und Wirtschaft (34:50)

-      Andreas Brück erzählt aus seiner Biographie (36:30)

-      Er spricht darüber, wie man Familie und Beruf unter einen Hut bekommt (46:30)

-      Er denkt über die Zukunft nach (1:01:10)

Weiterführende Links:

🌟🌟🌟3 JAHRE Leaders Talk🌟🌟🌟

Zum Anlass dieses Jubiläums ist der Podcast-Moderator Karsten Drath persönlich zu Gast im Podcast. Gastgeber ist diesmal Konradin Schuchter, der Teil unseres Podcast-Teams ist.

Karsten ist nicht nur der Moderator dieses Podcasts, sondern auch Managing Partner bei Leadership Choices, Gründer der Cosmikk Foundation, Autor mehrerer Bücher und radelt jedes Jahr für einen guten Zweck um die Welt.

Im Podcast spricht er mit Konradin über all diese verschiedenen Tätigkeiten. Er teilt seine Höhen und Tiefen, angefangen von seiner Entlassung bei Bombadier bis hin zur Entdeckung des Resilienzbegriffs. Darüber hinaus erzählt er von seiner ersten Coaching-Erfahrung, der Gründung der Cosmikk Foundation und spricht über das Feedback, das er im Männergesangsverein bekommt.

Zeitlicher Ablauf des Interviews:

- Karsten stellt sich vor (2:40)

- Er spricht über seine Herkunft und seine Arbeit bei Bombadier (5:15)

- Er erzählt von seinem Weg zum Coaching (15:55)

- Karsten teilt seine Entdeckung des Resilienz Begriffes (23:25)

- Er denkt über die Kultur von Leadership Choices nach (35:00)

- Karsten spricht über den Pocast (43:00)

- Karsten erzählt von sozialen Engagement und der Gründung der Cosmikk Foundation (45:10)

- Er denkt über seine Visionen für die Zukunft nach (59:50)

Weiterführende Links:

Dennis Brandt ist einer der Geschäftsführer der Dachzeltnomaden Hilfsorganisation, einer Camping-Community, die infolge der Flutkatastrophe im Ahrtal zu einer Hilfsorganisation wurde. Darüber hinaus ist er Fotograf und lebt, wie die meisten Dachzeltnomaden, in seinem Auto.

In einem Podcast spricht er mit Karsten über die Herausforderungen der Leitung einer Hilfsorganisation im Ahrtal. Er erläutert, wie sie sich insbesondere über soziale Medien organisieren und wie man mit dem Leid umgehen kann, dem man dort begegnet. Außerdem teilt er mit uns, wie er in das Thema Führung hineingewachsen ist, was seine größten Learnings aus dieser Zeit sind und was ein „Ältestenrath“ ist.

Zeitlicher Ablauf des Interviews:

-      Dennis Brandt stellt sich vor (1:50)

-      Er spricht über die Ereignisse im Ahrtal (3:30)

-      Dennis erzählt, wie aus den DZN eine Hilfsorganisation wurde (8:00)

-      Er teilt die Herausforderungen bei der Leitung der Organisation mit uns (17:15)

-      Dennis spricht über die Kultur der DZN (34:20)

-      Er erzählt von seinen Learning aus dem Coaching mit Leadership Choices (53:20)

-      Dennis beschreibt die derzeitige Situation im Ahrtal (1:02:40)

-      Er denkt über die Zukunft nach (1:10:15)

Weiterführende Links:

 https://dzn-hilfe.com/

After spending 15 years practicing as a neurologist in various countries, in 2010 Etienne made the decision to transition from the medical field and apply his research knowledge to the realm of high performance and founded the company "Neurozone”. Specifically, he sought to explore how leaders, teams, and businesses can harness the insights of neuroscience to cultivate a heightened level of resilience.

In the podcast, he talks with Karsten about the latest advancements in the field of neuroscience related to high performance. He talks about the concept of collective organs, tells us why self-leadership and leadership is basically the same thing and explains his learnings from the corona lockdown. Additionally, he shares the motivations behind establishing his own company, his perpetual quest for new experiences, and his deep-rooted passion for opera singing.

Time structure of the interview:

-       He tells us who he is and what he does (2:30)

-       He answers the question how his thinking changed over the years (8:15)

-       Etienne talks about the human brain and resilience (10:10)

-       He tells us the Learnings of his field from the Corona Lockdown (19:20)

-       Etienne talks about his biographical background (30:25)

-       He tells us about founding his own company (44:15)

-       He thinks about the future (56:20)

Further Links:

Wie gestaltet man Kultur in einem Medien-Konzern? Florian Klages ist ehemaliger Head People & Culture von Axel Springer, so wie ehemaliger Managing Director der Bildzeitung. Heute ist er Mitbegründer und Managing Partner von „torq.partners“, einer Beratungsfirma, die sich darauf spezialisiert hat, jungen, stark wachsenden Unternehmen, in Personalthemen operativ zur Seite zu stehen.

