מה בתפקיד

לאביגיל לוין היו לפחות שלוש קריירות עד עכשיו והיד עוד נטויה. כיום אביגיל משקיעה בסמסונג נקסט. בפרק איתה דיברנו על איך לייצר לעצמנו הזדמנויות בקריירה? איך למצוא את העבודה הבאה שלך, במיוחד כשאת מרגישה אבודה? אילו סיכונים שווה לקחת בקריירה? איך גישת "את הלא כבר יש לי" יכולה לשנות חיים. איך ולמה אביגיל ושותפתה סימונה הקימו קהילה של 20,000 א.נשים? האם יש הבדל בין מנהל גבר ומנהלת אישה, למשל בנושא העלאות שכר? אחריות שלנו כנשים כלפי נשים אחרות בעבודה, פיטורין של נשים בעקבות פגרת לידה, עד כמה התופעה נפוצה ומה אפשר לעשות לגבי זה?

בפרק השבוע אירן רזניקוב עושה לנו סדר בעולם המורכב של תעשיית הסייבר.

אירן עשתה מעבר מתפקיד מרתק במשרד האוצר, לעבודה בקרן הון סיכון שהתמקדה בעיקר בסייבר. שם היא למדה את התחום על בוריו, ומשם התקדמה למחלקת רכישות בסיסקו וכיום היא מנהלת את תחום ההשקעות והרכישות בתאגיד הסייבר סנטינל וון.

בפרק אירן משתפת אותנו במה זה בכלל סייבר, למה צריך כ"כ הרבה חברות סייבר ומה ההבדלים בינהן, מהן ההזדמנויות התעסוקתיות לאנשים שלא מגיעים מהתחום (רמז, יש כמה הזדמנויות) ואיפה אפשר ללמוד עוד על התחום.

השבוע ראיינו את רעות אליה שהתחילה את דרכה בתור מנהלת מחקרים קליניים, המשיכה לתפקידי ייעוץ ונכנסה לעולם ההשקעות, שם החליטה שעולם הבריאות הדיגיטלית קוסם לה והיא רוצה להישאר בו.

רעות סקרה בפנינו את הורטיקלים השונים הקיימים החל מחברות מכשור רפואי, חברות חומרה, פמטק - רפואה נשית, וגם חברות בריאות דיגיטלית שמתעסקות בעיקר בהמון דאטה וניתוח שלהן.

דיברנו גם על התפקידים השנים הקיימים בתחומים המגוונים, למי זה מתאים? איזה רקע נדרש? ומה עושים בפועל בכל אחד מהתפקידים ביום יום (ויש המון מסתבר! )

מעבר לתפקידים קלאסיים, דיברנו גם על רופאים והדרך שלהם למצוא נישה בהייטק, וגם על כל אלו שהם over qualified אחרי דוקטורט למשל, ואפילו על קרנות הון סיכון ותאגידים בינלאומיים.

השיחה התגלגלה גם למיומנויות נדרשות, טיפים לחיפוש עבודה, הבנת החוזקות והערך שאנחנו מביאים לשולחן ואילו קורסים נכון או יקדמו אותנו לעבר המטרה?

ולסיום המלצות חמות על קהילות רלוונטיות שיאפשרו לכם לשמוע על הזדמנויות, לקבל כלים ולהרחיב את הנטוורק שלכם.

מירה חרמוני היא אלגורתמיקאית. אפילו לכתוב את המילה הזו קצת מורכב- ואפשר גם להסתבך בהגייה, אבל בפרק הצלחנו לרדת לשורש העניין ולהבין מה עומד מאחורי המילה המפוצצת הזו.

מירה גדלה בירוחם, לא סיימה בגרות בבית ספר, החלה את דרכה בפסיכולוגיה אבל עד מהרה הבינה שמה שמעניין אותה זו החשיבה האנליטית ופיתרון הבעיות וכך מצאה את עצמה בפקולטה למדעי המחשב.

