LideraCast - Mentoria para Líderes

Para que se atinja um alto desempenho sustentável, tudo começa em como fazer com que as pessoas queiram dar o seu melhor.

Uma equipe só poderá alcançar o alto desempenho se os profissionais souberem claramente os resultados que a liderança espera que eles alcancem. Além disso os métodos de execução das tarefas e as ações estratégias também precisam ser de pleno conhecimento de todos.

Aqui estão alguns pontos essenciais que destacam a importância de cada elemento na construção de uma equipe de alto desempenho:

1. Comunicação Eficiente: Uma comunicação clara e aberta é fundamental para garantir que todos na equipe entendam os objetivos e as expectativas. Isso elimina ambiguidades e aumenta a eficiência na resolução de problemas.

2. Compromisso Comum: O alinhamento de metas entre os membros da equipe cria um senso de propósito compartilhado, que é vital para a motivação e para o esforço coletivo em direção aos objetivos comuns.

3. Confiança e Respeito Mútuo: A confiança é a base para um ambiente de trabalho seguro e aberto, onde todos se sentem valorizados e respeitados, o que é essencial para a colaboração efetiva e o bem-estar da equipe.

4. Complementaridade de Habilidades: Equipes de alto desempenho são compostas por membros com habilidades diversas e complementares, permitindo que a equipe aborde desafios de múltiplas perspectivas e encontre soluções inovadoras.

5. Orientação para Resultados: Manter o foco nos resultados finais ajuda a equipe a priorizar tarefas e a manter-se motivada, especialmente em projetos de longo prazo ou tarefas complexas.

6. Responsabilidade Individual e Coletiva: Cada membro da equipe deve assumir responsabilidade tanto por suas contribuições individuais quanto pelo sucesso coletivo, cultivando uma cultura de accountability e excelência.

7. Flexibilidade e Adaptabilidade: A capacidade de adaptar-se a mudanças e responder de forma flexível a desafios inesperados é crucial em um ambiente de negócios que está sempre evoluindo.

8. Liderança Inspiradora: Líderes que inspiram e motivam sua equipe são cruciais para o alto desempenho. Eles devem ser capazes de guiar a equipe, oferecer suporte e, ao mesmo tempo, impulsionar a inovação e a criatividade.

Cada um desses componentes contribui para a eficácia da equipe, ajudando a alcançar níveis superiores de desempenho e sucesso. Implementar essas práticas no dia a dia da equipe pode transformar significativamente a dinâmica e os resultados alcançados.

Neste episódio a liderança e inclusão se encontram para desafiar o etarismo, ele é intitulado "Liderança Inclusiva: Desafiando o Etarismo com Top Voices do LinkedIn" e promete trazer luz ao caminho para um ambiente de trabalho mais acolhedor e diversificado, com insights valiosos de Mauro Wainstock e Fran Winandy, renomados especialistas em etarismo.

Transmitido ao vivo no YouTube e LinkedIn, este diálogo abordará desde a definição e impactos do etarismo no cenário corporativo atual até estratégias eficazes para lideranças apoiarem profissionais acima dos 50 anos.

Uma oportunidade única para líderes, gerentes e executivos refletirem sobre a importância da inclusão etária e como a tecnologia e as novas formas de trabalho podem ser aliadas nesse processo. Não perca a chance de participar dessa conversa transformadora e descobrir como promover uma cultura de aprendizado contínuo e valorização das competências em todas as idades.

Mauro Wainstock

- Linkedin TOP VOICE, colunista da Exame, sócio fundador da consultoria HUB 40+ (diversidade etária e integração geracional) e membro do Instituto Brasileiro de ESG.

- Nomeado "Influenciador de RH" pelo “RH Summit”, o maior evento de RH da América Latina; “TOP 100 People”, pela Feedz/TOTVS, e “Líder Inovador em Saúde/HIHUB.TECH CEO Summit”.

Fran Winandy

Conselheira, Mentora, Consultora e Palestrante nos temas de Diversidade Etária, Etarismo, Cultura Organizacional e Impacto Social, Fran Winandy é autora do livro “Etarismo, um novo nome para um velho preconceito” e coautora do Diversidade e Inclusão e suas Dimensões e do livro caixinha “ Vamos falar de Etarismo”.