Im Podcast, nimmt er uns mit auf eine Reise in die digitale Transformation der Medienlandschaft. Er erzählt von seiner Karriere im Springer Verlag, vom Trainee über den Managing Director bis zum Personalchef, der eine Kulturtransformation angeleitet hat. Und er sagt uns, warum er junge weibliche Unternehmerinnen unterstützen will und warum er immer auf sein Bauchgefühl hört.

 Zeitlicher Ablauf des Interviews:

-      Florian Klages sagt uns wer er ist und was er macht (1:30)

-      Er spricht über seine Firma torq.partners? (2:50)

-     Klages erzählt von seiner Karriere beim Axel Springer Verlag (5:30)

-      Florian Klages spricht über seine Einstellung zur Bild Zeitung und Fälle wie den von Christian Wulff (27:00)

-      Er erzählt von der Transformation der Unternehmenskultur bei Axel Springer (42:50)

-      Er spricht über sein Interesse weibliche Führungskräfte zu unterstützen (1:00:35)

-      Klages denkt über die Zukunft nach (1:05:20)

Weiterführende Links:

Unsere Ozeane versinken im Plastikmüll!

Aus diesem Grund hat Jürgen Roider, zusammen mit einem Team aus aller Welt, das Ocean Robotics Project ins Leben gerufen. Das Team entwickelt, unter Jürgens Leitung, Roboter, die dazu im Stande sind, das Meer effektiv und nachhaltig zu reinigen.

Im Podcast spricht er mit Karsten darüber wie es dazu kam, dass er sich als Serienunternehmer für die Säuberung der Ozeane einsetzte. Außerdem erklärt er uns, wie der Müll durch die Flüsse in die Ozeane gerät, warum das Ocean Clean Up Projekt nicht tief genug säubert und was eine DAO-Blockchain ist.

Zeitlicher Ablauf des Interviews:

- Jürgen Roider erzählt, warum er gerade in Südafrika ist (2:30)

- Jürgen erklärt sein „Ocean Robotics Project“ (3:10)

- Er spricht über seinen Werdegang (4:05)

- Jürgen Roider spricht Probleme und Lösungen der Ozeanverschmutzung (10:30)

- Er erklärt die DAO-Blockchain (45:30)

- Jürgen informiert darüber, wo man mehr zu dem Projekt erfahren kann (51:00)

Weiterführende Links:

Wie funktioniert Führung in einer christlichen Hilfsorganisation?

Christoph Waffenschmidt war der jüngste Bürgermeister Nordrhein-Westfalens und ist jetzt Vorstandsvorsitzender von World Vision Deutschland, einer christlichen Hilfsorganisation, die Kinder, Familien und ihr Umfeld im Kampf gegen Armut und Ungerechtigkeit unterstützt.

In unserem Podcast spricht er mit Karsten darüber wie moderne Entwicklungszusammenarbeit aussehen kann und wie sich der christliche Glaube in seiner Organisation bemerkbar macht. Außerdem erzählt er uns wie er trotz der vielen Probleme, mit denen er täglich konfrontiert ist, optimistisch bleiben kann, warum er nicht Politiker geworden ist und warum er Fußball liebt.

Zeitlicher Ablauf des Gesprächs:

· Christoph Waffenschmidt stellt sich vor (1:50)

· Christoph erklärt wie WorldVision funktioniert und wie sich der christliche Glaube in der Organisation bemerkbar macht (2:40)

· Er spricht über seine Erfahrungen mit Long Covid (17:05)

· Christoph spricht von seinem Hintergrund als Sohn eines Politikers und einer Kauffrau (22:20)

· Er erzählt von seiner Vergangenheit als Bürgermeister (30:08)

· Einspieler zur Cosmikk Foundation (32:25)

· Christoph spricht über seinen Glauben (37:50)

· Er erzählt von dem Buch „Besser Machen, das er mit Sven Plöger geschrieben hat (46:55)

· Er denkt über die Zukunft nach (49:50)

Weiterführende Links:

What is the future of leadership development? In our new Episode of Leaders Talk our host Karsten speaks with Scott Blanchard, President at The Ken Blanchard Companies, one of the global leading companies in management training, consulting and coaching, very well known for the " SLII" model.

He talks about what it was like to become the President of the Ken Blanchard Companies, especially at the beginning of the pandemic where many changes had to take place.

He also talks about why it was “cool and weird” to grow up in the footsteps of his parents and how he found his own vocation. He also shares with us his outlook on the future of leadership development, tells us how they innovate and why it is also but not only important to use technology.