פיתוח תוכנה לא הספיק למירה והיא החליטה שהיא יותר נהנית מבעיות מורכבות, אתגרים מחשבתיים ובעיקר פיתרון בעיות- וכך הגיעה לעולם האלגוריתמיקה.

אז איך בעצם נראה היום יום של אלגורתמיקאית, איך מתחיל פרויקט, איך יודעים שהוא הסתיים בהצלחה, מול מי עובדים ועל איזו תוכנות, ומדוע רואים כל כך מעט נשים בתחום.

בלוג מומלץ למתעניינים בתחום (ולוא דווקא לאלו שכבר במקצוע): https://algoritmim.co.il/

השבוע ראיינו את יאשה לוין, פיזיקאי ומנהל בחברת אפלייד מטריאלס ב 20 שנים האחרונות! כשהתחלנו את הפודקאסט לפני שלוש שנים, לא חשבנו שנגיע לראיין פיזיקאי, אבל בראיון גילינו כמה התפקיד הזה משמעותי בתעשייה וזה לא מקצוע שמקומו רק באקדמיה.

בפרק דיברנו על מסלול הלימודים של פיזיקאי (ושל יאשה- שהוא מסלול מרתק בפני עצמו), על התפקידים השונים הפתוחים בפני פיזיקאיים בתעשייה, על הממשקים ביום יום וגם על מה בעצם נמדדים כשלעיתים פרוייקטים לוקחים שנים.

על הדרך שברנו גם כמה סטיגמות מוטעות שהיו לנו לגבי המקצוע, והופתענו לגלות כמה חשוב שיהיו לפיזיקאי.ת מיומנויות רכות ויכולות בין אישיות

פרק מיוחד, מפתיע, מרתק וגם מורכב- כי בכל זאת פיזיקה הוא תחום לא פשוט.

השבוע ראיינו את סשה דניאל, בוגרת כוכב נולד, שחקנית, זמרת, יוצרת, מתרגמת בנטפליקס וגם קואצ’רית בתחום ההגייה באנגלית על הנושא שלעיתים נדמה שהכי כואב לנו (הישראלים)- האנגלית שלנו.

בפרק ניסינו להבין את האתגרים שיש לישראלים - בין אם המנטליים, “עודף הביטחון” לעיתים והפונטיים ומה ניתן לעשות כדי להתעלות ולקחת צעד קדימה ולהשתפר (ויש הרבה מה לעשות!)

בעזרת סשה פרקנו את הרגלי הדיבור שלנו (וגם תרגלנו תוך כדי) והיא מצידה שיתפה אותנו בטיפים שניתן ליישם לבד, ללא כל עזרה כדי לתרגל ולשנות את המודעות שלנו בכל הנוגע לדיבור, ולא רק בשפה האנגלית.

כמובן שנגענו בעולם ראיונות העבודה, והמעבר להייטק שלא חוסך מאיתנו עבודה באנגלית (גם אם מדובר בין שני ישראלים)- איך מתגברים על מבוכה? איך מעבירים מסר ברור ואיך מתמודדים עם שאלות שלא התכוננו אליהן ו”נתקענו”.

ליצירת קשר עם סשה: https://www.freeandclearenglish.com/

והמלצה חמה נוספת- הדר שמש, מאמנת מבטא ודיבור באנגלית עם פודקאסט נהדר: https://accentsway.com/about-hadar-shemesh/

סדנא של שני מפגשים עם סשה יוצאת לדרך ב 17.7.23 - כל הפרטים: https://sale-page.greeninvoice.co.il/englishworkshop

לפני שנקפוץ לפרק נספר לכם שיש לנו אירוע קהילה ב17.5 ואתם מוזמנים להרשם ולפגוש אותנו שם. פרטים נוספים בלינק >> https://bit.ly/3nfQvBE

בפרק השבוע אביגיל מראיינת את סימונה ולסקי (כן, כן, מנחת הפודקסט) על מסע הקריירה המאוד מעניין שלה, ואיך ניהלה את חיפוש העבודה האחרון (ואולי בעצם הראשון) שלה שבעקבותיו הצטרפה לחברת Growthspace.

