Marissa Bonants Podcast

In deze aflevering deel ik twee geweldige verkooplessen van de Koningsdagmarkt en leg ik uit hoe je de beleving van je product kunt benadrukken om meer klanten aan te trekken.

Ook bespreek ik het belang van enthousiasme en energie bij het verkopen, mijn eigen ervaring met een onverwachte verkoopboost, en geef ik voorbeelden van hoe je de waarde van een klant kunt vergroten.

In deze aflevering deel ik mijn inzichten over het belang van helderheid in het vertrekpunt van je onderneming. Luister naar mijn ervaringen met de transformatie van drukke ondernemer Lina en hoe zij haar code-to-cash ontdekte. Leer hoe je grip kunt krijgen op je boekhouding en keuzes te maken die echt winstgevend zijn.

In deze aflevering geef ik antwoord op de veelgestelde vraag: "Hoe kan ik ervoor zorgen dat mijn team meer gaat verkopen?" Ik deel concrete strategieën om je team bewuster te maken van het belang van sales en hoe ze meer betrokken kunnen worden bij de sales strategie.

Verder bespreek ik hoe je je team meer verantwoordelijkheid kunt geven voor de sales en hoe je ze kunt belonen voor het behalen van doelen. Ook ga ik in op de kwestie van personeel toegang geven tot verkoopcijfers en het creëren van een financieel inzicht dashboard.

Kost een investering veel geld of levert het op? In deze aflevering kijken we naar uitgaven door de vraag te stellen wat kan het opleveren in plaats van wat kost het? Hoe kom je erachter het oplevert en hoe maak je slimmere investeringen?

In deze aflevering interview ik ondernemerskoppel Randy en Suzanne van Static Entertainment over hun reis als ondernemers. Ze delen openhartig over de uitdagingen van het vinden van de juiste balans tussen maatschappelijke impact en winstgevendheid. Ze onthullen hoe ze moeite hadden met het bepalen van de juiste prijs voor hun diensten en hoe dit persoonlijke en klantgerelateerde impact had. Ze benadrukken het belang van financieel inzicht en openstaan voor externe hulp om te groeien als ondernemer, wat hen heeft geholpen om sterker te worden. Daarnaast bespreken ze het omgaan met twee verschillende doelgroepen en het organische proces van het bereiken van een brede doelgroep.

In deze aflevering duik ik dieper in op de vraag of het verstandig is om je producten aan te bieden via een tussenplatform zoals Threatwell, Orderchamp, Ankerstore etc. Als ondernemer herken je misschien de frustratie van het afstaan van een deel van je omzet aan deze platformen. Maar laten we kijken naar de feiten en niet handelen op emotie. We bekijken de financiële aspecten en het klantgedrag om tot een besluit te komen. Ook zoom ik in op wat dit betekent voor je winstmarge en je bedrijfscijfers. Haal meer winst uit je business door de feiten in kaart te brengen!

Reflecteren en stilstaan in het moment is essentieel voor groei en succes. In deze podcast ontdek je waarom constant evalueren belangrijker is dan jaarlijkse reflectie. Ik geef tips om constant te evalueren en in het moment te reflecteren, zodat je grip krijgt op je cijfers en efficiënter kunt werken. Ook deel ik mijn persoonlijke methode om in het moment inspiratie en verbeterpunten vast te leggen. Luister en ontdek hoe je met tijdige evaluatie en reflectie jouw bedrijf naar een hoger niveau kunt tillen.

In deze aflevering staan we stil bij het belang van het nemen van een moment om te reflecteren op onze huidige situatie. Stilstaan is niet hetzelfde als stoppen. Het creëert ruimte om onze richting te verfijnen en winstgevende gewoontes te ontwikkelen. Om je hierbij te helpen is de nieuwe versie van de Money Planner DE uitkomst om je te helpen naar meer overzicht, structuur en focus.

