Lozinsky Lounge

Está aí uma sigla usada à exaustão. Mas o quanto o conceito é uma bandeira genuinamente defendida pelas marcas? Para Sirlene Cavaliere, que liderou projetos e equipes de comunicação e marketing em grandes empresas, entre elas Serasa Experian, IBM, Capgemini e PwC, é natural que as organizações ainda estejam assimilando as propostas do ESG - e cometendo erros, como não? O mais importante é que, paulatinamente, essas discussões amadureçam. Em episódio do Café sem Açúcar, a convidada fala sobre os desafios da implementação do ESG nas empresas, construção de autoridade de marca e as transformações da comunicação corporativa.

Já ouviu falar de happy washing? Pois é, além da sustentabilidade e da diversidade, a felicidade também pode ser maquiada pelas empresas. Grosso modo, isso acontece quando não se percebe que obter lucro sem onerar as pessoas é, definitivamente, uma boa ideia. É sobre isso (e sobre diversas outras teorias e experimentos envolvendo a felicidade) que Sandra Teschner dá uma aula neste episódio. Sandra é fundadora do Instituto Happiness do Brasil -- e o papo, mais que urgente em tempos de ansiedade nas alturas!

Se, para você, os únicos sentimentos associados ao trabalho são inquietação e ansiedade, pois saiba que a felicidade tem tudo para entrar nessa lista. Isso porque pessoas felizes produzem mais e adoecem menos, simples assim -- só falta as empresas entenderem isso de uma vez por todas. E é certo que estamos caminhando nesse sentido, como nos explica a hapiness trainer Sandra Teschner. O episódio inteiro vai ao ar em 1/fev, mas já dá pra entender por onde caminha o papo.

Ex-CEO de grandes organizações, conselheiro de empresas e mentor de startups, Lísias Lauretti bate um papo com Sergio Lozinsky sobre influência positiva, ética, transformação de carreiras, trabalho voluntário e outras ações que contribuem para uma trajetória sólida e para a criação de uma história igualmente sólida.

Adotar tecnologias, ignorar modismos, abraçar – integral ou superficialmente – tendências. Nos negócios, nem sempre é tão clara a divisão entre um e outro caminho: por isso, o economista Rodrigo Guerra defende o olhar para a consistência da inovação. E só se chega a esse olhar debatendo, explorando, ouvindo diferentes visões. É isso o que ele tem feito em sua trajetória como executivo e consultor e é isso que ele ajuda a bancada do Café sem Açúcar a fazer neste episódio dedicado a tendências tão promissoras quanto o metaverso e a medicina canabinoide.

No Brasil, a medicina canabinoide ainda enfrenta tabus sociais e insegurança jurídica. No entanto, sua aplicação farmacêutica é promissora, tal qual seu potencial de geração de emprego e renda. Há quem defenda, como Rodrigo Guerra, que o empreendedorismo brasileiro tem muito a ganhar com a consolidação da cannabis na medicina -- e esse é só um pedacinho do papo que vem aí, semana que vem, sobre negócios promissores.

Depois de anos em grandes redações, o jornalista Marc Twail é hoje palestrante, autor de livro e um top voice no LinkedIn cheio de conteúdo pra compartilhar. Neste episódio, ele fala sobre mudança de perfil da liderança, modismos na cultura empresarial, capacitação formal, repertório pessoal e, claro, sobre o dever do líder – que, segundo ele, é formar outros líderes.

Como medir o sucesso na carreira? Salário, poder, projeção? A resposta, certamente, não é simples, nem única. Por isso, Sergio Lozinsky recebeu uma especialista para falar sobre o assunto. Laís Machado foi CIO de grandes empresas, enveredou pelo aconselhamento de carreira, pela psicanálise e pela consultoria e, neste papo, debate o que significa se sentir realizado profissionalmente.

Formar um sucessor, encontrá-lo no mercado, manter o legado ou romper com o passado? O processo de sucessão não é algo trivial: ele envolve não só uma mudança de profissional, mas uma mudança no negócio – e, na área de TI, guarda ainda outras particularidades. É esse assunto que Sergio Lozinsky e o especialista em gestão de talentos Jairo Okret destrincham neste papo.