בפרק סימונה משתפת בתחנות הקריירה שלה שבכלל התכוונן למסלול של קשרי חוץ, ואיך די במקרה הגיעה למיקרוסופט ומשם עברה עם המנהל שלה לוויקס.

כשעזבה את ויקס, סימונה ניהלה חיפוש עבודה בתעשייה שבדיוק נכנסה למשבר של 2022, והחיפוש היה מאתגר ממה שציפתה. בפרק סימונה מפרטת על הקשיים שבניהול תהליך חיפוש העבודה בהייטק, איך ניגשה לתהליך בצורה מסודרת ומובנית, מה הטעויות שעשתה בדרך, איך היא ממליצה להתמודד עם משימות בית ואיך הצליחה לשמור על מוטיבציה בתהליך החיפוש גם אחרי שקבלה תשובות שליליות ממעסיקים.

 מושיקו בן גיאת החליט להשתחרר מחיל הים לאחר מספר שנים בשירות קבע ותכנן לעבור לעולם הייעוץ האסטרטגי אבל כניסה לעולם החברתי בזמן מעניין מאוד הסיטה אותו מדרכו והוא הבין שניהול מוצר זו הקריירה שהוא רוצה לבנות לעצמו.

בין ייעוץ אסטרטגי לניהול מוצר יש מן המשותף, ומושיקו שיתף אותנו איך העולמות מתחברים. דיברנו גם על האופן בו הוא מינף את הניסיון שלו בעולם החברתי והצליח לקבל דריסת רגל בעולם העסקי .

 זה נשמע כמו משהו שכבר עבר מהעולם אבל מושיקו הגיש קורות חיים דרך האתר, כמו שהיום כבר כמעט לא עושים, והגיע לראיון הראשון ומשם התקדם והחל את דרכו כמנהל מוצר בחברת ורינט.

שוחחנו על ההבדלים בתפקיד מנהל המוצר בתאגיד גדול שהלקוחות שלו הן חברות, לעומת סטארטאפ צעיר שמוכר ללקוחות קצה (כמונו).   

דיברנו על היום יום, העשייה, תחומי האחריות ותהליכי העבודה של מנהל מוצר בחברה עם מעל 16 מוצרים במקביל! על שני חלקים חשובים בתפקיד: אסטרטגי וטקטי.

 מי הממשקים שלו? (וזה מורכב!) ואיך אפשר לגשר על פערים מתפקידים אחרים כשרוצים לחצות את הקווים לניהול המוצר.

אי אפשר להתעלם מהמהפיכה הטכנולוגית שמתרחשת בימים אלו ממש- מהפיכת הבינה המלאכותית היוצרת (Generative AI), ולכן בחרנו להקדיש פרק לנושא.

בפרק אביגיל מראיינת את משה רדמן, יזם, איש עסקים ויועץ אסטרטגי המתמחה בתחום, על משמעות המושג בינה מלאכותית יוצרת, כיצד היא תשפיע על האופן שבו כולנו עובדים. איזה מקצועות חדשים ייוצרו ואילו יעלמו וכיצד אנחנו יכולים להערך למהפיכה הזאת.

בפרק משה מציין כלים טכנולוגים חדשים כמו Dalee, Midjourney and ChatGPT, 

שכולנו חייבים להכיר ולהתחיל להשתמש בהם כבר היום.

פרק חובה לכל מי שרוצה להשאר רלוונטי בשוק העבודה.

השבוע אירחנו את טל לאור, מנהלת את צוות הדאטה אנליטיקס בחברת האניבוק.

טל הגיעה מעולמות הביוטכנולוגיה והתגלגלה לעולמות האנליזה. תחילה עסקה בדאטה רפואי, אח״כ עברה לחברת eBay ולאחר מכן להאניבוק שם היא נמצאת כיום.

טל משתפת איך תשוקה לנתונים הובילה אותה לעשות את המעבר לעולם ההייטק ואיך גישרה על הפערים בתחילת הדרך באופן עצמאי.

