Charlemos de proyectos y emprendimientos

Hay personas que hacen de la efectividad un habito positivo y de esta manera son capaces de conseguir resultados satisfactorios en cualquier actividad que llevan a cabo, es por eso que en este episodio les quiero platicar de “Los 3 secretos de las personas Efectivas”

• Equilibrar su mente y cuerpo
• Ser consciente de su actuar
• Definir sus prioridades

Con perseverancia y constancia podemos hacer de la efectividad un habito y tener mejores resultados.

Hola, es un gusto contar con tu compañía en esta séptima entrevista de la segunda temporada de Charlemos de Proyectos y Emprendimientos. En esta ocasión mi invitada  es Anabel Vargas, psicóloga con más de 10 años de experiencia trabajando en el área organizacional. Es mamá de 3 niños y es facilitadora certificada del Método Paternidad Efectiva de Niños de Ahora.

Nos viene a platicar sobre el reto que se esta presentado en la Paternidad en estos tiempos de pandemia cuando nos ha sobrepasado la carga laboral en la mayoría de las organizaciones con el trabajo retomo.

Redes sociales de nuestra invitada: 

https://www.facebook.com/Padres-Felices-AV-107270565045661

¿Cómo cierras el 2021? Este 2021 fue un año difícil, lleno de retos y mucho aprendizaje; a veces no sabemos de las fortalezas y resiliencia que debemos tener, hasta que necesitamos hacer uso de ellas. 

Se acerca el cierre de año y algunas personas solemos hacer un recuento de todo lo que transcurrió en estos doce meses. Es importante analizar qué actividades no pudimos realizar y sobre todo qué nos faltó para poder lograrlas, esto nos llena de experiencia para redirigir nuestros esfuerzos y replantearnos algunas metas; en los proyectos pasa lo mismo, al finalizar, debemos hacer un cierre formal para poder darlos por concluidos ante nuestro patrocinador, el cliente o todos los involucrados que estuvieron presentes y poder liberar los recursos, humanos, financieros o materiales, que nos fueron asignados al inicio. Es aquí donde cobra mayor relevancia nuestro rol como director de proyectos, ya que es parte de nuestra labor preparar ese cierre. 

Te invito a que te quedes a escuchar este episodio donde te platicaré sobre como cerrar correctamente los proyectos para formalizar su finalización y poder enfocar nuestros esfuerzos a otras actividades.

¡Bienvenidos a la cuarta entrevista de esta segunda temporada de Charlemos de proyectos y emprendimientos!

Mi invitada de hoy es Miriam Padilla,  Maestra en Administración, Ingeniera en computación por la UNAM, su pasión es la seguridad de la información, los datos personales y amante de la tecnología, la innovación y el mundo digital. Es directora de seguridad de datos personales del INAI (Instituto de Transparencia, Acceso a la Información y Protección de Datos Personales).

En Junio 2020 creó la plataforma TODOPDP en la que comparte contenidos e información de valor sobre privacidad, protección de datos personales y seguridad de la información. Llevar el conocimiento de una forma sencilla para todos aquellos interesados en la protección de datos personales desde el punto de vista normativo y de seguridad.

La película se centra en Mike Williams (Mark Wahlberg), jefe de mantenimiento de la mega plataforma petrolífera (la Deepwater Horizon) que lleva varias semanas de atraso para empezar a perforar en la zona del Golfo de México, y estos contratiempos estaban poniendo nerviosos a los inversores que pretenden agilizar las tareas sin importar los riesgos que puedan ocasionar.

Acompáñame a analizar las principales situaciones que se presentaron en la película y revisar qué señales relacionadas con la gestión de riesgos, no vieron venir . ¡No te lo pierdas!

Mi invitada de hoy es la arquitecta Paulina Mascorro Alvarado, egresada de la UNAM con 12 años de experiencia en el campo laboral, ha participado en construcciones como FONATUR, en la nueva torre de hospitalización del Instituto Nacional de Cancerología, en el Instituto Nacional de Infraestructura Física Educativa y en construcción a Nivel Residencial Alto

Actualmente es Fundadora de MA PC Arquitectos, arrancando operaciones en el 2020, ofrecen servicios de remodelación, mantenimiento preventivo y correctivo, construcción, venta e instalación de persianas, diseño y fabricación de mobiliario de madera. Supervición de obra y asesoría personalizada.

