LEAP - Pequeños pasos para un gran salto

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En nuestro día a día tenemos que tomar muchas pequeñas decisiones, y algunas pueden ser obvias y fáciles. Sin embargo se vuelve muy duro cuando tienes esa decisión entre manos que no solo te afecta a ti, sino a otras personas, ya sea en lo personal, en los negocios o como líder de equipo, esto puede ser muy duro, por eso queremos compartir contigo 10 tips infalibles para ayudarte a tomar decisiones difíciles.

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En LEAP basamos toda nuestra filosofía en la pirámide del propósito que es un concepto diseñado por nuestro fundador Patrick Mork.

En este episodio Patrick nos habla de cómo funciona esta pirámide, que es una base sólida para una buena cultura de empresa y de que forma puedes empezar a aplicarlo en tu empresa para potenciar su cultura.

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En una entrevista exclusiva con nuestra invitada Fernanda Flynn, Head of People de Mercado Libre nos cuenta desde su amplia experiencia en recursos humanos y transformación cultural, cómo podemos innovar en nuestras empresas además contarnos sobre la cultura de Mercado Libre, como han enfrentado los desafíos recientes y como trabajan y desarrollan equipos de alto desempeño.

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Beetrack es una empresa de tecnología funcionando en varios países de latinoamérica. A pesar de la difícil situación y el golpe duro hacia la economía mundial por el COVID-19, esta empresa se ha mantenido en constante crecimiento, con equipos empoderados incluso trabajando desde casa. ¿Cómo ha logrado esto? En este podcast nos cuenta todo.

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En este primer episodio de #LEAPTalks conversamos con Sandra Diaz, Directora de Valor Humano en WOM y ejecutiva con más de 15 años de experiencia en el área de recursos humanos.

WOM siendo una de las empresas de telefonía líder en el mercado de Chile, también ha presentado desafíos (como todos) ante el covid, sin embargo han salido adelante liderando el cambio y prosperando en él. ¿Cuál es su secreto?

Escúchalo en este extracto del webinar de nuestro primer LEAPTalk

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Traemos para ustedes un extracto de lo que fue nuestro webinar "liderazgo en momentos de cambio" en el cual explicamos las 3 montañas que debes escalar para afrontar el cambio y también lo que llamamos en LEAP las 7 competencias del buen líder para afrontar el cambio. En este podcast daré unos ejemplos prácticos y consejos importantes para aplicar hoy mismo y afrontar el cambio que desafía nuestra forma de trabajar.

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En este episodio hablo del corazón de tu empresa: Su cultura

Además explico por qué tantas personas en Chile hablan sobre la #TransformacionDigital y por qué aún no estamos completamente preparados para ella, antes necesitamos un paso sumamente importante:  Una #TransformacionCultural que nos prepare con una cultura solida y fuerte para afrontar este y todos los cambios que se avecinen.

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En mi experiencia cuando trabajé como CMO del equipo que creo y lanzó la marca Google Play, una de las cosas más importantes y efectivas que aplicamos fueron los OKR, y te digo, que luego de eso, los he utilizado para todo y me ha resultado, y estoy seguro de que a ti también te funcionarán. Por eso, en este episodio, hablo de cómo se miden y cuál es su ciclo de vida en una empresa, espero te sea de utilidad.

En este episodio explico que es y como funciona la metodología de OKR, así mismo como implementarla en tu empresa o vida personal.

¿Por que funciona tan bien esta metodología para empresas como Google, LinkedIn, Samsung, Netflix, etc? 

¿Sabias que los OKR pueden implementarse en empresas de todos los tamaños y rubros?

Espero este episodio te sea de utilidad

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Aún recuerdo cuando entré por primera vez en la que era en ese entonces oficina de LIME y habían repuestos y mesas por todas partes, hoy Toby Sun y Brad Bao, lograron una empresa que revolucionó la industria del transporte personalizado. ¿Cómo lograron esto? Pues acá te cuento por qué el propósito es tan fundamental y los elementos que debe tener.

¡En un mundo regido por los números, es importante saber cuáles debes mirar para conocer la salud de tu empresa, y es por eso que decidimos explicarte cuales son los números más importantes para que tu empresa se catapulte al éxito, si logras dominarlos, podrás dominar al mundo! Bueno... Tal vez no el mundo pero tu empresa se posicionará en el mercado. ¡Atento/a que explicaremos el recorrido del comprador  y como funcionan cada una de sus etapas!

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Patrick Mork es actualmente un Coach Ejecutivo y Charlista en Chile, donde ha creado la empresa LEAP, la cual tiene un propósito claro: Ayudar en los grandes retos que presentan los ejecutivos en Chile, los cuales son principalmente el cambio cultural y el cambio tecnológico. En este capítulo, este Ex CMO de Google (que fue quien dirigió el equipo de marketing que creó y lanzó la marca Google Play), nos da su perspectiva y nos habla un poco del trabajo que ha venido haciendo el Santiago desde su llegada.

Cuando se trata de hacer un cambio importante de carrera, tenemos que hacernos un par de preguntas como: ¿Cuándo deberíamos hacer un cambio?, y ¿Cuales son las señales que nos deberían indicar que es hora de contemplar otra cosa? En los últimos años, descubrí una fórmula poderosa, pero sencilla que ahora aplico a mi vida y a los que asesoro como coach.