דיברנו על איך אנליסט מוצר יכול לעשות אימפקט ואיך העשייה שלו באה לידי ביטוי בצורה משמעותית בעבודה עם קבוצת המוצר. טל שיתפה אותנו על מודל הגילדות שמתפתח בתעשייה, מה תפקיד גילדת הדאטה בהאניבוק, איך זה משפיע על תפקיד האנליסט בחברה ועל העשייה היומיומית שלה. 

דיברנו גם על ההבדלים בין תפקיד האנליסט במחלקות שונות באותה חברה וגם על ההבדלים בתפקיד האנליסט בחברות שונות (גדולות מול קטנות למשל) ואיך דאטה יכולה להוות משאב מאוד אסטרטגי בתוך חברה ובתרבות ארגונית.

בנוסף דיברנו על קורסים שונים שמוצעים היום להסבה לתחום ומה החשיבות שלהם בתעשייה ובעיני טל ועל מה באמת חשוב שתביא עם עצמך לתפקיד כדי להצליח בו

חלק מהתובנות שלנו בפודקאסט לאחר למעלה מ 60 פרקים היא ההבנה שאי אפשר לנתק את התפקידים הטכנולוגיים בהייטק גם אם אנחנו מגיעים מרקע לא טכנולוגי, ולכן החלטנו   להקדיש כמה פרקים לתפקידי ליבה חשובים בתוך כל חברה כדי להבין גם את הסביבה הטכנולוגית והממשקים השונים שמשפיעים לנו על היום יום.

.שמחנו לארח בפרק זה את חן לוי אלנברג, מנהלת את צוות הדבאופס בחברת אלמנטור בשנתיים האחרונות. חן כבר 15 שנה בתחום והתחילה את דרכה בתכנית ממרם בצבא

  למרות הניסיון הצבאי, הקריירה באזרחות היא מאוד שונה ומלווה בלמידה בלתי פוסקת ורוב השנים היא ניהלה את כל המערך כאישה יחידה בחברה.  

את השיחה עם חן פתחנו בהצגת המושגים השונים הקשורים לתפקיד. דברנו על מה זה שרת, ענן וקוברנטיס ואיך הם קשורים לעבודת הפיתוח

מה השתנה בעולמות הדבאופס לאורך השנים ואיך זה השפיע על התפקיד ותחומי האחריות ביום יום?

תפקיד הדבאופס בארגון הוא תפקיד קריטי המאפשר חיבור חלק בין עבודת הפיתוח לבין המוצר החי שעולה לאוויר ומשרת לקוחות. דיברנו על מה זה ספרינטים, מה ההבדלים בין עבודה בסטארטאפ לתאגיד גדול וגם איך משפיע המוצר השונה על התפקיד. 

חן הדגישה את החשיבות של זיקה לטכנולוגיה, סקרנות  ויכולת למידה עצמית לצורך הצלחה בתפקיד הזה.

השבוע ראיינו את יעל אבירם, מנהלת צוות מוניטיזציה בחברת פלייטיקה. יעל מכניסה אותנו לתעשיה חדשה ומרתקת- תעשיית הגיימינג! היא משתפת אותנו איך נכנסה לעבוד בפלייטיקה ללא שום ניסיון רלוונטי קודם (ישר אחרי השחרור) ומשם צמחה בעולמות ה״מינטוז״. בפרק הרחבנו על עולם הגיימינג וההזדמנויות השונות הקיימות בו-  ולא רק לגיימרים. דיברנו קצת על כלכלת משחקים ואיך מייצרים אנגייגמנט גבוה של לקוחות

תפקיד מנהל המוניטזציה הוא תפקיד מרתק ומאוד ורסטילי שכולל גם אסטרטגיה, ניהול דאטה, יצירתיות  וחשיבה שיווקית

ניסינו לעמוד על ההבדלים בין תפקיד המוניטיזיישן למנהלי המוצר ומנהל המוצר מוניטיזיישן (כן יש גם דבר כזה!)