Descrição do Episódio: No episódio de hoje, exploramos o conceito de liderança inclusiva e o desafio do etarismo, um preconceito muitas vezes negligenciado nas estruturas corporativas. Com a participação dos renomados especialistas Mauro Wainstock e Fran Winandy, este diálogo ao vivo, transmitido no YouTube e LinkedIn, mergulha nas nuances do etarismo e nas estratégias eficazes que líderes podem adotar para apoiar profissionais acima dos 50 anos.

Destaques da Discussão:

1. Impactos do Etarismo: Exploramos como preconceitos relacionados à idade afetam não apenas os indivíduos, mas também a cultura organizacional como um todo.
2. Estratégias de Inclusão: Discutimos métodos concretos pelos quais as lideranças podem criar um ambiente mais acolhedor e produtivo para todas as idades, incluindo iniciativas de letramento e alinhamento cultural dentro das empresas.
3. A Importância da Tecnologia e Novas Formas de Trabalho: Como a inovação pode ser uma aliada na luta contra o etarismo, promovendo uma cultura de aprendizado contínuo e valorização de competências diversificadas.

Percepções dos Convidados:

• Mauro Wainstock: Destaca a necessidade de uma mudança de mentalidade entre as lideranças e como práticas como a mentoria cruzada podem enriquecer o ambiente de trabalho.
• Fran Winandy: Discute a realidade do etarismo nas empresas e a importância de desconstruir crenças antigas para fomentar uma verdadeira inclusão etária.

Chamada à Ação: Não perca a chance de ser parte desta conversa transformadora. Ouça, reflita e integre essas aprendizagens para promover um ambiente de trabalho mais inclusivo e respeitador de todas as idades.

Reflexões Sobre Suas Crenças Limitantes: Desvendando o Impacto no Crescimento Pessoal e Profissional

No episódio 552 do LideraCast, mergulhamos profundamente nas nuances das crenças limitantes que moldam nossa percepção de capacidade e sucesso. Este tema, essencial para líderes e profissionais em todos os níveis, revela como nossas convicções internas podem tanto constranger quanto catapultar nosso desenvolvimento pessoal e profissional.

Antes de adentrarmos nas crenças limitantes, é crucial refletir sobre o etarismo e seu impacto na inovação dentro das equipes. Discutimos como estereótipos relacionados à idade podem minar a capacidade de uma equipe se reinventar e inovar. Este debate é um prelúdio vital para entender como outras crenças subliminares operam em nossos ambientes de trabalho e vida pessoal.

A revelação sobre como diferentes culturas enfrentam desafios durante uma viagem pela Inglaterra ilustra vividamente a influência das crenças culturais. Essas observações são fundamentais para compreender como as crenças pessoais impactam nossas ações e como podemos transcender limites autoimpostos.

A narrativa pessoal de enfrentar o medo e a claustrofobia nas pirâmides do Egito serve como um poderoso testemunho das crenças limitantes em ação. Este exemplo não só contextualiza as crenças no âmbito pessoal, mas também serve como uma metáfora para desafios profissionais e inovações.

Exploramos como as crenças influenciam diretamente a capacidade de liderança e a construção de relacionamentos eficazes. Líderes devem estar cientes das crenças que governam suas percepções e ações para melhor orientar suas equipes em direção ao sucesso e à realização.

Propomos a criação de um "crençário", uma ferramenta introspectiva para identificar e desafiar crenças limitantes. Ao classificar crenças em categorias como pessoais, profissionais, e sobre relacionamentos e sucesso, indivíduos e líderes podem começar a reescrever as narrativas que limitam seu potencial.

Finalmente, discutimos como crenças limitantes afetam a adaptabilidade de uma empresa às mudanças tecnológicas e sua capacidade de atrair e reter talentos. Em um mundo em rápida evolução, reconhecer e superar crenças limitantes é essencial para manter a competitividade e fomentar um ambiente inovador.

Este episódio do LideraCast não apenas ilumina as sombras das nossas crenças limitantes, mas também oferece estratégias práticas para líderes e profissionais superarem essas barreiras invisíveis. Ao expandir nossa compreensão e enfrentar nossas crenças limitadoras, abrimos caminho para uma vida e uma carreira de maior sucesso e satisfação. Não perca esse conteúdo transformador, disponível em nosso podcast no Spotify, Apple Podcast e outras plataformas.