The topics in the podcast with Scott Blanchard:

- Scott Blanchard introduces himself (2:45)

- He tells us what happened since he became president (7:40)

- Scott explains us, how The Ken Blanchard Companies make innovations (22:30)

- Blanchard  talks about how coaching was integrated in their models (28:45)

- Scott shares something about his childhood and growing up in big footsteps (39:45)

- He tells us how he experienced the Paul Hersey and Ken Blanchard Partnership (1:03:12)

- Scott talks about his vision for the future (1:11:00)

In dieser Folge Leaders Talk stellen wir ein neues Format vor: Leaders Talk on Tour. Karsten ist mit dem Podcast Mobil unterwegs und befragt die Gäste direkt vor Ort. Dieses Mal ist er im Ahrtal, mitten im Industriegebiet, wo sich der sogenannte „WilhelmsHAFEN“ befindet – eine Unterkunft für Helfende und Betroffene der Flutkatastrophe im Ahrtal. Zu Gast im Podcast ist Helfer der ersten Stunde und Begründer des „WilhelmsHAFEN“: Wilhelm Hartmann.

Im Podcast spricht er mit Karsten darüber was einen Gartenbau Unternehmer aus Fulda dazu bringt, sich trotz einiger Verluste, so stark im Ahrtal zu engagieren. Er spricht über seine Erfahrungen vor Ort, sein Helfersyndrom und warum es ihm wichtig ist, Verantwortung zu übernehmen. Außerdem erzählt er, wie er mit Kritik an seinem Engagement umgeht, wie man durch Kommunikation immer eine Lösung findet und warum Führung Spaß macht.

Die Themen im Podcast mit Wilhelm Hartmann:

- Wilhelm stellt sich und sein Projekt im Ahrtal vor (2:25)

- Er spricht über seinen Hintergrund und seine Gartenbaufirma (4:55)

- Wilhelm spricht über sein Helfersyndrom (33:37)

- Er erzählt von den Erfahrungen im Ahrtal (53:24)

- Wilhelm spricht über seine Erfahrungen mit Kritik (1:20:30)

- Er denkt über die Zukunft nach (1:35:00)

- Er erzählt wie es ihm körperlich geht (1:49:30)

Warum ist es wichtig, Social Impact zu messen?

Leaders Talk mit Andreas Rickert, Gründer und CEO von Phineo. Er beschreibt die Arbeit seiner Firma als eine Art Tabubruch – sie fragen da wo etwas gut gemeint ist, ob es auch gut gemacht ist. Phineo ist ein „Think & Do-Tank“ mit der Mission, Menschen und Institutionen zu begeistern sich gesellschaftlich zu engagieren und ihnen die Werkzeuge zu geben, dies mit dem größtmöglichen Impact zu tun.

In der neuesten Folge Leaders Talk spricht er mit Karsten darüber, wie man Wirkung misst und warum es so wichtig ist, dass die drei Sektoren - Öffentliche Hand, Wirtschaft und Zivilgesellschaft gut zusammenarbeiten. Außerdem erzählt er von der Vielzahl an Umbrüchen in seinem Lebenslauf, was Impact Investing bedeutet und warum man nicht jedem Mann im Anzug misstrauen sollte.

Die Themen im Podcast mit Andreas Rickert:

2:31 Andreas stellt sich vor

3:18 Er erklärt, was Phineo macht

9:15 Andreas stellt das „Wirkt-Siegel“ vor

19:15 Er spricht über den „Scala Campus”

21:27 Er erzählt von seiner Biografie

43:45 Andreas erzählt von dem Treffen mit Susanne Klatten und wie sie 100 Millionen gespendet hat

57:10 Er sagt uns, was Impact Investing eigentlich heißt

1:00:50 Er spricht darüber, wie Phineo finanziert wird

1:03:05 Andreas spricht über die Balance zwischen Familie und Beruf

Weiterführende Links:

Wie geht Katastrophenhilfe in Zeiten von Social Media?

Markus Wipperfürth ist Landwirt, Lohnunternehmer, Social Media Experte und gilt als Retter der ersten Stunde während der Flutkatastrophe im Ahrtal. Schnell wurde er dort zu so etwas, wie die Stimme der freiwilligen Helfer. Dabei begegnete er aber auch vielen Widerständen und kritischen Stimmen.

Im Podcast spricht er mit Karsten über seine Erlebnisse im Ahrtal und wie er mit der Kritik und den Widerständen von außen umgeht. Er beschreibt die Ereignisse der Nacht vom 14.Juli 2021 und spricht darüber, wie ihn diese Erlebnisse verändert haben. Außerdem teilt Wipperfürth mit uns seine Erfahrungen als Unternehmer in der Landwirtschaft, erklärt uns, warum er den Schweinebetrieb seiner Eltern nicht übernehmen wollte und erzählt, warum er nicht auf Abifahrt war.

Zeitlicher Ablauf des Interviews:

● Markus Wipperfürth stellt sich vor (3:45)

● Er erzählt, wie es war auf einem Bauernhof groß zu werden (4:30)

● Er spricht über seine Erfahrungen als Unternehmer in der Landwirtschaft (27:00)

● Markus erzählt von den Ereignissen im Ahrtal (33:15)

● Er sagt, wie er mit der Kritik von außen umgeht (1:14:00)

● Er spricht darüber, wie ihn die Zeit im Ahrtal verändert hat (1:34:50)

● Er denkt über die Zukunft nach (1:37:00)

Weiterführende Links:

Charlie Walker, what did you learn from being on the road?