כינאר עטאר היא מורה לאנגלית בדימוס שהחליטה לקחת את התשוקה שלה לעיצוב ופסיכולוגיה ולהפוך אותם למקצוע. היא בחרה ללמוד קורס עיצוב בנטקרפט לאחר מחקר מעמיק של  הקורסים האחרים הקיימים בשוק. 

דיברנו על אופי הקורס ולמי הוא מתאים, מה לומדים בכל אחד מהחלקים של הקורס ומה נדרש מהתלמידים במהלך הקורס.

כינאר שיתפה אותנו גם מה זה פורטפוליו והחשיבות שלו בראיונות של מעצבים ואיך בונים פורטפוליו (תיק עבודות) שיהיה מספיק טוב לתחילת חיפוש העבודה.

שוחחנו גם על חיפוש העבודה ואיך הקורס תרם לה לדרך שעברה ויש גם כמה טיפים נהדרים בסוף!

המלצה לשתי קהילות בפייסבוק:

Startup designers

WE- Women experience

זהו פרק מיוחד שהקלטנו לאור התנודות בשוק ההייטק, ירידה בהיקף ההשקעות בסטארטאפים וגל פיטורים שהגיע לצד כל אלו. בחרנו לראיין את שאול אולמרט, שמעבר להיותו יזם מצליח כבר שנים רבות, לפני מספר שנים נאלץ בעצמו לעבור ״מסע התייעלות״ בסטארטאפ הקודם שלו פלייבאז ולפטר עשרות עובדים.

במהלך השיחה שלנו ניסינו להבין איפה מתחילים, איך מנהלים את התהליך הלא פשוט הזה, עם מי מתייעצים? ואיך מקבלים את ההחלטות הקשות ביותר. 

האם יש דרך ל״רכך״ את ההודעה לעובדים שהחליטו לפטר אותם? איך אפשר ללוות אותם ביציאה מהחברה ומה ניתן לעשות עבורם?

ומעבר לכך- מה עם העובדים שנשארים? איך מחזירים את המוטיבציה? משקמים את מערכת היחסים והאמון שנפגעה?

וגם כמה מילים לאנשים שפוטרו היום, וכאלו שמחפשים  את האתגר הבא. 

הדס שוינגר הלכה בעקבות אחיותיה הגדולות ללמוד תכנות במסלול לנשים חרדיות. אחרי מספר שנים בתפקידים טכנולוגים היא הבינה די במקרה שהחיבור האנושי עם הלקוח מאוד מעניין אותה. אחרי בירור עצמי ודיוק של מנהלת גיוס עשתה מעבר לצד העסקי לתפקיד Technical Customer Success.

בפרק הדס מספרת על המסלול שלה כאישה חרדית בהייטק, מפרטת איך השפיעה עליה המעבר מתפקיד טכנולוגי לתפקיד עסקי ועל המחיר של השינוי הזה. מסבירה איך התפקיד הזה שונה מקאסטמר סקסס קלאסי ומה חלוקת העבודה בין הגורמים השונים בארגון שנמצאים בקשר ישיר עם הלקוח.

אם עולמות הקאסטמר סקסס מעניינים אתכם, אנחנו ממליצות לכם להאזין גם לפרק עם אפרת פלד >> https://anchor.fm/mabatafkid/episodes/Customer-Success---eo20ed 

בפרק השני שלנו ביוזמת מה בקורס ראיינו את רינת קורבט שהחליטה לעשות הסבה אחרי שנים בעולם הדאטה והאנליטיקס לתחום הקאסטמר סאקסס.

דיברנו בקצרה על מה זה קאסטמר סאקסס, והגדרת מטרות לפני שניגשים לבחירת הקורס.

לאחר מכן צללנו לאיתור הקורס הנכון לי- רינת נתנה לנו סקירה רחבה על האופציות השונות של קורסים בתחום, במה שונה הקורס שבחרה מקורסים אחרים באונליין וגם שיתפה אותנו מה למדה בקורס, על השילוב בין התיאוריה לפרקטיקה וכיצד הוא מסייע לה בהגשת מועמדות לתפקידים.