Etarismo e Inovação: Um Diálogo NecessárioViagem Reveladora: Um Insight TransformadorHistórias Pessoais: Confrontando e Superando CrençasCrenças e Liderança: Expandindo PotenciaisDesenvolvimento de um Crençário: Ferramenta para TransformaçãoImpacto no Ambiente Corporativo: Adaptabilidade e Inovação

Liderança Eficaz em Equipes Diversificadas: Um Episódio Especial do LideraCast

No mundo corporativo atual, a diversidade de idades e experiências em uma equipe pode tanto ser um desafio quanto uma vantagem competitiva. No episódio mais recente do LideraCast, exploramos as nuances da liderança eficaz em equipes multigeracionais, destacando estratégias para maximizar o potencial de cada colaborador.

Equipes compostas por jovens na casa dos 20 anos trazem consigo um arsenal de conhecimentos acadêmicos e experiências internacionais, mas podem carecer de experiência prática. Por outro lado, colaboradores mais experientes oferecem um "purpurri" de soluções graças à sua vasta experiência em diferentes setores. Este episódio do LideraCast destaca como um líder pode adaptar suas estratégias de delegação e orientação para atender às necessidades específicas desses dois grupos.

A liderança adaptativa é essencial quando se gerencia uma equipe diversificada. Discutimos técnicas para identificar e aproveitar as competências inatas de cada membro da equipe, colocando-os em posições onde possam naturalmente excelir e contribuir de forma mais significativa para os objetivos da empresa. A personalização da abordagem de liderança não só melhora a eficiência da equipe como também aumenta a motivação e o engajamento dos colaboradores.

Um dos pontos cruciais abordados no podcast é o equilíbrio entre desafiar os colaboradores e garantir que eles não se sintam sobrecarregados. A capacidade de ajustar as demandas conforme o perfil de competência de cada indivíduo é fundamental para manter o entusiasmo e evitar o estresse. Neste episódio, discutimos como estabelecer esses desafios de forma a promover o crescimento pessoal e profissional dentro da equipe.

Ao longo deste episódio do LideraCast, reiteramos a importância de uma liderança que não apenas reconheça as habilidades individuais, mas também saiba como integrar essas habilidades de maneira que fortaleça a equipe como um todo. Com insights valiosos e estratégias práticas, líderes de todas as áreas podem aprender a orquestrar equipes de alto desempenho que são tão diversificadas quanto dinâmicas.

Entendendo a Diversidade de CompetênciasEstratégias de Liderança AdaptativaDesafios na Medida CertaConclusão

A Importância Vital da Diversidade e Inclusão no Ambiente Corporativo: Desafios e Soluções

No cenário empresarial contemporâneo, a incorporação da diversidade e inclusão (D&I) não é apenas uma questão de responsabilidade social, mas uma estratégia imperativa para o sucesso e inovação. Empresas líderes no Brasil e no mundo têm reconhecido que equipes diversificadas não são apenas mais criativas e inovadoras, mas também refletem melhor a diversidade de seus clientes e sociedade. Este texto visa elucidar a importância crucial da diversidade e inclusão nas empresas, destacando os desafios inerentes e propondo soluções práticas para gestores e líderes comprometidos com a excelência em seus ambientes de trabalho.

Reflexo da Sociedade: Empresas com equipes que espelham a diversidade da sociedade tendem a entender melhor as necessidades de seus clientes, criando produtos e serviços mais alinhados e inovadores.

Inovação Acelerada: A diversidade de pensamento, oriunda de equipes com múltiplas perspectivas e experiências de vida, fomenta a inovação e a criatividade, elementos vitais para a competitividade no mercado atual.

Desempenho Superior: Estudos indicam que empresas comprometidas com práticas de D&I apresentam melhor desempenho financeiro, além de maior capacidade de atração e retenção de talentos.

Apesar dos benefícios claros, a jornada para a implementação efetiva de políticas de diversidade e inclusão apresenta desafios significativos:

Resistência Cultural: Mudar a cultura empresarial para uma mais inclusiva pode enfrentar resistências internas, especialmente em empresas com histórico de homogeneidade.

Falta de Conhecimento: A ausência de entendimento ou sensibilidade sobre as questões de D&I pode levar a implementações superficiais ou ineficazes.