Stoppen met bepaalde behandelingen, producten of klanten kan een spannende stap zijn voor ondernemers. Stoppen kan in veel gevallen voelen als falen. Maar soms is stoppen juist de sleutel tot meer winstgevendheid. Laat de angst voor falen los en neem de stappen die het beste zijn voor jou en je bedrijf. Verander je mindset en ontdek dat stoppen juist krachtig en moedig is. Krijg meer inzicht in je financiën en ontdek welke stappen je kunt zetten om winstgevender te worden.

In deze podcast behandel ik een praktijkcasus van een salon in onze zoektocht naar meer winst. In de eerste stap duiken we altijd in de cijfers om meer inzicht te verkrijgen en de winstkansen te ontdekken. Wat bleek? Haar personeel was helemaal niet zo declarabel (de uren die aan klanten worden besteed) als ze dacht. Het gevolg? Wat haar personeel per uur verdiende aan omzet was eigenlijk gewoon veel te weinig.

In deze podcast neem ik je mee in hoe we dit hebben berekend en de moedige besluiten die ze nam op basis van het financieel inzicht. Financieel inzicht is namelijk alleen van toegevoegde waarde als je krachtige besluiten neemt op basis van dit inzicht.

Een winstgevend(er) bedrijf creëren kost tijd. Toch?

Hoeveel tijd kost dat eigenlijk? We denken vaak enorm lang... Jaren of in ieder geval minstens maanden.

Wat als ik je vertel dat je in 4 dagen winstgevender kan worden? In deze podcast vertel ik je de 4 stappen om in 4 dagen een winstgevender bedrijf te creëren.

In deze podcast ga ik in gesprek met Barbara van der Meer, eigenaresse van afslankstudio In Shape Brandevoort. Barbara raakt, naar eigen zeggen, verslaafd aan het verkrijgen van inzicht in haar cijfers. Luister vooral naar deze podcast als dat voor jou nog klinkt als een 'ver van je bed show'. Barbara vertelt hoe ze dit deed en vooral welke groei dit heeft veroorzaakt voor haar bedrijf.

Michelle is de eigenaar van twee bedrijven: beide bedrijven richten zich op woontextiel en diverse accessoires (voornamelijk kussens). Het bedrijf Lime-Light heeft Michelle in 2022 overgenomen.

In deze podcast vertelt ze eerlijke verhaal over deze overname. Hoe is ze tot deze keuze gekozen? Waar heeft ze allemaal rekening mee gehouden? Wat zou ze anders hebben gedaan? Maar vooral ook, hoe is het om ineens twee bedrijven te managen?

Deze podcast is voor iedereen die zegt: 'Ja maar ik hoef ook niet veel geld te verdienen met mijn bedrijf'.

"Ik lig niet on track voor mijn omzetdoel, wat moet ik doen?" Deze vraag stelde ik aan mijn eigen business coach. Haar antwoord en actieplan hoor je in deze podcast.

In deze podcast ga ik in gesprek met Regina van den Ende, eigenaresse van het bedrijf Misslatte. Regina neemt ons mee in haar ondernemersverhaal. Van jaren lang werken als Barista heeft ze nu haar eigen succesvolle koffieconcept en richt ze zich vooral op de zakelijke markt. Welke keuzes heeft ze hiervoor moeten maken? Wat was voor haar het kantelpunt in groei? Laat je inspireren!

De grootste kostenpost voor ondernemers is de omzet die we laten liggen. Omzet die we laten liggen, omdat we comfortabel ondernemen en niet echt moed tonen. Omzet die we laten liggen, omdat we heel druk zijn, maar geen strategische acties ondernemen. Omzet die we laten liggen, omdat we te makkelijk stoppen en te weinig commitment aangaan. Maar vooral: omzet die we laten liggen, omdat we te laat zijn. Kansen die we missen, omdat we te laat beginnen met promoties, of omdat we met een seizoensspecial komen als het seizoen voorbij is. Hoe zorg je ervoor dat je nooit meer achter gaat lopen op jouw planning en feilloos en tijdig inspeelt op de kansen? Een simpele jaarplanning is het antwoord.