בנוסף ניסינו להבין למי הקורס הספציפי שהיא עשתה מתאים, אילו קורסים מתקדמים נוספים ניתן לעשות וגם קיבלנו המלצות מעולות לקהילות בפייסבוק ששווה להיות חלק מהן.

לינק לקורס של Customer Success Institute >> https://csi-1.csminstitute.org/

היום יש לנו פרק מיוחד. הזמנו את איתי לבנון, מי שמוביל את חטיבת ההון האנושי ברשות החדשנות-

הגוף שמופקד על פיתוח וחיזוק החדשנות הישראלית.

אחרי למעלה מ 50 פרקים ותפקידים שונים שכיסינו בהייטק הבנו שיש צורך בשוק- לפי המספרים שאיתי שיתף איתנו, בין 20 ל 30 אלף אנשי מקצוע (כל מגוון המקצועות!) חסרים היום בהייטק.

ולכן רצינו לראיין את איתי, ולבדוק מה המדינה עושה היום בשביל לעזור להכשיר ג׳וניורים, אילו

משאבים מושקעים, ומה הן ההזדמנויות השונות להכשרות.

הופתענו לגלות כמה תכניות יש (כמעט 50!) וגם ללמוד שחברות הייטק רבות נרתמות למשימה הלאומית הזו. כמובן שבאחריותנו לחפש ולהעמיק כדי למצוא את מה שנכון לנו- אבל הפרק הזה עושה לנו סדר ומנגיש לנו את האפשרויות השונות.

לינק לקהילה שלנו:

https://www.facebook.com/groups/ma.batafkid/

לינק לקבוצת הוואטס אפ שלנו (לעדכונים):

https://chat.whatsapp.com/CVg2kjhuXTw5dJ2YrPQVHS?fbclid=IwAR1oGdkf7Q_jF0MCMUgaKiYTc_zhj19y5QiSlX5bRypWVbxq3b7m8ppmV18

חן אורלין היא דוגמא קלאסית לאישה שלוקחת את השינוי שנכפה עליה בעקבות הקורונה ומנתבת אותו למקום הכי נכון עבורה, ולא נשארת פאסיבית. לאחר 7 שנים כדיילת אוויר, נאלצה חן לשנות מקצוע ולחשב מסלול מחדש, צעד אחד צעד היא שיפרה את האנגלית, שיפצרה את קורות החיים והלינקדין שלה ודייקה את עצמה בניסיון להבין לאילו תפקידים בעולם החדש והטכנולוגי היא יכולה להתאים וכך היא הגיעה לחברת קלטורה - שבעקבות הקורונה הקימה מחלקה חדשה ופלטפורמה ייעודית לניהול אירועים אונליין (אפקט הקורונה מצידו השני של המתרס).

חן הגיעה לצוות חדש שרובו חבר'ה ג'וניורים, ובחרה במודע לשנות את אופן החשיבה שלה ולהתגמש מתוך ההבנה שזו כנראה ירידה לטובת עלייה.

חן שיתפה אותנו בפרק איך מתחילים ובונים תשתיות לתפקיד שלא היה קיים לפני כן, מה זה אומר לתפעל אירועים וירטואליים מקצה לקצה, מי חברי הצוות והממשקים השונים שלה בתוך החברה, אילו מערכות למדה בדרך? ואיך היא גישרה על פערים טכנולוגיים שהיו לה? דיברנו גם על האתגרים בתפקיד וקצב העבודה האינטנסיבי וגם ההתפתחות האישית שלה והעתיד

רועי לוי ארז הוא דירקטור מכירות בחברת ריסקיפייד. כל הקריירה שלו מאופיינת במהלכים ומעברים חדים-

מעולם הפיננסים, להשקעות חברתיות ואז למכירות בהייטק. בפרק עם רועי נגענו בכל האספקטים של איש המכירות. דיברנו על

ההבדל בין פיתוח עסקי למכירות וגם העבודה הצמודה עם מחלקת השיווק,

מה ההבדל בין מכירות b2b ל b2c? ואיך זה משפיע על היום-יום?