¡Bienvenidos a la primer entrevista de esta segunda temporada de Charlemos de proyectos y emprendimientos!

Mi invitada de hoy es Isi, nació en Santiago de chile es ingeniera comercial de profesión y apasionada en la dermatología. Le gusta practicar yoga, bailar y cantar.

Actualmente tiene un blog en el que nos comparte información muy útil sobre las cicatrices queloides y a raíz de eso lanzó un emprendimiento para crear láminas de silicona para cicatrices PIUR®, todo esto durante la pandemia del COVID en marzo de 2020.

Nos platicará su experiencia de cómo pasó en 4 meses de 10 clientes a 100. Pero sobre todo como decidió escuchar su voz interior y sé lanzó con todo, apostando a crear un producto de alta calidad a bajo precio para poder llegarle a más gente que tienen esta tendencia a generar en su piel la cicatrización queloide, para que puedan acceder a el y sobre todo puedan mejorar su calidad de vida.

Gracias por acompañarme en el inicio de esta segunda temporada de mi podcast: "Charlemos de proyectos y emprendimientos". 

En esta temporada te estaré compartiendo  información y recomendaciones con base en mi experiencia dirigiendo proyectos, analizaré series y películas en las que se abordan temas de  habilidades  y retos a los que se han enfrentado algunos proyectos de la vida real.  

Tendré, además, nuevas entrevistas con expertos y emprendedores que nos compartirán su experiencia y lecciones aprendidas. 

En este  primer episodio abordaremos la pregunta: ¿Pueden las habilidades interpersonales influir en el éxito de mis proyectos? Hablaremos de algunas de las habilidades interpersonales mas importantes  que deben desarrollar los directores de proyecto y emprendedores, ya que serán mas efectivos si logran equilibrarlas con  sus conocimientos técnicos, hecho que les permitirá reaccionar de manera más eficiente en las situaciones y retos que se les vayan presentando.

Alumnos de la Facultad de Ingeniería (FI) de la UNAM obtuvieron el Premio Hans von Mulau como mejor trabajo en equipo en la competencia Sample Return Robot Challenge 2016, de prototipos de máquinas exploradoras de la superficie de Marte, convocada por la Administración Nacional de Aeronáutica y del Espacio (NASA, por sus siglas en inglés) de Estados Unidos, y el Instituto Politécnico de Worcester.

UNAM SPACE es el nombre del representativo conformado por alumnos de la FI, de entre 20 y 28 años, quienes diseñaron al robot Rover, de unos 22 kilos y cuyo objetivo es encontrar y recolectar, de forma autónoma y en un campo desconocido, muestras para su posterior análisis, tareas similares a las que realiza el Curiosity en el planeta rojo.

Acompáñame el día de hoy a esta interesante charla con mi invitado  Genaro Marcos Acosta, Ing. en Mecatrónica, quien formó parte de este equipo y nos viene a compartir su experiencia y lecciones aprendidas de su emprendimiento en UNAM Space.

Te dejo su contacto: https://www.linkedin.com/in/genaromarcosacosta/

El desempeño de un equipo exitoso se mide conforme al cumplimiento de objetivos acordados del proyecto, puede ser de acuerdo al cronograma del proyecto (finalizado en el plazo requerido) o al desempeño según el presupuesto (finalizado dentro de las restricciones financieras).

En términos generales se deben realizar evaluaciones periódicas para medir el desempeño del equipo, a fin de que el director del proyecto pueda identificar si se requiere una capacitación, entrenamiento, tutoría, o asistencia requerida para mejorarlo.

Acompáñame en este episodio a platicar de éste interesante tema, estoy segura que te podrá ayudar en tu día a día como un buen director de proyectos.

Recuerda,  ¡este es el mejor momento para diseñar el proyecto de tus sueños!

Hoy tenemos de invitado a Oscar Gascón Busio, es Ing. en Computación por la UNAM. Y su pasión es desarrollar y administrar proyectos relacionados con software. Actualmente trabaja con diferentes clientes entre los que destacan: Entrepreneur, México Desconocido, Cine Premiere, Alto Nivel, Nupcias Magazine. Imparte cursos y diplomados relacionados con las certificaciones de Scrum Master y Project Management Professional en universidades y empresas.
Utiliza metodologías ágiles para la planeación de proyectos, organización de equipos de trabajo y negociación con clientes.Nos platica de los retos a los que se ha enfrentado dirigiendo proyectos de desarrollo Software, así como de su emprendimiento de TODOPMP una de las principales plataformas de consulta en la comunidad de Dirección de Proyectos de habla hispana.