SMART doelen stellen: voor veel ondernemers een uitgekauwd en saai onderwerp. En ik snap je, ik sta volledig aan jouw kant. SMART doelen zijn ook saai. Maar wat als we SMART doelen aantrekkelijk kunnen maken? Wat zou het voor jouw bedrijf betekenen als we super simpel hele concrete doelen gaan stellen die jou richting en focus geven?

Als je naar deze podcast luistert wil je hoogstwaarschijnlijk gezonde financiële gewoontes creëeren en jezelf makkelijker aan jouw cijfermeeting houden. Maar hoe creëer je nou zo'n gewoonte? Hoe zorg je ervoor dat je niet elke maand weer nieuwe voornemens moet maken die je niet volhoudt, omdat ze geen gewoonte zijn geworden?

Activeer jouw brein om makkelijker doelen te behalen. Gedachtes beïnvloeden waar jouw focus naar toe gaat en uiteindelijk dus ook de resultaten in jouw business. Je hier bewust van zijn en het onder controle hebben is misschien wel de eerste stap in het behalen van doelen en het worden van een financieel sterkere ondernemer.

Deze podcast heb ik opgenomen nadat ik naar een seminar ben geweest van denkproducties; De Psychologie van het Overtuigen. Op dit seminar spraken onder andere Jan van Setten, Jos Burgers, Remco Claassen en Robert Cialdini. In deze podcast geef ik jou mijn interpretatie op de manieren waardoor je jouw (potentiële) klant op een niet-salesy manier kan overtuigen om nog eerder voor jouw producten te kiezen.

Als creatieve ondernemer, maar ook als ervaren ondernemer die niet tijdig versmipelt bouwen we eigenlijk meerdere bedrijven in één bedrijf. Hierdoor kan het fenomeen van scheefgroei ontstaan; het ene bedrijfsonderdeel betaalt voor het andere bedrijfsonderdeel. Dat kan heel leuk en afwisselend zijn; maar wat zou je doen als je erachter komt dat het ene bedrijfsonderdeel betaalt voor het andere bedrijfsonderdeel? Wat zou je doen als je zou weten dat het ene product het andere product financiert? Hoe kom je er achter en hoe los je het op. Daar ga ik je in deze podcast mee helpen.

Vind je mijn business lessen waardevol en wil je me verder helpen? Dat kan op de volgende manieren:

• Geef deze podcast 5 sterren op Apple Podcasts of op Spotify
• Deel deze podcast in jouw netwerk of op social media
• Abonneer je op deze podcast zodat je niets mist

In deze podcast ga ik in gesprek met Sanne Simons, eigenaresse van het bedrijf JunoFires. Sanne neemt ons mee in haar ondernemersverhaal. Minder dan een jaar geleden startte ze vanuit haar eigen behoefte. Nu ze kleine kinderen had wilde ze geen brandende kaarsen meer in huis en alle LED-kaarsen op de markt voldeden niet aan haar smaak en eisen. Dan het maar zelf gaan doen! En met succes. Van idee naar honderden orders per dag in de piekperiode. Hoe heeft ze het gedaan en wat zou ze anders doen? Laat je inspireren!

Deze podcasts is geïnspireerd op een live-dag die ik had met een van mijn 1-1 klanten. Een dag waar de vraag: "wat moet ik doen om mijn bedrijf verder op te schalen in omzet en winst zonder dat ik meer uren hoef te werken" centraal stond. De belangrijkste pijlers? Haal jezelf zoveel mogelijk uit de 'operationele' werkzaamheden en vervang de werkzaamheden door winst en waarde toevoegende activiteiten. Stel je zelf niet de vraag: hoe moet dit, maar wie kan dit doen?

Als ondernemer zijn we altijd druk-drukker-drukst. We beginnen de dag vol goede moed en schrijven een takenlijst met 1000 to-do's vol. Maar heel de dag to-do's afvinken is niet de onbetwiste oplossing voor meer omzet of resultaat.