דיברנו גם על תהליך המכירה, ואיך מתכוננים, לא רק פרקטית אלא ברמה האסטרטגית.

ואיזה ארגז הכלים יש לאיש מכירות?

ניסינו להבין איך מתמודדים עם היעדים הקשוחים בהייטק והאם זה משפיע על השכר ?

והאם אפשר ללמוד להיות איש מכירות או שזה משהו מולד ובאופי ?

ואיך כל הסיפור של רועי קשור לטיפוס על הרים?

אבי שוסהיים הוא מנהל מחלקת הלמידה בחברת AT&T, כבר למעלה מ11 שנה (ככה זה כשאתה עוסק בתחום שאתה מלא תשוקה אליו).

הוא הקים את מחלקת הלמידה בארגון שמטרתה בראש ובראשונה להנגיש פתרונות למידה שונים לעובדי החברה על מנת לפתח אותם מבחינה מקצועית ואישיותית.

שוחחנו על מהות התפקיד, מה מאפיין את אנשי הלמידה בארגון ואיזה פונקציות שונות יש לו בצוות?

ניסינו להבין איך מחליטים אילו קורסים לפתח, על מה הצוות שלו נמדד וגם מה המוטיבציה של האנשים בארגון עצמו ללמוד.

אבי סיפר לנו איך בנה רשת מדריכים פנימית, מה הכוונה ללמידה היברידית וגם איך הקורונה השפיעה על הרגלי צריכת תוכן.

בנוסף סיפר לנו אבי מהו הקורס הכי מבוקש בשנה האחרונה ושיתף אותנו בכמה טיפים מעולים ומקורות ידע על מנת להכנס ולהתפתח בתחום.

השבוע ראיינו את מרם חוסיין, מנהלת קשרי משקיעים בקרן ההון סיכון וינטאג׳. בפרק מרם נתנה לנו הצצה לתוך אחת מקרנות ההון סיכון הוותיקות והמרתקות בישראל.

מרם, שהגיעה מעולמות החשבונאות שיתפה באופן השתלבותה בתעשיית ההון סיכון, הסבירה בפירוט מה כולל תפקיד מנהל קשרי המשקיעים, אילו מיומנויות ותכונות אופי צריך על מנת להצליח בתפקיד כזה, ולאן אפשר לצמוח.

מרם הרחיבה על ההבדל בין קרן שמשקיעה בקרנות לבין קרן שמשקיעה ישירות בחברות. היא גם נתנה לנו נקודת מבט חדשה על האתגרים של עבודה בתעשיית ההון סיכון כאישה הערבייה הכמעט יחידה בתחום בישראל וסיפרה על העשייה שלה על מנת לשנות את המצב הזה. 

 פרק שהוקלט במסגרת הפודקסט סטרטאפ פור סטרטאפ של מאנדי בו ליאור קרנכל ראיינה את אביגיל לוין על הדרך הנכונה לפנות לחיפוש עבודה כשכבר צברנו ניסיון מקצועי. דברנו על למה חשוב לשאול את עצמנו ׳מה אני רוצה לעשות׳? איך אפשר למצוא תפקיד שמתאים לניסיון שלנו במקום לנסות להתאים את הניסיון שלנו לתפקיד? ואיך ללמוד במה אנחנו טובים?

עדי בניטה מנהלת את תחום הבטחת האיכות בחברת פאפאיה גלובל. עדי מגיעה מלימודי מזרח תיכון ומדעי המדינה והחלה את דרכה במקצוע די לפני כמעט 20 שנה כשקבלה הזדמנות בחברת קומברס. מאז הספיקה לעבוד בכמה חברות מובילות בתעשייה וגם הביאה במקביל 5 ילדים!

עדי עשתה לנו סדר בתפקידו של איש ה qa- מה זה אומר בפועל? מה הם תחומי האחריות? מול מי הממשקים ביום יום? ואיך נראה היום יום?