Recrutamento e Retenção: Atrair e manter talentos de grupos sub-representados exige estratégias específicas, adaptadas às suas necessidades e expectativas.

Educação e Conscientização: Programas de treinamento e workshops sobre diversidade e inclusão são fundamentais para mudar atitudes e preconceitos.

Políticas Claras de D&I: Implementar políticas claras e consistentes de D&I, incluindo metas específicas e acompanhamento de progresso, é essencial para o sucesso a longo prazo.

Liderança Engajada: O compromisso da liderança com a diversidade e inclusão deve ser visível e ativo, demonstrando a importância dessas questões para a cultura corporativa.

Ambientes de Suporte: Criar ambientes de trabalho onde todos se sintam seguros e valorizados é crucial para a retenção de talentos diversificados.

A implementação eficaz de estratégias de diversidade e inclusão representa uma oportunidade sem precedentes para empresas que buscam inovação, competitividade e um reflexo mais fiel da sociedade em suas equipes. Líderes e gestores desempenham um papel fundamental nesse processo, guiando suas organizações por meio dos desafios para colher os frutos de ambientes de trabalho verdadeiramente inclusivos e diversificados. Em suma, a diversidade e inclusão não são apenas boas para a sociedade; são essenciais para o sucesso empresarial no século XXI.

Por Que Diversidade e Inclusão?Desafios no Caminho da InclusãoSuperando os Desafios: Um Caminho a Seguir

Revolucionando a Dinâmica de Equipe: Liderança e Colaboração no LideraCast

🚀 Descubra o poder da sinergia no episódio imperdível do LideraCast: "A LIDERANÇA e a COLABORAÇÃO nas equipes". 🌟

Neste episódio, mergulhamos profundamente nas estratégias que transformam grupos de trabalho em equipes de alto desempenho. Exploramos a arte de liderar não só com autoridade, mas com empatia, incentivando uma colaboração que transcende o convencional.

🤝 Liderança Colaborativa: Saiba como líderes podem se tornar catalisadores de união, inspirando equipes a combinar habilidades e conhecimentos em busca de objetivos comuns.

🔍 Cultura de Cooperação: Entendemos como cultivar um ambiente que estimula a troca de ideias e a inovação coletiva, fundamentais para enfrentar os desafios do mercado atual.

💡 Dinâmica de Equipe Ágil: Com insights de especialistas em desenvolvimento de negócios e psicologia organizacional, abordamos técnicas para facilitar uma dinâmica de equipe que adapta-se rapidamente às mudanças.

Esteja à frente do jogo aprendendo a integrar diferentes gerações e personalidades em uma força de trabalho unificada e resiliente.

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📅 Não perca a chance de elevar a sua liderança e a colaboração da sua equipe ao próximo nível. Sintonize no LideraCast e transforme conhecimento em ação.

No dinâmico mundo do marketing digital, a intersecção entre liderança e inovação molda o caminho para o sucesso sustentável das empresas. Neste episódio do LideraCast, mergulhamos profundamente na essência de como uma liderança eficaz catalisa a inovação, desbloqueando novas fronteiras e impulsionando o crescimento empresarial. Acompanhe conosco enquanto exploramos estratégias poderosas para gestores digitais, buscando não apenas acompanhar, mas liderar a vanguarda da transformação no setor.

Liderança inovadora é o coração pulsante que alimenta o ecossistema de inovação dentro das organizações. Gestores de marketing digital que encarnam esta forma de liderança cultivam um ambiente onde a criatividade e a inovação não apenas florescem, mas são incentivadas e recompensadas. O segredo? Uma combinação de visão estratégica, abertura à experimentação e um compromisso inabalável com a cultura de aprendizado contínuo.

A inovação nas empresas não acontece em um vácuo. Ela é o resultado direto de um ambiente que promove a liberdade criativa, a aceitação do risco e a agilidade na tomada de decisão. Líderes no espaço digital devem ser adeptos na criação de uma cultura onde o fracasso é visto como um degrau para o sucesso, incentivando a equipe a ultrapassar os limites do convencional e abraçar o desconhecido.

Vivemos um momento de escassez de talentos nas emrpesas.

Manter seus talentos engajados e comprometidos é o grande segredo.