In deze podcast bespreek ik het Doelen-stellen-framework. Ik zoom met je in op de opbouw van een themadoel, resultaatdoel, procesdoel en to-do's.

Wat is de volgende stap? 

Black Friday is helaas voor veel ondernemers een zwarte dag. Even is er mega veel omzet, maar daarna blijkt vaak dat ze er geen euro aan hebben overgehouden. Het geven van zo veel korting dat je volledige winst wordt opgegeten. Zouden alle bedrijven moeten besluiten om NIET mee te doen met Black Friday? Nee, dat denk ik ook niet. Maar je moet als bedrijf wel aan een paar voorwaarden voldoen om winstgevend Black Friday door te komen, op zowel de lange als de korte termijn.

Financieel inzicht en grip op je geld kan nogal zwaar voelen. Grote begrippen en niemand schrijft op zijn to do lijst: 'financieel inzicht verkrijgen' en weet dan exact wat je moet gaan doen. Financieel inzicht kan voor veel ondernemers aanvoelen als 'ik sta bovenaan de hoogste duikplank en ik heb angst om te springen'. Hoe zorg je dat de sprong wel meevalt? Ik vertel het je in deze podcast.

Wanneer geef je wel en wanneer niet een gratis (proef)product weg aan jouw (potentiële nieuwe) klanten? Wanneer draagt het weggeven van een gratis product of producten tegen een gereduceerd tarief bij aan het behalen van jouw doelen en wanneer gooi je geld weg? Hoe meet je dit?

"Hoe kan ik grip houden op mijn cijfers ten tijde van verandering?" Het opnemen van deze aflevering werd getriggerd door een DM van een ondernemer die sprak: “Door de veranderingen kan ik geen grip meer houden op de situatie.” Ik moest hier ook even over nadenken, maar volgens mij kunnen we dit vraagstuk op heel veel manieren beantwoorden. Op mindset niveau, op financieel inzicht niveau én op strategisch niveau. Want wat er ook gebeurt, je hebt als ondernemer continu te dealen met veranderingen.

Marith is de eigenaresse van Thies Design en neemt ons in deze podcast mee in de concrete stappen die jij kunt zetten om de juiste look & feel te creëren in jouw winkel voor een fijnere klantbeleving en daaruit voortvloeiend meer omzet.

Bijna alle bedrijven hebben een bepaalde mate van leegstand. Hiermee bedoel ik dat we niet de optimale capaciteit benutten. Als we zorgen dat we de leegstand verminderen en efficiënter onze middelen benutten is meer winst het gevolg. In deze podcast help ik je om opzoek te gaan naar de leegstand in jouw bedrijf.

In deze podcast ga ik in gesprek met Loraine van Niekerk, eigenaresse van het bedrijf Cookie Doos. Loraine neemt ons mee in haar ondernemersverhaal. Van ondernemen naast een fulltime baan naar een webshop met personeel. Hoe heeft ze het gedaan en wat zou ze anders doen? Laat je inspireren!

De cijfer van een ondernemer, de naakte zakelijke waarheid. Een van de pijlers in al mijn trajecten is het evalueren, reflecteren en bijsturen op basis van jouw cijfers. Niet altijd maar harder gaan lopen en blijven gassen, maar strategische keuzes maken zodat je makkelijker en efficiënter jouw winst kan verhogen. In deze podcast neem ik je mee in de maand juni. Ik heb het o.a. over de winst per programma, het inzetten van een laaggeprijsd product én welke financiële privé investering ik maakte. Hoe was jouw maand juni?

Geïnspireerd op het eetprincipe 'if it fits your macro's' en mijn visie daarop nam ik deze podcast op. Waarom dient het je niet om strikt het 'Profit First stramien' te volgen en kan het juist schadelijk zijn voor de groei in jouw bedrijf? In deze podcast neem ik je mee in mijn visie op de kostenpotjes via de Profit First methode.