A Leo Madeiras é uma das maiores empresas B2B2C do país (que, durante a pandemia, deixou patentes a relevância e a urgência dos itens que comercializa). É, também, uma empresa familiar -- da família de Andrea Seibel. Como é ser CEO em uma empresa com esses predicados? Ela fala sobre isso nesta conversa com Sergio Lozinsky.

Estamos mais vulneráveis sim, mas temos mais oportunidades! Com vasta experiência em liderança em TI, o executivo Alberto Campos defende que a transformação digital fez crescerem os ataques cibernéticos, mas que, por outro lado, o momento é bastante propício para aprimorarmos a cultura empresarial, o entendimento do board e o mindset do público quanto à questão da segurança da informação.

Perguntamos ao Alberto Campos, diretor de Tecnologia no Banco BV, se (e como) uma empresa pode promover uma transformação digital e, ao mesmo tempo, garantir segurança da informação. O papo rendeu bons insights, e logo estará no ar. Acompanhe.

Além de visão crítica e método de trabalho, o modo de pensar da ciência pode trazer diversas outras contribuições valiosas para o universo corporativo. Sergio Lozinsky conversa a esse respeito com Mario Fleck, que, além de uma extensa carreira como executivo, tem também o título de presidente da Associação dos Amigos do Instituto Weizmann no Brasil.

A sociedade tem passado por ondas de negacionismo, apoiadas pela desinformação e pelas fake news. Como esse cenário impacta as lideranças das organizações e como as empresas podem orientar seus colaboradores? Como distinguir, discernir e obter conhecimento de forma segura?

Para essa conversa mediada pelo Sergio Lozinsky, convidamos Vitor Cavalcanti, jornalista especializado no mercado de TI e hoje diretor-geral do Instituto IT Mídia.

O planejamento, a burocracia, os sistemas tecnológicos e as motivações de uma startup são completamente diferentes dos de uma grande empresa. A MedRoom está passando por essa jornada de crescimento, desde que foi adquirida pelo Grupo Ânima. Foi sobre essa experiência que Vinicius Gusmão conversou com a bancada do podcast, que queria entender as principais mudanças que acontecem quando uma aquisição transforma o fundador de uma startup em colaborador da empresa.

Gustavo Brigatto, fundador do portal Startups, desvenda mentalidade, processo, gestão, escala e outras particularidades que definem uma startup como tal, fonte de atração de talentos e investimento.

Especialista em inovação sob medida, Ítalo Flammia fala como a cultura organizacional e certas peculiaridades corporativas são decisivas em um projeto de inovação.

Com vasta experiência em nativas digitais, Bruna Milet debate cultura corporativa, business, diferencial competitivo e, principalmente, a TI em empresas desse modelo

Martha Oliveira, a barista deste episódio, fala sem rodeios sobre a saúde e as mudanças necessárias para que ela seja tão inovadora quanto outros setores no Brasil

Silvio Genesini se juntou à bancada do Café sem Açúcar para falar sobre o papel do conselho de administração e os bastidores da cúpula que influencia a tomada de decisões de uma empresa.

A fonoaudióloga e linguista Claudia Cotes é nossa convidada para falar sobre a comunicação não verbal (entre outros desafios de expressão) no período de trabalho remoto. Ouça já!

Teco Medina, colunista da rádio CBN, foi nosso convidado neste “Café sem  Açúcar”, cujo tema é "A missão (quase) impossível de traçar :
cenários em tempos de instabilidade macroeconômica”. Ouça já!

Nossa bancada recebeu o consultor Eden Paz para falar dos aspectos financeiros, humanos e tecnológicos que são impactados nessas movimentações

A proposta da 1ª edição do “Café sem açúcar” é refletir sobre a distância que existe entre a expectativa do board em relação à tecnologia e o que, de fato, ela pode realizar. Esse bate-papo busca descobrir como reduzir essa distância e colocar todos na mesma página, tomando o mesmo café