A new episode of Leaders Talk with Adventurer, writer and Keynote-speaker Charlie Walker. Charlie started travelling when he was 22 and spent over four years on the road, visiting over 60 countries. Since then, he has been spending long periods of time travelling, always writing and giving talks about his experiences.

In this podcast he speaks with Karsten about what drives him to travel to some of the most remote regions in the world. Charlie talks about overcoming challenges and about what it is like to be in a Russian prison during the ongoing war in Ukraine. He also tells us about other highs and lows of his travels, explains the difference between loneliness and solitude and tells us what type two fun is.

Time structure of the interview:

- Charlie introduces himself and what he does (2:45)

- He tells us about his background (3:38)

- He talks about his four-year journey, which he undertook at the age of 22 (5:20)

- Charlie describes one of the low points of his journey (16:39)

- He talks about his personal development (30:05)

- Charlie explains how his "business model" works (43:19)

- Walker shares his experience of being in prison in Russia this year (59:50)

- He talks about upcoming projects (1:16:40)

- He shares his greatest learning so far (1:19:25)

- Charlie describes how he prepares for his travels (1:24:15)

Leaders Talk – mit Marc Ulrich. Marc Ulrich ist seit seinem 14. Lebensjahr Unternehmer im Bereich Eventmanagement und Marketing. Außerdem hat er unmittelbar nach der Flutkatastrophe, gemeinsam mit Thomas Pütz, das „Helfershuttle“ im Ahrtal gegründet. Das Shuttle hat tausende freiwillige Helfer zu den Baustellen im Ahrtal gebracht und so dazu beigetragen, dass unzählige Menschen ihre Häuser und ihr Leben wieder neu aufbauen konnten.

Im Podcast spricht er mit Karsten darüber, wie er die Flutkatastrophe im Ahrtal miterlebt hat. Er teilt mit uns, wie man in kurzer Zeit eine Organisation wie das Helfershuttle gründen kann und trotzdem nebenbei ein Unternehmen führen kann. Außerdem erzählt er uns, was diese Erlebnisse mit ihm als Mensch gemacht haben.

Die Themen im Podcast mit Marc Ulrich:

- Marc Ulrich stellt sich vor (3:05)

- Er erzählt vom Tag der Flutkatastrophe im Ahrtal (4:36)

- Er spricht über die Geburtsstunde des Helfershuttles (14:16)

- Marc teilt mit uns, wie sie das Shuttle organisiert ist (23:20)

- Er spricht darüber, wie mit den Betroffenen Menschen im Ahrtal umgegangen wurde (27:20)

- Er beschreibt, wie er nebenbei noch sein Unternehmen geführt hat (35:15)

- Ulrich spricht über die Finanzierung des Helfershuttles (38:55)

- Karsten fragt, wie sie mit viel Arbeit und Überforderung umgegangen sind (42:45)

- Marc erzählt, wie man eine Organisation, wie das Helfer Shuttle, „schrumpfen“ kann (50:30)

- Er denkt darüber nach, wie ihn die Erlebnisse im Ahrtal verändert haben (1:07:03)

- Marc sagt, wie man das Ahrtal in Zukunft unterstützen kann (1:10:40)

In der neuen Folge unseres Podcast Leaders Talk spricht er mit Karsten Drath darüber, wie wir uns als Gesellschaft gegenseitig stärken können. Er schildert, warum es wichtig ist eine Vielzahl an Lösungsansätzen zu haben, um die großen Probleme unserer Zeit anzugehen und wie „ProjectTogether“ mit diesen Themen arbeitet. Außerdem erzählt er uns von seinem Werdegang, über seine Haltung zwischen linksradikal und neoliberal und er verrät uns, was ihn antreibt.

Die Themen im Podcast mit Freddi Lange:

- Freddi erzählt, was „ProjectTogether“ eigentlich macht und was seine Rolle ist (3:11)

- Er spricht darüber wie „ProjectTogether“ arbeitet und finanziert wird (9:10)

- Karsten fragt ihn nach seinem Werdegang (22:40)

- Freddi erzählt von seiner Sicht auf die WHU (36:50)

- Freddi verrät uns was ihn im Innern antreibt (1:02:15)

- Er erzählt von seinen Vorbildern (1:13:20)

- Freddi erzählt wie sie die verschiedenen Menschen für ihre Projekte begeistern (1:21:05)

Leaders Talk - mit Maximilian Eckel. Max ist erst 29 Jahre alt und arbeitet als Managing Director des WHU Entrepreneurship Centers. Die WHU ist eine der führenden Business Schools weltweit, die nicht weniger als zwölf Unicorns hervorgebracht hat. Außerdem ist Max Mitbegründer der App Goodnity.