El cierre de cualquier proyecto puede suceder por:

• El desarrollo y finalización de los entregables se realizó según lo planificado. 
• La decisión de cierre porque cambiaron las necesidades que lo habían originado o simplemente se tomó la decisión de detenerlo.

Acompáñame en este episodio a platicar acerca de los  10 pasos a seguir para el cierre del proyecto:

1. Confirmar que el trabajo se ha completado según los requisitos
2. Verificar que todas las compras se han completado correctamente (cierres contractuales con proveedores)
3. Conseguir la aceptación formal
4. Completar el cierre financiero (Facturación del proyecto)
5. Transferir el producto al cliente o a quien corresponda
6. Obtener feedback del cliente
7. Completar el informe final
8. Indexar y archivar toda la información
9. Obtener lecciones aprendidas y actualizar el repositorio
10. Liberar el equipo.

Recuerda,  ¡este es el mejor momento para diseñar el proyecto de tus sueños!

El trabajo principal del director de proyectos es coordinar los recursos, gestionar las expectativas de todos los interesados e integrar y realizar cada una de las actividades acorde al plan establecido en el cronograma de trabajo; es aquí donde entrarán en juego las habilidades que tengamos como director de proyectos para poder superar los retos que se nos vayan presentando día a día, formar un buen equipo de trabajo, saberlo dirigir, entrar en contacto con proveedores, definir y gestionar correctamente las comunicaciones con los interesados, entre otros.

Acompáñame en este episodio a platicar acerca de las actividades que debemos realizar para generar un buen liderazgo en el proyecto, motivar a nuestro equipo y apoyarlo para alcanzar los objetivos que se hayan definido.

Recuerda,  ¡este es el mejor momento para diseñar el proyecto de tus sueños!

Cuando hablamos de "E-Commerce" muchos pensamos que solo nos referimos a la compra-venta de bienes y servicios por internet, sin embargo se trata de desarrollar un negocio virtual alineado a la legislación de cada país, los derechos de propiedad intelectual, las alianzas comerciales y la satisfacción del consumidor, entre muchos otros procesos.

El comercio local se esta digitalizando contra reloj, algo que no tendría sentido que desapareciera una vez realizadas las inversiones y los cambios necesarios para entrar en el "E-Commerce". No se trata solo de vender a lo grande y en todas partes, sino de abrir el canal "on-line" para que tus clientes locales te sigan comprando.

Acompáñame en esta entrevista con Lizbeth Cruz, quien nos platica acerca de qué es el "E-Commerce" y  qué debemos hacer para  acceder al mundo "on-line" y vender nuestros productos o servicios.

Un impedimento es un obstáculo o bloqueo que afecta la realización de las tareas del equipo de trabajo. 

Una de las funciones principales del director de proyecto es identificar y eliminar los impedimentos que se le presenten a los miembros del equipo durante su proyecto, ya que a pesar de que no es el encargado directo de ejecutar las tareas, si es el encargado de que las cosas pasen y que los objetivos planeados se alcancen.

Acompáñame en este episodio a platicar sobre algunas actividades que nos pueden ayudar a eliminar esos impedimentos e incrementar el desempeño de nuestros equipos.

Recuerda,  ¡este es el mejor momento para diseñar el proyecto de tus sueños!

La Organización Mundial de la Salud aconseja la meditación para hacer frente a sentimientos que pueden desestabilizar la mente y afirma que su práctica diaria puede resultar positiva para lograr un bienestar emocional en tiempos de crisis, es por eso que hoy, más que nunca, debemos trabajar en nuestro bienestar. Acompáñame en esta entrevista, donde  nuestra invitada,  Angie Salazar, nos platica acerca de los beneficios de la meditación, conoceremos su historia, cómo pasó de trabajar en grandes corporativos a crear su proyecto de “Alinnea - Activa tu genio” y de su programa de radio, que nos ayudarán a conseguir ese bienestar emocional que todos necesitamos. 