עדי גם שיתפה אותנו מי בעיניה הוא איש qa טוב, ומה חשוב שיהיה לכל מועמד.ת כדי להצליח בתפקיד כזה. דיברנו גם על הדרך הנכונה בעיניה לעשות הסבה מעולמות אחרים ומגוונים (השתמשו ביתרונות היחסיים שלכם) וגם- לאיזה תפקידים אפשר להתקדם ולהתרחב עם רקע בתפקיד הזה.

עו"ד אורי טורקיה שלס היא שם דבר בעולם דיני העבודה. בפרק היא משתפת בטיפים פרקטיים בכל הנוגע לחוזה עבודה בהייטק. דברנו

על סעיפי סודיות ואי תחרות, מה נתון למשא ומתן ועל מה לא שווה להתמקח? האם 42 שעות זו גם משרה מלאה בהייטק? מאיזה סוג של הסכמים או סעיפים כדאי להזהר? איך השפיעה הקורונה על חוזי העסקה ומתי שווה לקחת עורך דין.

המלצה חמה של אורי- אתר "כל זכות". 

השבוע ראיינו את מיכל סינגר שעשתה הסבה מעולם החינוך וההדרכה לעולמות ניהול פרויקטים טכנולוגים (TPM) בחברת מטא (לשעבר פייסבוק). מיכל שיתפה אותנו במסלול הייחודי שעברה, הסבירה מה ההבדל בין התפקיד שלה לניהול מוצר וניהול פרויקטים, איך למדה לבד נושאים טכנולוגים מורכבים, וכיצד המיומנויות של עולמות ההדרכה משתלבים בעשיה היומיומית שלה. מיכל גם נתנה לנו הצצה לתרבות העבודה המאוד ייחודית בחברה וכיצד התרבות הזאת משפיעה על היעדים שהיא מציבה לעצמה במסגרת התפקיד

בפרק מיוחד השבוע, הזמנו את אייל מילר, מנכ"ל זרוע ההשקעות של סמסונג נקסט בישראל לדבר איתנו על מה זה פוליטיקה ארגונית, החשיבות של מיפוי השחקנים השונים בחברה ומה מניע אותם. אייל דוגל בכך שצריך לשאוף להיות תמיד בעמדה של נתינה ומשתף את הגישה להתמודדות עם קונפליקטים בצורה נעימה.

דיברנו גם על חשיבות הטייטלים בסטרטאפ קטן מול חברה גדולה, איך להניע אנשים בתוך הארגון ולרתום אותם ליעדים שלנו וגם- איך צריך להתכונן לפגישות חשובות.

דור חיות הוא מומחה פריפורמנס בחברת נמוגו- הוא חלק מצוות הצמיחה בארגון והמטרה שלו היא להביא לידים רלוונטיים. בפרק דור מסביר מה זה קמפיין דיגיטלי וכיצד הוא שונה מפרסום קלאסי? מה ההבדל בין PPC ל SEO? ומה המשמעות של העבודה בסוכנות חיצונית מול עבודה בתוך חברת מוצר. דיברנו גם על החשיבות של אחריות אישית ויכולות אנליטיות לצורך מילוי התפקיד, ועל התרומה של תוכנית המנטורים של רסטרט למציאת התפקיד הנוכחי שלו.

אם אתם גיקים של דאטה, הפרק הזה ממש בשבילכם. 

עומר ליבצ'ק מנהל דאטה אופריישנס באיביי, הגיע לתפקיד לאחר תואר שני במדעי המוח. הצוות שלו, שעובד עם מאגרי מידע עצומים, אחראי לסידור ותיוג של המידע שנכנס למערכת של איביי. עומר סיפר לנו על האספקטים השונים של התפקיד, באיזה חברות ניתן למצוא תפקידים כאלה ודומים לו, לאן אפשר להתפתח מתפקיד כזה ואילו תכונות אופי ומיומנויות חייב שיהיו לכם כדי להצליח. 

אז אם אתם סקרנים, אספנים וחובבי מידע - תתחילו מפה.