In der neuen Folge unseres Podcast Leaders Talk spricht er mit Karsten darüber, wie er die Start-Up Szene einschätzt. Er teilt seine Gedanken über gesellschaftliche Entwicklungen und soziales Engagement. Außerdem erzählt er uns, wie er zu seiner Rolle kam, wieso die wichtigste Ressource immer man selbst ist und was wir von Science Fiction alles lernen können.

Die Themen im Podcast mit Maximilian Eckel:

- Max Eckel stellt sich vor (2:00)

- Er erklärt die Tätigkeitsbereiche des Entrepreneurship Centers der WHU (4:10)

- Max erzählt uns von seiner Biografie (12:00)

- Eckel macht sich Gedanken über die Entwicklung der Start-Up Szene (45:50)

- Karsten und Max sprechen über den Social Business Trend (56:10)

- Max erzählt von seiner Liebe zu Science Fiction (1:08:00)

Some time ago we hosted a Roundtable on the topic of Diversity, Equity and Inclusion where we featured a lot of different companies like SAP, Coca-Cola, Sodexo and many others in their best practices in dealing with these important topics. The highlight was a Fireside Chat with Dr. Rohini Anand hosted by Prajna Paramita. Dr. Anand is a highly respected expert in DEI and was Sr. VP for CSR, and Global Chief Diversity Officer of Sodexo, which gained recognition for its leadership in DEI. She is now CEO of her own company which consults in this field. Her recent book on this subject has received wide acclaim. She talks with Prajna about her experiences and different issues of culture transformation.

These are the topics of the Fireside Chat with Dr.Rohini Anand:

- Dr. Anand talks about the five key principles in working with diversity and inclusion (4:34)

- She makes one illustrative example (11:15)

-  Rohini Anand tells us about the most challenging issues that she had to address globally (13:51)

- She thinks about how race can be addressed without imposing a US framework (17:19)

- Rohini talks about leaders that disrupted their own worldview (23:15)

- She tells an example from working in Saudi Arabia (28:50)

- Dr. Anand thinks about the future of DEI (31:50)

- Call to Action from Rohini Anand (34:00)

- 1. Question from the audience: What role plays budget when it comes to DEI? (35:30)

- 2. Question from the audience: How can we create disruptive experiences for those who are in the majority in the company? (40:55)

Leaders Talk – with Natalia Osadcii. Natalia is the Deputy CEO of Bank Lviv. She is a Banking professional with over 17 years of experience in development finance and she is also a coach. She lives and works in Lviv, Ukraine, and can therefore also tell us something about everyday life during the war.

In the new episode of our podcast Leaders Talk, she talks with Karsten Drath about how she experiences the war in Ukraine and how it has influenced her leadership style. She shares how she became CEO of the Bank Lviv and why she still doesn’t call herself a banker. She also tells us how life can go on in war, about the magic of coaching and why we should never underestimate the power of questioning.

The topics in the podcast with Natalia:

- Natalia introduces herself (2:40)

- She talks about her situation regarding the war in Ukraine (3:50)

- Natalia tells us something about her biography and how her career developed (36:20)

- She explains why she wanted to become a coach (45:20)

- Natalia tells us how she is keeping a positive outlook and talks about the power of questions (51:30)

Leaders Talk - mit Rüdiger von Fritsch. In der 50.Folge unseres Podcast “Leaders Talk” ist niemand Geringeres zu Gast als - Rüdiger von Fritsch. Er war 34 Jahre im diplomatischen Dienst im Auswärtigen Amt tätig, zuletzt als deutscher Botschafter von 2014 bis 2019 in Moskau, was ihn zu einem der gefragtesten Russland-Experten unserer Zeit macht. Seit 2020 ist er Partner der Consultingagentur Berlin Global Advisors, wo er für die Bereiche globale Risikoberatung und internationale Regierungsbeziehungen zuständig ist.

Im Podcast beantwortet er Fragen zur Einordnung des Krieges in der Ukraine, aber auch zu seiner Biografie. Er berichtet von seinen langjährigen Erfahrungen als Diplomat in Russland und wie er die derzeitige Lage einschätzt. Außerdem erzählt er davon, wie er seinem Vetter geholfen hat, aus der DDR zu flüchten und von seinen Reisen mit der zis-Stiftung.

Er spricht über die Verpflichtung eines jeden seinen Beitrag zum Frieden zu leisten, erklärt was das zis-Glück ist und wie man einen Pass fälscht.

Die Themen im Podcast mit Rüdiger von Fritsch:

- Rüdiger von Fritsch spricht über Russland und den Krieg in der Ukraine (4:05)

- v. Fritsch erinnert sich an seine Jugend (28:45)

- Er erzählt wie er seinem Vetter bei der Flucht aus der DDR geholfen hat (34:25)

- Er spricht von seinen zis-Reisen und was er aus ihnen gelernt hat (45:25)

- Rüdiger von Fritsch sagt uns wie es ist ein Diplomat zu sein (54:45)

- Fritsch teilt seine Werte und Grundsätze (1:13:15)

Weiterführende Links:

Leaders Talk – with Leonid Frolov. Leonid was born in Russia and studied geology and linguistics in St. Petersburg. After the collapse of the Warsaw Pact, he moved to the USA and became a coach. Now he lives in Spain and works as an associate trainer and coach. He is passionate about developing people and fostering healthy, fulfilling relationships with self and others, raising awareness of the purpose and impact we create in the world.