Alguns dos desafios dessa nova era são:

*Administrar a escassez de talentos

*Liderar e engajar equipes remotas / híbridas

*Entender e lidar com equipes cada vez mais diversas

*Utilizar a tecnologia para gerar mais vantagem competitiva

*Lidar com limitação severa de mão de obra para diversas posições

*Conectar-se com clientes cada vez mais empoderados

Neste episódio do LideraCast, você irá aproveitar da experiência e da perspectiva de duas profissionais extraordinárias, que tem uma longa e exitosa experiência na área de recrutamento e pessoas.

Patrícia Pessoa Pousa.

Atuou como Gerente de Gente e Gestão no Hub do Hospital Vera Cruz/Hospital Care em Campinas por 20 anos.Atualmente é mentor de lideranças e doutoranda. É mestre pela Faculdade de Ciências Médicas da Unicamp. Tem pós-graduação no Ministério do Trabalho da Suécia em Trabalho, Administração e Projetos (1998-2000), cursou MBA em Saúde - FGV (2015) e MBA em Pessoas - FGV (2010). Além disto é docente do MBA e pós-graduação em Administração na FGV nas disciplinas de Metodologia de Pesquisa, Gestão de Pessoas, Carreira e Liderança. Coordenadora do Grupo de Trabalho de Gestão de Pessoas da ANAHP.

Priscilla Couto

]Realizou em 2018 sua transição de Carreira e abriu sua Consultoria volta a Desenvolvimento de Carreira e Treinamentos. Atualmente atende profissionais que estão perdidos, insatisfeitos, que buscam novas oportunidades e desejam utilizar o LinkedIn como aliado. Formada em Gestão de RH, Pós em Gestão de Pessoas e Coach pela SLAC. Além da Consultoria, atua como Mentora de mulheres no Projeto Nós Por Elas, produtora de conteúdo para Carreirahub, uma Aceleradora de Carreira, Colunista e Palestrante.Foi eleita pelo LinkedIn em 2021, como uma das 10 maiores Especialistas de Carreira, recebendo título de Top Voice Carreira e mais recente o título de Creators, a primeira comunidade do Brasil votada para criadores de conteúdo no LinkedIn. Possui mais de 74mil seguidores e o seu conteúdo já foi consumido por + de 2,5 milhões de pessoas.

Na era digital, liderar a gestão de mudanças tornou-se uma habilidade indispensável para os líderes que buscam navegar com sucesso nas águas turbulentas da transformação digital. No vídeo "Como LIDERAR a GESTÃO DE MUDANÇAS?", mergulhamos profundamente na arte e ciência de liderar equipes através de mudanças significativas, um tema que ressoa fortemente com líderes visionários que buscam manter suas organizações à frente no competitivo mercado digital de hoje. Com a narrativa envolvente, o vídeo desvenda os segredos para cultivar uma mentalidade de crescimento e adaptabilidade, essenciais para transformar desafios em oportunidades e medo em inovação.A gestão de mudanças, especialmente no contexto digital, não é apenas sobre a implementação de novas tecnologias, mas sim sobre liderar pessoas através do processo de mudança. O vídeo enfatiza a importância da comunicação clara e eficaz, da empatia e do apoio contínuo aos membros da equipe, garantindo que todos estejam alinhados e comprometidos com a visão da empresa. Através de histórias reais e exemplos práticos, demonstra-se como líderes podem inspirar e motivar suas equipes, cultivando uma cultura organizacional que abraça a mudança como uma oportunidade para aprender, crescer e inovar. Esta abordagem centrada no humano é apresentada não apenas como a chave para uma transição suave, mas também como um diferencial competitivo no mercado.

O impacto do Autoconhecimento no desempenho do Líder

O autoconhecimento é fundamental para o desempenho de um líder, pois ajuda a identificar suas forças e fraquezas, a compreender sua personalidade, seus valores, suas crenças e suas emoções, e a usar esse conhecimento para tomar decisões mais informadas e eficazes.

Quando um líder tem um bom autoconhecimento, ele é capaz de liderar com mais confiança e autenticidade, tomando decisões mais consistentes com seus valores e objetivos. Ele é capaz de reconhecer seus pontos fortes e usá-los para construir relacionamentos mais fortes com sua equipe, bem como para identificar áreas onde precisa se desenvolver e buscar oportunidades para melhorar.