Si desean contactar a Angie les dejo sus datos: 

Sitio web https://alinnea.mx/ 

Whatsapp 55 8058 9542 

Tel. 55 2124 1223 Email marketing@alinnea.mx

A lo largo del tiempo que llevo administrando proyectos me he podido dar cuenta de que, independientemente del tipo de proyecto o industria, siempre se presentan los mismo problemas.

Acompáñame en este episodio a platicar de los principales problemas que se van presentando durante la administración de los proyectos, probablemente alguna de mis lecciones aprendidas te pueda servir.

Recuerda,  ¡este es el mejor momento para diseñar el proyecto de tus sueños!

Cuando somos los responsables de dirigir  proyectos estamos encargados de administrar sus recursos financieros, humanos, materiales, etc. Esto nos obliga a gestionarlos de una manera profesional, no solo para salvaguardar los bienes y el buen nombre de las organizaciones, si no, también, porque nuestras acciones deben estar apegadas a un código de ética y responsabilidad profesional.

Acompáñame en este episodio a platicar acerca de casos en los que se puede poner en riesgo nuestra ética pos situaciones que se presentan en el día a día como directores de proyectos.

Recuerda,  ¡este es el mejor momento para diseñar el proyecto de tus sueños!

¿Sabías qué? De acuerdo con la información que publicó el pulso de la profesión del PMI® en su última encuesta global, el 79% de los proyectos cumplieron sus metas originales y el 57% se mantuvo dentro del presupuesto. Lo anterior se debe a que las organizaciones están invirtiendo en prácticas de gestión de proyecto probadas.

Acompáñame en este episodio a platicar de las principales actividades  que debemos realizar para dar seguimiento y control a nuestros proyectos, antes de que ellos terminen por controlarnos a nosotros.

Recuerda,  ¡este es el mejor momento para diseñar el proyecto de tus sueños!

Muchos quieren ser director de proyectos, algunos ya lo son y otros se están preparando para llegar a serlo en un futuro cercano. Este rol requiere de ciertas habilidades especiales y requiere de ciertos conocimientos teóricos que la mayoría de las veces se adquieren con una formación adecuada. Aprendemos a desarrollar la habilidad de prestar atención a los detalles, nos hace mas sentido que nunca aquel dicho popular "el diablo está en los detalles"; también aprendemos a tomar decisiones de forma rápida y a desarrollar una capacidad casi natural  de trabajar en entornos de alto estrés. 

Acompáñame en este episodio a platicar un poco acerca de la principales razones por las que deberías convertirte en un director de proyectos.

La pandemia de Covid-19 aceleró la modalidad de teletrabajo o Home office y ahora, en la nueva normalidad, 64% de las empresas que lo implantaron consideran dejarlo como modelo fijo aún cuando se llegara a restablecer el regreso de forma presencial.

En este episodio te compartiré algunas recomendaciones para ser eficiente en nuestro trabajo desde casa y algunos tips para dar seguimiento a distancia  de nuestros equipos de trabajo.

¿Sabías qué?

• En 2020 solo el 36% de los proyectos se terminaron de forma exitosa. 
• Solo el 61% de las organizaciones aplican alguna metodología de Administración de Proyectos definida. 

En este episodio te platicaré acerca de cuáles son los principales retos a los que te puedes enfrentar durante la ejecución de las tareas en cualquier proyecto. ¡No dejes de escucharlo!

Recuerda,  ¡este es el mejor momento para diseñar el proyecto de tus sueños!

Las actividades de planeación son de gran importancia en los proyectos y en cualquier actividad que nos encomienden, lamentablemente, en muchas ocasiones, éstas ya vienen retrasadas en tiempo pues "eran para ayer", por lo que nos invade la presión y el estrés por empezar a realizarlas.

En este episodio te platicaré acerca de las actividades que debes considerar durante la planeación de tus proyectos.

No te lo pierdas, recuerda: ¡Este es el mejor momento para diseñar el proyecto de tus sueños!

En este primer episodio del podcast te voy a platicar acerca de cuáles son las actividades a realizar durante la fase de inicio de cualquier proyecto:

• Identificar los requerimientos del proyecto.
• Identificar los recursos que vas a necesitar en tu proyecto.
• Identificar a todos los involucrados.
• Conocer la gobernanza de la organización.
• Identificar los beneficios que se esperan del proyecto.
• Convocar una reunión de arranque o "kickoff".

Bienvenidos al podcast "Charlemos de proyectos y emprendimientos"