In the new episode of our podcast Leaders Talk, he talks with Karsten Drath how it was to grow up as a gay man in soviet Russia. He tells us what he thinks about the war in Ukraine and the “Russian soul”. He also shares his way of dealing with feeling different, why he sees everything in life as an opportunity and why he has a special friendship with the sea.

The topics in the podcast with Leonid:

- Leonid tells us something about him (3:27)

- He shares how I was to grow up in Russia (4:50)

- He talks about his experiences being gay in soviet Russia (15:00)

- Leonid tells us about his different studies (30:10)

- Frolov talks about his Family (35:45)

- He tells us how it was to move to the US and then to Spain (39:00)

- He shares his feelings regarding the war in Ukraine (53:15)

- He thinks about how we could envision a process of peace (1:02:40)

- Leonid wants to share what he learned about himself moving to Spain (1:08:10)

Further Links:

Leaders Talk - mit Karsten Petersen. Karsten ist Mitbegründer der Kommunität Friedenshof nahe Hannover, einem Teil der Arche-Bewegung. Der Friedenshof ist eine Organisations- und Lebensform, die sich um einen achtsamen Umgang miteinander und mit der Natur, einen einfachen Lebensstil und eine spirituelle Anbindung im Alltag bemüht.

In der neuen Folge unseres Podcasts Leaders Talk spricht er mit unserem Managing Partner Karsten darüber, wie so eine Gemeinschaft gelingen kann. Petersen erzählt wie sich das Leben im Friedenshof anfühlt und warum hier unser Verständnis von Freiheit umprogrammiert werden muss. Er erzählt auch, wie in dieser Gemeinschaft mit Konflikten umgegangen wird, wie sich die Erfahrungsräume erweitern und warum die Antwort eigentlich immer Liebe ist.

Die Themen im Podcast mit Karsten Petersen:

- Karsten erklärt, was man sich unter dem Friedenshof vorstellen kann (4:18)

- Er spricht darüber was die Menschen dort zusammenbringt (10:32)

- Petersen erzählt von der Gründungsphase (29:15)

- Karsten fragt, wie in der Gemeinschaft mit Konflikten umgegangen wird (35:05)

- Einspieler zur Podcast Bewertung (45:25)

- Karsten Petersen erzählt von dem Haus in dem der Friedenshof lebt (47:00)

- Petersen erklärt mit welchen Themen sie sich beschäftigen (54:15)

- Karsten erzählt, wie groß die Bewegung ist und wie sie organisiert ist (59:00)

- Petersen erzählt, was Corona in ihrer Gemeinschaft verändert hat (1:16:00)

- Karsten denkt darüber nach, wie er sich den Friedenshof in 10 Jahren vorstellt (1:20:50)

- Karsten Petersen erzählt zum Abschluss noch etwas aus seiner Biografie (1:22:20)

Weiterführende Links:

Leaders Talk - mit Jörg Blunder. Jörg Blunder ist Culture Futurist & New Work Accelerator. Über 15 Jahre war er zuständig für den Bereich Organizational Transformation und Culture bei Coca-Cola, mittlerweile ist er selbstständig und unterstützt und berät Organisationen und Führungskräfte bei der Entwicklung eines echten „Performance Mindsets“ auf allen Ebenen.

In der neuen Folge unseres Podcasts Leaders Talk spricht Jörg mit Karsten über seinen Zugang zum Thema Unternehmenskultur. Er spricht über seine konkreten Erfahrungen bei Coca-Cola und verrät uns was die größten Missverständnisse im Bereich Kulturtransformation sind. Außerdem sagt er uns warum Kultur eine Reise ist, wie bedeutsam ein echter Dialog ist und warum es wichtig ist, nicht nur über Werte sondern auch kritische Themen zu sprechen.

Die Themen im Podcast mit Jörg Blunder:

- Jörg Blunder erzählt wer er ist & was er macht (04:15)

- Er spricht über seine Anfänge bei Coca-Cola (14:10)

- Er erzählt von der kulturellen Reise von Coca-Cola (21:00)

- Jörg denkt über die Unterschiede von Coca-Cola European Partners und Coca Cola Deutschland nach (51:45)

- Er verrät die drei größten Missverständnisse im Bereich Unternehmenskultur (61:30)

- Er erzählt über die Entwicklung von „purpose“ bei Coca-Cola (1:08:50)

- Er spricht über seine Selbstständigkeit (1:15:00)

- Jörg verrät uns was ihm neben der Arbeit noch wichtig ist (1:20:05)

Weiterführende Links:

Leaders Talk – mit Moritz Lehmkuhl. Moritz Lehmkuhl ist CEO & Founder von ClimatePartner, eine Unternehmensberatung, die sich auf die Klimaneutralität von Unternehmen spezialisiert hat. 10 Jahre hat er gegen den Mainstream gearbeitet, mittlerweile hat er über 400 Mitarbeiter und einige Dependancen in verschiedenen Ländern.