O autoconhecimento também pode ajudar o líder a lidar melhor com o estresse e a pressão do trabalho, pois ele é capaz de reconhecer seus próprios gatilhos emocionais e desenvolver estratégias para gerenciar suas emoções de forma mais eficaz.

Além disso, um líder com autoconhecimento pode ser mais aberto e receptivo ao feedback, pois ele entende que pode aprender com os outros e se tornar um líder ainda melhor.Neste episódio do LideraCast, você irá aproveitar da experiência e da perspectiva de profissionais de altíssimo nível que tem muita bagagem em aspectos de orientação de carreira, treinamentos corporativos, palestras e desenvolvimento de lideranças.

Aline Sousa

Ela é mãe, LinkedIn Top Voice, ganhadora do prêmio ibest 20+ e indicada ao Top of mind de RH. Criadora de conteúdo, HR Influencer, mentora, professora e headhunter. Desenvolve treinamentos corporativos na área de RH e Desenvolvimento Humano, bem como palestras e ações publicitárias.https://www.linkedin.com/in/aline-sousa-headhunter/

Goreti Pereira

Ela é mãe, LinkedIn Big Voice 2022 em produção de conteúdo na área de comunicação, Mentora e Facilitadora em Comunicação Não Violenta, com cursos e palestras.https://www.linkedin.com/in/goreti-npereira/

Andréa Greco

Psicóloga com mais de 16 anos de experiência em recrutamento e seleção e treinamentos, LinkedIn Creator, Palestrante, Influenciadora, Colunista, Prêmios em 2022 IBEST 20 influenciadoras do LinkedIn, HR Influencer América Latina pela GO Integro e em 2023 The Norms Awards como HR Influencer, com +460k seguidores no LinkedIn.https://www.linkedin.com/in/andreagrecof/

No episódio de hoje do LideraCast , eu falo sobre "Faça as Coisas com Consciência".

Como a atenção plena pode transformar nossa abordagem à vida diária?

O que significa realmente estar consciente?

Como a consciência pode influenciar positivamente nossa saúde mental, melhorando a concentração, reduzindo o estresse e aumentando a empatia?

Prepare-se para mergulhar em uma discussão transformadora com o próximo episódio do LideraCast, o seu podcast favorito quando o assunto é liderança, carreira e negócios. Em 14/11 às 20h, teremos o privilégio de ouvir diretamente de três especialistas renomados no mundo dos negócios – dois do Brasil e uma de Portugal – sobre um tema que tem ganhado destaque nas salas de reunião: "Impacto da Felicidade Corporativa nos Negócios". Um diálogo imperdível que promete insights valiosos para líderes e equipes. Mas afinal, o que é a felicidade corporativa? Nosso trio de experts irá desvendar este conceito que vai muito além de simples bem-estar no ambiente de trabalho. Vamos aprofundar como a felicidade corporativa pode se refletir diretamente nos resultados de uma empresa. Prepare-se para ouvir sobre casos reais e pesquisas que mostram a correlação entre equipes felizes e métricas de sucesso empresarial. Você irá se surpreender com o potencial de retorno que a felicidade pode gerar. Meus convidados discutirão estratégias para conscientizar líderes sobre a importância de seu papel neste cenário. Eles oferecerão conselhos práticos para construir uma liderança que inspire e fomente a felicidade no ambiente de trabalho. Neste bate-papo, também desvendaremos as características de liderança mais desejadas no século XXI. Em uma era de rápidas mudanças e inovação constante, quais são os traços que definem um líder capaz de guiar sua equipe à felicidade e ao sucesso? A resposta a essa pergunta é crucial para qualquer pessoa que aspire a liderar com excelência. O LideraCast sempre se comprometeu a trazer o melhor conteúdo e os convidados mais inspiradores do mundo dos negócios. Esta entrevista não será exceção. Estou animado para proporcionar aos meus seguidores, espectadores e ouvintes, uma experiência enriquecedora e transformadora. Até lá, mantenha-se conectado conosco através das nossas redes sociais e compartilhe sua expectativa para este episódio! Queremos ouvir sua opinião e as perguntas que você gostaria de ver respondidas. Junte-se a nós no LideraCast e transforme a felicidade corporativa em uma realidade palpável em sua organização.