En este episodio, exploraremos en detalle el enfoque de Triple Bottom Line o Triple Impacto y discutiremos cómo se puede incorporar a las prácticas de liderazgo Ágil y Lean.

Profundizaremos en los tres pilares de TBL: beneficios financieros, sociales y ambientales y descubriremos estrategias para lograr los objetivos de TBL. Compartiré ejemplos del mundo real y les ofreceré los conocimientos necesarios para convertirse en una organización brillante que realmente marque la diferencia.

Evidentemente, tendremos una nota especial sobre el Lean Business Agility Model, el modelo creado por Jorge Abad y que estoy desarrollando con él, ya que este modelo está profundamente arraigado en esta tríada poderosa que forma la base del Triple Impacto: financiero, ambiental y social. Esta tríada es la piedra angular de TBL y un principio rector para todas las acciones impulsadas por el enfoque ágil y lean.

Referencias

Patagonia

https://arc.cct.ie/cgi/viewcontent.cgi?article=1013&context=business#:~:text=information.&text=This%20section%20aims%20to%20explain,line%20in%20their%20marketing%20strategy.

https://groundfloorpartners.com/blog/patagonia-better-way/

https://www.greenbusinessmba.com/blog/what-is-the-triple-bottom-line

Ikea

https://www.greenbusinessmba.com/blog/what-is-the-triple-bottom-line

Interface

https://gasocialimpact.com/triple-bottom-line-approach/

https://enterprisedevelop.com/wp-content/uploads/2015/05/EDG_Triple_Bottom_Line.pdf

https://www.linkedin.com/posts/interface_corporate-responsibility-in-2023-triple-activity-7034446967296421888-aABD?utm_source=share&utm_medium=member_desktop

https://unfccc.int/climate-action/momentum-for-change/climate-neutral-now/interface

The Body Shop

https://www.thebodyshop.com/en-gb/about-us/our-story/b-corp/a/a00004

https://www.thebodyshop.com/en-gb/about-us/brand-values/sustainability/sustainability-commitments/a/a00063

https://www.linkedin.com/pulse/people-planet-profit-triple-bottom-line-world-needs-will-o-connor/

https://www.tsfx.edu.au/resources/2953.pdf

https://www.jstor.org/stable/26162183

Novo Nordisk

https://www.sharedvalue.org/partner/novo-nordisk/#:~:text=We%20believe%20that%20a%20healthy,to%20long%20term%20business%20success.

https://www.novonordisk.ca/news-and-media/perspectives-blog/you-ve-heard-of-the-bottom-line--at-novo-nordisk--we-have-three-.html

https://www.bu.edu/pharm/files/2015/06/Triple-Bottom-Line.pdf

Organizaciones Brillantes, por Agustín Jiménez

https://www.organizacionesbrillantes.com/libro-organizaciones-brillantes

[S02E14] Equilibrio entre agilidad y estabilidad: la organización ambidiestra

GazafatonarioBy Lucho SalazarAug 21, 2023