In der neuen Folge Leaders Talk spricht er mit Karsten über die Entstehung von ClimatePartner und ihre verschiedenen Klimaschutzprojekte. Er erzählt uns warum es wichtig ist konkrete Maßnahmen zu setzen, warum Unternehmen, die sich bewusst mit Klimaschutz auseinandersetzen, erfolgreicher sind und warum er trotz allem ein Optimist ist.

Die Themen im Podcast mit Moritz Lehmkuhl:

- Moritz Lehmkuhl erzählt über die verschiedenen Projekte von ClimatePartner (4:37)

- Er spricht darüber was „klimaneutral“ bedeutet (12:10)

- Er beschreibt die verschiedenen Entwicklungsprojekte von ClimatePartner (23:40)

- Einspieler zur Podcast Bewertung (34:30)

- Er spricht über die Entstehungsgeschichte von ClimatePartner (35:15)

- Er erklärt welche für Leute bei ClimatePartner gesucht werden (46:15)

- Lehmkuhl denkt darüber nach, ob wir die Herausforderungen des Klimawandels bewältigen können (52:55)

Weiterführende Links:

Leaders Talk - mit Uwe Domke. Uwe Domke ist Eisenbahner durch und durch - sowohl als Lockführer als auch als Führungskraft. Sein Spezialgebiet ist es Führungseinheiten, die in Schieflage geraten sind, zu übernehmen und diese wieder auf Vordermann zu bringen. Im Moment nutzt er diese Fähigkeit für das Cottbuser Bahnwerk.

In der neuen Folge unseres Podcast Leaders Talk spricht er mit Karsten darüber, wie man mit einer Mannschaft umgeht, die nicht mehr an die Zukunft glaubt und warum das „Warum“ mindestens genauso wichtig ist wie das „Wie“ und das „Was“. Außerdem spricht er über seine ostdeutsche Biografie, den Wunsch in einer Leistungsgesellschaft leben zu wollen und verrät uns was ihn antreibt.

Die Themen im Podcast mit Uwe Domke:

- Uwe Domke erzählt über seine Arbeit beim Cottbuser Bahnwerk (5:19)

- Er spricht über seine Ostdeutsche Biografie (37:58)

- Uwe schildert den Werdegang seiner Führungsaufgaben (49:00)

- Uwe Domke verrät uns was ihn antreibt (1:00:15)

- Er spricht über seine Gedanken/Gefühle zum Ukraine Krieg (1:04:45)

- Uwe stellt sich selbst die Frage der „Work-Life-Balance“ (1:07:40)

Leaders Talk – Roundtable: The Future of Organizational Learning and Transformation

On 27 January Leadership Choices hosted their sixth virtual conference: A Roundtable on “The Future of Organizational Learning and Transformation“. The conference consisted of two parts, both of which are combined here in this podcast. The first part is an expert keynote by Ann Renee Rollins, Leadership Learning Strategist at Ken Blanchard, who talks about how to use the crisis and even build something better and very different out of it. In the second part, three great guests present concrete cases from their professional experience. Jörg Blunder talks about a big culture change at Coca Cola, Nicole Häffner about a New Work Learning Journey and Daniel Vonier gives an insight on how to unlearn hierarchy.

The topics of the Roundtable:

- Anne Renee Rollins talks about the future of organizational learning and how it changed in the Ken Blanchard companies (2:30)

- Karsten introduces the Case Studies: How does learning and transformation in the future look like? (28:45)

- Nicole Häffner talks about the New Work Learning Journey (30:05)

- Jörg Blunder tells us how it was to merge to one bottling system in 13 different countries (37:30)

- Daniel Vonier shows us how he helped an organization to unlearn hierarchy (48:25)

What are your reflections? Feel free to write us your thoughts. We also welcome your suggestions for inspiring guests at Leaders Talk.

Leaders Talk - Panel Discussion: War in Ukraine – How can we help?

This is part two of our special podcast on the conference “War in Ukraine” that we held on 14 April. In this second part we reflect on our outside perspective on the war. Together with Christina Orisich, Deputy Director of GCSP, and Freddi Lange, Co-founder of the Alliance for Ukraine, we discuss questions like: How can we help? How do we see the war from a political standpoint?

Topics of the panel:

- Introduction of the guests (2:30)

- Karsten asks Christina what GCSP does (3:30)

- They talk about the importance of a transnational dialog (8:30)

- Freddi Lange introduces himself and “Project Together” (11:35)

- Karsten asks Freddi if they use a technological platform (21:00)

- Christina Orisich thinks about a possible scenario of peace making (22:45)

- Freddi explains how companies and individuals can support “Alliance for Ukraine” (32:00)

- Karsten draws attention to free coaching for people who had to flee Ukraine (35:50)

- Closing words from Christina (37:00)

Leaders Talk - Panel Discussion: War in Ukraine - What needs to be learned & unlearned to enable peace? This is part one of our special podcast on the conference “War in Ukraine” that we held on 14 April. In this virtual conference, supported by the Kellogg-WHU EMBA Network, we had four inspiring guests: Leonid Frolov, Anna Kirin, Natalia Osadcii and Olga Vasylets. They are all coaches from Ukraine and Russia and in this panel discussion they talk about how they perceive the Russian war and how it affects their lives.

-  Welcome, Introduction of the Panelists (3:06)

-  Olya tells us how she been affected twice by this conflict, how she spends her time now and makes her living (7:30)

-  Natalia Osadcii tells us how she perceives what has happened since 2014 (13:30)

-  Anna Kirin answers the question how she experiences the situation right now (18:05)

-  Leonid Frolov tells us how he experienced 2014 and the situation now (28:00)

-  Leonid Frolov shares with us what his Russian clients say to the war (34:00)

- Olya Vasylets helps us understand what changed in 2014 (36:45)

-  Anna Kirin shares how the situation is in everyday Moscow (41:10)

-  Natalia thinks about what do we need for peace process (46:30)

-  Leonid shares some thoughts from an outside position (53:20)

-  Anna Kirin reflects about steps towards peace/forgiveness (56:50)

-  Question Hanne to Anna: Is their real opposition in Russia? (1:03:15)

-  Question to Olya: Will you be staying in Ukraine? (1:05:40)

-  Question to Natalia: Will you be staying in Ukraine? (1:06:35)

-  Conchita is asking what normal people can do to help (1:07:43)

Leaders Talk – with Anna Kirin. Anna Kirin is a business Leader, the president of CBSD thunderbird, an organization that educates young Russian leaders, and serves on the board of the American chamber of Commerce. She is also a very brave woman who takes a risk to talk to us about the war in Ukraine in this podcast.

In this episode of Leaders Talk, she talks with Karsten about her role in CBSD and how she became the president of this organization. She tells us about how she started her life as a refugee, grew up in the US and then came back in her twenties to rediscover Russia. She also gives us another inside view of the war, talks about how Russia has evolved as a country and reflects on whether the effects of the sanctions are going in the wrong direction.

The topics in the podcast with Anna Kirin:

- Anna tells us about being the president of CBSD (4:45)

- She tells her refugee story and the story of her mother (7:15)

- She answers Karsten's question about the atmosphere in Russia when she came back in her twenties (18:00)

- She tells us how she is affected by the war (38:05)

- Short Announcement – free business coaching for people who had to flee you Ukraine (47:00)

- Anna talks about her feelings about this war and how it differs from the annexation of Crimea in 2014 (49:35)

- She reflects on the usefulness of the sanctions (1:09:00)

- Anna thinks about her four children and the future (1:27:50)

Leaders Talk - mit Olya Vasylets. Olya is a coach, entrepreneur and above all a strong and inspiring woman. As an Ukrainian coach Olya brings knowledge and first-hand information about the Russian War on Ukraine in our Podcast.

In the new episode of our podcast Leaders Talk, she talks with Karsten about how this war is a big resilience test for the people in Ukraine. Karsten asks about her journey as a coach but also about her journey of escape because of the war. Olya tells us more about the background of this war, why love is the most important thing and why it is not only about the victory of Ukraine but about the victory of humanity and freedom.

- She walks us through her Story (4:31)

- She describes the situation in Ukraine (12:10)

- She tells us about what changed on February 24th (19:21)

- She thinks about how she keeps up her faith (26:15)

- Short break for the Invitation to our weekly impulse sessions – “Impuls for peace and against fear” (30:00)

-  She tells us if she ever considered leaving the country (32:10

- She talks about the Ukrainian Perspective on their president (35:30)

-  She tells us what we can do to support the Ukrainian people (43:36)

- She tells us which question she asks herself every day (49:20)

Further Links:

Leaders Talk – with Rohini Anand PhD. She is a global figure head of diversity, equity and inclusion and used to be the global diversity officer of Sodexo. Her message: “Lasting change happens at the intersection of the personal and the systemic, and it's work that is ongoing.”

In the new episode of our podcast Leaders Talk, she talks with Karsten about how she helped transform Sodexo from a company facing discrimination lawsuits to a role model for diversity and inclusion. She also tells us why you have to impact not only the structures but also the hearts and minds of people, why identity is fluid and why her work is never done.

The topics in the podcast with Rohini Anand:

- Rohini Anand tells us about her background and identity (4:00)

- She talks about her work at Sodexo  (14:10)

- She talks about the importance of having access to data (43:20)

- She tells us about the five key principles of working with diversity and inclusion  (53:20)

- She tells about her setbacks (58:10)

- Rohini thinks about the future of her work (1:05:00)